淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

趙雪麗

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，有效推動(dòng)了我國(guó)電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使得電力緊缺問(wèn)題得到了有效的改善。盡管電力產(chǎn)業(yè)取得了顯著成果，但電力安全生產(chǎn)問(wèn)題仍不容忽視。電力企業(yè)一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問(wèn)題，將會(huì)對(duì)電力平穩(wěn)供應(yīng)造成嚴(yán)重影響，甚至?xí)l(fā)大面積停電問(wèn)題，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。因此有必要對(duì)當(dāng)下電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題與措施進(jìn)行探討分析，這對(duì)于推動(dòng)電力產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);安全生產(chǎn)管理;問(wèn)題;措施

引言

安全是電力企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提條件，電力企業(yè)始終將安全生產(chǎn)作為重要的工作內(nèi)容，并將安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的首要指標(biāo)。因此，有必要加大對(duì)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的研究，以便在管理工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)上，為電力系統(tǒng)可靠運(yùn)行提供保障，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。通過(guò)堅(jiān)持制度和理論的創(chuàng)新、做好安全群防工作等措施，能有效提高企業(yè)安全管理質(zhì)量。

1電力安全生產(chǎn)的重要性

對(duì)于電力行業(yè)，確保電力安全生產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的基本保證，也是電力發(fā)展過(guò)程中最主要的內(nèi)容。然而，在電力生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際運(yùn)作中，由于安全管理方面存在的問(wèn)題，如制度不健全、安全管理未落實(shí)、安全培訓(xùn)工作不到位、安全意識(shí)淡薄、工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)缺失、風(fēng)險(xiǎn)防控措施不落實(shí)、習(xí)慣性違章和不規(guī)范操作等等，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。社會(huì)在不斷發(fā)展，人們時(shí)時(shí)刻刻都應(yīng)增強(qiáng)自身的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。電力生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)面臨著很多危險(xiǎn)，如果管理不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故，造成巨大的破壞。因此，有必要運(yùn)用科學(xué)、合理的方法加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)的管理，使電力企業(yè)生產(chǎn)的安全性能夠在一定程度上得到保證，從而確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

2.1體制不夠完善

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理需要企業(yè)內(nèi)部有一定配套的體制與制度，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。許多企業(yè)是每每將安全生產(chǎn)提上日程，但保障計(jì)劃實(shí)施的制度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上，導(dǎo)致了發(fā)展的不平衡。尤其是對(duì)于保持什么樣的頻率進(jìn)行檢查，以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險(xiǎn)因素分析等，都是需要制定一定的標(biāo)準(zhǔn)制度而實(shí)行的。體制不完善的直接結(jié)果是實(shí)踐時(shí)無(wú)法讓預(yù)期結(jié)果得到徹底的實(shí)現(xiàn)，間接且長(zhǎng)期的結(jié)果則是企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理無(wú)法進(jìn)步，停滯不前，連帶企業(yè)整體的發(fā)展都低速進(jìn)行。

2.2安全意識(shí)淡薄

在電力企業(yè)生產(chǎn)中，一些企業(yè)存在沒(méi)有正確處理好安全與穩(wěn)定、發(fā)展、業(yè)績(jī)的關(guān)系，忽視了安全生產(chǎn)的過(guò)程管理，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)淡薄，職工自我保護(hù)能力差，習(xí)慣性違章屢禁不止，人員責(zé)任事故時(shí)有發(fā)生。比如，在檢修、施工中不認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全組織措施和技術(shù)措施，違反操作規(guī)程作業(yè)和不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網(wǎng)設(shè)備損壞事故。

2.3監(jiān)督管理力度不夠

在企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理不但要具備完善的管理制度，而且還要有相關(guān)人員對(duì)具體的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)控，并督促每一道工序嚴(yán)格按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作，以確保操作過(guò)程中的安全，同時(shí)保障生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。而當(dāng)下少數(shù)電力企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)中缺乏安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，從而導(dǎo)致生產(chǎn)事故頻發(fā)。

3電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略

3.1完善管理體制，為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的安全規(guī)章制度，是需要企業(yè)自上而下嚴(yán)格遵守各項(xiàng)條款保障的，這一點(diǎn)就需要管理層的加強(qiáng)管理，即完善管理體制的基礎(chǔ)保障任務(wù)。本文建議電力企業(yè)從以下幾方面加強(qiáng)企業(yè)管理體制，即（1）在管理方針上將安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo);（2）將培訓(xùn)工作常規(guī)化，提高員工的安全知識(shí)儲(chǔ)備水平，增加安全生產(chǎn)軟件使用等內(nèi)容，增強(qiáng)員工信息化能力;（3）企業(yè)要加強(qiáng)管理層對(duì)安全設(shè)備檢查等常規(guī)安全生產(chǎn)工作的視察工作，強(qiáng)化監(jiān)督力度，同時(shí)提高監(jiān)督頻率，確保管理層的高度警覺(jué)性，能為員工起到正面示范作用。

3.2加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和安全意識(shí)

安全是電力企業(yè)永恒的主題，而安全教育培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的基礎(chǔ)及手段，也是提高員工安全意識(shí)確保安全生產(chǎn)的前提條件，因此，必須高度重視安全教育培訓(xùn)工作。一要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際制訂長(zhǎng)期、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)規(guī)劃，按規(guī)劃逐步實(shí)施。二要在教育培訓(xùn)形式上求活。要改變單一的課堂理論教學(xué)模式，大力推行場(chǎng)景模擬、案例分析、實(shí)地考察、答疑辯論、研討交流、職工上講臺(tái)等方式，形成“教與學(xué)互動(dòng)、課堂內(nèi)外并舉”多種方式相結(jié)合的新模式，使企業(yè)安全教育培訓(xùn)在形式上活起來(lái)。三要在教育培訓(xùn)效果上求實(shí)。要建立和完善企業(yè)干部職工安全教育培訓(xùn)的考核制度，量化責(zé)任、硬化考核、強(qiáng)化激勵(lì)三個(gè)環(huán)節(jié)，提高職工安全教育培訓(xùn)的工作質(zhì)量和效果。

3.3加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度

電力生產(chǎn)的安全管理所涉及的內(nèi)容很多，范圍也十分廣發(fā)，而且還具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，所以在監(jiān)管力度方面一定要加強(qiáng)。其一，須得設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管部門(mén)，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電力生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，把好質(zhì)量關(guān)，使得生產(chǎn)安全性與質(zhì)量都能得到有效保障，同時(shí)國(guó)家相關(guān)安全管理部門(mén)要定期或重點(diǎn)對(duì)有關(guān)電力生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行檢查，督促電力企業(yè)做好安全防護(hù)措施。其二，要做好安全事故預(yù)防應(yīng)急處理預(yù)案。電力生產(chǎn)工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)操作不規(guī)范和外力破壞等現(xiàn)象，這就造成了安全事故的頻發(fā)，因此，必須樹(shù)立嚴(yán)格的安全防范責(zé)任意識(shí)，根據(jù)電力生產(chǎn)情況事前制定相關(guān)安全事故預(yù)防應(yīng)急方案，防范于未然。

3.4注重安全生產(chǎn)工具和設(shè)備的管理

在供電系統(tǒng)中，最容易出現(xiàn)故障的區(qū)域要屬發(fā)電階段或是電力的輸送途中。不過(guò)隨著科技的不斷進(jìn)步，用于電力輸送的線纜的質(zhì)量得到了很大的提升，無(wú)論是其穩(wěn)定性或是耐用性而言，都得到了很多的提升，以往由于天氣的原因造成線路受損的現(xiàn)象已經(jīng)不多見(jiàn)了，尤其是現(xiàn)在，無(wú)論是冬季的霜凍，或是夏季太陽(yáng)的炙烤，線纜都表現(xiàn)出了優(yōu)異的性能。雖然如此，對(duì)于電氣設(shè)備的一些關(guān)鍵性的設(shè)備或是線纜的日常檢修和養(yǎng)護(hù)是必不可少的，在這一方面，企業(yè)應(yīng)該組建專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)的檢測(cè)。如線纜檢測(cè)、設(shè)備檢測(cè)等等。進(jìn)行檢測(cè)是技術(shù)人員進(jìn)行的主觀性行為，技術(shù)人員的工作疏忽或是操作不當(dāng)就有可能埋下事故隱患或是在很大程度上導(dǎo)致安全事故，一旦電力泄漏或是引起設(shè)備損壞，所造成的后果是較為嚴(yán)重的。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文以在電力企業(yè)內(nèi)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理為探討目標(biāo)，從生產(chǎn)管理工作概況到實(shí)行安全生產(chǎn)必要性加以概述?；诖耍疚膶?duì)現(xiàn)階段電力企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并總結(jié)，針對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題提出了具體的幾項(xiàng)建議。希望本文的問(wèn)題分析與解決方案能夠切實(shí)幫助電力企業(yè)，在內(nèi)部實(shí)行高效的安全生產(chǎn)管理，更好地踐行以人為本理念。

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