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    淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”下的農(nóng)村企業(yè)發(fā)展

    2020-11-16 02:23:40李丹陸鄭義劉卿許佳佳
    速讀·下旬 2020年7期
    關(guān)鍵詞:信息化建設(shè)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)

    李丹 陸鄭義 劉卿 許佳佳

    ◆摘 ?要:當(dāng)前我國已經(jīng)全面進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代,企業(yè)的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境也出現(xiàn)了較大的變化。對(duì)于農(nóng)村企業(yè)來說,如果能夠緊緊把握“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的機(jī)遇,就可以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系實(shí)現(xiàn)較好的創(chuàng)新發(fā)展,具有較強(qiáng)的綜合收益。本文先闡述了我國農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,接著分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”給農(nóng)村企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇,最后從積極融入“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)理念、實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新、全面拓展電子商務(wù)的發(fā)展模塊、逐步加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)水平、拉起一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍五個(gè)方面,提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)村企業(yè)發(fā)展的策略。

    ◆關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;農(nóng)村企業(yè);電子商務(wù);信息化建設(shè)

    農(nóng)村企業(yè)對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常顯著的推動(dòng)作用,同時(shí)也是我國全面推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要力量。但在當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中,農(nóng)村企業(yè)也遭遇了較為顯著的發(fā)展困境,很難取得預(yù)計(jì)的發(fā)展成效。之所以出現(xiàn)這種情況,主要是因?yàn)檗r(nóng)村企業(yè)缺乏必要的發(fā)展資源,同時(shí)也很難拓寬市場(chǎng)渠道,最終也就很難在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中取得顯著優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)理念給農(nóng)村企業(yè)帶來了非常多的發(fā)展機(jī)遇。因此,各個(gè)農(nóng)村企業(yè)在后續(xù)時(shí)間里應(yīng)該加強(qiáng)自身對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”體系的融入水平,實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略發(fā)展布局。

    一、我國農(nóng)村企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    結(jié)合我國農(nóng)村企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看,很多農(nóng)村企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展過程中,都還存在比較突出的問題,這里也進(jìn)行綜合分析。

    第一,農(nóng)村企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品主要以初級(jí)產(chǎn)品為主,產(chǎn)品蘊(yùn)含的技術(shù)層次比較低。這種情況也使得農(nóng)村企業(yè)很難在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中取得較好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。之所以出現(xiàn)這種情況,主要是因?yàn)檗r(nóng)村企業(yè)自身的規(guī)模有限,同時(shí)由于區(qū)位限制,導(dǎo)致企業(yè)很難吸收高素質(zhì)創(chuàng)新型人才,導(dǎo)致企業(yè)無法構(gòu)建完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,遭遇了較多發(fā)展困境。

    第二,農(nóng)村企業(yè)在發(fā)展過程中也遭遇了非常顯著的資金困境,同時(shí)也很難通過銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得融資資金。這主要是因?yàn)檗r(nóng)村企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模有限,并且也沒有高價(jià)值的擔(dān)保,無法獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)的信任,最終也就很難取得充足的發(fā)展資金。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,農(nóng)村企業(yè)雖然可以通過P2P融資等渠道獲得額外資金,但這些資金的使用成本比較高,會(huì)給企業(yè)帶來更高的壓力。

    第三,農(nóng)村企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下雖然開始發(fā)展電子商務(wù),但很多農(nóng)村地區(qū)都缺乏電商基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)在電商運(yùn)營(yíng)人才方面也有一定的缺失。這些情況使得農(nóng)村企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)的認(rèn)知水平比較有限,同時(shí)也很難充分發(fā)揮電商平臺(tái)的價(jià)值。特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身信息化素養(yǎng)的缺失,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部信息化水平顯著不足,無法支撐電商平臺(tái)的全面貫徹,同時(shí)也很給網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)提供較好基礎(chǔ)。

    第四,農(nóng)村企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力一般都比較有限,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,這種劣勢(shì)也會(huì)出現(xiàn)顯著擴(kuò)大。特別是農(nóng)村企業(yè)的同質(zhì)化水平一般都比較高,很難在市場(chǎng)環(huán)境中形成自身的獨(dú)立品牌。在這種情況下,農(nóng)村企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力就會(huì)更高。

    第五,農(nóng)村企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的認(rèn)知水平都比較弱,導(dǎo)致“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)理念很難在企業(yè)內(nèi)部得到全面貫徹。特別是很多農(nóng)村企業(yè)都是家族式管理模式,在企業(yè)發(fā)展前期雖然具有較強(qiáng)的內(nèi)部凝聚力,但在企業(yè)發(fā)展壯大以后也會(huì)受到家族成員自身素質(zhì)的制約,不利于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。

    二、“互聯(lián)網(wǎng)+”給農(nóng)村企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇

    “互聯(lián)網(wǎng)+”背景給農(nóng)村企業(yè)發(fā)展帶來了非常顯著的機(jī)遇,如果能夠緊緊把握這些機(jī)遇,那么就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)在后續(xù)時(shí)間里的戰(zhàn)略創(chuàng)新發(fā)展。

    第一,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,電子商務(wù)模式開始進(jìn)入農(nóng)村企業(yè)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境中,打破了傳統(tǒng)線下供應(yīng)鏈,使得農(nóng)村企業(yè)的產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)顯著減少,降低了企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售的成本。不僅如此,電子商務(wù)模式的貫徹應(yīng)用也能夠顯著突破市場(chǎng)環(huán)境中的信息壁壘,縮小農(nóng)村企業(yè)跟城市企業(yè)的差距。

    第二,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,農(nóng)村企業(yè)也能夠通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道宣傳自身產(chǎn)品,降低了自身進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷的成本。特別是自媒體平臺(tái)的快速發(fā)展,使得農(nóng)村企業(yè)可以通過抖音、微信等平臺(tái),進(jìn)行產(chǎn)品的營(yíng)銷宣傳。相較于傳統(tǒng)線下營(yíng)銷活動(dòng)來說,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果更好,這對(duì)于農(nóng)村企業(yè)來說也是一種機(jī)遇。

    第三,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,農(nóng)村地區(qū)的雙創(chuàng)戰(zhàn)略也有了更好的推進(jìn),給農(nóng)村企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展帶來了較多的機(jī)遇。對(duì)于農(nóng)村企業(yè)來說,如果能夠緊緊把握這些機(jī)遇,結(jié)合行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)需求進(jìn)行針對(duì)性的創(chuàng)新活動(dòng)。

    第四,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景帶來了較多的新型經(jīng)營(yíng)理念,有利于現(xiàn)代管理理論在企業(yè)內(nèi)部得到全面貫徹。因此,依托于“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)較好的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,有利于農(nóng)村企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

    三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下農(nóng)村企業(yè)發(fā)展的策略

    (一)積極融入“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)理念

    農(nóng)村企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)者在后續(xù)時(shí)間里也應(yīng)該充分明確“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的諸多機(jī)遇,并將其納入到戰(zhàn)略體系中。這也需要農(nóng)村企業(yè)在高層會(huì)議中積極召開“互聯(lián)網(wǎng)+”的話題,同時(shí)還要在會(huì)議中充分引入真實(shí)企業(yè)案例進(jìn)行分析,能夠讓高層領(lǐng)導(dǎo)者直觀認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)發(fā)展帶來的轉(zhuǎn)變。在必要的時(shí)候,農(nóng)村企業(yè)也可以考慮積極組織內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)前往同行業(yè)成功企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。這樣以后,管理團(tuán)隊(duì)在后續(xù)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略決策管理的時(shí)候,就可以真正把控“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機(jī)遇。除此之外,農(nóng)村企業(yè)還要結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)理念,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新,推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念在企業(yè)各層員工群體中都可以得到全面貫徹。

    (二)實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,農(nóng)村企業(yè)可以借助于互聯(lián)網(wǎng)渠道將自身產(chǎn)品銷售市場(chǎng)拓展到全國各地。而立足于全國市場(chǎng)來看,農(nóng)村企業(yè)就必須要積極進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新調(diào)整,才能夠在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下取得更好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于農(nóng)村地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),大部分農(nóng)村企業(yè)都為農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)企業(yè)。因此,這里也以農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)為例,進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的深入分析。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)來說,單純進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品原材料的銷售是很難取得較好效益的,同時(shí)也容易在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下遭到市場(chǎng)的淘汰。因此立足于技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的角度來看,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)一方面可以考慮對(duì)農(nóng)產(chǎn)品原材料進(jìn)行深加工,提高產(chǎn)品的附加價(jià)值。但這種方式通常需要企業(yè)具有高精尖加工技術(shù),同時(shí)也要對(duì)高檔食品市場(chǎng)具有較高的研究,對(duì)于大部分農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)都不適用。另一方面,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)可以大力發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等模塊,通過轉(zhuǎn)變產(chǎn)品類型來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。當(dāng)前我國社會(huì)民眾的生活水平和消費(fèi)水平都有了顯著提升,開始關(guān)注食品安全。因此立足于精品農(nóng)業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也能夠取得更好效果,同時(shí)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下也具有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    (三)全面拓展電子商務(wù)的發(fā)展模塊

    對(duì)于各個(gè)農(nóng)村企業(yè)來說,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下也要全面拓展電子商務(wù)的發(fā)展模塊。農(nóng)村企業(yè)由于區(qū)位原因,周邊市場(chǎng)資源非常有限,只能跟周圍生鮮超市等主體簽訂銷售合同,限制了企業(yè)的發(fā)展。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,農(nóng)村企業(yè)如果能夠積極建設(shè)電子商務(wù)模塊,就可以取得較好的發(fā)展成效。這也需要企業(yè)能夠在平時(shí)積極跟電商平臺(tái)進(jìn)行合作,并學(xué)習(xí)電商平臺(tái)商鋪的經(jīng)營(yíng)方法,拓展電子商務(wù)的發(fā)展模塊。與此同時(shí),農(nóng)村企業(yè)在電商經(jīng)營(yíng)過程中,還要做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)。在策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該合理使用網(wǎng)絡(luò)社交營(yíng)銷、病毒營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷等多種方式,將自身的產(chǎn)品品牌快速傳播到市場(chǎng)消費(fèi)者群體中,跟電商營(yíng)銷模式形成合力。

    (四)逐步加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)水平

    在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,我國農(nóng)村企業(yè)也應(yīng)該逐步加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)水平,給“互聯(lián)網(wǎng)+”的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策提供較好的基礎(chǔ)支撐。特別是農(nóng)村企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下需要進(jìn)行線上業(yè)務(wù)創(chuàng)新以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷深化拓展,這些活動(dòng)都需要企業(yè)具有較高的信息化水平才能夠取得較好的戰(zhàn)略成效。在硬件建設(shè)方面,企業(yè)應(yīng)該注意更新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,主動(dòng)淘汰那些陳舊的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,而不是等到設(shè)備真正無法使用以后再淘汰。在軟件布設(shè)方面,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和ERP信息系統(tǒng)的建設(shè),同時(shí)還要貫徹業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩者的聯(lián)動(dòng)。在系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面,需要融入大數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)分析模塊,針對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中的海量行業(yè)信息和運(yùn)營(yíng)信息進(jìn)行綜合分析,形成具有較高戰(zhàn)略決策意義的數(shù)據(jù)信息。

    (五)拉起一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

    對(duì)于我國農(nóng)村企業(yè)來說,在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下,也應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部人才隊(duì)伍的管理,最終能夠形成一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。一方面,農(nóng)村企業(yè)應(yīng)該在平時(shí)的時(shí)候通過外部招聘,積極吸收行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中的高素質(zhì)人才。事實(shí)上,隨著我國各個(gè)高校全面貫徹?cái)U(kuò)招戰(zhàn)略,社會(huì)環(huán)境中高素質(zhì)人才的數(shù)量與比例都有了顯著提升。因此農(nóng)村企業(yè)使用較低成本就可以獲得高素質(zhì)人才,補(bǔ)充自身在這方面的不足。另一方面,農(nóng)村企業(yè)在平時(shí)的時(shí)候,也可以考慮積極使用內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高內(nèi)部人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)水平。在這個(gè)過程中,農(nóng)村企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)培訓(xùn),同時(shí)還要在拓展互聯(lián)網(wǎng)線上業(yè)務(wù)的時(shí)候進(jìn)行針對(duì)性教育,提升內(nèi)部員工的互聯(lián)網(wǎng)素養(yǎng),保證企業(yè)關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”的各類戰(zhàn)略舉措都能夠得到充分的貫徹。

    四、結(jié)束語

    綜合來看,“互聯(lián)網(wǎng)+”背景給農(nóng)村企業(yè)帶來了較為顯著的發(fā)展機(jī)遇,需要各個(gè)農(nóng)村企業(yè)充分關(guān)注自身發(fā)展現(xiàn)狀與困境,并積極融入“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)元素,實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的創(chuàng)新。在這個(gè)過程中,農(nóng)村企業(yè)一定要積極拓展電子商務(wù)模塊,使得自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠延伸到互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。這也需要農(nóng)村企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)ⅰ盎ヂ?lián)網(wǎng)+”納入到自身戰(zhàn)略體系中,同時(shí)還要加強(qiáng)內(nèi)部信息化建設(shè),給自身互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)提供較好的環(huán)境支撐。除此之外,農(nóng)村企業(yè)還要積極開展內(nèi)部人員的培訓(xùn)教育活動(dòng),能夠在以后的時(shí)間里逐步形成一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。這樣以后,農(nóng)村企業(yè)就可以更好把握“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

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    作者簡(jiǎn)介

    李丹(1986.05—),女,漢,貴州安順人,學(xué)歷大學(xué)本科,職稱高校新聞傳播學(xué)講師,現(xiàn)工作或?qū)W習(xí)單位安順職業(yè)技術(shù)學(xué)院,研究方向?qū)I(yè)建設(shè),傳播推介。

    項(xiàng)目來源:安順職業(yè)技術(shù)學(xué)院一般基金項(xiàng)目,項(xiàng)目編號(hào):C201802。

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