試論新時代企業(yè)紀檢監(jiān)察組織在落實黨風廉政建設(shè)中的監(jiān)督責任

摘 要：新時代企業(yè)的良好運營和發(fā)展，離不開紀檢監(jiān)察組織的重要推動。文章從如何有效提升紀檢檢查組織黨風廉政建設(shè)工作的有力貫徹推行，需要企業(yè)內(nèi)部各個部門明確自身的職責，規(guī)范和完善自身的行為，提高思想認識和重視程度，切實保障企業(yè)內(nèi)部的健康、科學(xué)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時代;企業(yè);紀檢監(jiān)察組織;黨風廉政建設(shè)

新時代，企業(yè)紀檢監(jiān)察工作有了新的要求，也產(chǎn)生了新的發(fā)展變化。針對目前存在的腐敗現(xiàn)象，為了盡快的挽回局勢、扼殺腐敗和突破企業(yè)工作改革的限制，企業(yè)應(yīng)當運用現(xiàn)代化管理模式，積極的促進紀檢監(jiān)察組織工作的轉(zhuǎn)變和改進。只有堅持以先進的思想作為引領(lǐng)，積極創(chuàng)新和優(yōu)化紀檢監(jiān)察工作，堅持對腐敗問題的“零容忍”，切實提升紀檢監(jiān)察組織監(jiān)督管理的實效性，才能為企業(yè)開拓真正光明、正確的前進方向，才能夠為企業(yè)的長遠健康發(fā)展提供建視動力。

一、企業(yè)紀檢監(jiān)察組織應(yīng)當發(fā)揮的功能

企業(yè)紀檢檢查組織作為落實黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵力量，應(yīng)當發(fā)揮好如下職能。其一，要發(fā)揮好監(jiān)督職能，要監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員以國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度為工作依據(jù)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程能夠充分貫徹落實黨和國家的相關(guān)戰(zhàn)略任務(wù)要求和基本工作方針策略。其二，要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策做出明確要求，為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供正確方向。其三，要監(jiān)督落實相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營方案和工作方法，確保各項工作的落實到位，同時還要加強對企業(yè)內(nèi)部人員的反腐敗意識，督促相關(guān)人員實時落實反腐敗建設(shè)工作。

企業(yè)設(shè)置紀檢監(jiān)察組織，旨在強化落實從嚴治黨的各項要求，旨在增強企業(yè)內(nèi)部全體人員，包括領(lǐng)導(dǎo)、基層工作人員的廉潔從業(yè)的意識，旨在創(chuàng)建完善、和諧、風清氣正的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境。紀檢監(jiān)察組織作為保障企業(yè)有序經(jīng)營、快速發(fā)展、和諧建設(shè)、健康運營、高校和可持續(xù)生產(chǎn)的重要力量，為企業(yè)指明了生產(chǎn)經(jīng)營管理的前進方向。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，關(guān)系到企業(yè)的生命力和經(jīng)營活力。企業(yè)內(nèi)部腐敗問題的產(chǎn)生，勢必造成內(nèi)部員工情緒的極端化，進而催生越來越多的矛盾問題，給企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)造成消極影響。

最后，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本規(guī)范的問題，需要有專門的管理人員負責監(jiān)督落實，履行好自身的職責。要及時的發(fā)現(xiàn)管理工作存在的漏洞，并第一時間提出針對性改進建議。根據(jù)實際問題，靈活調(diào)整和追責，提出切實可行的途徑策略，進一步完善、規(guī)范企業(yè)建設(shè)經(jīng)營的規(guī)章制度，同時發(fā)揮其優(yōu)勢作用，督促企業(yè)管理措施的優(yōu)化改進。

二、企業(yè)紀檢監(jiān)察組織優(yōu)化黨風廉政建設(shè)落實的價值意義

（一）對于企業(yè)的積極影響

現(xiàn)階段黨風廉政建設(shè)受到社會各界的高度重視，企業(yè)紀檢檢查組織優(yōu)化自身的監(jiān)督職能，切實考察企業(yè)黨員工作行為和監(jiān)察企業(yè)效能，能夠很好的控制和減低違規(guī)、違紀時間的產(chǎn)生。紀檢監(jiān)察組織在開展檢查工作時，應(yīng)當有明確的重點對象和工作的重點部位，堅持理論與實踐相結(jié)合的基本原則，切實促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層人員正確的思想觀念的建設(shè)，提升相關(guān)人員的拼的素養(yǎng)。通過紀檢監(jiān)察組織的工作落實，創(chuàng)建出更加文明、和諧、誠信的良好的企業(yè)文化氛圍，督促相關(guān)人員講誠信、遵法紀、落實責任意識。良好的反腐倡廉風尚的建設(shè)，能夠為企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營和健康發(fā)展提供充足的動力，為企業(yè)成長與個人發(fā)展做出有力推動。同時，能夠進一步強化落實我國有關(guān)黨風廉政建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)和戰(zhàn)略任務(wù)要求。

（二）開辟更光明的發(fā)展前景

紀檢監(jiān)察組織進一步強化落實自身的職責任務(wù)，為企業(yè)黨風廉政建設(shè)貢獻力量。企業(yè)紛紛以此為發(fā)展典范，發(fā)揮好企業(yè)各自紀檢監(jiān)督工作機制，從企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營的角度進行調(diào)整改革，各個企業(yè)的共同推行，進一步強化落實的反腐敗工作。各個企業(yè)之間形成合力，發(fā)揮出強有力的引領(lǐng)作用，完善、高效的發(fā)揮紀檢監(jiān)察組織的工作職能，為企業(yè)和諧、穩(wěn)定、高效運轉(zhuǎn)提供強有力的支持保障。

三、探討當前企業(yè)紀檢監(jiān)察組織工作實施存在的障礙

（一）當前企業(yè)紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)的設(shè)置并不完善、合理，阻礙了監(jiān)督工作效果的有效發(fā)揮

現(xiàn)階段企業(yè)紀檢機構(gòu)的設(shè)置尚不十分完善，沒有合理的調(diào)整和安排相關(guān)工作人員的崗位職責，這個問題嚴重制約了企業(yè)紀檢工作的順利、高效的開展。有些企業(yè)紀檢監(jiān)察組織的成員并不是專職從事紀檢工作，還肩負著處理其他與紀檢工作并不十分相關(guān)的其他管理工作，這也就造成了企業(yè)紀檢工作的力度不到位。由于一些紀檢工作人員的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識儲備不夠扎實，并不能很熟練的應(yīng)對紀檢工作，對于相關(guān)法律法規(guī)的掌握不到位，在實際工作的開展上存在明顯的欠缺。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過于追求生產(chǎn)經(jīng)營，沒有認識到紀檢工作與企業(yè)業(yè)績考核的相互關(guān)系。有些企業(yè)紀檢監(jiān)察組織的設(shè)置，把并沒有從企業(yè)的實際發(fā)展需要出發(fā)，對于可能出現(xiàn)的問題考慮的并不完善。這種設(shè)置，并不能高效的展開賬目的核查、合同的設(shè)置和檔案的管理，紀檢監(jiān)察機構(gòu)并不能發(fā)揮其應(yīng)有的職責和功能。只有保障企業(yè)紀檢監(jiān)察組織的合理、完善，才能夠切實發(fā)揮其應(yīng)有的效用，才能夠為企業(yè)的良好發(fā)展做出推動。

（二）企業(yè)紀檢組織的權(quán)限尚不明確

當前關(guān)于企業(yè)紀檢部門工作的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)還不夠完善，也沒有明確、清晰的做出權(quán)限的設(shè)置，在實際工作開展的過程中，工作人員能夠采用的執(zhí)法手段、方式較為單一，執(zhí)法力度不到位，也沒能夠根據(jù)法律規(guī)范要求完成各項職責，缺少在工作職能范圍內(nèi)追責、定性的依據(jù)。紀檢工作人員為了達到工作目標，實現(xiàn)相應(yīng)的效果，只能通過“借力”的方式，處理有關(guān)崗位職責的相關(guān)內(nèi)容。如果沒能夠及時、有效的引起相關(guān)人員的關(guān)注，將會限制相關(guān)措施應(yīng)有職能效果的發(fā)揮，給監(jiān)察監(jiān)督工作造成巨大限制。紀檢組織在展開工作時的主管額能動性不強，常常處于被動地位，并沒能發(fā)揮出監(jiān)督管理的應(yīng)有效用。

（三）企業(yè)紀檢監(jiān)督工作的專業(yè)性不強

企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察部門的工作人員缺少專業(yè)知識儲備，并不能靈活應(yīng)用紀檢監(jiān)督的有效方法，在開展實際的反腐敗案件調(diào)查和管理的過程中，常出現(xiàn)工作漏洞。事后監(jiān)督是企業(yè)紀檢監(jiān)督采取的主要形式，只有在有關(guān)人員舉報，或者產(chǎn)生了嚴重的經(jīng)營問題之后，紀檢單位才會展開相應(yīng)工作。工作實施的不及時，專業(yè)性不強，實效性不高，以及監(jiān)管人員監(jiān)管方式的形式注意，把并不能起到很好的而預(yù)防效果。

（四）企業(yè)紀檢組織的地位偏低

企業(yè)內(nèi)部關(guān)于紀檢監(jiān)察部門人員的調(diào)配、待遇、職稱等等，都有企業(yè)負責。這也就造成紀檢監(jiān)察部門與企業(yè)其他部門性質(zhì)的趨同化，紀檢監(jiān)察部門的地位不高，影響期威懾力的良好發(fā)揮，不利于建設(shè)威信。

四、探討企業(yè)紀檢監(jiān)察組織強化落實監(jiān)督責任的具體途徑

堅持以《中國共產(chǎn)黨》章程為引領(lǐng)，堅決擁護法律法規(guī)，堅定不移的走風清氣正的廉政道路，加大監(jiān)督、執(zhí)法力度。企業(yè)紀檢監(jiān)察組織在企業(yè)黨風廉政建設(shè)中發(fā)揮了巨大的價值，是有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部反腐敗工作展開的重要力量。

（一）要強化責任意識

良好的責任意識的形成，是紀檢監(jiān)察組織工作質(zhì)量保障的基本前提。發(fā)揮好在黨風廉政建設(shè)中的監(jiān)督作用，強化責任意識，保證監(jiān)督效果，為企業(yè)廉政建設(shè)保駕護航。隨著責任意識的進一步強化，企業(yè)紀檢監(jiān)察組織應(yīng)當堅定公正、法治的基本理念，強化自身監(jiān)督職責的優(yōu)化落實，強化責任意識，牢牢銘記職責義務(wù)。

（二）落實監(jiān)督職責

紀檢監(jiān)察組織要弄清楚監(jiān)督責任，有序、高效、無誤的落實好自身的監(jiān)督職責。要明確監(jiān)督責任中的重要內(nèi)容，抓住主要矛盾，針對性的展開監(jiān)督。監(jiān)督工作的實施應(yīng)當有緩有急、有的放矢，工作要做到位，但要把握好界限，不能越位、缺位。要對上級組織的文件精神進行深入、透徹的學(xué)習(xí)，堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度，堅持理論與實際的有效結(jié)合，在實踐中踐行相關(guān)理論，保持創(chuàng)新發(fā)展理念，切實促進企業(yè)內(nèi)部員工正確的人生價值觀的建設(shè)。積極構(gòu)建文明、和諧、誠信、道德的企業(yè)廉政文化環(huán)境，發(fā)揮企業(yè)廉政文化的引領(lǐng)作用。

（三）堅持求真務(wù)實的工作理念

要明確紀檢監(jiān)察組織在企業(yè)中的定位，該組織的正確的世界觀、價值觀的建設(shè)，是保障其工作落實有效，工作開展公平合理的重要力量。求真務(wù)實的工作理念的形成，能夠約束紀檢監(jiān)察組織的工作行為，能夠切實強化企業(yè)黨風廉政建設(shè)。堅定不移、不忘初心、砥礪前行、求真務(wù)實，落實好每個工作項目，明確監(jiān)督權(quán)力職責，堅決不能出現(xiàn)以權(quán)謀私的權(quán)力濫用行為

（四）落實企業(yè)廉政教育常態(tài)化發(fā)展

企業(yè)廉政教育的常態(tài)化，促使其與企業(yè)廉政文化建設(shè)有效結(jié)合，教育與監(jiān)督的有效整合，能夠推動企業(yè)紀檢監(jiān)察組織工作效能的進一步提升。扎實穩(wěn)健的展開各項學(xué)習(xí)工作，明確講述企業(yè)紀檢監(jiān)察單位的工作職責，明確廉政建設(shè)的重要地位，積極組織民主生活會和講課培訓(xùn)活動，落實好廉政建設(shè)的教育活動任務(wù)，積極組織黨課，安排專家授課，建立網(wǎng)上黨校。企業(yè)廉政建設(shè)的教育要重點關(guān)注高風險崗位，強化這些人員的廉政教育，有次序、分輕重的展開教育培養(yǎng)。明確落實各級紀委的教育責任，各級紀委負責講授廉政黨課，做好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔檔案的管理，為更加高效、有序的展開企業(yè)廉政建設(shè)提供依據(jù)。

（五）要堅持創(chuàng)新精神，進一步優(yōu)化和完善工作形式

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的具體情況和實際需要展開紀檢檢查工作，紀檢人員需要切實把握企業(yè)內(nèi)外的相關(guān)業(yè)務(wù)，從而更好的適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。伴隨著企業(yè)制度的改革深入實施，傳統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作越來越呈現(xiàn)出不適應(yīng)、滯后等相應(yīng)的問題。只有盡快的創(chuàng)新和調(diào)整紀檢監(jiān)察工作的形式，切實把握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際需要，順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，才能夠完善、高效的發(fā)揮紀檢監(jiān)察的實際效果。要明確企業(yè)發(fā)展的最新情況，建立科學(xué)、先進的紀檢監(jiān)察工作理念，靈活創(chuàng)新工作方式。強化內(nèi)部公開，各項權(quán)力的行使應(yīng)當公正、透明，從源頭著手，扼殺腐敗和違法現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當建立完善的人才任選和考核機制，優(yōu)化落實人事改革，提升人才選拔的公正性。

綜上，企業(yè)紀檢監(jiān)察組織職能的有效發(fā)揮，是企業(yè)黨風廉政建設(shè)貫徹落實的關(guān)鍵和中堅力量。針對當前企業(yè)紀檢監(jiān)察組織存在的地位偏低、職權(quán)不明確、結(jié)構(gòu)不合理等相關(guān)現(xiàn)象，需要有關(guān)人員加強分析，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際需求，設(shè)置針對性應(yīng)對策略。企業(yè)應(yīng)當提高對紀檢監(jiān)察組織的重視程度，切實發(fā)揮出其工作應(yīng)有的效用，為企業(yè)在新時代、新時期的發(fā)展建設(shè)指明前進的正確方向，開辟更加光明的前進道路。

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作者簡介：鄭涵（1981- ），男，廣東普寧人，本科，研究方向：黨建及紀檢類知識。