關于企業(yè)黨建在國企改革發(fā)展中應用的研究

曾曉明 劉小燕

（江西省咨詢投資集團有限公司，江西南昌 330046）

0 引言

國有企業(yè)在發(fā)展中的過程中，其中最為重要的一項工作內(nèi)容就是做好切黨建，也是促進國有企業(yè)由于民眾之間接觸的重要方式之一。國企在針對市場的發(fā)展，進行改革創(chuàng)新的同時，加以對企業(yè)黨建工作提高重視程度，并將企業(yè)黨建工作融入國企改革中，可以有效的促使國有企業(yè)能夠及時了解黨建實際需求，及時地做好反應，從而緩解國企在市場發(fā)展中所存在風險，同時，可以對國企進行改革創(chuàng)新。因此，本文所研究的內(nèi)容，對關于企業(yè)黨建在國企改革發(fā)展中應用的研究具有重要意義。

1 企業(yè)黨建在國企改革和發(fā)展中的作用

1.1 為國有企業(yè)改革提供人才

在企業(yè)黨建工作中，國有企業(yè)對于黨建的管理方式已經(jīng)成為現(xiàn)代化一種全新的管理方式，也是我國黨的傳統(tǒng)方式。在黨的帶領下，我國社會經(jīng)濟水平得到了全面提升，使得我國國有企業(yè)在市場改革的發(fā)展過程中，逐漸運用了黨政管理人員，并通過對我國黨建知識的學習，以黨建作為企業(yè)的發(fā)展核心，在培養(yǎng)人才的過程中，使企業(yè)人才能夠?qū)h各項思想政治有所了解，并堅持擁護黨的決策，提高企業(yè)黨員的思想政治素養(yǎng)，使員工在實際的工作中，能夠具有責任感，為國企的發(fā)展提供有力支持。

1.2 適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)

隨著我國市場的快速發(fā)展，我國國民經(jīng)濟水平得到了全面提升。不過，在市場中已經(jīng)存在著大量風險隱患，我國近年來雖然經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，但是各個領域之間的競爭壓力也在不斷的增加，為了保障市場和諧穩(wěn)定的發(fā)展，針對現(xiàn)代經(jīng)濟，我國提出了經(jīng)濟新常態(tài)理念，并積極鼓勵國有企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，對現(xiàn)有的資本進行優(yōu)化配置，保障在市場的發(fā)展中，能夠更加穩(wěn)定與安全[1]。但是，國有企業(yè)在改革發(fā)展中，尤其企業(yè)所具備的資金總量相對較多，而且員工數(shù)量也相對較多，一旦國有企業(yè)進行改革創(chuàng)新，那么則會導致企業(yè)內(nèi)部一些員工的一些利益造成虧損，國有企業(yè)在改革發(fā)展中也會面臨則大量的阻礙。因此，國有企業(yè)要想在市場中得到一席之地，就需要堅持落實黨的決策，提高國企的改革戰(zhàn)略決策水平，并為改革的全面發(fā)展奠定良好的基礎。另外。企業(yè)內(nèi)部也需要全面的落實黨建工作，針對員工的合計工作情況，加大黨性教育活動，病組織黨員更好的參與活動學習，提高黨職工的黨性意識的同時，也能夠增加黨的政治修養(yǎng)，加強完善企業(yè)管理制度，并為國有企業(yè)提供而更多的黨員人才，從而有效打破傳統(tǒng)經(jīng)濟建設，促進國有企業(yè)市場中，能夠更好地適應經(jīng)濟新常態(tài)。

1.3 加快現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構變革，強化黨組織聯(lián)系

國企改革發(fā)展需要順應時代的發(fā)展進行變革，而且也要遵守馬克思主義理念進行發(fā)展與創(chuàng)新，并進一步推動國有企業(yè)的發(fā)展。在新時期的作用下，現(xiàn)代國有企業(yè)在市場中的實際發(fā)展主要是法人治理結(jié)構為主，同時要求國有企業(yè)在時代的發(fā)展中，能夠有計劃、有目的地落實好黨建工作，為國企在市場中的改革創(chuàng)新提供全新的動力[2]。因此，國有企業(yè)在改革發(fā)展中，可以利用現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構為框架。不過在實際的實施過程中，也需要注意由于國有企業(yè)大部分員工在工作中如果脫離了黨的政策方針違反了相關的法律法規(guī)，那么國有企業(yè)就會像一盤散沙一樣，無法進行整合，企業(yè)也無法通過利用員工全體的力量，完成改革發(fā)展，這對于國企的改革與發(fā)展會造成嚴重的影響。因此，國有企業(yè)在實際的發(fā)展過程中，需要進一步發(fā)揮企業(yè)黨建工作實施的有效作用，對當?shù)卣梢员M心緊密的關聯(lián)，并將企業(yè)黨建工作的落實納入企業(yè)管理重點當中，并為企業(yè)的發(fā)展提供一定的資金以及黨政等支持。此外，要想在市場中進行改革發(fā)展，國有企業(yè)就需要全面的發(fā)揮出黨員的作用，構建相應的黨建體系，要求黨員在實際的工作中可以起到良好的帶頭作用，強化員工與黨員干部之間的關系，從而可以有效的創(chuàng)建企業(yè)問題，并為國企的改革發(fā)展奠定良好的基礎，發(fā)揮出企業(yè)黨建工作的作用。

2 企業(yè)黨建在國企改革中受到的阻礙

2.1 西方思潮的影響

在全球經(jīng)濟化的發(fā)展作用下，越來越多的西方思想已經(jīng)進入到了我國當中，并且我國傳統(tǒng)文化在與西方文化進行融合的過程中的，使得各種思想得到匯集，但是不同的文化理論觀點也出現(xiàn)了碰撞，嚴重影響了當前我國社會文化的發(fā)展[3]。國有企業(yè)在當前形勢下，要想有效的進行改革發(fā)展，就需要以馬克思主義為核心意識，但是在受到西方的新思潮的影響下，企業(yè)黨建的中心思想甚至也發(fā)生了變化，這對于國企的黨建工作落實以及改革創(chuàng)新具有重要的影響。

2.2 缺乏完善的機制保障

完善的機制是保障國企改革創(chuàng)新重要方法之一，但也是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要難題之一。在隨著社會的不斷發(fā)展與進步下，國企進行改革已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要手段之一，那么在改革過程中，傳統(tǒng)的管理機制已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化發(fā)展的需求了，而且傳統(tǒng)的管理機制也無法幫助國企進行改革，不過一些國有企業(yè)依舊延續(xù)使用傳統(tǒng)的管理機制，這對國企的改革產(chǎn)生了嚴重的沖突，并且也無法為企業(yè)黨建工作的發(fā)展提供有效的保障。

3 企業(yè)黨建促進國企改革發(fā)展的思路與對策

3.1 強化“融合”的力度

一種優(yōu)秀企業(yè)文化，對于企業(yè)的未來發(fā)展是具有著決定性作用的，企業(yè)文化可以有效的通過精神上的引導，促使企業(yè)員工的思想能夠在發(fā)展中起到良好的作用。企業(yè)在黨建的過程中，要以文化育人，這種方式可以有效地幫助國有企業(yè)落實企業(yè)黨建工作，從而幫助國企進行改革發(fā)展。在國有企業(yè)落實企業(yè)黨建的工作中，需要以文化為基礎，以中華民族傳統(tǒng)文化為精髓，結(jié)合西方獨有的文化，從而展現(xiàn)出企業(yè)文化精神[4]。國有企業(yè)在改革發(fā)展中，黨建文化還需要與時代進行接軌，保障國有企業(yè)在改革發(fā)展中能夠吻合市場的發(fā)展前景，促使國企在改革的過程中，能夠促進國企的更好發(fā)展。國企在市場的發(fā)展中，可以有效運用文化融合，在創(chuàng)設各種發(fā)展活動有以及發(fā)展途徑的過程中，可以將國有企業(yè)黨建文化工作理念有效融入企業(yè)在市場中的運行理念當中，發(fā)揮出文化融入的作用，同時能夠促使企業(yè)員工在實際的工作中，更加具備積極性以及主動性，推動企業(yè)在市場中的改革發(fā)展，為國有企業(yè)發(fā)揮出企業(yè)黨建工作的作用奠定良好的基礎[5]。

3.2 完善的黨建工作管理機制

在企業(yè)黨建工作落實的過程中，需要加強國企基層黨組織建設，及時解決國企當中所存在的弱化問題。國企在改革發(fā)展過程中，需要建立黨組織，保障黨組織在工作落實中，可以堅持黨的發(fā)展政策，并對國企管理制度以及監(jiān)督管理制度加以完善，確保每一位工作人員都能夠履行相關的責任與義務。

3.3 加強企業(yè)黨建隊伍建設

為了促使國企在市場中進行改革發(fā)展，就需要國企落實奧企業(yè)黨建工作，并加大力度創(chuàng)建黨建工作隊伍，同時國企要定期對員工進行黨建工作培訓，深入開展改革創(chuàng)新主體活動，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營管理的業(yè)務鏈銜接，并通過市場[6]。對各項生產(chǎn)活動以及人才培養(yǎng)活動等進行全面融合，建設獨特的黨建工作品牌，也能夠加強國有企業(yè)的凝聚力以及創(chuàng)造力，為國企的全面發(fā)展奠定良好的基礎。

4 結(jié)語

對于國有企業(yè)而言，在改革發(fā)展過程中，需要全面的落實好企業(yè)黨建工作，為國企在市場中的發(fā)展提供有力支撐，也確保國企改革在市場中可以順利進行。雖然目前還存在著一些問題，需要黨與政府認真分析與對待，并加大管理力度，提升國有企業(yè)的管理能力。