加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的探討

趙偉

摘要：中小企業(yè)是改革開放以來社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的一股力量源泉。從一個(gè)企業(yè)發(fā)展的立場出發(fā)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作像一把鑰匙，起著十分重要的作用。財(cái)務(wù)管理是好是壞，從某種程度上和一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān)。文章結(jié)合目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理可能存在的一些問題進(jìn)行討論并提出自己的一些建議，希望對相關(guān)工作人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);問題;措施

截至2018年年底，中國中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過了3000萬家，個(gè)體工商戶數(shù)量超過7000萬戶，貢獻(xiàn)了全國50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果和80%以上的勞動(dòng)力就業(yè)。這些企業(yè)為了在這個(gè)社會(huì)形勢下生存發(fā)展一直不懈努力，正是因?yàn)槿绱?，在解決國家就業(yè)難題，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，吸納剩余勞動(dòng)力，滿足廣大人民群眾日益豐富的生活需求等方面發(fā)揮著極其重要的作用。不過，因?yàn)橹行∑髽I(yè)自身存在的客觀不足，如企業(yè)規(guī)模小導(dǎo)致原始資本和自身技術(shù)構(gòu)成較為低下，外部市場局勢的變化對其自身發(fā)展影響巨大等等， 無可避免地會(huì)在財(cái)務(wù)管理方面導(dǎo)致和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)的自身發(fā)展不相適應(yīng)的情況，所以就迫切需要解決關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的問題。為此，本文結(jié)合其中存在的問題提出相關(guān)的一些建議。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作可能存在的一些問題

（一） 會(huì)計(jì)工作人員聘用的不合規(guī)范

根據(jù)我國《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)人員管理辦法》，會(huì)計(jì)人員“應(yīng)當(dāng)具有會(huì)計(jì)類專業(yè)知識(shí)，基本掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，能夠獨(dú)立處理基本會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，表明具備從事會(huì)計(jì)工作所需要的專業(yè)能力。用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本辦法有關(guān)規(guī)定，判斷會(huì)計(jì)人員是否具備從事會(huì)計(jì)工作所需要的專業(yè)能力”。每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該依托國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，配置符合自己企業(yè)需要的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，任用合格的持有會(huì)計(jì)證的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，無證人員從根本上講就是不得從事會(huì)計(jì)工作的。不過，目前的大多數(shù)情況表明，很多中小企業(yè)都類似家族繼承，很多職務(wù)都是親屬擔(dān)任。對會(huì)計(jì)工作人員的資格認(rèn)定更是特別隨意，大多都是親戚上位，會(huì)計(jì)無證上崗的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，因?yàn)闆]有經(jīng)過專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)低下，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分雜亂，出現(xiàn)一系列繁雜的問題，直接影響企業(yè)的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作目標(biāo)定位的不明確

我國的中小企業(yè)魚龍混雜，數(shù)目龐大，涉獵行業(yè)范圍更是十分廣泛，分布祖國的大江南北，而不同的企業(yè)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目標(biāo)又是截然不同的。為了讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠健康的發(fā)展，如何加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理就顯得日益迫切。中小企業(yè)沒有大型企業(yè)那么龐大的建設(shè)規(guī)模，沒有大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)資金來源和有多渠道的大型企業(yè)更是無法相提并論等等，這些顯著的差別都導(dǎo)致了中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的要求更高，只有這樣才能保證企業(yè)能夠健康的可持續(xù)發(fā)展。而事實(shí)上，很多企業(yè)都缺乏這種明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)定位，會(huì)計(jì)工作人員的價(jià)值取向問題，工作的態(tài)度問題和會(huì)計(jì)方法程序選擇的合適與否等等一系列問題，導(dǎo)致這一結(jié)果，需要引起足夠的重視。

（三）會(huì)計(jì)核算的不規(guī)范

我國《會(huì)計(jì)法》規(guī)定：“各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，任何單位不得以虛假的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)或者資料進(jìn)行會(huì)計(jì)核算”。而在實(shí)際工作中，由于企業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)效益，絕大多數(shù)企業(yè)家只注重對自己企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，對自己企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作鮮有關(guān)注，再加上企業(yè)自身的規(guī)模結(jié)構(gòu)的特性，使得會(huì)計(jì)核算工作沒有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，這樣企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的不規(guī)范現(xiàn)象就很容易發(fā)生，結(jié)果導(dǎo)致賬目十分混亂。固定資產(chǎn)的有無，總賬和明細(xì)賬是否一一對應(yīng)，科目的處理是否一致化，同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理前后是否統(tǒng)一連貫等等，這些東西的記錄規(guī)范與否在很大程度上影響著企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營能力和自身的發(fā)展水平。

（四）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的不健全

中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算的研究和相關(guān)的制度建立的缺乏和不足以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和工作素質(zhì)的制約，導(dǎo)致中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，很容易妥協(xié)地選擇相適宜的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度來處理問題。我國大多數(shù)的中小企業(yè)的所有權(quán)和中小企業(yè)的經(jīng)營權(quán)是極其的統(tǒng)一，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的所有者和企業(yè)的經(jīng)營者是一樣的，這就導(dǎo)致企業(yè)的行為目標(biāo)與企業(yè)所有者的目標(biāo)極度趨同。在這樣的條件下，企業(yè)會(huì)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益，于是就會(huì)缺乏對財(cái)務(wù)管理的理論方法應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究，逃避會(huì)計(jì)制度方面的國家規(guī)定條例，相關(guān)工作人員的職業(yè)道德和工作素質(zhì)喪失，最后導(dǎo)致一想到會(huì)計(jì)就想到偷稅漏稅的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。

（五）內(nèi)部控制制度的不健全

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)浪潮當(dāng)中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是單位內(nèi)部建立的使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)程。現(xiàn)代化企業(yè)管理的產(chǎn)物。企業(yè)在競爭日益激烈的市場外部環(huán)境中，為了增強(qiáng)自身的競爭能力，需不斷改善內(nèi)部管理，提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。中小企業(yè)由于受到多方面的限制，很有可能沒有建立健全內(nèi)部控制制度，存在管理人員職責(zé)不明確的現(xiàn)象。眾所周知，人心是貪婪的，如果一個(gè)人同時(shí)掌握管錢和管賬的權(quán)利，就很容易導(dǎo)致貪污腐敗，因此內(nèi)部控制制度至關(guān)重要，一定要健全規(guī)范的權(quán)力制衡，才能確保企業(yè)健康的發(fā)展，否則必定會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。

二、針對上述問題提供的合理化建議

（一）規(guī)范財(cái)務(wù)工作人員的任用

企業(yè)一定要意識(shí)到，會(huì)計(jì)作為一個(gè)企業(yè)的專業(yè)管理工具，其工作的效率和質(zhì)量好壞在某種程度上直接反映一個(gè)企業(yè)的綜合管理水平，可以直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益提高。所以，中小企業(yè)必須重視的會(huì)計(jì)工作，依托國家的相關(guān)法律法規(guī)，為保證會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行，從而聘用合格的具有任職資格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。除此之外，中小企業(yè)應(yīng)通過一些優(yōu)惠制度和規(guī)定，加強(qiáng)重視對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的發(fā)展，對優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行吸引和鼓勵(lì)，誘導(dǎo)他們積極地投入到本職工作中。同時(shí)，也需要看到，中小企業(yè)在聘任會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避制度。單位負(fù)責(zé)人的直系親屬不得擔(dān)任本單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的直系親屬不得在本單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中擔(dān)任出納工作。存在夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系等親屬關(guān)系時(shí)需要回避。

（二）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的好壞在某種意義上直接取決于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自身的素質(zhì)，因此，企業(yè)管理者一定要認(rèn)識(shí)到重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)培養(yǎng)的重要性。首先，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的政治思想和職業(yè)道德要加強(qiáng)教育，切實(shí)地提高他們的責(zé)任感和使命感。會(huì)計(jì)工作經(jīng)常會(huì)處在各種復(fù)雜的利益的頂點(diǎn)，這就迫使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一定要站在公平公正的立場上對待利益的各方;做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的政治思想工作，教育他們摒棄掉不好的思想和不良動(dòng)機(jī)，提高思想覺悟;培養(yǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和堅(jiān)持不懈的工作原則。其次，普法的教育要加強(qiáng)貫徹落實(shí)，對于違法亂紀(jì)行為堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，絕不姑息。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員研習(xí)相關(guān)法律法規(guī)的督促工作，深入貫徹遵紀(jì)守法的觀念。另外，對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的其業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)要加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作效率。企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員每年都有充足的時(shí)間去交流學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專業(yè)技能素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)工作水平，降低可能會(huì)出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）加強(qiáng)對企業(yè)的外部監(jiān)督

外部會(huì)計(jì)監(jiān)督是以企業(yè)整體作為監(jiān)督的對象，主要通過對企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督和內(nèi)部控制的再監(jiān)督來實(shí)施，具有獨(dú)力性強(qiáng)、人員專業(yè)能力有保障的優(yōu)點(diǎn)，并且有相當(dāng)專業(yè)化的資源配置，可以彌補(bǔ)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部控制在強(qiáng)制性和權(quán)威性上的不足，及其受管理水平、業(yè)務(wù)水平所限而發(fā)生的監(jiān)督不力的情況，為內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督創(chuàng)造出更有利的執(zhí)法環(huán)境，促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督。結(jié)合目前我國的中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作絕對不能僅僅依靠企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督體系來進(jìn)行，這就要求我們的財(cái)政部門要積極履行職責(zé)，通過各部門的積極配合完善相關(guān)的條文規(guī)定，突出自身的重要監(jiān)督作用。對于各中小企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度進(jìn)行切實(shí)有效的推動(dòng)，對于各企業(yè)的整改措施進(jìn)行負(fù)責(zé)的督促和落實(shí)。其次應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員。稅務(wù)部門一定要進(jìn)行嚴(yán)格的查核，加大查核力度和處理手段，對于逃漏稅企業(yè)絕不姑息，營造一個(gè)公平的納稅環(huán)境，制裁那些膽敢挑釁國家法律的不良企業(yè)。

（四）建立健全嚴(yán)密的內(nèi)部控制體系

企業(yè)內(nèi)部控制的核心是控制活動(dòng)，控制活動(dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，確保內(nèi)部控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的方法和手段。企業(yè)內(nèi)部控制措施通常包括風(fēng)險(xiǎn)控制、不相容崗位分離控制、授權(quán)審批、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、營運(yùn)分析控制、績效考評(píng)控制等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，通過手工控制與自動(dòng)控制、預(yù)防性控制與發(fā)現(xiàn)性控制相結(jié)合的方法，運(yùn)用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。首先，明確各個(gè)單位的分工職責(zé)，明確職權(quán)，每個(gè)職員落實(shí)責(zé)任到位。其次，不相容的職務(wù)要嚴(yán)格分離開，進(jìn)行嚴(yán)格的回避。另外，完善憑證、賬簿、賬表體系，嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)操作相關(guān)制度，一定要落實(shí)到位堅(jiān)決執(zhí)行。最后，加強(qiáng)會(huì)計(jì)部門的復(fù)核和審批制度的監(jiān)管和落實(shí)。做到嚴(yán)密的內(nèi)部控制，嚴(yán)格把控各個(gè)單位，完善相關(guān)體制，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

三、結(jié)語

綜上所述，當(dāng)下我們正遭遇疫情的沖擊，中小企業(yè)的發(fā)展受到巨大沖擊，我們更要重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理問題，完善我們的相關(guān)制度，進(jìn)行合理規(guī)劃，明確會(huì)計(jì)職責(zé)，任用優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作人員，加強(qiáng)各方監(jiān)督，統(tǒng)籌規(guī)劃，為營造一個(gè)良好的財(cái)會(huì)工作環(huán)境而努力，只有這樣，才能在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下把握企業(yè)發(fā)展的根基，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：臨沂市公路事業(yè)發(fā)展中心）