呂瑩
【摘? 要】在新時期背景下,企業(yè)政工工作的開展一方面有助于引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和世界觀,另一方面能夠幫助員工在復(fù)雜的行業(yè)形勢中構(gòu)建科學(xué)穩(wěn)固的思想觀念和體系,這對于員工自身的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展都有著極其重要的作用。因此,本文針對現(xiàn)階段我國企業(yè)政工工作開展過程中面臨的挑戰(zhàn)進行分析和探討,并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決方案,希望能夠為今后我國企業(yè)政工工作水平的提升提供參考。
【關(guān)鍵詞】新時期;企業(yè)政工工作;挑戰(zhàn);方法
在當前社會形勢下,各行各業(yè)的發(fā)展都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來說,想要在今后的發(fā)展過程中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須要構(gòu)建具有自身特色的組織和管理體系,積極凸顯自身優(yōu)勢,增強企業(yè)的核心競爭力。與此同時,員工作為企業(yè)發(fā)展過程中的核心組成部分,其整體素質(zhì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量。但是從大多數(shù)企業(yè)實際運營情況來看,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,員工的思想狀態(tài)非常容易受到消極因素的影響,這一問題的存在一方面不利于員工自我的提升,對于他們今后的發(fā)展十分不利,另一方面也會造成企業(yè)資源的浪費和效率的降低。除此之外,不良思想風(fēng)氣如果不能夠及時有效的進行扭轉(zhuǎn),極易出現(xiàn)蔓延的情況,對企業(yè)造成更為嚴重的消極影響。由此可見,在新時期背景下,企業(yè)開展政工工作是提升企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的必要手段。
一、企業(yè)政工工作開展的必要性
在當前社會形勢下,員工的思想狀態(tài)與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有著密切的聯(lián)系,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一席之地,必須要充分認識到政工工作在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性,借助行之有效的工作方法穩(wěn)定員工思想狀態(tài),引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和世界觀,幫助他們構(gòu)建科學(xué)穩(wěn)固的思想價值體系。只有這樣,才能夠為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。反之,如果不能夠?qū)T工思想狀態(tài)進行積極引導(dǎo),不但不利于企業(yè)內(nèi)部組織管理,甚至?xí)ζ髽I(yè)的發(fā)展造成難以挽回的損害。例如一些企業(yè)由于在福利待遇方面安排不合理,且沒有及時對員工思想狀態(tài)進行引導(dǎo)進而引發(fā)大規(guī)模離職事件的發(fā)生,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)出現(xiàn)癱瘓。
二、新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)
從現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)政工工作開展的現(xiàn)狀來看,政工工作開展過程中面臨的挑戰(zhàn)主要來源于以下幾個方面:首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員對于政工工作的重要性沒有充分的認識。在企業(yè)的日常經(jīng)營管理過程中,很多管理人員都講管理的重心放在了提升企業(yè)的生產(chǎn)效率方面,而對員工的思想狀態(tài)和組織情況存在不同程度的忽視,對于政工的相關(guān)工作內(nèi)容更是草草了事。除此之外,很多領(lǐng)導(dǎo)缺乏自身管理和思想道德建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部無法形成有效的凝聚力,進而造成企業(yè)競爭力不斷衰退。其次,沒有構(gòu)建科學(xué)合理的激勵機制??茖W(xué)有效的激勵機制是提升員工活力的關(guān)鍵所在。但是從現(xiàn)階段企業(yè)政工工作開展情況來看,大部分企業(yè)的員工激勵制度都存在缺陷和問題,一些企業(yè)甚至沒有構(gòu)建相應(yīng)的激勵制度。這一問題的存在導(dǎo)致在實際的經(jīng)營生產(chǎn)過程中,難以將員工的工作積極性調(diào)動起來,也為政工工作的開展造成了嚴重的阻礙。如果企業(yè)連員工應(yīng)得的利益都無法保障,那么不論采用何種政工工作方法都難以讓員工信服。最后,黨風(fēng)廉政工作開展不足。黨風(fēng)廉政工作在企業(yè)的發(fā)展過程中是一項長期性工作,其所包含的內(nèi)容并非僅僅在于對員工的懲處和約束。然而,大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于黨風(fēng)廉政工作的認識明顯存在局限性,不但不能夠提升企業(yè)內(nèi)部的組織管理水平,甚至?xí)T工的積極性造成打擊,進而為企業(yè)的發(fā)展帶來管理風(fēng)險。
三、新時期提升政工工作水平的有效策略
(一)強化政工工作意識
在今后的發(fā)展過程中,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須要正確認識政工管理工作,在此基礎(chǔ)上,一方面要結(jié)合企業(yè)員工實際的工作狀況、思想狀況等因素,制定科學(xué)合理的組織管理機制,積極發(fā)揮企業(yè)各部門優(yōu)秀職工的帶頭作用;另一方面,要將政工工作貫徹到日常工作的各個環(huán)節(jié)之中,通過潛移默化的方式來增強對員工的思想教育,提升員工的思想水平,引導(dǎo)員工正確認識自身價值實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,優(yōu)化員工共同機制,積極了解員工思想情況,解決員工工作生活過程中所面臨的困難,以此來提升企業(yè)的凝聚力,降低員工的流失率,增強企業(yè)的核心競爭力。除此之外,還應(yīng)該積極創(chuàng)新工作形式,通過員工大會、企業(yè)團建等多種方式來開展思想教育,不但能夠增強政工工作的效率,也更容易贏得員工的認可,從而起到事半功倍的作用。在
(二)制定科學(xué)合理的員工激勵機制
員工激勵機制的制定是政工工作的基礎(chǔ)和前提,也是提升政工工作水平的必要手段。具體的來講,員工激勵機制的制定應(yīng)該從以下幾個方面進行入手:首先,積極運用人本與心本管理理念,以員工的工作需求、思想狀態(tài)為切入點制定以人為本的激勵機制。同時,對員工的激勵手段并不能局限于物質(zhì)獎勵,而是要從工作環(huán)境的優(yōu)化、工作模式的優(yōu)化、晉升機制的公平性等多個方面進行入手,全方位調(diào)動員工的積極性。除此之外,要對員工在日常工作中的亮點進行關(guān)注,從平凡中發(fā)現(xiàn)不平凡,對于員工在工作中體現(xiàn)出的創(chuàng)新精神、團結(jié)意識、競爭意識等優(yōu)秀品質(zhì)要及時給予肯定,從而將榜樣作用和帶頭作用充分的發(fā)揮出來;其次,要加強對員工團隊協(xié)作能力的培養(yǎng),激勵機制的建立除了針對員工自身之外,還要將對員工團隊的激勵包含進來。促進企業(yè)內(nèi)部各個工作團隊合力分配工作任務(wù)與目標,實現(xiàn)團隊效率的最大化,團隊激勵與個人激勵相輔相成,共同推動企業(yè)的發(fā)展。
(三)提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平
正如上文所提到的,黨風(fēng)廉政建設(shè)是企業(yè)政工工作體系中的重要組成部分,也是當前我國從嚴治黨的必然要求。不論是企業(yè)的發(fā)展還是個人的發(fā)展都與社會建設(shè)和國家發(fā)展有著千絲萬縷的聯(lián)系。隨著我國社會環(huán)境日益復(fù)雜,行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,更需要借助黨風(fēng)廉政建設(shè)來為社會的建設(shè)與國家的發(fā)展保駕護航。當前我國企業(yè)政工工作開展的一大問題就在于很多領(lǐng)導(dǎo)和管理人員錯誤的將黨風(fēng)廉政建設(shè)看做一種形式化工作,只提口號不做實際工作,導(dǎo)致我國企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)體制難以快速建立起來。在今后的發(fā)展建設(shè)過程中,必須要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,結(jié)合企業(yè)自身的實際情況和國家相關(guān)的政策方針構(gòu)建科學(xué)完善的黨風(fēng)廉政建設(shè)體制,進一步明晰領(lǐng)導(dǎo)的職責和任務(wù),以此為切入點積極發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,這對于企業(yè)良好風(fēng)氣的形成和后續(xù)政工工作的開展都有著非常積極的意義。
四、結(jié)語
總的來講,當前我國經(jīng)濟發(fā)展已近進入了新時期,社會環(huán)境日益復(fù)雜,行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。在這樣的背景下,企業(yè)如果想要在今后的發(fā)展過程中實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于充分的認識到政工工作的重要性,結(jié)合現(xiàn)階段政工工作開展過程中存在的缺陷和不足,僅僅進行反思,采取行之有效的措施進行應(yīng)對,進一步提升企業(yè)政工工作水平。只有這樣才能夠從根本上提升企業(yè)的核心競爭力,推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,也為今后我國社會建設(shè)和國家發(fā)展提供良好基礎(chǔ)。
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