朱平
【摘? 要】在新時期社會背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各行各業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,推動了各個部門的工作向智能化、現(xiàn)代化方向發(fā)展,從而有效提升了工作人員的工作效率。辦公室部門在單位中占有重要位置,其處于各個部門之間的樞紐位置,負(fù)責(zé)將上級部門的指令和工作任務(wù)傳達(dá)給各個部門,并且負(fù)責(zé)將各部門的運(yùn)作情況和員工對工作的觀點(diǎn)看法傳遞給有關(guān)管理人員,同時要協(xié)調(diào)各個部門之間的分工與合作,從而促進(jìn)單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)。為此,有關(guān)工作人員應(yīng)提高辦公室行政事務(wù)管理工作的質(zhì)量,提高辦公室行政事務(wù)管理職能的服務(wù)性,從而提高單位對新時期社會發(fā)展的適應(yīng)能力。
【關(guān)鍵詞】新時期;辦公室行政;事務(wù)管理;有效策略
引言
辦公室行政事務(wù)管理崗位的工作內(nèi)容涉及的范圍比較廣,不僅包括單位各個指令的上傳下達(dá),還包括各個部門之間的溝通和協(xié)調(diào),以及企業(yè)形象的宣傳,就有一定的綜合性,因此,辦公室行政事務(wù)管理工作質(zhì)量對單位的發(fā)展有著直接的影響。為幫助單位管理人員制定合理的發(fā)展制度,工作人員應(yīng)不斷提高辦公室行政事務(wù)管理效率,提高辦公室的服務(wù)型?;诖?,文章闡述了辦公室行政事務(wù)管理工作的概述,分析了辦公室行政事務(wù)管理的工作現(xiàn)狀,并總結(jié)出一些提高辦公室行政事務(wù)管理工作效率的有效策略。
1.辦公室行政事務(wù)管理工作的概述
1.1辦公室行政事務(wù)管理工作的特點(diǎn)
辦公室行政事務(wù)管理工作的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在其服務(wù)性和復(fù)雜性上。一方面,就其服務(wù)性來說,辦公室行政事務(wù)管理人員要與各個部門的人員進(jìn)行交流和溝通,尤其是要要做好領(lǐng)導(dǎo)層的服務(wù)管理活動,為其他各職能部門做好后勤保障,協(xié)助其他部門更好的運(yùn)轉(zhuǎn),因此辦公室行政具有較強(qiáng)的服務(wù)性。單位各個部門之間的協(xié)調(diào)與交流都離不開辦公室行政事務(wù)管理,充分發(fā)揮好行政事務(wù)管理的作用與職能,不僅可以使辦公室的工作人員更好的解決員工之間存在的問題,還可以提高單位的運(yùn)行效率,促進(jìn)單位的和諧健康發(fā)展。
另一方面,在其復(fù)雜性方面來說,辦公室行政事務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容比較多,相對來說比較復(fù)雜。首先,辦公室行政管理工作涉及到的部門較多,辦公室工作人員需要對單位所有的部門進(jìn)行管理,做好所有部門的內(nèi)勤保障工作。另外,辦公室工作人員,需要對所有的工作人員進(jìn)行管理,如果處理不好員工之間的問題,則單位工作人員的整體工作效率就會降低。因此,在行政事務(wù)管理中,辦公室工作人員面對復(fù)雜多樣的工作內(nèi)容,需要協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系,做好一些準(zhǔn)備工作,并制定一些突發(fā)事件的應(yīng)對方案,從而促進(jìn)辦公室行政事物管理工作順利開展。
1.2辦公室行政事務(wù)管理工作的職能
辦公室行政事務(wù)管理是服務(wù)性較強(qiáng)的工作,辦公室行政事務(wù)管理部門是單位交流信息的重要場所。由于辦公室工作人員經(jīng)常接觸各級各部門的人員,對單位實(shí)際運(yùn)行情況較為熟悉,所以辦公室部門在一定程度上可以減輕單位領(lǐng)導(dǎo)工作壓力,分擔(dān)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作量。除此之外,辦公室行政事務(wù)管理部門是各部門溝通的重要橋梁,在各個職能部門中占有重要的位置,因此,辦公室行政事務(wù)管理部門有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)參謀職能,一方面辦公室工作人員要基于基層情況對單位領(lǐng)導(dǎo)的決策工作提出建議,另一方面有關(guān)人員要協(xié)調(diào)工作人員間、各部門之間的工作,從而提高員工的工作效率和工作水平。
2.辦公室行政事務(wù)管理的工作現(xiàn)狀
首先,辦公室作為服務(wù)性和協(xié)調(diào)性非常強(qiáng)的工作部門,在辦公室行政事務(wù)管理工作中,存在主動和被動的矛盾。因此,辦公室的工作人員要在實(shí)際工作中重視單位的協(xié)調(diào)發(fā)展,在考慮到人民群眾利益的基礎(chǔ)上,主動發(fā)現(xiàn)問題,并及時采取合理的方式解決問題,從而確保各個部門的工作可以順利的開展。其次,在辦公室行政事務(wù)管理工作中,存在一些濫用職權(quán)的現(xiàn)象,因此,相關(guān)工作人員應(yīng)明確自身的崗位職責(zé)和工作任務(wù),在自身的權(quán)利范圍內(nèi),處理好本職工作。除此之外,單位的一些辦公室工作人員的工作能力有待提升。對于辦公室行政事務(wù)管理的工作人員來說,其服務(wù)意識和工作能力極為重要,辦公室工作人員需要具有足夠的服務(wù)意識和協(xié)調(diào)溝通的能力,才能起到部門樞紐的作用。
3.提高辦公室行政事務(wù)管理工作效率的有效策略
3.1提高辦公室行政事務(wù)管理信息化水平
辦公室行政事務(wù)管理工作大部分都是重復(fù)性、基礎(chǔ)性的工作,雖然工作內(nèi)容非常簡單,但是卻占用了大量的人力資源。因此,單位可以適當(dāng)?shù)囊M(jìn)現(xiàn)代化辦公技術(shù),充分利用信息技術(shù),減輕工作人員的工作量,提升工作人員的工作效率和工作質(zhì)量。另外,在信息化網(wǎng)絡(luò)時代,有關(guān)工作人員應(yīng)根據(jù)單位的實(shí)際情況,合理的優(yōu)化管理程序,并簡化工作流程。例如,單位可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源的共享性,建立相應(yīng)的信息數(shù)據(jù)管理平臺,并給予有關(guān)人員登錄權(quán)限,方便其獲取相關(guān)的信息,從而提高辦公室人員的工作效率。
3.2提升辦公室工作人員服務(wù)意識水平
在新時期社會背景下,辦公室工作人員首先應(yīng)認(rèn)識到自身工作的重要性,充分考慮到領(lǐng)導(dǎo)、單位、部門和基層的意見,再結(jié)合社會發(fā)展需求,制定合理的工作計(jì)劃和工作任務(wù)。另外,辦公室工作人員用應(yīng)保持積極的工作態(tài)度,如果在工作中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決,然后多總結(jié)平時的工作經(jīng)驗(yàn),從而提高工作水平和工作效率。
3.3優(yōu)化辦公室行政事務(wù)管理工作體系
單位有關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)際單位發(fā)展的實(shí)際需求,不斷優(yōu)化辦公室行政事務(wù)管理工作體系,對辦公室工作人員職責(zé)權(quán)利進(jìn)行明確的界定,并加強(qiáng)對辦公室工作人員的監(jiān)督檢查力度,規(guī)范辦公室工作人員的行為。其次,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視工作人員的培訓(xùn)教育,定期開展相關(guān)的培訓(xùn)活動,不斷改革工作模式,提高工作人員的工作效率和工作能力。除此之外,單位有關(guān)人員應(yīng)建立健全獎懲制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予口頭或物質(zhì)獎勵,讓其起到榜樣帶頭作用,從而充分激發(fā)工作人員的積極性;對存在懶惰思想的人員予以適當(dāng)?shù)膽土P,對大家起到警示作用,從而規(guī)范大家的行為,促進(jìn)單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.4加強(qiáng)辦公室行政事務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)
在新時期,為保證辦公室行政事務(wù)管理能夠滿足各個組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展要求,單位就需要對辦公室行政管理人員展開有效培訓(xùn),不斷改革工作模式,提高工作人員的工作效率和工作能力。在組織辦公室行政管理人員開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動時,培訓(xùn)人員應(yīng)遵循有關(guān)組織機(jī)構(gòu)在新時期的發(fā)展要求,同時強(qiáng)化行政管理人員理論知識掌握力度和綜合實(shí)踐技能,從而使得相關(guān)人員能夠適應(yīng)辦公室全自動行政管理模式。在對相關(guān)人員實(shí)施專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)時,培訓(xùn)人員還應(yīng)培養(yǎng)相關(guān)人員自身責(zé)任意識和愛崗敬業(yè)意識,從而幫助辦公室工作人員更好地履行辦公室行政管理各項(xiàng)職能。對于應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)的單位來說,培訓(xùn)人員還應(yīng)保證相關(guān)人員對信息化管理系統(tǒng)的操作模式有所掌握,確保相關(guān)人員可以靈活應(yīng)用信息化系統(tǒng)開展辦公室行政事務(wù)管理工作。
4.結(jié)束語
在新時期,信息技術(shù)的發(fā)展改變了辦公室行政事務(wù)管理的工作方式,為提高辦公室工作人員的工作質(zhì)量,單位應(yīng)提高辦公室行政事務(wù)管理信息化水平,提升辦公室工作人員服務(wù)意識水平,優(yōu)化辦公室行政事務(wù)管理工作體系,并加強(qiáng)辦公室行政事務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng),從而促進(jìn)單位高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
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