中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及解決對策

寧振麗

摘 要：隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展與進步，給中小企業(yè)經(jīng)營帶來一定的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)在實際運營過程中，財務(wù)管理方面存在很多的弊端。正是由于這些弊端的存在，既阻礙中小企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同時還不利于我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。本篇文章主要對中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的弊端進行分析，進而提出相對應(yīng)的解決策略，希望給相關(guān)人員提供參考建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)? 財務(wù)管理? 財務(wù)風(fēng)險

目前，隨著全球化經(jīng)濟的不斷推進，加大了國際市場競爭，給中小企業(yè)自身運營帶來一定的難度，導(dǎo)致中小企業(yè)在實際發(fā)展過程中經(jīng)常出現(xiàn)入不敷出的情況。同時，有些企業(yè)在發(fā)展過程中采用的財務(wù)管理還是延續(xù)傳統(tǒng)的制度，因為管理過于落后并且針對性不強，有些中小企業(yè)面臨著被收購的嚴重經(jīng)濟危機。中小企業(yè)想要在激烈的市場競爭中嶄露頭角，必須構(gòu)建與時代發(fā)展需求相吻合的現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理制度。

一、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的弊端分析

（一）財務(wù)存在一定的風(fēng)險

針對目前中小企業(yè)發(fā)展情況來看，在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理過程中，缺少在管理中必須具備的風(fēng)險意識，致使財務(wù)工作開展因為各種因素而停滯不前，造成企業(yè)存在財務(wù)風(fēng)險。其一，資金對中小企業(yè)發(fā)展具有非常重要的影響，企業(yè)想獲得穩(wěn)定長久的發(fā)展離不開資金扶持，但是針對一些中小企業(yè)來說，獲得資金扶持的能力相當(dāng)有限，通常會利用金融機構(gòu)籌資的方式獲取資金，這就必然會造成負債經(jīng)營的情況，同時，在此過程中，中小企業(yè)沒有進行合理的計算與分析，未考慮企業(yè)的償債能力，一味地為了獲得資金而不顧后果的采取借貸的方式來保證企業(yè)運營，導(dǎo)致企業(yè)面臨著嚴重的財務(wù)危機;其二，雖然中小企業(yè)獲得固定資產(chǎn)貸款的權(quán)利之后，可以短暫的起到推動企業(yè)快速發(fā)展與進步的效果，但是在我國經(jīng)濟發(fā)展的大形勢影響和宏觀經(jīng)濟的制約背景下，企業(yè)想實現(xiàn)這一目標(biāo)，必然要將貸款資金投入到長期的建設(shè)項目中，讓企業(yè)現(xiàn)行流動資產(chǎn)明顯變少，長遠來看，并不利于新時期企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）會計信息缺少真實性

財務(wù)會計數(shù)據(jù)信息的精確提供是企業(yè)資金運營穩(wěn)定最基本的保障。因為財務(wù)管理部門是以此作為參考資料，提供針對性的管理措施進一步引導(dǎo)企業(yè)開展各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的。但是，有些中小企業(yè)認為財務(wù)信息屬于本公司的機密，對于其計算和整合工作會不自覺的保護和掩飾。還有一些企業(yè)為了某種經(jīng)濟目的而故意掩飾自身實際經(jīng)營情況，制定虛假的財務(wù)信息，導(dǎo)致財務(wù)信息失去原本的真實性。同時，相關(guān)財務(wù)人員處理財務(wù)信息時態(tài)度不端正、不嚴謹，種種原因造成企業(yè)財務(wù)信息失去真實性。同時，如果企業(yè)在財務(wù)信息的整合過程中因為各種原因而導(dǎo)致信息缺失或遺漏，就會導(dǎo)致企業(yè)管理人員做出錯誤的指導(dǎo)方案，讓企業(yè)的“前進航線”逐漸偏離正確方向。

（三）財務(wù)會計人員缺少專業(yè)素質(zhì)

目前，大多數(shù)中小企業(yè)的財務(wù)人員專業(yè)能力不強，部分財務(wù)人員并不是科班出身，未經(jīng)過財務(wù)管理相關(guān)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，財務(wù)專業(yè)知識嚴重缺乏，對中小企業(yè)財務(wù)管理工作的開展具有極大的影響。中小企業(yè)會計賬目凌亂，賬目內(nèi)容缺少真實性，企業(yè)財務(wù)內(nèi)外兩個賬簿，導(dǎo)致虛虧實盈的情況存在。其一，中小企業(yè)財務(wù)工作人員未接受系統(tǒng)財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，知識結(jié)構(gòu)不完善，而且缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。其二，財務(wù)管理中缺少專職財務(wù)工作人員，通常企業(yè)為了節(jié)約用人成本，會選擇用其他崗位的人員來兼職會計工作，造成財務(wù)管理工作責(zé)任分工不明的情況出現(xiàn)。

二、提升中小企業(yè)財務(wù)管理能力的對應(yīng)策略

（一）重視企業(yè)風(fēng)險管理

中小企業(yè)在對企業(yè)各個環(huán)節(jié)實施管理過程中，需要嚴格按照財務(wù)風(fēng)險防范制定的要求展開工作，按照規(guī)范執(zhí)行風(fēng)險管理各項流程，企業(yè)根據(jù)實際運營情況以及行業(yè)風(fēng)險，采取長久有效的監(jiān)管與控制機制，最大程度的規(guī)避和降低財務(wù)風(fēng)險。內(nèi)部風(fēng)險作為中小企業(yè)風(fēng)險管理中的重要內(nèi)容，這種說法得到國外企業(yè)的認可，結(jié)合歐美國家現(xiàn)金管理方式的優(yōu)勢，要充分發(fā)揮出內(nèi)部評級在風(fēng)險管理的關(guān)鍵作用，進而作為金融機構(gòu)定價的參考依據(jù)。中小企業(yè)在業(yè)務(wù)往來過程中，要確?？蛻籼峁┬畔⒌臏?zhǔn)確性，進而為企業(yè)管理層制定風(fēng)險決策提供重要憑證。另外，中小企業(yè)需要建立良好的內(nèi)部評級數(shù)據(jù)庫，通過全面快速地分析各行各業(yè)的發(fā)展趨勢、風(fēng)險因素等，為中小企業(yè)開展風(fēng)險評估工作內(nèi)容做好輔助工作。

（二）加強中小企業(yè)資金管理

企業(yè)資金管理是中小企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的內(nèi)容，為了避免財務(wù)管理出現(xiàn)各種問題，企業(yè)需要加強資金管理模式，實現(xiàn)資金最大利用率。結(jié)合目前中小企業(yè)發(fā)展情況來看，有必要加強以下路徑的管理：

第一，要全方位實時資金預(yù)算管理模式。通過建立健全資金預(yù)算制度來更加有效地控制企業(yè)資金的流動情況;第二，認真執(zhí)行各項預(yù)算要求，保證企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)資金的最大利用率。第三，保證資金預(yù)算的及時性。一般來說，中小企業(yè)在生產(chǎn)活動完成之后通常才會進行相應(yīng)的財務(wù)管理，企業(yè)在很多活動完成過程中出現(xiàn)安全問題不能及時發(fā)現(xiàn)而造成不小的影響。因此，必須重視企業(yè)管理制度在整個流程的推行與實施，保障企業(yè)高效率財務(wù)管理開展。

（三）加強中小企業(yè)財務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)

中小企業(yè)財務(wù)管理工作必須重視高素質(zhì)人才培養(yǎng)工作，重視會計崗位人員的入職資格。通過向社會招聘高素質(zhì)專業(yè)人才以及應(yīng)屆畢業(yè)生等，保證所有會計人員必須持證上崗，掌握基本財務(wù)技能之后才投入到工作崗位中。其次，還要采取試崗的方式，對工作人員進行必要的審核與培訓(xùn)，通過之后才可以成為企業(yè)正式員工。第三，加強財務(wù)會計人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，以嚴謹?shù)姆梢庾R作為基礎(chǔ)，遵循相關(guān)法律法規(guī)的要求去開展工作，保證財務(wù)信息的真實性與安全性。

三、結(jié)束語

綜上所述，市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，中小企業(yè)占據(jù)非常重要的地位。中小企業(yè)通過發(fā)揮出自己的經(jīng)濟作用與價值，可以有效促進社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。而想要實現(xiàn)中小企業(yè)穩(wěn)定健康地發(fā)展，必須重視財務(wù)管理工作的科學(xué)開展與合理實施;加強企業(yè)風(fēng)險管理，提升企業(yè)財務(wù)管理工作人員專業(yè)素質(zhì);加強資金管理，制定資金預(yù)算管理機制，為中小企業(yè)在激烈市場競爭中長久發(fā)展奠定最基本的保障工作。

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