增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實效性的模式探究建議

周蕾

摘要：電力企業(yè)作為我國能源行業(yè)的重要組成部分，在國家發(fā)展中產(chǎn)生的作用逐漸受到了人們的關(guān)注。隨著近些年來我國國有企業(yè)深化改革的不斷進(jìn)行，電力企業(yè)面臨的市場環(huán)境也在不斷發(fā)生變化。政工工作作為保證企業(yè)在新時期快速發(fā)展的一個重要基礎(chǔ)，在電力企業(yè)發(fā)展過程中同樣占據(jù)著舉足輕重的地位。本文將就如何增強(qiáng)電力企業(yè)政工工作實效性進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)，政工工作，時效性，分析研究

引言：

電力企業(yè)的實效性往往同企業(yè)的文化發(fā)展聯(lián)系緊密，通過開展良好的政工工作可以有效的促進(jìn)企業(yè)文化的形成。近些年來，國家對于能源行業(yè)的重視程度不斷提升，同時電力企業(yè)面對的社會環(huán)境和市場環(huán)境都發(fā)生了一定的變化，因此積極開展電力企業(yè)政工工作，重視政工工作的時效性對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。本文將就此進(jìn)行研究。

1.存在問題分析

1.1管理觀念相對落后

雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，我國電力企業(yè)在企業(yè)管理方面已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，但是依然存在很多問題有待解決，其中，最重要的一點(diǎn)就是企業(yè)管理觀念相對落后。在近些年的發(fā)展過程中，政工工作對于國有企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用不斷得到凸顯，因此也在逐漸受到企業(yè)管著的重視。但是在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國一些電力企業(yè)依然存在過于重視經(jīng)濟(jì)效益，對政工工作的重要性認(rèn)識不足。在這種思想觀念的驅(qū)使下，企業(yè)在開展管理工作過程中對于政工工作的傾斜力度不足，企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定性較差，企業(yè)員工思想無法得到教育，造成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和向心力不足，阻礙企業(yè)的發(fā)展。

1.2政工工作方法創(chuàng)新性不足

在新時期，傳統(tǒng)的政工工作方法已經(jīng)不再適用于當(dāng)前的電力企業(yè)管理。但是，在實際開展管理的過程中，大部份的電力企業(yè)在政工工作方面依然采取傳統(tǒng)的工作方法。傳統(tǒng)工作方法由于本身存在一些弊端，已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的工作環(huán)境和工作形勢。同時，隨著電力企業(yè)中員工年輕化的程度不斷提升，傳統(tǒng)的政工工作方法不被這一部分人認(rèn)可，產(chǎn)生的工作效果無法滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展需求。

1.3隊伍整體素質(zhì)有待加強(qiáng)

由于認(rèn)識不足，現(xiàn)階段我國電力企業(yè)中的政工工作隊伍在業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)方面存在很大問題。一些企業(yè)的政工部門成為安插老年干部的機(jī)構(gòu)，政工干部在年齡組成、文化程度方面的比例極不合理，這些情況的出現(xiàn)使得一些新型工作方法無法得到認(rèn)可和落實，工作效果大打折扣。

2.解決措施研究

要實現(xiàn)問題的解決，就必須依據(jù)企業(yè)的實際情況采取有針對性的措施。從上文對當(dāng)前電力企業(yè)政工工作實效性模式在開展過程中存在的問題出發(fā)，采取以下措施強(qiáng)化電力企業(yè)政工工作效果。

2.1強(qiáng)化制度建設(shè)

完善的制度是保證電力企業(yè)政工工作正常開展的一個重要基礎(chǔ)。在近些年的發(fā)展中，電力企業(yè)政工工作必須與時俱進(jìn)，從制度上積極開展改革創(chuàng)新。同時，在近些年的發(fā)展過程中，企業(yè)內(nèi)部對于政工工作的認(rèn)識程度也有了很大的提高，因此，為了適應(yīng)時代的需求，電力企業(yè)需要從企業(yè)實際情況出發(fā)，對政工工作的工作制度和工作內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。傳統(tǒng)工作方法中，電力企業(yè)開展政工工作主要是通過會議的形式進(jìn)行，但是會議的召開一般都是在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)思想問題之后進(jìn)行，缺乏一定的前瞻性。因此，在對制度進(jìn)行調(diào)整過程中首先要在制度中加入對于企業(yè)內(nèi)部思想變化的監(jiān)控內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部露出思想變化苗頭時就立即采取有效措施，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部的思想管理。

2.2轉(zhuǎn)變管理思想和管理理念

思想和理念的轉(zhuǎn)變主要從以下幾個方面進(jìn)行：首先，積極開展人文教育。在開展政治思想工作的過程中，應(yīng)從員工的實際情況出發(fā)，充分考慮到企業(yè)員工的實際需求、崗位差異以及文化背景差異等，依據(jù)員工本身的實際情況對政工工作的方法進(jìn)行選擇。其次，對于企業(yè)內(nèi)部的政工干部，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)的培養(yǎng)，積極開展理論學(xué)習(xí)，同時在實際工作中將理論同實踐相結(jié)合，了解當(dāng)前的工作形勢和存在的問題，從從而保證在實際開展工作中能夠及時采取有針對性的方法和措施，為電力企業(yè)政工工作效果奠定基礎(chǔ)。

2.3創(chuàng)新政工工作方法

各種新技術(shù)的普及和應(yīng)用使得現(xiàn)階段我國電力企業(yè)政工工作在方法選擇上也同以往有了很大的不同。例如，政工工作主要目的是為了對企業(yè)員工開展思想教育，而主要途徑就是通過宣傳的方式實現(xiàn)對企業(yè)員工的教育。技術(shù)的進(jìn)步使得更多的宣傳方法不斷出現(xiàn)，例如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得更多的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺以及網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道等更加豐富。同時，同構(gòu)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺，一些基層員工的具體需求也能夠得到反映，為企業(yè)內(nèi)部溝通提供良好的渠道，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

2.4強(qiáng)化對企業(yè)員工的關(guān)懷

電力企業(yè)屬于我國能源行業(yè)的重要組成部分，關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力是保證電力企業(yè)為國家發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)的重要基礎(chǔ)。因此，電力企業(yè)在開展政工工作的過程中，必須要加強(qiáng)對員工的關(guān)懷工作。尤其是對于一些一線工作崗位和在艱苦條件下進(jìn)行工作的基層工作人員，要深入走訪調(diào)查，倆姐他們的實際需求和生活、工作上存在的困難。對于能夠解決的困難要協(xié)調(diào)主管部門予以解決，對于暫時無法解決的困難要向企業(yè)員工說明情況，取得他們的理解。通過這種方式使得企業(yè)員工感受到企業(yè)的溫暖，使其意識到自身的前途命運(yùn)同企業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，因此在實際工作過程中能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性，積極采取各種方法提升工作效率和工作效果，從而實現(xiàn)電力企業(yè)在新時期的進(jìn)一步發(fā)展。

2.5強(qiáng)化管理體系建設(shè)

電力企業(yè)在發(fā)展過程中，政工工作的效果對于企業(yè)發(fā)展而言極為重要。而要實現(xiàn)政工工作實效性的提高，就必須建立起完善的政工管理體系。要實現(xiàn)這個目的，可以建立起完善的獎勵機(jī)制，對于能夠積極按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定開展工作，對自身思想嚴(yán)格要求的員工可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿瑫r在企業(yè)內(nèi)部樹立標(biāo)桿和典型，用榜樣效應(yīng)對其他員工進(jìn)行刺激，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造競爭氛圍，從而實現(xiàn)政工工作實效性的提高，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3.總結(jié)

綜上所示，我國電力企業(yè)政工工作依然存在一定的問題，要實現(xiàn)問題的解決，就必須采取針對性的方法，積極完善相關(guān)制度，提高政工工作人員整體素質(zhì)，強(qiáng)化對企業(yè)員工的政治思想教育，為企業(yè)在新時期的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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