建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理評(píng)審體系初探

魏錄平

【摘 ?要】隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑業(yè)也有了極大的突破，建筑工程正在向大規(guī)模化和智能化發(fā)展，同時(shí)要求也會(huì)比之前更加嚴(yán)格，隨著建筑工程的越來(lái)越復(fù)雜，技術(shù)含量越來(lái)越高，對(duì)施工相關(guān)人員的要求也就越來(lái)越高。在國(guó)家大力發(fā)展建筑業(yè)的同時(shí)，建筑的質(zhì)量也倍受人們關(guān)注，為了保障建筑的質(zhì)量，相關(guān)管理部門就要建立一套完整的管理體系，加大對(duì)建筑的監(jiān)管力度，。建筑質(zhì)量的好壞關(guān)系到建筑的實(shí)用性，實(shí)用性又決定了建筑業(yè)今后的發(fā)展。所以本文就建筑工程中，質(zhì)量管理體系展開論述，探究如何完善評(píng)審體系。

【關(guān)鍵詞】建筑工程項(xiàng)目;質(zhì)量管理評(píng)審體系;評(píng)審體系的探究

一套完善的管理體系是建筑項(xiàng)目得以發(fā)展的前提，是保障項(xiàng)目可以有條理的進(jìn)行管控。管理就是一個(gè)企業(yè)的靈魂指導(dǎo)，在質(zhì)量監(jiān)管上占據(jù)了重要位置，對(duì)建筑的質(zhì)量起到監(jiān)督的作用，更有利于建筑提高質(zhì)量水平。同時(shí)在施工的各個(gè)方面，最關(guān)鍵的核心就是質(zhì)量的掌控，好的質(zhì)量管理評(píng)審體系可以創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)的工程，不僅僅可以保證人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，還可以維持社會(huì)的穩(wěn)定。所以在建筑中，努力提高建筑質(zhì)量，是每一個(gè)建筑企業(yè)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，要以人民的健康作為建筑的出發(fā)點(diǎn)，將國(guó)家穩(wěn)定落到實(shí)處。

一、質(zhì)量管理評(píng)審體系

質(zhì)量管理評(píng)審體系就是對(duì)建筑質(zhì)量的監(jiān)管，確保工程可以按照合同的進(jìn)度完成項(xiàng)目，并按照合同上所預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成任務(wù)，質(zhì)量管理體系有多個(gè)方面構(gòu)成，主要包括計(jì)劃，掌控，質(zhì)量的保證以及改進(jìn)，質(zhì)量管理體系的好壞關(guān)系到建筑質(zhì)量的好壞。評(píng)審體系其實(shí)是一個(gè)過(guò)程，由多個(gè)環(huán)節(jié)組成，在施工過(guò)程中，就必須掌控好所有資源的來(lái)源，在實(shí)踐中創(chuàng)造資源，使得資源條件與工程的質(zhì)量相持平。同時(shí)也要辦證各個(gè)部門同心協(xié)力，按著合理規(guī)范化的操作流程，進(jìn)行施工建筑，質(zhì)量監(jiān)督部門要對(duì)整個(gè)工程起到至關(guān)重要的監(jiān)督作用。在施工之前，要對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行勘察，對(duì)比方案數(shù)據(jù)，確定沒(méi)有誤差的存在，同時(shí)要懂得設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念，按著方案進(jìn)行施工是每個(gè)建筑行業(yè)的實(shí)施者都要具備的專業(yè)技能，但是此項(xiàng)技能是要放在學(xué)習(xí)與會(huì)審之上的。會(huì)審的意思也就是說(shuō)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，避免圖紙數(shù)據(jù)誤差，保證工程合理科學(xué)的開展工作，會(huì)審是質(zhì)量監(jiān)管的首要技能。其次就是技術(shù)人員有序的組織施工人員，進(jìn)行施工前指導(dǎo)，對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把控其質(zhì)量，避免因材料的質(zhì)量問(wèn)題而引起建筑質(zhì)量的問(wèn)題。還有最重要的一點(diǎn)就是技術(shù)透明化，向施工人員交代技術(shù)質(zhì)量和材料質(zhì)量，在施工前，將所有的注意事項(xiàng)一定要講解清楚，從而保證質(zhì)量的安全。最后就是要嚴(yán)格執(zhí)行三檢管理體系，要將自查，抽查和督察三點(diǎn)落到實(shí)處，嚴(yán)格把握住材料質(zhì)量這關(guān)，減少建筑問(wèn)題的產(chǎn)生。在施工完成后，建筑的質(zhì)量監(jiān)管依然不能放松警惕，相關(guān)企業(yè)一定要知道不管什么時(shí)候，建筑的質(zhì)量都是首要的，因?yàn)橹挥蟹腺|(zhì)量的建筑才可以投入到日常的使用中。其次定期的維護(hù)也是質(zhì)量管理體系中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，定期的檢修一個(gè)是可以減少一些違規(guī)行為對(duì)建筑的侵害，從而引起的安全事故，二是可以避免建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)給社會(huì)穩(wěn)定和人們的幸福生活帶來(lái)影響。在管理過(guò)程中，一定要嚴(yán)格掌控管理體系，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的登記，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保后續(xù)監(jiān)管制度的有效實(shí)施。加強(qiáng)管理體系，還可以使得建筑的使用期限達(dá)到目標(biāo)，為人們的健康生活提供保障，使得建筑可持續(xù)發(fā)展，由于施工項(xiàng)目是需要一次性完成的，如果質(zhì)量形成體系時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，就會(huì)受到外界環(huán)境的影響，所以，在項(xiàng)目確立之后，就要將安全質(zhì)量管理體系開啟，貫徹到整個(gè)建筑工程中。

二、提高質(zhì)量管理體系的策略

（一）提高管理人員的基本素質(zhì)

相關(guān)管理人員是管理體系中的主力軍，是質(zhì)量好壞的領(lǐng)導(dǎo)人，要想掌控建筑的質(zhì)量，就要提高管理相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平，管理人員具備的最基本素質(zhì)，在建筑業(yè)的管理者身上一樣都不可以少，比如質(zhì)量規(guī)劃，目標(biāo)管理，組織能力，指導(dǎo)技術(shù)能力和監(jiān)管能力等等，保障質(zhì)量的前提是管理人員的基本素質(zhì)。對(duì)于在施工過(guò)程中，如何履行合同的要求，按期按質(zhì)量的完成工程，首先就要檢查材料的質(zhì)量，確保了材料和設(shè)備的安全，就可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，按照標(biāo)準(zhǔn)的流程進(jìn)行操作實(shí)施。在工程完成之后，就要判定在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保建筑的質(zhì)量，在后期維護(hù)中要重點(diǎn)關(guān)注的地方，避免出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致整個(gè)工程都無(wú)法投入使用。

（二）完善健全質(zhì)量管理體系

完善體系主要取決于質(zhì)量管理的思想，該體系的系統(tǒng)性與其他體系存在著本質(zhì)的差別，但又與其他體系有著協(xié)調(diào)性，互相依存的關(guān)系，質(zhì)量理念的出發(fā)點(diǎn)就是要以人的安全為主。要想完善該體系，就要從三個(gè)方面出發(fā)，一是思想的保證，企業(yè)要開展質(zhì)量安全意識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，制定安全第一，利益為輔的行動(dòng)方針，管理者的思想是保障該體系的重要一部分，人的思想會(huì)決定著一個(gè)人的言行舉止。所以，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)首先要起到帶頭作用，所有的行為表現(xiàn)最終都只是為了在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)統(tǒng)一的思想，要努力實(shí)現(xiàn)十分滿分的服務(wù)意識(shí)，也要有后者居上的憂患意識(shí)，還要有質(zhì)量第一的自律意識(shí)，三個(gè)意識(shí)的形成保障的體系的健全，成為管理相關(guān)人員的行動(dòng)指南。二是組織上的保證，要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模確立人員的數(shù)量，管理人員應(yīng)該分三個(gè)級(jí)別，環(huán)環(huán)相扣互相監(jiān)督，一級(jí)別是項(xiàng)目管理層，二級(jí)別是日常管理層，三級(jí)別就是施工層，三個(gè)級(jí)別包括了項(xiàng)目所有的人員，建立完善的人員體系，強(qiáng)化以人為本的行動(dòng)方針。根據(jù)崗位的需求和規(guī)模的大小，選取符合技能崗位的人員，建立人員組織網(wǎng)，如果企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有合適的人選，也可以采用外聘的方式進(jìn)行人員的選擇。三是對(duì)整體質(zhì)量的掌控，包括設(shè)計(jì)方案，施工方案，材料的質(zhì)量以及周圍的環(huán)境，需要管理人員對(duì)各個(gè)方面都進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，實(shí)現(xiàn)全方位的掌控，將影響質(zhì)量的因素降到最低，從而保證了建筑的質(zhì)量。

（三）有效的優(yōu)化施工方法

正確的施工方法對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度和建筑的質(zhì)量都是十分有幫助的，在整個(gè)項(xiàng)目中采用的技術(shù)，工藝流程，自主管理，檢測(cè)手段等等，都會(huì)影響著建筑的質(zhì)量，決定著工程是否可以順利實(shí)施。在實(shí)操過(guò)程中，總是會(huì)存在著實(shí)際方案出現(xiàn)紕漏，而導(dǎo)致整個(gè)工程延期，影響了質(zhì)量，導(dǎo)致了后期無(wú)法找到資源進(jìn)行投入使用，就相當(dāng)于白非力氣。所以在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候，一定要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的勘測(cè)，從各個(gè)方面綜合考慮分析，設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的方案，不僅僅可以保障建筑的質(zhì)量，還可以施工人員操作起來(lái)更加方便簡(jiǎn)潔，而且可以降低經(jīng)濟(jì)的成本，加快建筑的進(jìn)程。同時(shí)投放機(jī)械設(shè)備也是工程中必不可少的關(guān)鍵步驟，施工設(shè)備必須考慮施工現(xiàn)場(chǎng)以及建筑的結(jié)構(gòu)，選擇符合要求的且經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠的設(shè)備，并且操作人員要具備相當(dāng)高超的技術(shù)，熟練操作儀器。企業(yè)要在不斷地實(shí)踐中優(yōu)化施工方法。

結(jié)束語(yǔ)：

質(zhì)量問(wèn)題是全民關(guān)注的問(wèn)題，全面質(zhì)量監(jiān)控就是要改變?cè)械氖┕だ砟?，將質(zhì)量監(jiān)管貫徹在整個(gè)建筑工程中，各級(jí)管理人員要積極提出影響質(zhì)量的各種因素，爭(zhēng)取在源頭就將問(wèn)題消滅，抓住問(wèn)題的主要矛盾，調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，采取科學(xué)合理的施工方法和管理方法，掌控全局，控制工程的進(jìn)度，改變傳統(tǒng)的管理觀念，將分工為主改變?yōu)閰f(xié)調(diào)為主，是企業(yè)上下一條心，團(tuán)結(jié)協(xié)力筑建美好的明天。

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