淺析價(jià)值工程在建筑工程管理中的整合運(yùn)用

王帥 毛德廣

摘要：通過認(rèn)識(shí)價(jià)值工程在建筑管理中的必要性，改進(jìn)價(jià)值工程建設(shè)計(jì)劃，以分析建筑工程管理任務(wù)，并幫助增加建筑工程，工程建設(shè)和建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量計(jì)劃的價(jià)值建筑項(xiàng)目。因此，建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要注重建設(shè)工程管理與價(jià)值工程的融合，逐步提高施工管理的合理性，促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：價(jià)值工程 建筑工程管理 整合運(yùn)用

引言：建筑工程管理是建筑施工的重要組成部分，不僅關(guān)系到企業(yè)資本的整合，而且關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。建筑工程管理在建筑中起著非常重要的作用，通過價(jià)值工程管理，可以分析建筑計(jì)劃，以建筑工程為重點(diǎn)，改善管理工作，提高整體建筑管理質(zhì)量，促進(jìn)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、價(jià)值工程在建筑工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用

建筑工程施工管理的主要環(huán)節(jié)是項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理的有效性對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營效率，進(jìn)度和質(zhì)量有重大影響。價(jià)值工程的綜合應(yīng)用在促進(jìn)項(xiàng)目管理中發(fā)揮了重要作用。在項(xiàng)目效率，資源利用和項(xiàng)目進(jìn)度方面，價(jià)值工程的使用增強(qiáng)了項(xiàng)目管理的科學(xué)性，為有效的管理績(jī)效提供了科學(xué)依據(jù)。項(xiàng)目管理過程中先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)思想加快了資源建設(shè)和使用的進(jìn)度，提高了建筑工程的整體效率，為建筑工程管理提供了更方便的條件。另外，將價(jià)值工程應(yīng)用到建筑工程的項(xiàng)目的建設(shè)管理中可以在一定程度上提高員工的積極性，因此管理項(xiàng)目的實(shí)際需求可以為建設(shè)提供更有利的條件。

例如，根據(jù)當(dāng)前建筑施工的性質(zhì)，施工管理應(yīng)著眼于施工組織，并利用各種施工技術(shù)和施工資源，以及施工項(xiàng)目的實(shí)際情況，來滿足和改善總體施工需求，高效達(dá)到建筑施工管理標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，建筑工程管理的價(jià)值工程可讓專注于項(xiàng)目的價(jià)值和績(jī)效，減少成本投入并滿足建筑施工的基本需求。最后，建筑工程項(xiàng)目的管理應(yīng)能夠認(rèn)識(shí)到價(jià)值工程的重要性，提高建設(shè)管理的效率，降低建設(shè)成本，并可以通過建筑工程的項(xiàng)目重點(diǎn)的價(jià)值工程，以及實(shí)際建設(shè)的價(jià)值管工程來提高建設(shè)管理的效率。

二、價(jià)值工程在建筑工程中的項(xiàng)目設(shè)計(jì)運(yùn)用

建筑工程的項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是前提，并保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行，建筑工程項(xiàng)目?jī)H當(dāng)項(xiàng)目具有完整的設(shè)計(jì)時(shí)，才能完美的實(shí)現(xiàn)，因此項(xiàng)目設(shè)計(jì)始終被視為影響建筑項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素，可以促進(jìn)項(xiàng)目管理的實(shí)施。 除此之外，項(xiàng)目成本管理可以大致分為兩個(gè)主要部分：生命周期成本管理和建筑成本管理，這兩個(gè)階段中價(jià)值工程的主要目標(biāo)是使項(xiàng)目成本最小化。施工成本管理過程比工程周期成本管理更為復(fù)雜，施工成本管理貫穿于整個(gè)施工過程，對(duì)項(xiàng)目的影響較大。

例如，通過在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)用價(jià)值工程的概念，確定施工項(xiàng)目自身的特征和對(duì)施工項(xiàng)目總體發(fā)展?fàn)顩r，以及資源分配的性能要求，來提高施工管理效率。除此之外，應(yīng)根據(jù)價(jià)值工程的內(nèi)容合理地進(jìn)行建設(shè)，將價(jià)值工程應(yīng)用到建筑工程設(shè)計(jì)中，可以為工程設(shè)計(jì)提供更科學(xué)的基礎(chǔ)，提供設(shè)計(jì)合理性的保證，并減少不公平設(shè)計(jì)對(duì)建筑質(zhì)量的影響。最后，價(jià)值工程的應(yīng)用可以綜合考慮項(xiàng)目的各個(gè)要素，篩選出更有利于項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)方案，選擇最合適的建設(shè)計(jì)劃，為建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)提供基本保證。

三、價(jià)值工程在建筑工程材料選擇方面的運(yùn)用

建筑工程材料是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素之一，對(duì)材料選擇的重視程度不斷提高，也是提高工程管理效率的一種途徑。材料選擇是建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分，因此在材料選擇過程中要投資并使用價(jià)值工程，并選擇更適合建筑工程施工的材料和設(shè)備，以確保建筑工程施工并促進(jìn)建筑工程管理。在建筑項(xiàng)目的實(shí)際項(xiàng)目管理中，一些公司不注重項(xiàng)目質(zhì)量，將過多的精力投入到成本控制中，忽略了材料選擇的重要性，而價(jià)值工程的使用彌補(bǔ)了這些缺陷。價(jià)值工程是確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的第一條原則，基于此的成本管理著重于研究和分析的許多方面以及材料選擇的特定方面。

例如，在建筑工程管理的成本管理階段，使用價(jià)值工程的投資，在這個(gè)過程中，必須從價(jià)值工程的角度，使用科學(xué)的方法和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)理論來系統(tǒng)地計(jì)劃項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的核心目標(biāo)，科學(xué)合理的管理建筑項(xiàng)目的成本。除此之外，價(jià)值工程的投資應(yīng)用程序應(yīng)以最低的成本選擇最佳材料，要嚴(yán)格控制成本，提高建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量。在此過程中，對(duì)價(jià)值工程的持續(xù)投資可以有效地促進(jìn)成本管理和管理的實(shí)施，不斷提高建筑工程管理的效率和質(zhì)量，并加速建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展

四、價(jià)值工程有效改善了建筑工程的內(nèi)部管理組織結(jié)構(gòu)

相對(duì)而言，價(jià)值工程是系統(tǒng)化的，從而提高了對(duì)相關(guān)人員素質(zhì)的需求。在建筑工程管理中，價(jià)值工程的應(yīng)用還由管理人員實(shí)施，以整合價(jià)值工程，因此相關(guān)人員需要提升其素質(zhì)，提高價(jià)值工程與建筑工程管理之間的適應(yīng)度。優(yōu)化建筑工程管理績(jī)效。同時(shí)，建筑工程管理的組織結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，價(jià)值工程的綜合應(yīng)用為管理體系的建設(shè)和優(yōu)化提供了科學(xué)和理論依據(jù)，增強(qiáng)了建設(shè)工程內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理的科學(xué)性，有了更多的科學(xué)證據(jù)。

例如，在建筑工程施工管理中，價(jià)值管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行持續(xù)、完整的整改，以不斷降低施工人員，機(jī)器和材料等的成本，并充分確保施工管理的穩(wěn)定性。因此，建筑企業(yè)需要在項(xiàng)目管理中注重價(jià)值工程管理，并通過改善施工計(jì)劃和使用價(jià)值管理來提高成本管理的效率。另外，相關(guān)人員必須滿足價(jià)值工程對(duì)施工技術(shù)，施工安全，過程管理等方面的需求，并運(yùn)用集體智慧的力量，將價(jià)值工程不斷融入工程管理中，不斷提高工程質(zhì)量和管理水平，實(shí)現(xiàn)建筑工程的項(xiàng)目成本控制，提高建筑工程質(zhì)量。

總結(jié)：綜上所述，在建筑工程的項(xiàng)目管理中，要實(shí)現(xiàn)管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)的有效性，通過建設(shè)價(jià)值工程管理計(jì)劃，應(yīng)將建筑工程的項(xiàng)目作為重點(diǎn)，實(shí)施管理工作的效率，以充分滿足建設(shè)工程施工的基本需求這樣會(huì)改善，促進(jìn)現(xiàn)代建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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