◎熊旭輝
因為突如其來的新冠肺炎疫情, 新聞宣傳工作被帶入到一個全新的媒體環(huán)境中。對于媒體而言,這場疫情是一場大考驗、大挑戰(zhàn),對企業(yè)宣傳工作也不例外。
微信、微博、抖音等新媒體平臺具有傳播速度快、影響范圍廣、 互動性強等優(yōu)勢, 如何運用好新媒體這個宣傳陣地,為企業(yè)營造良好的內外輿論環(huán)境,是需要深入思考的一項內容。
互聯(lián)網(wǎng)時代的蓬勃發(fā)展, 為企業(yè)宣傳提出了新的課題和挑戰(zhàn),但在某種程度上來說,也意味著新機遇的到來。 本文對總部位于武漢的中鐵大橋局在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,利用新媒體在企業(yè)輿論引導陣地中發(fā)揮積極作用進行分析,并對企業(yè)新媒體宣傳工作發(fā)展提出幾點思考。
2020 年春節(jié)前夕,中鐵大橋局主辦的企業(yè)報《橋梁建設報》按慣例休刊兩期。 疫情爆發(fā)后,為配合疫情防控封閉管理,報紙從不得不從1 月21 日休刊至4 月3 日。 這讓新聞宣傳的舞臺轉移到移動端, 移動端成為特殊時期新聞宣傳和輿論引導的主陣地。 中鐵大橋局之前開通的微信、微博、抖音等新媒體平臺,在這一期間作用愈發(fā)凸顯。
以“中鐵大橋局”微信公眾號為例,從1 月22 起,持續(xù)79 天發(fā)布新聞內容,平均每天3 條。 此外,在抖音、微博、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)平臺,中鐵大橋局也推送了大量優(yōu)質內容,其中特別策劃推出了“抗擊疫情、央企行動”系列抖音作品,共36 條,企業(yè)通過移動互聯(lián)網(wǎng)高效地做到了抗疫工作部署的傳達,以及對抗疫英雄事跡、企業(yè)防疫措施的宣傳。 疫情期間,中鐵大橋局利用微信、微博、今日頭條、抖音等新媒體平臺積極做好品牌發(fā)聲,以新媒體的形式,對馳援火神山醫(yī)院、方艙醫(yī)院建設,企業(yè)職工捐款等第一時間進行報道,全面展現(xiàn)了負責任、勇?lián)數(shù)难肫笮蜗螅瑢τ跇淞⑵髽I(yè)正面形象、傳遞企業(yè)好聲音發(fā)揮了重要作用。 可以說,在這場特殊的戰(zhàn)斗中,新媒體人扛起了輿論引導的大梁。
在這場非??简瀾?zhàn)中, 傳統(tǒng)媒體人也發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢和扎實的職業(yè)素養(yǎng)。他們及時捕捉信息,第一時間策劃選題,深入抗疫一線進行采訪,從而為新媒體平臺提供了鮮活有力的素材。 在新媒介環(huán)境下, 傳統(tǒng)媒體人仍不可或缺,不論形式怎么變,內容為王的真理不變,傳統(tǒng)媒體人憑其新聞敏銳性,采寫能力的專業(yè)性,仍是為企業(yè)新媒體平臺提供素材的主力軍。
打造企業(yè)宣傳融媒平臺, 是一場由技術飛躍帶來的深刻變革,也是時代發(fā)展帶來的顛覆性的創(chuàng)新發(fā)展。熟悉新媒體的基本要求, 了解新媒體的傳播規(guī)律, 挖掘新媒體的潛力,對于企業(yè)新聞宣傳工作者而言,是一堂時代給出的必修課。如今,疫情陰霾正逐漸散去,生活生產逐步恢復,疫情后時代正在來臨,全民的閱讀習慣發(fā)生重大改變,這對于報刊這種傳播渠道會受較大影響,對于企業(yè)宣傳工作而言,更需要迅速作出反應,盡快打造功能全、反應快的新媒體平臺。
1.搭建好新媒體平臺。 新媒體以其傳播快、覆蓋廣等特點,在新聞傳播中的地位越來越重要,搭建好新媒體平臺,是做好企業(yè)宣傳工作的基礎。近年來,中鐵大橋局不斷擴大自己的新媒體陣營,從最初單一的微信號,到現(xiàn)在的微博、今日頭條、抖音、西瓜視頻等多平臺互動,全媒體,多平臺、多視角、多形式的融合傳播,在傳播渠道上解決了融合的問題,不斷擴大影響力和傳播聲勢。
2.打造高質量內容。 企業(yè)的新聞工作者的工作內容相對單一, 一個人如果文字功底強就能夠勝任基本的文字工作,而新媒體的運營不是發(fā)發(fā)新聞稿就可以了?;ヂ?lián)網(wǎng)最大的特點是“變”和“新”,與傳統(tǒng)媒體的表達方式和呈現(xiàn)形式相比, 新媒體的報道則需要創(chuàng)新語言表達, 適應碎片化的“淺閱讀”這種主流,激發(fā)讀者的閱讀欲望。編輯在后期的制作過程中,同樣需要從標題、形式、審美等方面下功夫,進一步激發(fā)讀者的閱讀欲望。不能說會操作公眾號后臺、會寫幾個標題的人都可以說自己了解新媒體,從選題、文案、設計、內容到排版, 這些都是一條新媒體產品不克缺少的組成部分。人員的素質決定內容質量。如何在信息多元化的社會傳播中,提供質量高、創(chuàng)意優(yōu)的新媒體作品,就需要新聞采編人員強敏銳的熱點意識、良好的職業(yè)素養(yǎng),還要有強大的腦洞、扎實的文字,對視頻、審美都需要有所了解,最后很重要的是,隨時為工作犧牲生活的決心和責任心……缺一不可。
3.優(yōu)化生產流程。 《橋梁建設報》隨著中鐵大橋局修建萬里長江第一橋起在工地誕生,隨著變革的深入進行,紙媒的傳播力、影響力正在減弱,為了適應新興媒體的帶來的沖擊,從中央到地方,再到企業(yè),新聞單位紛紛整合內部組織架構,設立全媒體或融媒體機構,統(tǒng)籌采編資源,中鐵大橋局宣傳部也在積極調整布局,打造了“新聞中央廚房”,實現(xiàn)新聞信息內容的“一次性采集、多媒體呈現(xiàn)、多渠道發(fā)布”。
新媒體運營是一項系統(tǒng)的工作, “策采編發(fā)”流程要順應移動化、青年化、輕松化的趨勢。以《橋梁建設報》為例,行業(yè)報版面和欄目的分類,缺乏與新媒體讀者的共鳴。 針對互聯(lián)網(wǎng)的信息需求,在策劃、采寫、傳播的過程中,應考慮多渠道內容傳播的需求,增加圖片、視頻等素材的采集,積極融入到新的媒體格局中。 同時,新媒體運營工作不容忽視,要與網(wǎng)友形成良好的互動和黏性,讓單向的傳播變?yōu)殡p向互動。
4.創(chuàng)新傳播方式。 大視頻時代,視頻成為主要的媒介形式,疫情下,直播帶貨的發(fā)展更是迎來巨大機遇。 疫情中爆發(fā)增長的短視頻和直播帶貨,和“非典”時期,網(wǎng)購的崛起一樣,新的傳播方式正在上演,現(xiàn)在微信的視頻號也已上線,更進一步正視了短視頻包括直播帶貨在社交中的重要作用。比如,武漢解封后,本土大型食品類企業(yè)與政府聯(lián)手,到抖音直播中進行“為湖北帶貨”的活動,非常成功,這種高效、 低成本的銷售模式給企業(yè)能夠帶來客觀的利益和影響力。 如果我們從企業(yè)的角度出發(fā),平臺已經足夠成熟,也有一批潛在客戶,企業(yè)新聞工作者需要大膽嘗試,突破傳統(tǒng)的工作模式,思考利用新媒體平臺為自己轉化流量價值。中鐵大橋局橋梁傳媒有限公司經過兩年的精心打磨,在2019 年正式推出了600 余款“喬公子”系列文創(chuàng)產品,如何在新媒體環(huán)境下召開產品發(fā)布會, 利用新媒體將企業(yè)產品信息精準推送給潛在客戶,都是值得思考的。
媒體融合發(fā)展,是一條從未有人走過的路,必定要爬坡過坎、搭橋過河。但改革永無止境,創(chuàng)新永不停息。走好必由之路,牢記使命任務,堅持守正創(chuàng)新,加強技能學習,耐心打磨內容,為冬天過去,春來來臨積蓄力量。