房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)和施工管理核心探究

王玉森

1 房屋建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)的關(guān)鍵內(nèi)容

1.1 混凝土澆筑施工

房屋建筑工程施工期間存在大量混凝土澆筑施工，現(xiàn)場澆筑過程中必須關(guān)注混凝土中水分的存在狀況。在混凝土澆筑初期，水泥會不斷釋放熱量，混凝土內(nèi)部溫度不斷上升，隨著澆筑工作的推進，這部分溫度又會逐漸降低，兩者間的溫差會在混凝土內(nèi)形成拉應(yīng)力，造成混凝土出現(xiàn)裂縫問題。在房屋建筑工程澆筑過程中，必須采取有效的降溫減害處理，最大限度降低溫度差距，減少內(nèi)部拉應(yīng)力的產(chǎn)生。若混凝土澆筑完成4h 后表面出現(xiàn)裂縫，可以考慮對混凝土表面進行二次壓光或澆筑處理，以便提高混凝土澆筑的施工質(zhì)量。

1.2 模板施工技術(shù)

在模板施工技術(shù)進行的過程中，軸線需測放到位，并根據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)展開模板的制作和安裝，模板安裝的質(zhì)量取決于安裝過程中標(biāo)高控制點的布局設(shè)計，先安裝柱模板，后安裝二層梁模板，直至所有模板安裝到位后，開展模板工程的驗收工作。為了進一步降低模板購置與搬運的費用，相關(guān)人員需妥善布置模板施工中的流水區(qū)段，有效提升模板利用率，減少施工中模板的使用數(shù)量。

1.3 防水施工

房屋建筑工程的防水首要任務(wù)就是要選擇合適的材料，避免存在問題的防水卷材，當(dāng)材料進場后要及時安排檢查或檢測。在施工過程中，必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，對各個轉(zhuǎn)角部位進行處理，避免由于防水結(jié)構(gòu)不嚴(yán)密造成的房屋建筑漏水問題。可以根據(jù)房屋建筑工程自身的設(shè)計要求進行分層鋪貼搭設(shè)防水卷材，當(dāng)防水卷材施工完成后，可以在上部加設(shè)防水層。

1.4 樁基施工技術(shù)

為了進一步保障樁基設(shè)計的科學(xué)性與實用性，樁基設(shè)計人員在開展樁基設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)工程的具體情況詳細地勘察施工環(huán)境，結(jié)合施工環(huán)境開展設(shè)計，保障樁基不僅要有一定程度的承載力，還要有合乎工程需求的沉浮標(biāo)準(zhǔn)。在基樁設(shè)計完成后，工作人員應(yīng)及時地清理施工現(xiàn)場的雜物，保證場地的平整性，與此同時，建筑企業(yè)當(dāng)指派專業(yè)人員記錄樁基的數(shù)據(jù)資料以備不時之需。

2 房屋建筑工程施工管理核心內(nèi)容

2.1 貫徹綠色管理理念，提升施工現(xiàn)場管理水平

對于現(xiàn)今房屋建筑工程項目施工而言，營造綠色的、環(huán)保的施工現(xiàn)場有著非常重要的作用。針對施工現(xiàn)場揚塵進行噴頭噴水處理；把施工廢水經(jīng)過適當(dāng)處理達后排放至市政污水管網(wǎng)；對施工固體廢物進行收集、分類運送當(dāng)?shù)卣付ǖ攸c集中處理；施工期間還應(yīng)考慮對周邊居民的影響，避免施工段產(chǎn)生大量的噪聲影響了居民的正常生活。

2.2 嚴(yán)格技術(shù)交底工作，提升技術(shù)管理水平

房屋建筑工程管理改進中，加強技術(shù)交底，注重技術(shù)人員正式進入崗位之前的培訓(xùn)教育工作，每一個技術(shù)人員必須持證上崗。技術(shù)在深入到工程項目中，施工管理單位加強對技術(shù)操作過程、操作結(jié)果的積極評估，現(xiàn)場立即檢測，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題，責(zé)任核查到位，督促改正，切實保證每一項技術(shù)應(yīng)用符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)質(zhì)量需求。

2.3 通過多媒體技術(shù)加強相關(guān)人員培訓(xùn)

部分施工人員的文化水平較低，對于施工技術(shù)和安全要求重視度不足。應(yīng)該通過各種視頻和音頻手段來幫助工作人員提高他們的安全意識和施工質(zhì)量意識。傳統(tǒng)的說教式培訓(xùn)，有更強的靈活性和接受度，有助于提高施工人員的安全質(zhì)量意識，從而提高整體的管理效果。并且也要加強對管理人員的培訓(xùn)力度，進而提高相關(guān)管理人員的專業(yè)技能水平，了解目前我國房屋建筑工程項目管理工作中存在的問題，以及如何更好地解決這些問題，進而推動我國房屋建筑行業(yè)的發(fā)展。最后，各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員也要重視對相關(guān)管理人員的技能水平的考核檢驗，在對管理人員進行選拔的過程中，要提高對管理人員的專業(yè)要求，提高入職門檻，使得管理人員能夠積極主動地去完善自身的不足，提高自己的管理專業(yè)水平。

2.4 加強工程質(zhì)量管理

加大質(zhì)量管理是建筑企業(yè)提高自身競爭力的前提，管理人員應(yīng)根據(jù)實際情況建立精確的質(zhì)量管控制度并落實到實際施工中。為了保障質(zhì)量管理達到全面性和有效性，質(zhì)量管控制度要涵蓋工程建設(shè)的每項內(nèi)容。其中高水準(zhǔn)的施工方案是確保建設(shè)工程穩(wěn)步開展的前提，管理人員應(yīng)按施工方案要求，組織相關(guān)人員展開嚴(yán)格施工，從根本上保障工程質(zhì)量的提高。

2.5 通過新技術(shù)對于總體規(guī)劃進行優(yōu)化

隨著人工智能技術(shù)的應(yīng)用，人們可以通過人工智能將原有的施工計劃輸入電腦系統(tǒng)進行存檔，系統(tǒng)進行計算之后，將所有的工期計劃與實際施工的時間和效果進行對比，從而了解可能會出現(xiàn)的問題。針對其問題，對于現(xiàn)在制訂計劃進行調(diào)整，以減少由于計劃不到位而導(dǎo)致的施工人員、施工材料、施工機械設(shè)備安排的不合理現(xiàn)象，通過優(yōu)化施工計劃來實現(xiàn)整體效率的提升，并降低整個施工成本。

3 結(jié)語

房屋建筑工程具有一定的復(fù)雜性，現(xiàn)場施工管理工作是確保各類施工技術(shù)、工藝能夠有效落實的重要基礎(chǔ)。只有掌握兩者的關(guān)鍵核心，才能確保房屋建筑工程高效、高質(zhì)完成，通過建立完善的房屋建筑工程施工管理體系，對當(dāng)前施工技術(shù)進行改進、創(chuàng)新，保證現(xiàn)場安全、質(zhì)量、成本、工期等目標(biāo)順利完成，才能更好促進施工企業(yè)未來的發(fā)展。