配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制探究

姬宇航 皋鵬

摘要：配網(wǎng)工程作為電網(wǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)，其施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目的施工技術(shù)及質(zhì)量控制水平直接影響著整個(gè)電力系統(tǒng)的整體供電質(zhì)量。不斷提高配網(wǎng)工程項(xiàng)目中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，是消除配電系統(tǒng)安全隱患，提高電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性的基本保證。本文主要分析了配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制有關(guān)內(nèi)容，希望能夠給有關(guān)人士提供一些值得參考的內(nèi)容，以促進(jìn)配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理工作的有效開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制

1配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀分析

配網(wǎng)工程項(xiàng)目包括了決策、設(shè)計(jì)、施工以及竣工驗(yàn)收過(guò)程，其中，施工管理又分為組織、進(jìn)度、人員以及質(zhì)量監(jiān)控等管理。質(zhì)量控制不僅僅只集中在施工建設(shè)階段，而是貫徹在整個(gè)配網(wǎng)工程的各個(gè)階段。工程管理項(xiàng)目通過(guò)全方位、多角度實(shí)施質(zhì)量管理，以保證配網(wǎng)工程的施工效率和質(zhì)量，使項(xiàng)目可靠實(shí)施，實(shí)現(xiàn)工程效益最大化。但是，各種因素使得配網(wǎng)工程施工過(guò)程中，出現(xiàn)了各種各樣的質(zhì)量問(wèn)題，具體分析如下。

1.1配網(wǎng)工程管理人員水平還有待提高

在配網(wǎng)工程中，一些設(shè)計(jì)人員素質(zhì)仍然需要不斷提高，設(shè)計(jì)方案能力不能滿(mǎn)足正常的設(shè)計(jì)要求。管理人員的素質(zhì)也是令人堪憂(yōu)，不了解配網(wǎng)工程中的設(shè)備和技術(shù)，導(dǎo)致因?yàn)樵O(shè)備的質(zhì)量堪憂(yōu)，影響了配電建設(shè)的工期。

1.2配網(wǎng)建設(shè)難度大，任務(wù)重，工期短，施工風(fēng)險(xiǎn)高

配網(wǎng)建設(shè)是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的根本保證，其建設(shè)往往與成千用戶(hù)相關(guān)，要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行修改時(shí)，施工方面往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，面臨著巨大的壓力。同時(shí)會(huì)被要求在限定時(shí)間內(nèi)完成，其高強(qiáng)度的施工壓力在一定程度上增加了對(duì)施工技術(shù)的要求及建設(shè)成本。

1.3質(zhì)量管理設(shè)計(jì)質(zhì)量不高、物資采購(gòu)質(zhì)量審核不嚴(yán)及缺乏統(tǒng)一管理

當(dāng)前，很多方案設(shè)計(jì)都與標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不符，未能考慮工程中各項(xiàng)設(shè)備的質(zhì)量要求。這問(wèn)題不僅僅反映了部分設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不高，還暴露了設(shè)計(jì)過(guò)程中存在評(píng)審不嚴(yán)格的問(wèn)題，導(dǎo)致配網(wǎng)工程在設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量不高。而很多配網(wǎng)工程往往忽視在工程物資采購(gòu)上進(jìn)行統(tǒng)一的質(zhì)量核查，出現(xiàn)物質(zhì)與實(shí)際施工需求不符現(xiàn)象，從而拖延了工期。

2配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制措施分析

2.1施工方案設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)階段是指的是已列入年度項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目，開(kāi)展設(shè)計(jì)管理工作，并最終通過(guò)設(shè)計(jì)審批具備條件開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施的階段。設(shè)計(jì)階段是配網(wǎng)工程建設(shè)的基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響了整個(gè)項(xiàng)目的整體水平。在工程的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該結(jié)合配網(wǎng)工程的特點(diǎn)、規(guī)模以及性質(zhì)，靈活合理的做好質(zhì)量控制工作。一方面，可以通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式，根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇最佳的設(shè)計(jì)單位，確保工程設(shè)計(jì)的高水平;另一方面，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量跟蹤，對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性進(jìn)行審核，周全考慮各種可能遇到的問(wèn)題，及時(shí)修改和完善設(shè)計(jì)中不合理的內(nèi)容，確保設(shè)計(jì)的可行性。

2.2配網(wǎng)工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

（1）施工人員。人員素質(zhì)直接關(guān)系到施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量，例如，對(duì)于新材料、新技術(shù)、新工藝的使用，對(duì)于施工順序、施工技術(shù)參數(shù)、關(guān)鍵操作、物的性能和質(zhì)量的了解程度，因此，應(yīng)該講人員因素作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行控制。

（2）技術(shù)交底。在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工之前，承包單位必須做好技術(shù)交底工作，對(duì)施工方案、施工設(shè)計(jì)等進(jìn)行明確、細(xì)致、具體的交底，保證所有的分項(xiàng)工程的施工具有具體化的指導(dǎo)文件，既能夠保證施工能夠順利的進(jìn)行，又能夠保證施工的質(zhì)量。

（3）預(yù)控措施。預(yù)控措施主要是針對(duì)配網(wǎng)工程項(xiàng)目的分項(xiàng)工程、分部工程可能發(fā)生的質(zhì)量隱患進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行提前控制，避免在施工的過(guò)程中發(fā)生類(lèi)似的質(zhì)量問(wèn)題。

2.3施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

（1）事前控制階段。在施工的準(zhǔn)備階段，全面梳理涉及工程質(zhì)量相關(guān)的各種因素，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估，采取相應(yīng)的措施有以下幾個(gè)方面：第一，工程的物質(zhì)采購(gòu)。物資質(zhì)量的保證為后期配網(wǎng)設(shè)備的有效使用提供了前提，物資的質(zhì)量直接影響整個(gè)配網(wǎng)系統(tǒng)的安全持續(xù)運(yùn)行。樹(shù)立物資質(zhì)量全過(guò)程控制的意識(shí)，分類(lèi)管理突出重點(diǎn)，強(qiáng)化配網(wǎng)物資控制，保證物資采購(gòu)的質(zhì)量;第二，對(duì)施工單位的選擇。根據(jù)配網(wǎng)工程的施工設(shè)計(jì)要求，通過(guò)招投標(biāo)方式，確保選擇的施工單位具備良好資質(zhì)，保障配網(wǎng)工程施工質(zhì)量;第三，優(yōu)化施工材料、設(shè)備、人員的配置，提高資源的利用率，避免發(fā)生資源閑置現(xiàn)象;四是做好安全技術(shù)交底，保證各種安全防護(hù)設(shè)施完善，確保施工安全進(jìn)行。

（2）事中控制階段。事中控制階段的質(zhì)量控制是要對(duì)施工已經(jīng)完畢或者正在進(jìn)行的部分進(jìn)行控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改正。同時(shí)在施工的過(guò)程中，相關(guān)單位要根據(jù)WHS控制點(diǎn)進(jìn)行自檢，結(jié)果報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部，然后監(jiān)理項(xiàng)目部要協(xié)調(diào)好責(zé)任方的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，最后形成記錄，為驗(yàn)收提供重要依據(jù)。

（3）事后的質(zhì)量控制。事后的質(zhì)量控制是對(duì)施工完成后的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查、分析和評(píng)價(jià)，并對(duì)已經(jīng)完成工程進(jìn)行測(cè)試，檢驗(yàn)其質(zhì)量。如果有問(wèn)題，結(jié)合配網(wǎng)工程技術(shù)要求，可以要求進(jìn)行返工，重新進(jìn)行建設(shè)。

2.4竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制

通過(guò)對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過(guò)程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。竣工驗(yàn)收的順利完成，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開(kāi)始。盡快完成竣工驗(yàn)收工作，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目的早日投產(chǎn)使用，發(fā)揮投資效益，有著非常重要的意義。

2.5交付使用之后的質(zhì)量控制

配網(wǎng)工程項(xiàng)目在驗(yàn)收合格交付使用之后，會(huì)按照有關(guān)合同的規(guī)定，在保修期之內(nèi)，會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部帶領(lǐng)項(xiàng)目人員對(duì)竣工的工程進(jìn)行回訪(fǎng)，并填寫(xiě)質(zhì)量回訪(fǎng)表。然后會(huì)根據(jù)用戶(hù)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的意見(jiàn)進(jìn)行整改，并報(bào)技術(shù)部門(mén)備案。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，配網(wǎng)工程的質(zhì)量影響著整個(gè)電力系統(tǒng)的安全可靠性，配網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。在其質(zhì)量管理中，只有實(shí)施全環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)階段的質(zhì)量管理，采取科學(xué)有效的措施，并以預(yù)防為主，才能保證配網(wǎng)的工程質(zhì)量，才能為人們提供更加優(yōu)質(zhì)高效的電力服務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康快速的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：姬宇航（1996.10—），性別：男;籍貫：江蘇宿遷;民族：漢;學(xué)歷：大學(xué)本科;職務(wù)：配電運(yùn)檢工;單位：國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司泗陽(yáng)縣供電分公司;

皋鵬（1995.01—），性別：男;籍貫：江蘇鹽城;民族：漢;學(xué)歷：大學(xué)本科;職務(wù)：配電運(yùn)檢工;單位：國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司泗陽(yáng)縣供電分公司;