〉〉〉〉〉羅雨
黨小組會是黨小組工作的一個重要內(nèi)容,也是黨員組織生活的重要組成部分。然而,在召開黨小組會時,個別單位要么不按規(guī)定召開,要么就是內(nèi)容龐雜、泛泛而談,有的甚至把黨小組會開成了“聊天會”。那么,怎樣把黨小組會開好開活,發(fā)揮其在單位建設(shè)中的應(yīng)有作用?筆者以為,練好“四招”方可有效解決這一問題。
黨小組會能否開好開活,黨小組長的能力素質(zhì)是關(guān)鍵。要想提高黨小組長的能力素質(zhì),就要做好“四個重”。一是要重“帶”。每次召開黨小組會之前,基層黨支部要有意安排新任的黨小組長向一些經(jīng)驗豐富、黨員信服的老黨小組長取經(jīng)學(xué)習(xí)。二是要重“訓(xùn)”。每年要集中新任的黨小組長進(jìn)行基本功培訓(xùn),使他們掌握黨小組長工作的基本程序和組織召開黨小組會的藝術(shù)。三是要重“幫”。對新選出的黨小組長,實施幫帶責(zé)任制,支委分工負(fù)責(zé),靠上去教、實踐中帶。四是要重“學(xué)”。黨小組長自身要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每次召開黨小組會不打無把握之仗,講什么、怎么講,要列出提綱,作好充分準(zhǔn)備,避免冷場。
黨小組會是普通黨員的會議,是單位經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作的有效載體,是黨小組長與黨員之間交流思想、解決問題的常用方法。一些黨員不愿參加黨小組會,其根本原因是對黨小組會的作用、地位認(rèn)識不夠。長此以往,不但會弱化黨小組會的功能,還會使有的黨員紀(jì)律渙散。要有效激發(fā)黨員的參與熱情,就必須下功夫提高黨小組會的質(zhì)量?;鶎訂挝灰M織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》,使他們正確認(rèn)識黨小組會與黨的建設(shè)的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,黨支部在培養(yǎng)入黨積極分子、基層組織建設(shè)等問題上,首先應(yīng)該在黨小組會上充分醞釀,多給黨員提供參與決策、發(fā)表意見的機會,盡量讓所有黨員把話說完,讓大家都感到自己很重要,以凸顯黨小組會的作用和地位。
黨小組會絕非是單一地讓黨員“推磨式”地發(fā)言。如果每次會議內(nèi)容、形式單調(diào)雷同,給人的感覺就會是為了開會而開會。因此,黨小組會必須有重點、有內(nèi)容,要分析問題、解決問題。這就要求黨小組長及時掌握上級的指示、最新工作動態(tài),留心觀察、發(fā)現(xiàn)本黨小組工作中存在的問題和黨員的思想變化情況。黨小組會上,可發(fā)揚民主,開展批評與自我批評;可討論商議完成重大任務(wù)的措施與對策;小組人員進(jìn)行交心談心;總結(jié)查找工作中的“短板”等,讓黨小組會從簡單布置工作、傳達(dá)指示中“跳”出來。同時,還要掌握好黨小組會的時間。
實踐證明,任何工作的落實,多一分監(jiān)督就多一分效果。黨支部加強對黨小組會的督導(dǎo),是提高黨小組會質(zhì)量的重要手段。每次召開黨小組會時,由黨支部進(jìn)行抽查,對一些走過場的黨小組組長,要進(jìn)行批評;對個別不會組織召開黨小組會的黨小組長,要幫其補上這一課;對借故不參加黨小組會的黨員,要及時批評教育,限期改正;對不按規(guī)定召開黨小組會的黨小組,要進(jìn)行督促,并對責(zé)任人予以批評,確保人員、時間、內(nèi)容的落實。