網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)團(tuán)委青年思想政治工作創(chuàng)新的借力與困境

賴陳誠

【摘 要】良好的企業(yè)團(tuán)委青年思想政治工作對于改善他們的工作方式和流動(dòng)性至關(guān)重要，而且是企業(yè)集中精力發(fā)展的重要組成部分。社會(huì)的迅速增長和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸發(fā)展也增加了互聯(lián)網(wǎng)的使用頻率，影響了企業(yè)團(tuán)委青年的想法。由于生活經(jīng)驗(yàn)相對較少，企業(yè)團(tuán)委青年特別容易受到外界的誘惑。需要改善青年的政治教育;企業(yè)團(tuán)委青年在企業(yè)中擔(dān)任主角的工作與企業(yè)的發(fā)展和人格的提高密切相關(guān)。本文主要闡述了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)團(tuán)委青年思想政治工作創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)時(shí)代;企業(yè)團(tuán)委青年;思想政治工作創(chuàng)新

引言

青年一般可定義為18至35歲的群體，由不同類型的企業(yè)或機(jī)構(gòu)雇用[1]。隨著改革的開放和經(jīng)濟(jì)水平的提高，社會(huì)思維方式和思維方式也逐漸呈現(xiàn)出來;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展使我們進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們從企業(yè)外部接收信息的方式以及企業(yè)團(tuán)委青年的想法發(fā)生了巨大變化。同時(shí)影響企業(yè)團(tuán)委青年的價(jià)值觀、意識和思維方式[2]。思想管理不善可能會(huì)對企業(yè)團(tuán)委青年的正常生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生不同的影響[3]。從而改善網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代企業(yè)團(tuán)委青年的政治思維方式，了解企業(yè)團(tuán)委青年思想的動(dòng)態(tài)，尋找重點(diǎn)和切入點(diǎn)，采取正確有效的措施，提高企業(yè)團(tuán)委青年的積極性、績效率和集中力。

一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)團(tuán)委青年思想政治工作特征

作為一家企業(yè)，擁有專為高校招聘、吸納社會(huì)人才等而設(shè)計(jì)的單一員工隊(duì)伍，但成長過程中具有不同的文化特點(diǎn)和相似的經(jīng)驗(yàn)，因此企業(yè)團(tuán)委青年在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的價(jià)值觀、思維方式和行為方式相似[4]。所以，要想在互聯(lián)時(shí)代追求年輕企業(yè)員工的思想政治工作，首先要知道思想政治工作方式。

1.1互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)團(tuán)委青年意見分歧

如今，主體中大多數(shù)年輕人90年甚至95年后成長到了經(jīng)濟(jì)增長最快的時(shí)期，西方文化思想和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的傳播和傳播對他們的價(jià)值觀和發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。一方面，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)團(tuán)委青年的想法比較活躍，能夠迅速接受新事物，做出自己的看法和判斷。另一方面，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)團(tuán)委青年的思想和個(gè)人要求存在很大差異[5]。

1.2網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)團(tuán)委青年的思想轉(zhuǎn)變

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)團(tuán)委青年就業(yè)在文化上更具挑戰(zhàn)性，具有更廣泛的知識范圍和更高的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。而且大多數(shù)家庭都是單親兒童，得到更多的愛。但是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代接觸社會(huì)的機(jī)會(huì)相對較少，所以與外界的交流主要是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的。因此，網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代企業(yè)團(tuán)委青年的想法容易受到環(huán)境影響，波動(dòng)性更大，勢頭更強(qiáng)。

二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)團(tuán)委青年思想政治工作創(chuàng)新策略

2.1利用因特網(wǎng)進(jìn)行思想政治教育

我們還將介紹網(wǎng)絡(luò)的易用性，使公司能夠有效地將需要傳達(dá)給員工的信息傳遞給每位員工。而互聯(lián)網(wǎng)對于思想的政治形成有著巨大的好處。由于思想的政治教育傳統(tǒng)上是枯燥乏味的，因此可以通過網(wǎng)絡(luò)視頻和圖片來使之多樣化和娛樂化，企業(yè)團(tuán)委青年得到高度的接受、理解和理解。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)考慮通過網(wǎng)絡(luò)相互溝通的員工的建議和想法，發(fā)表對理想政治教育形式的看法，共同討論，選擇適合大眾的教育方式，共同合作。

2.2實(shí)際能力發(fā)展

思想只能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，注重實(shí)際能力。首先，我們要確保認(rèn)識彼此，沒有壞學(xué)生，只有沒有學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生。要知道自己有多長時(shí)間，就必須知道自己的弱點(diǎn)，盡量避免問題，如果被迫做自己不喜歡的事，也會(huì)對效率產(chǎn)生不利影響。一般來說，公司以適當(dāng)?shù)姆绞匠袚?dān)員工角色，讓年輕員工嘗試自己的興趣，同時(shí)更好地了解其他職位技術(shù)。了解每個(gè)職位的運(yùn)營情況后，可以了解企業(yè)運(yùn)營的整體狀況，更好地了解職位之間的協(xié)作，推動(dòng)創(chuàng)建統(tǒng)一的企業(yè)。

2.3建立科學(xué)的競爭激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)團(tuán)委青年本身雖然活力充沛，但也有一定的懶惰。因此，企業(yè)高管必須在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造科學(xué)的競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮企業(yè)團(tuán)委青年的潛力，提高他們在職業(yè)中的積極性和創(chuàng)造力。對于競爭激勵(lì)有兩個(gè)主要方面：第一，物質(zhì)激勵(lì)。如今，大多數(shù)企業(yè)選擇物質(zhì)激勵(lì)來提高企業(yè)團(tuán)委青年的主觀流動(dòng)性。因此，管理人員需要對企業(yè)團(tuán)委青年的經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營能力進(jìn)行全面審查，以提高激勵(lì)的公平性，從而避免企業(yè)在平均激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)之間出現(xiàn)過度失衡。第二、精神激勵(lì)。一般來說，這意味著，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人承認(rèn)企業(yè)團(tuán)委青年的工作時(shí)，企業(yè)團(tuán)委青年的能力和工作方式得到承認(rèn)，從而為企業(yè)團(tuán)委青年帶來積極的精神動(dòng)力，為企業(yè)帶來更高的動(dòng)力和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2.4建立廣泛的平臺

創(chuàng)建廣泛的平臺概念有三個(gè)主要方面：第一，有廣泛的學(xué)習(xí)平臺。一般來說，企業(yè)團(tuán)委青年初次就職時(shí)沒有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)。因此，不可能有效地將理論知識與實(shí)際工作聯(lián)系起來。這樣，企業(yè)的管理人員就能以提高員工知識和業(yè)務(wù)技能的方式來培訓(xùn)新招聘的年輕員工。第二、競爭的平臺。由于企業(yè)團(tuán)委青年本身具有必要的動(dòng)力，經(jīng)理們可以通過講座、比賽、選拔企業(yè)團(tuán)委青年等活動(dòng)，為體育運(yùn)動(dòng)提供更多的機(jī)會(huì)，不僅研究員工的學(xué)習(xí)成果，還可以提高學(xué)習(xí)積極性，不斷提高。

2.5利用網(wǎng)站進(jìn)行思想政治教育

缺乏網(wǎng)絡(luò)空間企業(yè)團(tuán)委青年的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)證經(jīng)驗(yàn)也造成了一定程度的集體責(zé)任缺失，因此無法保證工作能夠正確、順利地完成。此外，企業(yè)團(tuán)委青年容易受到網(wǎng)絡(luò)中負(fù)面信息的影響，導(dǎo)致工作上的反感和問題。因此，在互聯(lián)時(shí)代，員工如何通過在線傳播思想政治理論，幫助自己在控制與生活、生活和網(wǎng)絡(luò)之間取得平衡?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代雖然方便了人們的生活和工作，但也有助于通過互聯(lián)網(wǎng)高效地向員工傳遞信息。因此，不僅可以豐富教育內(nèi)容，使思想政治教育多樣化和有趣，還可以通過提供視頻、圖片等，讓企業(yè)團(tuán)委青年更好地了解和了解思想政治教育[12]。

2.6支持和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的企業(yè)團(tuán)委青年

由于企業(yè)團(tuán)委青年在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代具有相對特殊的經(jīng)驗(yàn)，由于經(jīng)驗(yàn)較少，員工不斷增加，因此存在著一系列不穩(wěn)定因素。因此，只有在企業(yè)團(tuán)委青年適應(yīng)實(shí)際情況之前，才應(yīng)支持他們表達(dá)自己或意見，以避免對企業(yè)團(tuán)委青年的積極性產(chǎn)生不利影響。在工作中，高級管理人員可以通過積極主動(dòng)的對話，使員工更加關(guān)心，并征求他們的意見。對于溝通有困難的人來說，網(wǎng)絡(luò)可以用來了解員工的情況。

三、結(jié)語

為了發(fā)展，企業(yè)必須高度重視青年人才，青年在新時(shí)代對新文化和新技術(shù)的開放和更強(qiáng)烈的興趣，他們熱愛學(xué)習(xí)，注重提高個(gè)性。通過培養(yǎng)年輕人向企業(yè)傳達(dá)持續(xù)的動(dòng)力和新技術(shù)，提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，吸收年輕人才對公司的發(fā)展具有重要意義。為了培養(yǎng)心態(tài)、能力建設(shè)、平臺建設(shè)和文化凝聚力四大領(lǐng)域的青年人才，必須以企業(yè)團(tuán)委青年為中心。

參考文獻(xiàn)：

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[3]殷敏丹.如何創(chuàng)新國企青年思想工作[J].東方企業(yè)文化，2019，17（34）：228-229.