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      互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務(wù)管理新動向探索

      2020-11-18 01:58:14韓圓圓靳軒軒
      中國管理信息化 2020年18期
      關(guān)鍵詞:新動向互聯(lián)網(wǎng)時代

      韓圓圓 靳軒軒

      [摘 要]財務(wù)管理是為了更好地提高企業(yè)經(jīng)濟效益的經(jīng)濟管理活動。企業(yè)通過對自身資金流動的精準核算與有效監(jiān)督掌控企業(yè)財務(wù)情況,并創(chuàng)造一定的經(jīng)濟利潤空間,在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。目前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在人民群眾的生產(chǎn)生活中已得到普及應(yīng)用,各行各業(yè)的運作模式發(fā)生了根本性變革。在互聯(lián)網(wǎng)時代,探索財務(wù)管理發(fā)展的新動向,提高企業(yè)財務(wù)管理的效率和質(zhì)量,對于企業(yè)的健康發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。

      [關(guān)鍵詞]互聯(lián)網(wǎng)時代;財務(wù)會計與管理;新動向

      doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.18.026

      [中圖分類號]F232;F275[文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]1673-0194(2020)18-00-02

      0? ? ?引 言

      互聯(lián)網(wǎng)時代,流量至上。在數(shù)據(jù)量呈井噴狀態(tài)增長的當(dāng)今時代,企業(yè)所處的生存環(huán)境每一刻都發(fā)生著巨大的變化,財務(wù)管理作為企業(yè)重要的管理部門,如何跟上時代發(fā)展,及時創(chuàng)新變革,對于企業(yè)尤為重要。在互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)的貿(mào)易活動打破了地域、國際的限制,企業(yè)都或多或少地參與到經(jīng)濟全球化發(fā)展浪潮中,企業(yè)在經(jīng)營活動中所處的環(huán)境也更加復(fù)雜,資金來源、運轉(zhuǎn)、流向都趨于復(fù)雜化。因此,企業(yè)要迎合新型市場環(huán)境的變化,積極探索財務(wù)管理的新動向,為企業(yè)開辟更廣闊的的發(fā)展空間。在探索新動向的過程中,企業(yè)要辯證地看待自身運營的實際情況與外部環(huán)境的變化,既不可盲從,也不能過于守舊,只有這樣,才能為企業(yè)的良性發(fā)展起到積極的促進作用。

      1? ? ?財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的意義

      1.1? ?是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

      財務(wù)管理工作的核心是企業(yè)運轉(zhuǎn)資金,資金就是企業(yè)生命從資金籌集到具體使用、利益分配,一切涉及資金流動的業(yè)務(wù)都在財務(wù)管理范疇內(nèi)。企業(yè)高效的財務(wù)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟活動進行有效的核算與監(jiān)督,從而避免資金浪費與決策失誤。通過有效運轉(zhuǎn)企業(yè)資金,能夠提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率,為企業(yè)創(chuàng)造有大的經(jīng)濟效益。只有企業(yè)的財務(wù)管理工作正常開展,企業(yè)才能沒有后顧之憂,及時抓住市場機會,在穩(wěn)步提升企業(yè)實力的同時擴大市場份額,完成企業(yè)架構(gòu)的升級。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,企業(yè)只有在保證自身財務(wù)管理工作有序開展的基礎(chǔ)上,才能更好地完成企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級等重要任務(wù),從而提升企業(yè)的競爭實力。

      1.2? ?促進社會進步

      改革開放四十年來,我國企業(yè)迅速發(fā)展,企業(yè)運轉(zhuǎn)帶來的經(jīng)濟效益不僅在于對國家GDP增長的貢獻,更是通過企業(yè)運轉(zhuǎn)解決了大量人口的就業(yè)問題,有效弱化社會經(jīng)濟發(fā)展過程中產(chǎn)生的一些矛盾,保證社會穩(wěn)定發(fā)展。站在財務(wù)管理的角度看,有效的財務(wù)管理舉措能夠充分挖掘企業(yè)生產(chǎn)資源,既能通過控制資金支出、擴大效益空間來優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營成本,更能通過企業(yè)高效的運轉(zhuǎn)為國家的經(jīng)濟發(fā)展節(jié)約大量的社會資源。企業(yè)在生產(chǎn)過程中,通過財務(wù)管理的調(diào)控,在結(jié)合自身實際運營情況的基礎(chǔ)上保證生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的同時,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。一方面,企業(yè)在此過程中提高了資源利用效率,避免了資源浪費,促進了社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展;另一方面,為了保障財務(wù)管理工作能夠順利開展,企業(yè)不斷完善相關(guān)規(guī)章制度,對企業(yè)員工操作規(guī)范性提出了較高的要求,有助于他們適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)新型辦公環(huán)境。

      1.3? ?是企業(yè)實現(xiàn)外部交往的渠道

      在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息技術(shù)已經(jīng)滲入到生產(chǎn)生活的方方面面。脫離了大環(huán)境,不能與外部構(gòu)建有效交往渠道的企業(yè)只有死路一條。無論是傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè),還是當(dāng)今的新媒體企業(yè),經(jīng)營管理都離不開與外部的交往溝通。傳統(tǒng)企業(yè)的采購銷售、新型企業(yè)的技術(shù)更新交流等都要建立在企業(yè)內(nèi)部完善的財務(wù)管理機制上,只有這樣,才能順利開展各項工作。在國家宏觀調(diào)控的背景下,企業(yè)根據(jù)市場具體情況進行有機調(diào)節(jié),以保證財務(wù)管理工作獲取數(shù)據(jù)的真實性、有效性,通過精準分析與研究,探索契合企業(yè)實際發(fā)展的道路,使企業(yè)與外部建立有效的溝通渠道。在開展財務(wù)管理工作時,從數(shù)據(jù)采集到分析歸納等,企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動的開展都要注意信息的實時性,要緊抓市場變化,加強與其他企業(yè)的合作,提高對國家相關(guān)政策的敏感度。同時,還要及時有效地進行外部溝通,綜合多方面因素開展財務(wù)管理工作,并制訂適合企業(yè)自身運營情況的發(fā)展計劃,保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      2? ? ?互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

      2.1? ?企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性低

      根據(jù)我國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心在2019年第三季度發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》可知,我國當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)突破了60%,意味著對于當(dāng)前的企業(yè)而言,運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義。但是在互聯(lián)網(wǎng)上,并不存在單向的數(shù)據(jù)流動。企業(yè)通過財務(wù)管理系統(tǒng)軟件進行日常工作時,要從網(wǎng)絡(luò)上抓取所需的數(shù)據(jù)信息,同時將企業(yè)的信息庫暴露在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中。企業(yè)若疏于對信息系統(tǒng)防火墻的搭建與維護,就極易受到電腦病毒與惡意黑客的攻擊,將無法保障數(shù)據(jù)信息的安全性。數(shù)據(jù)流量作為企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生存法寶,一旦失去了安全性,將給企業(yè)帶來致命

      的打擊。

      2.2? ?財務(wù)管理工作人員互聯(lián)網(wǎng)操作技能差

      互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,信息技術(shù)的發(fā)展可謂是日新月異,這對企業(yè)財務(wù)管理人員的互聯(lián)網(wǎng)操作技能提出了新的要求。在當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)會計人才隊伍建設(shè)方面,受到傳統(tǒng)觀念的影響,企業(yè)在招聘人才時過于強調(diào)工作經(jīng)驗的重要性,導(dǎo)致人才隊伍老齡化。然而在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊下,年紀較大的一些的財務(wù)會計從業(yè)人員對信息技術(shù)的掌握能力不足,學(xué)習(xí)新知識的能力不強,無法較好地適應(yīng)新型財務(wù)管理信息系統(tǒng)。此外,很多從業(yè)人員自身觀念比較落后,信奉“經(jīng)驗至上”的觀念,對學(xué)習(xí)新知識的積極性不高,學(xué)習(xí)效率較低,在實際工作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力不強,阻礙了企業(yè)的有序運轉(zhuǎn)。

      2.3? ?企業(yè)內(nèi)部管理機制不完善

      財務(wù)管理工作相對獨立,與其他部門之間沒有建立有效的溝通機制,導(dǎo)致財務(wù)管理工作的落實存在一定的阻礙,無法順暢進行。財務(wù)管理工作涵蓋了企業(yè)運轉(zhuǎn)的每一環(huán)節(jié),企業(yè)的每一項資金流動都應(yīng)保證系統(tǒng)性與一定程度的公開性。然而各部門的管理機制不同,財務(wù)部門無法及時有效地獲取企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),各部門數(shù)據(jù)標(biāo)準不同導(dǎo)致各部門上報的數(shù)據(jù)存在一定的差異性,這些都增加了財務(wù)管理工作的任務(wù)量,并極易出現(xiàn)誤差。財務(wù)會計管理工作無法及時從數(shù)據(jù)篩查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中潛在的資金安全隱患,嚴重阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。

      3? ? ?互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)管理發(fā)展新動向

      3.1? ?提高企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性

      在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全性直接關(guān)乎企業(yè)的生存,因此,企業(yè)應(yīng)采取積極的手段提高數(shù)據(jù)信息的安全性。企業(yè)在搜集網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息或內(nèi)部運用財務(wù)會計管理信息系統(tǒng)時,應(yīng)該加強對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的保護,定期維護升級企業(yè)防火墻,保證信息技術(shù)以更安全的方式在內(nèi)部運用。此外,在做好軟硬件防護準備的同時,企業(yè)應(yīng)不斷完善內(nèi)部保密措施,確保財務(wù)管理人員使用手機、電腦進行操作時的規(guī)范性,避免人工操作失誤引發(fā)的數(shù)據(jù)泄露事件發(fā)生。企業(yè)只有保障了自身核心數(shù)據(jù)的安全性,才能在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中穩(wěn)步前行。

      3.2? ?加強財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)

      企業(yè)財務(wù)管理人才隊伍建設(shè)要突出專業(yè)性與流動性。專業(yè)性指企業(yè)在招聘財務(wù)管理人才時,不僅要對其財務(wù)會計專業(yè)技能提出要求,還要對信息技術(shù)的掌握能力、新型技術(shù)的學(xué)習(xí)能力提出相應(yīng)的標(biāo)準,保證他們在接手企業(yè)管理工作后能夠與時俱進,不斷豐富知識技能儲備。流動性指企業(yè)要建立完善的人才管理辦法,對在崗員工的工作效率與工作質(zhì)量提出要求,通過良性競爭淘汰不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人員,并及時招收新型人才。企業(yè)財務(wù)管理人才隊伍的有效建設(shè)將為企業(yè)參與市場競爭提供有力支持。

      3.3? ?完善內(nèi)部管理機制

      沒有成熟規(guī)章制度的企業(yè)內(nèi)部就像一盤散沙,很難凝聚各部門的力量,共同促進企業(yè)發(fā)展。因此,企業(yè)制定完善的內(nèi)部管理機制,改變各部門各自為政的現(xiàn)狀,加強各部門的聯(lián)系。首先,企業(yè)要明確財務(wù)管理工作涉及各部門的職責(zé),避免職能過度交叉導(dǎo)致責(zé)任空落問題,每一個環(huán)節(jié)都有對應(yīng)的執(zhí)行人與管理辦法。其次,要積極推動各部門間的信息交流,保證財務(wù)管理部門獲取信息的及時性與真實性。財務(wù)管理的工作只有建立在良性的內(nèi)部管理機制上,才能保證工作的有效性,促進企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代穩(wěn)步增強競爭能力。

      4? ? ?結(jié) 語

      互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的腳步,結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營情況與時代發(fā)展趨勢,探索財務(wù)管理模式發(fā)展新動向,提高財務(wù)管理質(zhì)量,是保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必要舉措。因此,企業(yè)要辯證統(tǒng)一地看待互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇與挑戰(zhàn),積極創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理模式,推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

      主要參考文獻

      [1]劉杏立.互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)會計與管理新動向研究[J].科研,2015(62):114.

      [2]連利頻.互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)會計與管理新動向研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2016(6):57-58.

      [3]熊傳利.互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)會計與管理思路探究[J].商場現(xiàn)代化,2017(11):191-192.

      [4]趙占文.互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)會計與管理新動向研究[J]現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(12):156-157.

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