加強(qiáng)建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效方法

莫媛勤

【摘要】伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛快進(jìn)步，建筑項(xiàng)目發(fā)展逐漸得到完善。但是建筑項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制為一種極為復(fù)雜項(xiàng)目之一，對建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量和運(yùn)用壽命有著決定性作用。因此，施工單位一定得采用合理積極的方案，促使本身的管理能力和施工質(zhì)量得到提高，才可以保證建筑項(xiàng)目施工工作順利實(shí)施。本篇文章關(guān)鍵是對于提升建筑項(xiàng)目管理還有施工質(zhì)量控制有效措施進(jìn)行相關(guān)分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;施工質(zhì)量;方法

引言

為了促使建筑的工程的總體質(zhì)量有所提升，管理中需要綜合不同的因素，對于工程的建筑進(jìn)行宏觀以及細(xì)節(jié)不同面向的管理。

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的常見問題

1.1 施工工藝與建筑材質(zhì)質(zhì)量方面情況

現(xiàn)階段，科技發(fā)展迅速，促使建筑項(xiàng)目施工工藝逐漸發(fā)展，群眾對于項(xiàng)目質(zhì)量需要愈加提升，使得施工工藝難度得到較大提高。但是建筑項(xiàng)目專業(yè)所涉及范圍是極廣的，原始施工工藝難以使現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域發(fā)展得到滿足?，F(xiàn)實(shí)施工工作當(dāng)中，建筑項(xiàng)目施工工藝慢慢暴露出了愈來愈多問題。此外，一些建筑單位追求經(jīng)濟(jì)效益，并沒有選取高質(zhì)量施工材質(zhì)，對建筑項(xiàng)目的質(zhì)量帶來一定隱患。

1.2 管理的規(guī)范程度不足

在當(dāng)下建筑工程項(xiàng)目管理各階段，工程項(xiàng)目的規(guī)范過于傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新，對于管理的實(shí)操效用不足，使得建筑管理在建設(shè)的進(jìn)度中對于細(xì)節(jié)部分的關(guān)注程度有所不足。

1.3管理人員工程知識(shí)的不足

部分的人員管理能力以及管理的知識(shí)較為缺乏，僅憑借自我的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理工作，使得管理工作的關(guān)注點(diǎn)過于局限。

2使得建筑項(xiàng)目管理與施工質(zhì)量控制得到提升的有效方式

2.1 對建筑工程施工質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善

2.2 強(qiáng)化施工管理工作

強(qiáng)化施工管理工作是建立完善、科學(xué)管理制度的必需工作，所以需要將這個(gè)工作貫穿在建筑項(xiàng)目管理全進(jìn)程之中，而且與建筑企業(yè)以及施工單位具體狀況相結(jié)合來進(jìn)行完善，從而實(shí)現(xiàn)對施工效率以及施工質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化的目標(biāo)。施工部門一方面需持續(xù)對其他單位管理措施進(jìn)行借鑒，使得施工管理的合理性以及可行性得到提升，保證施工工作人員可以在施工進(jìn)程當(dāng)中可以嚴(yán)格遵守管理體制，避免原始施工管理當(dāng)中的一些問題。除此之外，建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人需樹立起相應(yīng)的責(zé)任觀念與質(zhì)量意識(shí)，保證管理工作人員可以對建筑項(xiàng)目施工工作各流程質(zhì)量把控做到深入了解，而且在施工工作當(dāng)中嚴(yán)格依據(jù)管理機(jī)制進(jìn)行落實(shí)，對建筑項(xiàng)目管理的力度進(jìn)行控制，確保建筑項(xiàng)目施工工作持續(xù)實(shí)施。

2.3引入高新工藝，選取高質(zhì)量材質(zhì)

首先應(yīng)當(dāng)對施工方案做到科學(xué)規(guī)劃，對于施工地區(qū)實(shí)施嚴(yán)格的測量與勘探，依照建筑施工工作特征，對施工計(jì)劃與管理進(jìn)行完善，使得建筑單位對于本行業(yè)正確的認(rèn)知得到提升。現(xiàn)實(shí)施工管理當(dāng)中在根本上使施工計(jì)劃得到落實(shí)，使得施工進(jìn)程當(dāng)中因?yàn)椴焕蛩貙?dǎo)致工期延誤的問題得到解決。而且還需要選取有豐富經(jīng)驗(yàn)采購工作人員，避免施工進(jìn)程當(dāng)中有與標(biāo)準(zhǔn)不相符施工材料出現(xiàn)。制定得到材料管理制度，而且嚴(yán)格遵循材料質(zhì)量的管理方法。

2.4使得建筑項(xiàng)目施工工作人員專業(yè)素養(yǎng)得到提升

建筑項(xiàng)目施工人員為工程核心，而且決定了施工隊(duì)伍能力。項(xiàng)目管理人員不可以只想成本的節(jié)省，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目開展時(shí)，對于施工人員實(shí)施專業(yè)培訓(xùn)，使得專業(yè)能力得到提升，工作人員安全觀念得到增加，而且對培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施考核，并設(shè)置相應(yīng)獎(jiǎng)懲方案，進(jìn)一步來促進(jìn)工人認(rèn)識(shí)到知識(shí)關(guān)鍵意義，而且選取成績優(yōu)異工作人員當(dāng)做領(lǐng)班，進(jìn)而保證所學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用于施工工作中，從而促進(jìn)工程按照計(jì)劃方案的需要有序開展。

2.5 強(qiáng)化安全管理工作

建筑項(xiàng)目施工前期階段，全部工作人員需要參與安全講座，對全部工作者拉起預(yù)警，使其樹立起施工安全觀念。除此之外，還應(yīng)當(dāng)請相關(guān)技術(shù)工作人員對施工工作人員進(jìn)行設(shè)施裝置與現(xiàn)場知識(shí)的普及，保證每一工作人員都清楚法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。而且安全管理單位還應(yīng)當(dāng)對于施工現(xiàn)場安保工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其對每一環(huán)節(jié)安全狀況進(jìn)行負(fù)責(zé)，并定期對安全防護(hù)方案進(jìn)行維護(hù)，保證一直處在正常情狀。將工作人員安全管理做好，不但確保工作人員人身安全問題，還使工作者對于公司更加新人，進(jìn)而工作更加認(rèn)真。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑工程管理行業(yè)在我國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，影響人們的生活水平以及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。筆者結(jié)合各類高科技的科學(xué)管理施工技術(shù)，采取有效的方式，提高對建筑項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的管理力度。加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)人才的專業(yè)技能以及安全防范管理培訓(xùn)，從而促進(jìn)建筑工程管理與施工質(zhì)量的更好發(fā)展。

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