建筑工程質(zhì)量管理的實(shí)踐要點(diǎn)解析

代義猛

山東省濟(jì)寧市古槐房產(chǎn)管理所 山東濟(jì)寧 272000

1 影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

1.1 管理人員自身素質(zhì)的影響

對(duì)于任何工程來說，其工作的主體都是人，管理人員自身綜合素質(zhì)的高低，會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量產(chǎn)生直接的作用。建筑工程質(zhì)量管理工作也不例外。目前，雖然越來越多的建筑企業(yè)開始意識(shí)到工程質(zhì)量管理工作的重要性，但部分企業(yè)為了減少工程質(zhì)量管理工作的資金投入，甚至沒有配備相應(yīng)的管理人員。再加上部分管理人員由于自身經(jīng)驗(yàn)不足，不能獨(dú)自承擔(dān)起工程的質(zhì)量管理工作，需要經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，所以，只有具備專業(yè)管理能力的管理人員才能更好地發(fā)揮質(zhì)量管理工作的作用。

1.2 材料因素

在建筑工程的實(shí)施過程中，建筑材料是整個(gè)建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，只有當(dāng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的建筑材料的選擇，都符合設(shè)計(jì)的要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)建筑工程的建筑質(zhì)量才有可能得到充分的保障，因此，在選擇建筑材料的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)做好材料的采購(gòu)和質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)于材料的來源以及性能應(yīng)當(dāng)做好審查工作，從而提高材料使用的可靠性，確保建筑工程的質(zhì)量[1]。

1.3 缺乏科學(xué)完善的制度管理體系

管理制度雖然是一個(gè)老生常談的話題，但是，對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，一個(gè)科學(xué)完善的制度管理體系能夠激發(fā)員工的斗志，使全體員工樹立高度的主人翁責(zé)任意識(shí)與大局意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。比如《施工技術(shù)交底制度》是施工企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理制度，但是，在制度執(zhí)行階段，施工企業(yè)卻另外形成了一套施工現(xiàn)場(chǎng)以“人”的主觀意識(shí)為主的“個(gè)性化”交底制度，在開展技術(shù)交底工作時(shí)，總工程師的總指揮作用弱化，涉及到主要施工方法、施工步驟、施工場(chǎng)地布置、材料規(guī)格、數(shù)量、混凝土強(qiáng)度等級(jí)、配合比等技術(shù)交底內(nèi)容，只是以偏概全的一帶而過，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程當(dāng)中，問題與漏洞頻出，給建筑工程質(zhì)量造成諸多不利影響。

2 提高建筑工程質(zhì)量管理水平的具體措施

2.1 建立健全管理體系，加強(qiáng)監(jiān)管

建筑行業(yè)的監(jiān)管體系是多方面的，在建筑施工過程中，要對(duì)施工人員做好監(jiān)管，制定嚴(yán)格的工作行為標(biāo)準(zhǔn)，并要嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行制止和處罰，并要對(duì)其進(jìn)行警告，避免再次出現(xiàn)同類事件。對(duì)于技術(shù)人員，監(jiān)管人員要詳細(xì)詢問工作中各環(huán)節(jié)的操作流程，對(duì)制度中存在不足的地方進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)依照規(guī)定辦事。對(duì)于管理人員，同樣要實(shí)行監(jiān)管，對(duì)管理人員的管理方式、人員調(diào)度、財(cái)務(wù)情況都要做好監(jiān)管工作。簡(jiǎn)單來說，要建立和政府監(jiān)察制度類似的監(jiān)管制度，對(duì)施工的全過程和所有參與施工的人員進(jìn)行監(jiān)督管理，防止因?yàn)椴缓弦?guī)定的行為導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量問題或出現(xiàn)意外，造成生命財(cái)產(chǎn)損失或安全問題[2]。

2.2 機(jī)械管理

近年來，建筑機(jī)械設(shè)備的利用，有效地提高了施工速度，減少了施工單位的人員成本和時(shí)間成本，在施工過程中，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用是相當(dāng)重要的。在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，首先就是要提高機(jī)械操作人員的安全質(zhì)量意識(shí)，安全是工程施工的重中之重，在機(jī)械操作中尤為如此，各機(jī)械操作人員要嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。其次，在施工的過程中，工程的質(zhì)量員和安全員和其他專業(yè)人員要及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和養(yǎng)護(hù)，且要對(duì)機(jī)械的情況要有清楚的認(rèn)知，當(dāng)機(jī)械發(fā)生故障時(shí)，嚴(yán)禁在工程中投入使用。當(dāng)機(jī)械操作人員操作機(jī)械時(shí)，施工單位也應(yīng)建立相關(guān)的規(guī)范制度和監(jiān)督制度，避免出現(xiàn)因機(jī)械操作不合理而影響到工程質(zhì)量的現(xiàn)象，也不要因?yàn)樽非笫┕みM(jìn)度，過于依賴機(jī)械而產(chǎn)生的安全質(zhì)量施工，確保施工機(jī)械在施工過程中的合理運(yùn)用，從而達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。

2.3 提高建設(shè)材料質(zhì)量管理力度

積極提高建設(shè)材料質(zhì)量管理力度，不僅能進(jìn)一步確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，還可促使施工質(zhì)量有效提高。在具體工作及不斷提高建設(shè)材料管理力度的過程中須做到以下幾點(diǎn)。

（1）質(zhì)量管理者須積極提高進(jìn)場(chǎng)建設(shè)材料合格證書、應(yīng)用說明等文件的審核力度，保證所有建設(shè)材料都具有健全的證明材料。

（2）建設(shè)材料采購(gòu)者須不斷擴(kuò)展建設(shè)材料采購(gòu)?fù)緩剑瑢?duì)各生產(chǎn)企業(yè)所提供的建設(shè)材料進(jìn)行嚴(yán)格比對(duì)，積極選取性價(jià)比最高的建設(shè)材料，這樣才能在確保工程施工質(zhì)量的同時(shí)，確保工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不受到影響[3]。

2.4 加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)和技能培訓(xùn)

建筑公司之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有必要不斷提高建筑業(yè)的安全管理水平。在建設(shè)工程中，還要投入足夠的建設(shè)和人事數(shù)量，建立完善的責(zé)任分配制度，讓每位建設(shè)管理人員了解自己的職責(zé)[4]。同時(shí)，提高施工管理人員的綜合素質(zhì)和培訓(xùn)水平，不斷提高施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。另外，有必要加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，理清安全與生產(chǎn)的關(guān)系，不斷提高安全生產(chǎn)管理的重要性，減少生產(chǎn)損失。同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格要求施工單位按照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，防止違規(guī)作業(yè)，并建立完整的安全生產(chǎn)規(guī)程，以便施工人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性[5]。

3 結(jié)語

建筑工程質(zhì)量管理工作的好壞會(huì)直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，關(guān)系到建筑企業(yè)自身的聲譽(yù)。管理人員要在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察，針對(duì)實(shí)際影響因素提出其解決措施，不斷完善現(xiàn)有的管理機(jī)制，要做好施工技術(shù)的選用工作。相信隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，在建筑企業(yè)的不斷努力下，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展將越來越好，建筑工程的質(zhì)量管理工作也將越來越完善。