企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式研究

夏軼赟

摘? 要：隨著我國現(xiàn)代信息化的不斷發(fā)展和各種技術水平的不斷提高，信息化技術體現(xiàn)出了良好的應用優(yōu)勢，在各行各業(yè)中都發(fā)揮出了重要的價值。企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式的應用，促使企業(yè)內部的信息化建設連接了不同的企業(yè)以及政府，是目前我國企業(yè)建設過程中最為重要的一項內容。企業(yè)財務管理的信息化建設是目前我國企業(yè)財務體系中最重要的問題，不但對企業(yè)未來的發(fā)展方向做出了明確，更加能夠幫助企業(yè)在日常經(jīng)營和管理過程中實現(xiàn)利益最大化，實現(xiàn)財務管理的重要作用。

關鍵詞：信息化;協(xié)同模式;管理模式;企業(yè)財務管理

在現(xiàn)代科學技術的不斷發(fā)展和更新過程中，企業(yè)財務管理方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的變革，信息化的進程不斷加快。財務管理信息的準確性對于財務信息的使用者而言，具有十分重要的價值，除了能夠幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過程中的問題，還能夠幫助企業(yè)管理者在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中做出相對正確的決策。如今，我國企業(yè)財務管理信息化的發(fā)展過程中存在一些問題，對于財務信息的傳輸和共享造成了一定的阻礙。為了促進企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式的順利發(fā)展，幫助企業(yè)財務管理工作發(fā)揮出更大的價值，本文對企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式進行了研究，希望能夠為我國企業(yè)的財務管理工作質量提升提供一定的便利條件。

一、企業(yè)財務管理信息化過程中存在的主要問題

（1）財務信息缺乏真實性

針對目前我國財務管理信息化建設過程，基于結構復雜的市場經(jīng)濟體制和社會政策制度，企業(yè)的財務信息管理信息從自身經(jīng)營活動出發(fā)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的不同部門所提供的會計數(shù)據(jù)信息缺乏準確性和真實性，使得企業(yè)最終的財務信息報表缺乏真實性。在以往的財政部門對企業(yè)會計信息質量進行檢查的數(shù)據(jù)中，體現(xiàn)出我國大多數(shù)公司的財務信息制度不嚴謹，財務信息存在一定的虛假性。一直以來，企業(yè)的財務管理活動都是企業(yè)經(jīng)營和管理過程中的重要內容，有著核心性的基礎地位，而企業(yè)的財務信息缺乏真實性，對于企業(yè)和投資者而言，可能會帶來一定的損失，并對國家的經(jīng)濟發(fā)展情況產生一定的影響。

（2）企業(yè)內部和外部的信息隔絕性較高

針對企業(yè)內外部的信息管理而言，企業(yè)應當擁有自身獨特的信息管理系統(tǒng)，而企業(yè)內部如果缺乏統(tǒng)一的整體性規(guī)劃體系，沒有形成企業(yè)自身獨特和完善的信息管理共享平臺，就很可能導致企業(yè)的財務管理信息數(shù)據(jù)在收集、整理和傳遞方面存在較大的問題，財務部門和其他部門之間無法實現(xiàn)信息的及時傳遞和協(xié)同合作，且內部部門之間的信息隔絕，導致企業(yè)的經(jīng)營效率和質量不高。除此之外，企業(yè)外部的影響主要是體現(xiàn)在企業(yè)和政府部門以及整個社會之間的信息傳遞不及時，導致企業(yè)的財務信息難以實現(xiàn)共享，對于企業(yè)和政府作出經(jīng)濟決策方面存在一定的阻礙。

（3）對電子商務模式體現(xiàn)出的不適應性

目前的企業(yè)財務管理信息化發(fā)展過程中，電子商務的應用體現(xiàn)出了強大的優(yōu)勢，在現(xiàn)代電子商務經(jīng)濟模式下，買賣雙方通過虛擬化的交易來進行經(jīng)濟貿易，體現(xiàn)出了及時性的特點，在交易過程中不受時間和空間的限制。與此同時，電子商務交易模式對現(xiàn)代企業(yè)的財務管理產生了更高的要求，包括在電子平臺中的采購、支付以及電子訂單的經(jīng)營管理方式創(chuàng)新等方面。在此過程中，摒棄了傳統(tǒng)的財務管理模式的一些弊端，節(jié)省了工作中相關數(shù)據(jù)信息的收集和傳遞、確認等環(huán)節(jié)所浪費的時間，提高了財務管理的質量和效率。在目前企業(yè)的財務管理現(xiàn)代化建設過程當中，通過集中管理企業(yè)的不同部門財務信息，核實相對應的實時數(shù)據(jù)，從而對企業(yè)內部的資金運轉做到有效的管理。相比較而言，傳統(tǒng)的財務管理模式中分散型的管理方式導致企業(yè)內部管理層對于企業(yè)的實際經(jīng)營情況了解不夠深刻，體現(xiàn)出一定的滯后性，和信息化時代的具體要求不能夠完全適應。

（4）企業(yè)管理模式的滯后性

如今，企業(yè)的財務管理信息化模式對于現(xiàn)代網(wǎng)絡和通訊技術的要求更高，但同時也更加智能，具體的環(huán)節(jié)不再必須依靠人工進行處理。也就是說，現(xiàn)在財務管理信息化的模式已經(jīng)從根本上發(fā)生了變化，原本的傳統(tǒng)財務管理已經(jīng)實現(xiàn)通過遠程方式來進行財務信息管理的處理和協(xié)同操作。而基于現(xiàn)代企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)的應用而言，很好地解決了傳統(tǒng)管理模式中各種經(jīng)濟業(yè)務之間存在的時間間隔弊端，能夠實現(xiàn)企業(yè)各個部門之間經(jīng)營管理活動的有效銜接。在此過程中，企業(yè)的管理模式呈現(xiàn)出的落后性，使得企業(yè)的財務管理信息化模式難以有效地進行。

二、企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式的創(chuàng)新思路

（1）加強管理信息體系建設

對企業(yè)的財務性管理信息化協(xié)同模式進行創(chuàng)新，首先應當加強管理信息系統(tǒng)的建設水平。具體而言，應當明確在企業(yè)的日常經(jīng)營和管理過程中對于財務管理信息化發(fā)展的主要方向，從而實現(xiàn)企業(yè)各種資源的有效、合理配置。在這一過程中，對于企業(yè)的各種信息協(xié)同方式進行了全面的了解，并且對企業(yè)財務管理信息化的協(xié)同模式進行了準確的分析和總結。從企業(yè)的財務管理信息化建設中，逐漸創(chuàng)新了企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式的思路，從而保證了財務管理信息的質量。為了適應改革開放新時代的具體財務管理要求，應當全面發(fā)展財務管理信息收集、分享和傳遞系統(tǒng)，從企業(yè)的內部財務管理制度上完善制度，并提高企業(yè)財務管理工作的效率。

（2）嚴格執(zhí)行監(jiān)管制度

針對企業(yè)的財務管理信息化協(xié)同模式而言，應當在企業(yè)財務管理過程中嚴格執(zhí)行管理和監(jiān)督制度。在目前我國的企業(yè)財務管理信息化協(xié)同方式中，主動式的財務管理信息協(xié)同方式通常用于大型企業(yè)，而對中小企業(yè)就沒有起到很好的作用。另一種企業(yè)財務管理信息化協(xié)同方式，即基于ASP的財務管理協(xié)同信息協(xié)同方式相比之下更加適合用于中小型企業(yè)，這兩種財務管理信息化協(xié)同模式涵蓋了我國的所有企業(yè)，在具體應用中有著各自的優(yōu)點。因此，應當選擇合適的企業(yè)財務管理信息化協(xié)同方式，在具體的應用過程中對其進行嚴格的監(jiān)督和管理。

（3）協(xié)調好各類關系

作為一個完整的財務管理信息平臺，企業(yè)財務管理信息化協(xié)同系統(tǒng)建設過程中需要充分協(xié)調好各種各樣的企業(yè)經(jīng)營管理關系。具體而言，應當整合整個企業(yè)中的財務管理信息資源，不但要協(xié)調好企業(yè)部門和部門之間的財務管理關系，對企業(yè)相關制度進行完善，還應當結合協(xié)調好企業(yè)和外部之間的財務關系，聘請專業(yè)的財務信息分析人員，對企業(yè)進行全面和準確的評估，幫助企業(yè)有效地防范財務風險。除此之外，還應當在企業(yè)的發(fā)展過程中培養(yǎng)并發(fā)現(xiàn)能夠有效地促進企業(yè)財務管理信息化協(xié)同建設的人才，協(xié)調好人才管理之間的關系。

總而言之，目前我國企業(yè)財務管理信息化協(xié)同模式的應用過程中存在一些不足性的問題，這對于我國企業(yè)財務管理方式具有較大的影響。對企業(yè)在日常經(jīng)營管理活動中的財務信息化進行有效的管理，并對財務管理信息化協(xié)同模式進行充分的研究，有利于提高企業(yè)的財務管理質量，并促進企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

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