韓勇
摘要:社區(qū)處于黨同群眾連接的“最后一公里”,要把加強基層黨的建設、鞏固黨的執(zhí)政基礎作為貫穿社會治理和基層建設的一條紅線,深入拓展區(qū)域化黨建。這為基層黨建賦予了新任務,為社區(qū)治理提出了新要求。
關鍵詞:社區(qū);黨建工作;新思路
近年來,隨著我國社會結構的不斷變化,國家城市建設管理的重心逐漸下移,城市社區(qū)已經成為城市社會的基本單元。黨的十九大報告中明確提出,“要以改革創(chuàng)新精神探索通過加強基層黨的建設引領社會治理的路徑,推動基層黨建工作全面加強、不斷進步,社會治理有序推進、健康發(fā)展”,這充分說明城市社區(qū)黨建工作的重要性。
完善機制,促進社區(qū)黨建新格局
建立系統(tǒng)、科學、有效的工作機制,可以提升社區(qū)黨組織活力。新時代,要把握社區(qū)發(fā)展的新要求,探索社區(qū)基層黨建工作的新機制,樹立以實際工作為導向的思想觀念。要以改革創(chuàng)新的精神不斷完善社區(qū)基層黨建工作的相關機制,優(yōu)化社區(qū)黨組織工作制度體系,整合提高制度的可操作性。要嚴格執(zhí)行社區(qū)黨的組織生活制度,制定科學的獎懲機制,建立完善的監(jiān)督執(zhí)行機制。要采取多種檢查方式提高監(jiān)督效果,提升社區(qū)黨組織的責任意識。要建立區(qū)域化的黨建模式和組織模式,形成區(qū)域化的社區(qū)黨建工作格局。針對不斷變化的新情況,采取駐區(qū)單位黨員進社區(qū)、與社區(qū)集成黨組織共駐共建等新模式。
構建制度聯(lián)動體系,創(chuàng)新教育培訓供給
首先,要構建制度聯(lián)動體系。落實市—區(qū)—街道—社區(qū)四級黨組織上下聯(lián)動工作機制,做到基層黨建工作與社區(qū)發(fā)展治理同研究、同部署、同推動、同考核,形成上下聯(lián)動、整體系統(tǒng)推進、齊抓共管工作格局。系統(tǒng)思考,加強頂層設計,綜合施策,建立隊伍培養(yǎng)建設、人才薪酬體系、經費保障等協(xié)同聯(lián)動的制度體系。
其次,要創(chuàng)新教育培訓供給。各級黨委和組織部門要加強分級分類管理,增強培訓的統(tǒng)籌性。本著實用、有效原則,加強新形勢下社區(qū)干部實務能力培訓。培訓對象上,根據工作職責和內容,有針對性地開展培訓。培訓內容上,緊扣社區(qū)治理新要求,貼近基層實際,契合干部需求,動態(tài)更新培訓專題和內容。培訓方式上,以問題和需求為導向,開展以學員為主體的參與式培訓。
增強自身能力,發(fā)揮社區(qū)黨組織凝聚作用
首先,要進一步完善社區(qū)黨組織組織建設。一是要擴大有效覆蓋,在商圈市場、互聯(lián)網業(yè)等新興領域建立黨組織,對于暫時不具備組建條件的,以選派黨建工作指導員和組建聯(lián)合黨支部等方式開展黨建工作。二是要選優(yōu)配強社區(qū)黨組織領導班子。要把政治意識強、能力突出、群眾認同的優(yōu)秀人才選為社區(qū)黨組織書記。三是嚴把黨員發(fā)展關,突出政治標準,嚴把“入口關”,做到“成熟一個,發(fā)展一個”,把政治覺悟高、綜合素質強的同志吸收到黨內。其次,要健全社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的體制機制。一是加強督察指導。整頓軟弱渙散基層黨組織。對工作領導不力、重視不夠的社區(qū)黨組織開展誡勉談話,進而組織調整。二是嚴肅組織生活。嚴格執(zhí)行“三會一課”,加強理想信念教育與黨性教育,不斷增強黨內政治生活的政治性、戰(zhàn)斗性、時代性、原則性。三是建立健全激勵保障機制。制定社區(qū)黨務干部工作績效評價體系和薪酬制度,探索從優(yōu)秀社區(qū)黨務干部中考錄公務員和事業(yè)編人員的激勵政策。
推進黨建工作與社區(qū)治理有機結合
首先,要找準社區(qū)黨建與社區(qū)治理結合點,把工作重心放在建機制、聚合力、促發(fā)展上,實現黨組織建設和社區(qū)發(fā)展治理“無縫對接”“同頻共振”。以組織建設為重點,形成社區(qū)黨組織為核心,小區(qū)黨支部為骨干,以樓棟、院落網格黨小組為支點的“社區(qū)+小區(qū)+網格”三級黨組織構架,推動組織末端延伸全覆蓋。鼓勵小區(qū)黨組織書記通過法定程序擔任業(yè)主委員會主任,推動居民小區(qū)業(yè)主委員會依法選舉、改選和履職,規(guī)范各類組織運行,完善社區(qū)黨組織領導下居民自治機制。通過組織聯(lián)建、黨建聯(lián)抓、資源聯(lián)用、服務聯(lián)手、活動聯(lián)辦,建立社區(qū)各類主體聯(lián)動機制。其次,要豐富黨組織主導下的多樣化治理手段。(1)創(chuàng)新治理服務手段,樹立“互聯(lián)網+”理念,建立虛擬社區(qū)。借助微信群、微博等網絡媒體,宣傳社區(qū)政策,播報社區(qū)工作信息動態(tài),發(fā)布活動信息,召開網上“茶館會”,收集回應居民訴求,展現社區(qū)面貌和氣象。(2)學習商業(yè)邏輯思維,探索運用市場化手段為居民提供多元化、多樣化、多層次服務。針對居民需求,挖掘、利用、集聚資源,植入產業(yè),激發(fā)市場力量,實現社區(qū)治理和發(fā)展“雙驅動”。(3)建立區(qū)域數據庫,實現區(qū)、街道和社區(qū)互聯(lián)互通,做到黨建信息、公共服務、群眾訴求、辦結情況一目了然,讓管理更加扁平、資源利用更加高效、服務更加精準。最后,,要構建制度聯(lián)動體系。落實市—區(qū)—街道—社區(qū)四級黨組織上下聯(lián)動工作機制,做到基層黨建工作與社區(qū)發(fā)展治理同研究、同部署、同推動、同考核,形成上下聯(lián)動、整體系統(tǒng)推進、齊抓共管工作格局。
社區(qū)黨組織是黨直接聯(lián)系群眾的末梢神經,擔負著貫徹落實黨和國家路線方針政策、團結帶領廣大人民群眾創(chuàng)造美好生活的使命。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的政治功能,是深入推進黨的建設偉大工程的必然要求,是社區(qū)黨建工作適應城市改革發(fā)展和城市基層治理的實踐需要。
參考文獻
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