實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展的解析

胡丹亭

摘要：政治工作是企業(yè)管理的重要組成部分。在當前市場經(jīng)濟的發(fā)展中，企業(yè)面臨著越來越大的競爭壓力，企業(yè)管理也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在多元化利益發(fā)展形勢下，企業(yè)必須加強自身的思想政治教育工作，引導企業(yè)員工的積極價值觀，激發(fā)企業(yè)精神力量，促進企業(yè)政治工作和企業(yè)管理共同發(fā)展，以適應當前經(jīng)濟市場發(fā)展的時代潮流。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政治工作;企業(yè)管理;共同發(fā)展

1企業(yè)政工建設(shè)的重要性

政工工作是培養(yǎng)、提升企業(yè)市場競爭力的重要依托。工作效率和工作效果是否有效會直接影響到企業(yè)發(fā)展的效益，在中國特色社會主義市場體制不斷發(fā)展和完善的今天，傳統(tǒng)傳媒行業(yè)發(fā)展面臨的外部形勢在不斷變化，同時以計算機技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為典型代表的信息技術(shù)也對傳媒行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響，讓報紙這一傳統(tǒng)傳媒方式面臨更加嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn)。在這種發(fā)展現(xiàn)狀下，如何提升企業(yè)發(fā)展競爭力成為報社企業(yè)管理者思考的重要問題。有效的政工工作能夠改變企業(yè)職工的思維模式，提升職工的工作積極性和凝聚力，培養(yǎng)企業(yè)職工的責任意識和高尚的職業(yè)道德，進而促進企業(yè)發(fā)展管理過程中各項相關(guān)工作的有效開展，提升企業(yè)發(fā)展的競爭力。

第二，政工工作是促進企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的重要推動力。新時期的企業(yè)必須要按照現(xiàn)代企業(yè)管理的思維和現(xiàn)代企業(yè)管理制度來指導、組織企業(yè)管理工作的開展，而企業(yè)文化在這其中占據(jù)著十分重要的地位。企業(yè)文化的建設(shè)代表了企業(yè)的發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展愿景，是企業(yè)職工共同的發(fā)展目標和奮斗方向，基層政工工作的開展能夠引導企業(yè)文化建設(shè)的科學性，保證企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展目標、員工個人發(fā)展奮斗目標相一致，從而更好地增加企業(yè)職工的凝聚力和向心力。同時政工工作的開展還能夠提升企業(yè)文化的人文關(guān)懷管理內(nèi)涵，這對于企業(yè)文化的不斷發(fā)展和完善具有十分重要的意義。

2企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展路徑

提升企業(yè)各級人員對政工工作的重視度。目前，若想讓企業(yè)經(jīng)濟管理與政工工作保持一致步調(diào)，就必須提高企業(yè)各級人員對政工工作的重視程度，并且通過政工工作的實施與開展，提升企業(yè)文化的宣傳力度，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的良好氛圍。這不僅有效促進企業(yè)內(nèi)部人員間的和諧關(guān)系，還能讓企業(yè)更具凝聚力與團結(jié)力，為政工工作的后續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。除此之外，企業(yè)還應提升管理人員對政工工作的認知與意識，并帶領(lǐng)企業(yè)職工加強企業(yè)文化的學習與宣傳，從而營造良好的文化氛圍。這里尤其是政工部門人員，更需要加強黨建部分的學習，不僅要以提升自身綜合素養(yǎng)為目標，還要提高黨建思想覺悟與政治修養(yǎng)。只有這樣才能對政工工作的一切內(nèi)容進行更好地貫徹與實施，為營造企業(yè)氛圍提供支持。

創(chuàng)新政工工作模式。關(guān)于工作模式的創(chuàng)新，可從以下幾個角度入手開展。首先，可以采用專人專事的政工模式，針對不同情況的職員采用不同的幫扶政策，同時，政工工作者還應不定時對企業(yè)員工進行多交談、多溝通、多交流，以此來消除與員工之間的界限感，通過情感交流增加職員對政工工作者的信任與信賴[2]。其次，還可以對職工定期進行團建、聚餐、興趣小組等活動，豐富企業(yè)職工的業(yè)余文化生活。最后，黨支部組織還應加強對職工實施幫扶計劃工作，不僅要關(guān)注職工的工作狀況，對職工日常生活中的困難與問題也應及時進行幫助與解決，讓每一位職工在工作中都無后顧之憂。

構(gòu)建行之有效的政工工作機制。符合企業(yè)實際、行之有效的政工工作機制是新時期企業(yè)基層政工工作需要解決和完善的另一個重要工作：一是要設(shè)立專門的政工工作部門，根據(jù)政工工作的特點和內(nèi)容，完善崗位職責，完善政工工作開展的部門組織保障;二是建立相應的政工工作制度。一方面，要針對政工工作本身，設(shè)立考勤管理制度、績效管理制度、獎懲管理制度等，完善政工工作開展的制度依據(jù)。另一方面，要將政工工作與其他部門的業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，構(gòu)建相應的部門激勵工作制度、部門合作工作制度等，將政工工作滲透到企業(yè)各項工作當中。這里需要特別強調(diào)的一點是，建議企業(yè)結(jié)合實際構(gòu)建政工工作反饋工作機制，對于政工工作的開展要及時進行意見反饋，這樣才能夠保證企業(yè)政工工作不斷完善。

建立完善的管理制度。企業(yè)負責人與管理人員，應該建立完善的管理制度，在政工工作的引導與指引下，對企業(yè)內(nèi)的所有管理工作與企業(yè)思想理論進行完美融合的同時，還應對各項工作進行合理地安排。與此同時，推行完善的考核機制，充分將“硬管理”與“軟管理”制度的優(yōu)勢進行融合，從而提升政工工作的科學性、可行性、合理性、公平性，并對考核結(jié)果制定不同的獎罰機制。這樣不僅能調(diào)動職工的工作積極性，還能穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)濟管理工作的地位與成效，由此可見，建立完善的管理制度，讓企業(yè)經(jīng)濟管理與政工工作共同發(fā)展，才能有效促使企業(yè)更長久地發(fā)展。

企業(yè)管理與政治工作的相互成就和相互幫助，對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展具有積極的影響。因此，企業(yè)管理者必須充分認識政治工作管理，認清其關(guān)鍵。對此，企業(yè)可以不斷分析和探討當前企業(yè)管理所面臨的問題，提高員工的創(chuàng)新思維和認知能力，并注重培養(yǎng)員工的責任感，增強其業(yè)務(wù)技能，從而保證企業(yè)的有機整合和更好的發(fā)展企業(yè)管理和政治工作的發(fā)展。

參考文獻

[1]陳筱妤.如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2019（01）：156-157.

[2]丁山.如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].企業(yè)改革與管理，2019（16）：59.

[3]于悠慧.論企業(yè)發(fā)展中提高企業(yè)政工隊伍素質(zhì)的重要性[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2019（21）：80-80.