關于加強醫(yī)院思想政治工作和醫(yī)院文化建設的探討

■王 偉/泰興市第二人民醫(yī)院人事科

一、前言

在開展醫(yī)院文化工作的時候，需要根據(jù)實際的需求和當前的社會發(fā)展現(xiàn)象，來建立一個系統(tǒng)化的管理模型體系，保證醫(yī)院的思想政治工作和醫(yī)院文化建設能夠有序的開展和落實。在進行醫(yī)院文化建設的時候，醫(yī)院的思想政治工作起到了關鍵性的作用，醫(yī)院的有關部門應該將服務部門作為發(fā)展的重點對象，保障醫(yī)院思想政治工作開展，從而實現(xiàn)整體的發(fā)展目標。

二、思想政治工作與醫(yī)院文化建設的內涵

隨著醫(yī)療市場的迅速發(fā)展，醫(yī)院的規(guī)模也在不斷地擴大，除了要提升醫(yī)院自己的專業(yè)技術外，醫(yī)院還需要跟隨社會的發(fā)展來進行內涵的建設，實現(xiàn)里外同步發(fā)展。思想政治工作是一項思想武器，能夠幫助人們認識世界以及改造世界，從而使人們能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，進一步協(xié)調醫(yī)生與醫(yī)生、醫(yī)生與病人之間的關系，激發(fā)人們關系間的積極性。而隨著社會的發(fā)展，思想建設應該根據(jù)時代的變化來進行改善和創(chuàng)新，在醫(yī)院里進行文化建設是一個漫長的過程，無法通過說教來進行文化建設，而是需要根據(jù)醫(yī)療活動的發(fā)展而形成醫(yī)院獨有的文化氛圍。優(yōu)秀積極的醫(yī)院文化能夠將院內所有人的力量進行凝聚，朝著同一個目標進行努力，醫(yī)院的文化對于醫(yī)務工作人員來說也是基本的行為規(guī)范［1］。

三、思想政治工作和醫(yī)院文化的聯(lián)系

思想政治工作和醫(yī)院文化建設在概念上有很明顯的區(qū)別，但是在其工作目的上都是為了醫(yī)院的文明建設，因而也具備一定的相通性和相融性。在工作目標上，思想政治工作和醫(yī)院文化建設具有相同的目的，就是通過對醫(yī)院進行文化建設從而管理醫(yī)務人員的工作思想，使他們能夠提高工作效率和服務質量，推動醫(yī)院進行正向發(fā)展。而從工作內容上看，這兩項工作都是以黨的領導作為前提條件，在工作過程中追求社會主義精神文明的建設，符合社會主義的發(fā)展要求。在開展的方式上，也具備統(tǒng)一性，在開展活動的時候，以人作為發(fā)展主體，從人的思想和行為來進行活動的開展，以多種形式來提升醫(yī)務工作人員的積極性。從活動結果上來看，都推動了醫(yī)院精神文明以及物質文明的建設。兩者之間的關聯(lián)就是思想政治工作的水平反映了醫(yī)院文化建設的水平，而文化建設也在不斷地促進著思想政治工作的開展。

四、加強醫(yī)院文化建設和思想政治工作的措施

（一）構建完整的文化模型

在建立醫(yī)院常規(guī)化的管理機制中，需踐行更加統(tǒng)一且系統(tǒng)的管理機制和控制措施。首先，要將服務文化看成是醫(yī)院文化建設的基礎，并且讓它成為醫(yī)院思想政治教育工作推動的主要力量。根據(jù)社會變化，對服務文化進行重新塑造，保證醫(yī)院工作人員具有符合時代發(fā)展的服務意識和服務理念，醫(yī)院思想政治工作的重點工作就是進行服務文化的塑造。其次，需要從育人文化出發(fā)，對醫(yī)院專業(yè)人才管理進行加強，從這些人才中選拔出骨干進行培養(yǎng)，在思想上引導他們樹立起愛崗敬業(yè)及刻苦奮斗的精神，使醫(yī)生得到全面發(fā)展的同時，也能加強醫(yī)院的基礎文化建設。第三，從奉獻精神出發(fā)，要將醫(yī)院的管理模型和管理結構進行融合，對醫(yī)院的醫(yī)務人員進行正確的價值觀以及利益模型的建構，保證管理體系和管理層穩(wěn)定性。跟企業(yè)發(fā)展進行比較的話，可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營管理體系與其相比有較大差異，在進行常規(guī)管理的時候，不能夠設置追求利潤的目標，而是建立一個完整并且健全的思想管理體系，需要強調醫(yī)生無私奉獻的精神。

（二）對醫(yī)院的設施和環(huán)境進行升級

在進行醫(yī)院常規(guī)管理時，需從整體出發(fā)，建立更加系統(tǒng)化的管理體系，并且要保證管理體系的穩(wěn)定性。如果醫(yī)院想要在行業(yè)中打造獨一無二的品牌旗幟，除了要重視精神文化的建設外，還要加強對醫(yī)院醫(yī)療設備等硬件設施的配置，使醫(yī)院能夠提供更加先進的服務，使患者能夠獲得更優(yōu)質的醫(yī)療服務。醫(yī)院需根據(jù)市場及科學技術的發(fā)展，對管理體系進行適度完善和更新。醫(yī)院在開展管理工作時，需具體問題具體分析來提升醫(yī)院對設備以及環(huán)境上的預算額度。具體來說，就是及時對醫(yī)療器械進行更新，改善整體醫(yī)療環(huán)境，對于國內外先進的醫(yī)療技術進行及時引進及更新，保證最大程度上為患者提供更加優(yōu)質和安全的治療。而除此以外，在進行實際管理的時候，需要重視醫(yī)院員工的生活環(huán)境，管理部門應該根據(jù)實際情況來制定員工的薪酬福利待遇，保證員工能夠從管理機制中感受到醫(yī)院的公正性以及人性化的關懷。這樣才能夠從根本上保證醫(yī)院管理模式的穩(wěn)定性，保證醫(yī)院能夠達到長期的可持續(xù)發(fā)展［2］。

（三）對醫(yī)院的思想發(fā)展方向進行明確

在醫(yī)院進行實際管理機制實施以及落實的時候，需要秉持思想政治教育的穩(wěn)定性，保證思想政治優(yōu)勢和傳播的穩(wěn)定性，并且對其進行優(yōu)化，從而能夠實現(xiàn)傳遞方式的多樣化。而在這個過程中，更重要的是加強對醫(yī)務工作人員的培訓，定期舉辦思想政治教育學習交流會議，在進行政治思想建設的基礎上，保證醫(yī)務工作人員能夠得到全面升級，使他們能夠樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。醫(yī)院需要強化醫(yī)務人員全心全意為人民服務的價值理念，加強對醫(yī)務人員的思想道德教育。例如醫(yī)院可以定期開展以國內先進人物為主題的思想政治教育講座，講述先進人物事跡，使他們能夠培養(yǎng)出文明禮貌、愛崗敬業(yè)的道德精神。通過定期培訓加強醫(yī)務工作人員的積極性，提升他們的個人價值，從而為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

（四）提升思想政治隊伍水平

在進行醫(yī)院文化建設的時候，要重點發(fā)展醫(yī)院的政治教育隊伍的建設以及培養(yǎng)。首先，需要建立一支健全的專業(yè)思想政治教育隊伍，依靠管理機制來培養(yǎng)符合醫(yī)院實際需求的高素質的復合型思想工作人才隊伍，并且需要根據(jù)醫(yī)院的實際情況來保證思想工作能夠得到全面的升級，還要積極的落實這些管理效果，避免人力物力以及財力的大幅度支出。其次，需要在實際管理的時候，保證能夠達到控制模型和管理體系的最大完整度，從而奠定實際的管理效果。最后，在日常管理工作開展的過程中，需要進行民主平等的交流，保證管理人員對醫(yī)務工作人員的要求能夠及時了解，從而根據(jù)實際情況滿足他們的需求，實現(xiàn)醫(yī)院的和諧管理，從根本上對和諧發(fā)展的理念和員工的奉獻精神進行培養(yǎng)。

（五）加強醫(yī)院的文化建設宣傳力度

在社會文化的構成中，人是最關鍵的一個組成部分，也是社會經(jīng)濟的重要組成因素。醫(yī)院的存在是為了滿足人民群眾的生命健康需求，并且也承擔著救死扶傷的重大責任，對于社會的健康發(fā)展起到了很重要的保障作用。而思想政治工作的發(fā)展方向決定了醫(yī)院能否得到持續(xù)發(fā)展，醫(yī)院文化的建設與傳播也離不開人民群眾。醫(yī)院可以通過人與人之間的交流和輿論趨勢，對醫(yī)院的文化建設和思想政治工作進行傳播，重視并且大力發(fā)展醫(yī)院的文化建設工作，幫助醫(yī)院形成特有的醫(yī)療文化氛圍。例如醫(yī)院在進行文化宣傳周活動的時候，通過微信平臺、宣傳欄以及活動室可以拉近醫(yī)生與患者之間的距離，使醫(yī)生能夠通過特色科室、醫(yī)療環(huán)境、品牌形象等來滿足自己的精神需求，打造一個適宜于醫(yī)生發(fā)展的環(huán)境，提升醫(yī)務工作人員的文化內涵，促進醫(yī)院的長久發(fā)展［3］。

五、結語

綜上所述，醫(yī)院想要在目前的社會大環(huán)境下占據(jù)發(fā)展的主動地位，就需要加強對醫(yī)院的文化建設和思想政治工作，構建完整的文化模型，確認思想發(fā)展的方向，對醫(yī)院的設備進行升級，加強文化宣傳的力度，保證醫(yī)院的文化建設和思想政治工作能夠得到長足有效的發(fā)展，推進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展過程。