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    淺析房地產(chǎn)行業(yè)成本核算

    2020-11-26 15:38:10洪峙暉
    經(jīng)營者 2020年17期
    關(guān)鍵詞:成本核算核算費(fèi)用

    洪峙暉

    在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,房地產(chǎn)行業(yè)從黃金時(shí)期走向了白銀時(shí)期,企業(yè)只有重視成本才能獲得更高的利潤。成本核算作為一項(xiàng)復(fù)雜的工作,不僅需要遵循國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,還應(yīng)考慮到稅務(wù)部門的成本規(guī)定,因此財(cái)務(wù)管理中的成本核算應(yīng)該受到重視,保證成本核算的精細(xì)化。成本核算的正確性直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策有重大影響,因此成本核算對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。但是,在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的成本核算中,存在著成本核算意識(shí)不足、核算人員綜合素養(yǎng)低的問題,影響了成本核算工作的穩(wěn)步開展。因此,在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展中,管理者需要認(rèn)識(shí)到成本核算的重要性,根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn),完善成本核算方案,全面提高成本核算工作的質(zhì)量,滿足房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展需求。

    一、房地產(chǎn)行業(yè)成本核算的程序和要求

    房地產(chǎn)行業(yè)成本核算是根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)確定的成本核算對(duì)象,按照國家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度和房地產(chǎn)企業(yè)管理要求,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的各種成本費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn),取得不同成本核算對(duì)象的總成本和單位成本,向有關(guān)信息使用者提供企業(yè)成本信息的成本管理活動(dòng)。

    成本核算的基本程序是:首先根據(jù)核算的基本原則和項(xiàng)目特點(diǎn)確定核算對(duì)象,按照核算管理的要求確定會(huì)計(jì)科目和賬簿,根據(jù)核算的對(duì)象歸集開發(fā)成本和費(fèi)用,然后根據(jù)核算對(duì)象的特點(diǎn)確定按期、按項(xiàng)目等劃分的項(xiàng)目輔助核算和按客商劃分的輔助核算等,再把開發(fā)成本費(fèi)用按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則歸集到確定的對(duì)象,接著在項(xiàng)目完工、確定結(jié)算成本、確定開發(fā)成本后結(jié)轉(zhuǎn)到開發(fā)產(chǎn)品中,最后一般按照建筑面積把總成本分配到可售建筑面積中計(jì)算出單位成本。

    成本核算對(duì)象主要是指通過計(jì)算確定的成本費(fèi)用歸集以及分配范圍,也就是被計(jì)算成本的客體。成本核算的對(duì)象主要包括:第一,單體開發(fā)項(xiàng)目。在成本核算中,將獨(dú)立編制概算或施工圖預(yù)算的單個(gè)開發(fā)項(xiàng)目作為核算對(duì)象。第二,群體開發(fā)項(xiàng)目。一種是以同一開發(fā)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)類型相似的群體項(xiàng)目作為核算對(duì)象;另一種是開發(fā)規(guī)模較大的、工期相對(duì)較長(zhǎng)的項(xiàng)目,可以按開發(fā)周期作為核算對(duì)象。

    房地產(chǎn)企業(yè)成本核算的具體要求主要包括:第一,正確劃分收益性支出和資本性支出的界限;第二,正確劃分生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用的界限;第三,正確劃分不同會(huì)計(jì)期間的成本界限;第四,正確劃分各種產(chǎn)品的成本界限;第五,正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本界限。只有正確劃分這5個(gè)方面的費(fèi)用界限,才能正確計(jì)算出開發(fā)項(xiàng)目的總成本和單位成本,進(jìn)而為房地產(chǎn)企業(yè)成本管理工作提供有用信息。

    二、房地產(chǎn)行業(yè)成本核算的特點(diǎn)及內(nèi)容

    (一)房地產(chǎn)行業(yè)成本核算的特點(diǎn)

    1.核算難度大。房地產(chǎn)企業(yè)主要從事房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè),其生產(chǎn)成本主要就是開發(fā)成本,開發(fā)成本明細(xì)中具有不同的特性,且涉及不同的成本、工程上的專業(yè)領(lǐng)域,成本會(huì)計(jì)需要掌握非財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)。

    2.核算時(shí)間跨度大。房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)周期長(zhǎng),短平快項(xiàng)目少則1~2年,時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)的項(xiàng)目需要5年以上,需要穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員。

    3.成本核算的差異大。房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的項(xiàng)目受地域、功能、用途等方面的影響,不同的項(xiàng)目之間核算的差異很大,歸集的方式也不一樣。

    (二)房地產(chǎn)行業(yè)成本核算的內(nèi)容

    房地產(chǎn)行業(yè)成本核算的內(nèi)容包括:第一,土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)用,如土地使用費(fèi)用以及農(nóng)作物補(bǔ)償費(fèi)用等。第二,前期工程費(fèi)用,主要是指開發(fā)商在工程前期政府許可的招標(biāo)代理費(fèi)等,如勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。第三,建筑安裝費(fèi)用,指開發(fā)商在項(xiàng)目開發(fā)中支出的建筑主體工程費(fèi)以及安裝費(fèi)用等,如總承包工程費(fèi)用、消防專業(yè)分包工程費(fèi)用等。第四,基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi)用,即房地產(chǎn)在項(xiàng)目開發(fā)過程中出現(xiàn)的道路、寬帶網(wǎng)絡(luò)以及園林綠化等費(fèi)用支出,如市政配套費(fèi)、供電系統(tǒng)費(fèi)等。第五,公共配套設(shè)施費(fèi)用,指房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域的配套設(shè)施,如居委會(huì)、學(xué)校等的費(fèi)用。第六,開發(fā)間接費(fèi)用,主要是指在企業(yè)直接組織及管理過程中形成的工程監(jiān)理費(fèi)、造價(jià)審核費(fèi)用等,如工程施工中的審核費(fèi)用、房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷費(fèi)用等。第七,借款費(fèi)用,指符合資本化條件的借款費(fèi)用[1]。

    三、房地產(chǎn)行業(yè)成本核算存在的主要問題

    (一)成本核算的意識(shí)不足

    根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)成本核算工作的特點(diǎn),在一些工作落實(shí)中存在相關(guān)人員成本核算意識(shí)不足的問題??赡艽嬖诖罅康牟痪?xì)化核算、財(cái)務(wù)人員覺得只要一級(jí)科目正確就不管明細(xì)科目的情況,比如建安工程費(fèi)用建筑費(fèi)和安裝費(fèi)混合使用或者錯(cuò)誤使用等問題。由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,企業(yè)財(cái)務(wù)工作相對(duì)復(fù)雜,若核算人員意識(shí)不足,不僅會(huì)降低成本核算的質(zhì)量,也會(huì)降低房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,限制房地產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)步發(fā)展[2]。

    (二)沒有有效劃分核算對(duì)象

    在房地產(chǎn)行業(yè)中,開發(fā)項(xiàng)目一般是分期進(jìn)行的。實(shí)際的成本核算中,部分房地產(chǎn)行業(yè)由于核算對(duì)象過于精細(xì)化,在工作量增加的基礎(chǔ)上工作成果并沒有對(duì)精細(xì)管理起到有效的幫助,在核算對(duì)象劃分中存在粗糙以及隨意的情況,影響了各項(xiàng)工作成本核算的質(zhì)量,同時(shí)也降低了成本分析以及成本控制的效果。

    (三)成本費(fèi)用歸集不合理

    房地產(chǎn)行業(yè)的成本核算中,期間費(fèi)用的歸集是十分重要的,通過各項(xiàng)工作的細(xì)化處理,不僅可以增加成本核算的嚴(yán)謹(jǐn)性,也可以提高各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性,優(yōu)化費(fèi)用歸集處理的效果。但是在很多大型房地產(chǎn)企業(yè)中,初期的成本費(fèi)用比如拿地成本、營銷費(fèi)用、借款費(fèi)用等,在總公司和項(xiàng)目公司之間分?jǐn)偦蛘邉澽D(zhuǎn)等一系列情況下,存在費(fèi)用不劃分或劃分隨意的問題,影響成本核算的效果,導(dǎo)致成本費(fèi)用化歸集出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象[3]。

    (四)預(yù)估成本和結(jié)算成本差異大

    由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,在各項(xiàng)工作的成本核算中受到周期性的影響,項(xiàng)目開發(fā)中經(jīng)常面臨資金以及地方環(huán)境等因素的限制,再加上后期審計(jì)的問題,成本部門的結(jié)算相對(duì)于財(cái)務(wù)部門結(jié)轉(zhuǎn)成本存在時(shí)間和金額的差異。而且這種現(xiàn)象會(huì)引發(fā)成本歸集滯后問題,導(dǎo)致房地產(chǎn)成本核算中的預(yù)估成本與最終核定成本差異大,無法滿足房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展需求。

    (五)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)素質(zhì)不足

    在房地產(chǎn)行業(yè)中,需要由專業(yè)的會(huì)計(jì)進(jìn)行各項(xiàng)核算,但是一些財(cái)務(wù)人員自身水平有限,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)支出到底該資本化還是費(fèi)用化沒有清晰的認(rèn)識(shí),在日常工作中受到多種因素的影響,在具體的核算工作中缺少對(duì)成本核算的思考,出現(xiàn)成本核算工作不到位以及缺少責(zé)任心的問題,從而影響成本核算的準(zhǔn)確性。

    四、完善房地產(chǎn)行業(yè)成本核算的策略

    (一)健全成本核算管理體系

    在房地產(chǎn)成本核算中,為了保證各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展,需要健全成本核算管理體系:第一,房地產(chǎn)行業(yè)管理者需要認(rèn)清房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,根據(jù)成本核算工作的各項(xiàng)規(guī)范,合理劃分成本核算工作,通過分析開發(fā)方式的落實(shí),提高成本核算的分析效率,保證房地產(chǎn)行業(yè)各項(xiàng)成本核算工作的統(tǒng)一開展,展現(xiàn)成本核算管理工作的整體價(jià)值。第二,在成本核算管理體系完善中,相關(guān)管理者需要根據(jù)工程項(xiàng)目的狀況,合理劃分成本工作,通過公平合理、因果關(guān)系等原則的確定,保證成本分配工作的合理性,一般按照功能性再以建筑面積來劃分成本、費(fèi)用,以滿足房地產(chǎn)行業(yè)成本核算工作的需求[4]。

    (二)健全會(huì)計(jì)科目核算體系和輔助核算

    根據(jù)房地產(chǎn)成本核算工作的特點(diǎn),通過會(huì)計(jì)科目核算體系的完善,可以合理劃分成本核算的內(nèi)容,逐漸形成完整的工程成本結(jié)構(gòu),并提高會(huì)計(jì)成本分析以及成本控制的效率。在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的成本核算中,為了健全會(huì)計(jì)科目核算體系,需要做到:第一,房地產(chǎn)開發(fā)成本作為一級(jí)科目,企業(yè)需要按照自身的經(jīng)營特點(diǎn),細(xì)化成本核算內(nèi)容,針對(duì)較大的核算項(xiàng)目設(shè)置單獨(dú)的會(huì)計(jì)核算科目,以提高成本核算的效率。第二,在房地產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算工作中,相關(guān)部門需要設(shè)置開發(fā)成本的明細(xì)內(nèi)容,尤其是要注意開發(fā)間接費(fèi)用科目設(shè)置和管理費(fèi)用科目設(shè)置的關(guān)系和區(qū)別。在合同中要詳細(xì)規(guī)定工程開始時(shí)間、竣工時(shí)間以及建筑面積等,相關(guān)的會(huì)計(jì)核算人員要根據(jù)各項(xiàng)工作的狀況開展成本核算工作,以提高成本核算工作的效率。

    (三)明確利息和各項(xiàng)成本資本化和費(fèi)用化的界限

    在房地產(chǎn)成本核算中,需要明確利息以及各項(xiàng)成本的費(fèi)用劃分界限。在成本核算中,第一,確定工程項(xiàng)目的毛利、毛利率以及產(chǎn)銷率等;第二,按照工程預(yù)算的流程,確定成本項(xiàng)目執(zhí)行方案,并結(jié)合房地產(chǎn)周期長(zhǎng)、變化因素多的特點(diǎn),明確利息和各項(xiàng)成本資本化和費(fèi)用化的界限,提高成本核算的整體效率;第三,嚴(yán)格區(qū)分收益性支出以及資本性支出,通過區(qū)分方案運(yùn)用以及核算內(nèi)容的細(xì)化,將收益性支出納入費(fèi)用賬戶,并將其作為當(dāng)期損益融入企業(yè)的日常費(fèi)用管理,保證各項(xiàng)資本費(fèi)用分析的科學(xué)性,提高成本核算的有效性[5]。

    (四)各部門聯(lián)動(dòng),合理預(yù)估成本,盡快結(jié)算

    對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言,在成本核算工作整合中,管理者應(yīng)該根據(jù)工程的特點(diǎn)聯(lián)動(dòng)各個(gè)部門。首先,在成本核算中,需要通過核算目標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及數(shù)據(jù)來源的確認(rèn)等,保證成本核算工作的穩(wěn)步開展,提高各項(xiàng)工作成本核算預(yù)估的科學(xué)性。其次,對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的各個(gè)部門,需要確認(rèn)部門人員的框架,按照年度、月度的目標(biāo)等,推算部門的工資費(fèi)用,落實(shí)成本核算工作的內(nèi)容。最后,成本核算部門需要根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn),確定費(fèi)用支出,并盡快進(jìn)行工程結(jié)算,以提高成本核算的效率。

    (五)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)建設(shè)

    伴隨房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,為了提高成本核算工作的效率,應(yīng)該加強(qiáng)人員隊(duì)伍的建設(shè)。第一,房地產(chǎn)行業(yè)管理者要根據(jù)行業(yè)的運(yùn)行狀況確定科學(xué)的項(xiàng)目決策,并減少企業(yè)成本核算中的風(fēng)險(xiǎn)。在各項(xiàng)工作落實(shí)中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)預(yù)算管理工作的資金管控,確保資金以及財(cái)務(wù)管理工作符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)確性的要求,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效性。第二,成本核算人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升中,部門管理者應(yīng)該根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn),要求各個(gè)部門相互配合,有效提高成本核算工作的效率。第三,在培養(yǎng)成本核算人員的業(yè)務(wù)能力時(shí),應(yīng)該將工程、財(cái)務(wù)以及管理等內(nèi)容融合,拓寬成本核算人員的知識(shí)面,并通過信息化成本核算操作能力的提升,提高房地產(chǎn)成本核算工作的控制效率[6]。

    五、結(jié)語

    在房地產(chǎn)行業(yè)的成本核算中,需要落實(shí)規(guī)范的成本核算制度,通過會(huì)計(jì)科目核算體系的整合、成本界限的確定、部門之間的配合等對(duì)成本進(jìn)行歸集、分?jǐn)?、結(jié)轉(zhuǎn)的核算,為管理層在合約規(guī)劃、目標(biāo)成本掌控方面提供準(zhǔn)確的信息,保證房地產(chǎn)行業(yè)成本核算工作的穩(wěn)步開展,為行業(yè)的發(fā)展提供參考。在房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行及發(fā)展中,為了提高成本核算的整體效率,行業(yè)管理者需要根據(jù)行業(yè)的以往發(fā)展?fàn)顩r,完善成本核算機(jī)制,保證房地產(chǎn)行業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性和透明性,避免出現(xiàn)成本核算不合理的問題,滿足房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展需求,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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