余娟
摘要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們對能源的需求也越來越大,尤其是電能源在當前階段的生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著非常重要的作用。在火電廠運行以及生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)是需要首先考慮的重要因素,而保證生產(chǎn)安全的關(guān)鍵因素就在于有效控制危險點,同時高質(zhì)量的危險點預(yù)控工作也是實現(xiàn)火電廠集控運行的基礎(chǔ)。在當前階段我國經(jīng)濟和社會迅速發(fā)展,同時科學(xué)技術(shù)突破也有了較大突破,在這樣的情況和背景下,國家和人民對于電力行業(yè)的要求也逐步提高,就更加需要電網(wǎng)建設(shè)以及良好的電力供應(yīng)。因此在根本層面上提高火電廠集控運行的危險點預(yù)控工作有利于促進國家電力行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。對此,本文闡述了火電廠集控運行的主要危險點及其產(chǎn)生原因,接著給了相應(yīng)的防范措施,希望能給有關(guān)人員可供參考之處。
關(guān)鍵詞:火電廠;集控運行;危險點;防控措施
引言
在當前階段,我國電力企業(yè)在日常的經(jīng)營和生產(chǎn)中會受到多方面因素的共同影響,對其生產(chǎn)的安全產(chǎn)生極大的阻礙和干擾,總體來說,這些影響因素包括設(shè)備問題、人員問題以及環(huán)境問題等方面,如果不加以有效控制,很可能發(fā)展成較大的安全隱患,最終導(dǎo)致火電廠安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故,造成不堪設(shè)想的后果,嚴重威脅到電力的設(shè)備運行以及工作人員的人身財產(chǎn)安全。因此加強火電廠集控運行危險點預(yù)控工作是實現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)部管理的核心,也是順利推進火電廠集控運行的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
一、火電廠集控運行危險點出現(xiàn)的原因
1.設(shè)備因素
火電廠的運行涉及非常多的設(shè)備,需要各種設(shè)備之間能夠保持協(xié)調(diào)合作,常見的設(shè)備有鍋爐、汽輪機、發(fā)電機等,整個設(shè)備的系統(tǒng)也是非常復(fù)雜的,因此管理起來有著巨大的難度,管理工作一旦出現(xiàn)漏洞,各種風(fēng)險事故發(fā)生的概率就會大幅增加。隨著科技的快速發(fā)展,一些新的技術(shù)和設(shè)備被應(yīng)用到火電廠中,由于設(shè)備先進程度不斷提高,且在運行要點和運行特點方面,與傳統(tǒng)的設(shè)備之間存在著巨大的差異,大多數(shù)技術(shù)人員對新設(shè)備都沒有全面的認識和理解,無法熟練地操作設(shè)備,同時在對設(shè)備操作規(guī)程進行編制時,也無法對預(yù)控危險點進行科學(xué)的管理,從而增大事故發(fā)生的概率。
2. 集控運行管理工作難
集控運行作為火電廠集控運行管理中的重要組成部分,在現(xiàn)有火電廠運行管理工作實施中,為了能夠提升整個預(yù)控管理工作實施效果,需要針對整個預(yù)控管理工作實施的集控管理辦法分析。但是由于在現(xiàn)有火電廠集控運行管理工作實施中,集控運行涉及多個電廠專業(yè)、部門甚至政府職能部門或窗口,對于各項管理工作的處置需綜合調(diào)度,統(tǒng)一協(xié)調(diào),存有一定的難度,大部分火電廠集控運行管理工作開展中,對于人員補給工作以及設(shè)備的管理工作實施都存有地域、企業(yè)文化等的差異,因而使得整個集控運行管理質(zhì)量受到了阻礙。科學(xué)調(diào)管電廠生產(chǎn)中的每一環(huán)節(jié)是集控運行管理的核心內(nèi)容,也是現(xiàn)代電廠管理的一個難點。
3.人為因素
火電廠運行中,對專業(yè)性和技術(shù)性都有著較高的要求,因此對工作人員的綜合素質(zhì)水平也有著非常高的要求。但是當前階段,大多數(shù)工作人員在專業(yè)知識儲備上嚴重不足,并不具備較高的專業(yè)技術(shù)水平。如果在實操的過程中,沒有專業(yè)的技術(shù)人員從旁指導(dǎo)的話,就很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,從而會對火電廠的集控運行帶來巨大的影響。除此之外,如果工作人員在實際工作的過程中,不能端正態(tài)度,不能嚴格按照相關(guān)規(guī)定來進行操作的話,也會導(dǎo)致安全事故頻發(fā),因此采取正確的操作方法,能夠大大降低集控運行安全風(fēng)險事故發(fā)生的概率。
4.火電廠集控運行危險難度大
火電廠集控運行管理工作實施中,對于危險點預(yù)控管理工作的實施和管理是非常關(guān)鍵的,只有按照管理工作開展中的要求,及時地將集控運行管理工作重視起來,這樣才能更好地為火電廠集控運行管理工作實施提供幫助。但是通過現(xiàn)有火電廠集控運行管理工作實施研究發(fā)現(xiàn),大部分火電廠集控運行管理工作實施中,對于危險點集控運行管理工作實施的難度較大,涉及高溫高壓、帶電、粉塵、噪音、酸堿、危化品等高危因素及高危作業(yè)項目,因而不利于現(xiàn)有火電廠集控運行管理工作實施。
三、火電廠集控運行的危險點預(yù)控措施
1.以具體情況為基礎(chǔ),堅決落實生產(chǎn)責任制
在火電廠集控運行過程中,對各個危險點進行有針對性的預(yù)控是及其重要的,關(guān)系著火電廠內(nèi)部能否真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),是火電廠生產(chǎn)經(jīng)營中各方面利益的根本保障。因此要加強員工的培訓(xùn)和教育,在注重理論知識以及職業(yè)技能培訓(xùn)的同時更要不斷的進行演練學(xué)習(xí),同時制定一套嚴格的績效考核機制,讓員工切實的感受到安全生產(chǎn)與企業(yè)以及自身的密切聯(lián)系。具體來說,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要結(jié)合自身企業(yè)的實際情況以及相應(yīng)的廠規(guī)制度,制定有針對性的安全作業(yè)制度,對于火電廠中的技術(shù)人員要進行嚴格的崗前培訓(xùn),并且在上崗前要保證經(jīng)過考核后才能持證上崗,從而嚴格遵循相應(yīng)工作要求和規(guī)范。除此之外,在上崗之后仍要堅持學(xué)習(xí)和培訓(xùn),定期或者是不定期的參加相應(yīng)崗位培訓(xùn),在具體的生產(chǎn)和操作過程中,要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況來建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)責任制,并且在實踐中加以優(yōu)化和完善。
2.加強設(shè)備管理,有效防控設(shè)備危險點
隨著智能技術(shù)的發(fā)展,在現(xiàn)代化集成運行中也可以根據(jù)生產(chǎn)適當引入智能技術(shù),實現(xiàn)智能控制,從而可以在實時監(jiān)控狀態(tài)下及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,提高對設(shè)備危險點的防控能力。比如,現(xiàn)在在火電廠集成運行中應(yīng)用較多的智能系統(tǒng)之一就是可以利用遙感技術(shù)來實現(xiàn)技術(shù)人員之間信息的通暢性,降低遠程操作風(fēng)險。另外,要重點關(guān)注存在于設(shè)備中的重要危險點,針對這些關(guān)鍵危險點仍要落實管理制度中的安全責任制,同時加大對此類危險源的管理和檢查,對異常狀態(tài)進行記錄和消除,防止危險發(fā)生。集成運行系統(tǒng)中的設(shè)備具有很強的關(guān)聯(lián)性,必須保證各設(shè)備的良好狀態(tài),從而實現(xiàn)各設(shè)備之間的密切配合,提高設(shè)備利用效率。為了確保設(shè)備良好,就要加強對設(shè)備的維保管理和檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并排除,降低危險點的爆發(fā)概率。
3.嚴格落實檢修步驟
對于檢修工作來說,首先要做的就是對火電廠的實際運行狀況,有著詳細的、全面的了解,并且對故障點進行科學(xué)的檢修,并制定完善的設(shè)備運行方案;其次,要能夠給予設(shè)備基礎(chǔ)管理工作開展足夠的重視,結(jié)合設(shè)備的運行時間,來對檢修時間進行合理的安排,同時要能夠采用科學(xué)、完善的故障檢修工具和管理措施。對于檢修方案和檢修技術(shù)的制定,需要在檢修工作完成之前就開展,這樣才能夠使檢修工作的順利開展得到保障;最后,在火電廠設(shè)備檢修工作完成之后,需要對其進行試運行調(diào)試,以此來使其能夠長期處于良好的運行狀態(tài)中。
4.嚴肅調(diào)度紀律
調(diào)度紀律管理也是在火電廠集控運行管理中,降低危險點出現(xiàn)幾率的重要措施之一。作為火電廠集控運行管理人員,應(yīng)該按照日常管理工作實施中的要求,及時地進行調(diào)度紀律規(guī)范,落實崗位責任,理清崗位權(quán)限,這樣才能保障在調(diào)度紀律的規(guī)范過程中,能夠為整個運行系統(tǒng)的調(diào)度控制工作實施提供幫助,展示出現(xiàn)有火電廠集控運行管理質(zhì)量,為整個電廠運行生產(chǎn)的安全管理工作實施提供幫助。
結(jié)束語
總而言之,火電廠集控運行中危險點的有效預(yù)控是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在,經(jīng)過上面的介紹和分析,作為電廠管理人員要給予危險點預(yù)控工作充分的重視,根據(jù)具體的安全隱患來采取相應(yīng)的預(yù)防措施。在企業(yè)日常運行過程中更要注重幫助企業(yè)人員樹立安全生產(chǎn)意識,加強培訓(xùn)和教育力度,落實相應(yīng)的考核機制以及安全責任制,注重理論與實踐相結(jié)合,以此為基礎(chǔ)來幫助和引導(dǎo)火電廠安全生產(chǎn)。
參考文獻
[1]邢國君.火電廠集控運行的危險點預(yù)控研究[J].2016,7(6):108.
[2]晉世豪,劉鵬舉.淺談集控站運行管理危險點分析與預(yù)控[J].2014,9(5):59.