黨建引領(lǐng)促脫貧 “三個(gè)堅(jiān)持”共攻堅(jiān)

何明純

摘 要：習(xí)近平總書(shū)記指出：“要把扶貧開(kāi)發(fā)同基層組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正把基層黨組織建設(shè)成帶領(lǐng)群眾脫貧致富的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘?！蓖七M(jìn)基層黨建工作和脫貧攻堅(jiān)工作的深度融合是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”的重要保障。近年來(lái)，廣投健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持“黨建帶扶貧、扶貧促黨建”理念，以黨建為引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織在統(tǒng)籌謀劃、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和關(guān)愛(ài)激勵(lì)扶貧工作隊(duì)員中的領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與基層黨建雙促雙融。

關(guān)鍵詞：脫貧攻堅(jiān);三個(gè)堅(jiān)持

一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)合力

廣投健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)緊緊圍繞“四個(gè)融入”，在壓緊壓實(shí)脫貧攻堅(jiān)主體責(zé)任上下功夫，通過(guò)層層壓力傳導(dǎo)，推動(dòng)層層落實(shí)，匯聚成脫貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大合。一是融入年度重點(diǎn)工作抓部署。2019年全年公司黨委會(huì)專題研究扶貧工作3次，集體研究討論扶貧工作3次，年初就定點(diǎn)幫扶的都安縣江仰村2019年脫貧工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)致的部署，按照上級(jí)安排和時(shí)間進(jìn)度，不折不扣抓好貧困村脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)。二是融入黨委中心組理論學(xué)習(xí)抓認(rèn)識(shí)。通過(guò)黨委會(huì)專題學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)等形式持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于扶貧工作的重要論述和中央、自治區(qū)黨委政府脫貧攻堅(jiān)重大決策部署，切實(shí)把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于扶貧工作的重要論述和中央、自治區(qū)各項(xiàng)要求融入到脫貧攻堅(jiān)的實(shí)際工作之中，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。三是融入黨委專項(xiàng)監(jiān)督檢查抓落實(shí)。公司紀(jì)委著重對(duì)駐村第一書(shū)記的工作作風(fēng)、扶貧資金管理、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況以及扶貧工作成效、貧困戶家庭對(duì)扶貧工作的滿意度、扶貧政策的落實(shí)情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，并予以扶貧工作的指導(dǎo)，為完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。四是融入實(shí)地調(diào)研抓成效。2019年以來(lái)，公司黨委及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到江仰村調(diào)研集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及協(xié)調(diào)解決問(wèn)題超過(guò)40人次，重點(diǎn)針對(duì)江仰村的危房改造、自來(lái)水管道安裝及特色產(chǎn)業(yè)幫扶工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，與村委班子、派駐工作隊(duì)共商解決之策。

二、堅(jiān)持廣泛動(dòng)員，凝聚各方力量發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)

習(xí)近平總書(shū)記指出，發(fā)展才是社會(huì)主義，發(fā)展必須致力于共同富裕。國(guó)家越發(fā)展，越要把貧困群眾基本生活保障好。廣投健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)把發(fā)展壯大貧困村集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興的一項(xiàng)重要任務(wù)，廣泛動(dòng)員各方力量共同投入脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是重點(diǎn)提升脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略高度，與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接。廣投健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委對(duì)江仰村年度脫貧工作計(jì)劃進(jìn)行深入研究后，統(tǒng)籌安排公司戰(zhàn)略發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部、黨群工作部多次深入江仰村進(jìn)行扶貧產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)研，形成了《江仰村村民合作社產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案》，多渠道、全維度地幫助江仰村搭建集“牧草種植—肉牛養(yǎng)殖—山葡萄種植—百香果園麻雞養(yǎng)殖”為一體的綜合立體扶貧產(chǎn)業(yè)體系，并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的可行性、項(xiàng)目實(shí)施、進(jìn)度及時(shí)間安排、資金測(cè)算及預(yù)期收益等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃，為后期指導(dǎo)村合作社開(kāi)展相關(guān)工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。二是大力拓展消費(fèi)扶貧服務(wù)廣度，推動(dòng)扶貧產(chǎn)品進(jìn)企業(yè)、進(jìn)飯?zhí)?、進(jìn)職工家庭。廣投健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委廣泛動(dòng)員各方資源力量，緊緊抓住中秋、春節(jié)等重點(diǎn)節(jié)日營(yíng)銷良機(jī)，積極幫助江仰村與兄弟企業(yè)、公司食堂及廣大職工之間搭建肉牛、麻雞和山葡萄酒的銷售渠道，2019年為村集體和貧困戶帶來(lái)超過(guò)21萬(wàn)元的收入，利盈超4.5萬(wàn)元，圓滿完成“特色產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)80%以上” 脫貧驗(yàn)收指標(biāo)，為后期的長(zhǎng)效合作打開(kāi)了良好的局面。三是強(qiáng)化扶貧攻堅(jiān)宣傳深度，推進(jìn)扶貧系列活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展。2018年以來(lái)，廣投健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)愛(ài)心扶貧、志愿扶貧、教育扶貧等工作，多次組織公司志愿服務(wù)隊(duì)到江仰村小學(xué)開(kāi)展“科學(xué)愛(ài)眼”公益講座、學(xué)雷鋒植樹(shù)活動(dòng)及“文化進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，初步形成了“送健康下鄉(xiāng)”、“送文化下鄉(xiāng)”、“送溫暖下鄉(xiāng)”的幫扶系列活動(dòng)品牌，廣泛發(fā)動(dòng)各級(jí)干部職工參與，營(yíng)造全員參與扶貧的濃厚氛圍。

三、堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)，激勵(lì)扶貧工作隊(duì)員提振發(fā)展干勁

習(xí)近平總書(shū)記指出，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)能否完成，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部隊(duì)伍作風(fēng)，要把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿脫貧攻堅(jiān)全過(guò)程，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，確保扶貧工作務(wù)實(shí)、脫貧過(guò)程扎實(shí)、脫貧結(jié)果真實(shí)。自開(kāi)展定點(diǎn)幫扶工作以來(lái)，廣投健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委重點(diǎn)從政治、思想、工作、學(xué)習(xí)、生活五個(gè)維度抓好扶貧工作隊(duì)員的培養(yǎng)和發(fā)展，切實(shí)關(guān)注并解決他們的后顧之憂、激勵(lì)他們擔(dān)當(dāng)作為，使之充分感受到組織的溫暖，輕裝上陣，更好發(fā)揮駐村幫扶作用。一是加強(qiáng)正向激勵(lì)。結(jié)合今年自治區(qū)黨委組織部印發(fā)的《激勵(lì)脫貧攻堅(jiān)（鄉(xiāng)村振興）工作隊(duì)員擔(dān)當(dāng)作為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的若干措施》，按照“誰(shuí)選派、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)季度對(duì)工作隊(duì)員家屬開(kāi)展全覆蓋走訪慰問(wèn)和定期家訪制度，并通過(guò)電話、微信、短信等方式保持經(jīng)常性的聯(lián)系溝通。走訪慰問(wèn)中充分肯定工作隊(duì)員和家屬對(duì)扶貧事業(yè)的參與支持和積極貢獻(xiàn)，同時(shí)深入了解其家庭有關(guān)情況，梳理并建立工作隊(duì)員家庭困難臺(tái)賬，逐一研究幫扶，讓他們心無(wú)旁鷺全身心投入到?jīng)Q戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)當(dāng)中。二是注重提拔使用優(yōu)秀工作隊(duì)員。加強(qiáng)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”定向跟蹤了解，督促引導(dǎo)工作隊(duì)員派出單位落實(shí)好“同等條件下優(yōu)先予以提拔或予以職級(jí)晉升”的政策，對(duì)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響以來(lái)年度考核優(yōu)秀和獲得扶貧工作榮譽(yù)的人員進(jìn)行提拔任用，樹(shù)立面向脫貧攻堅(jiān)一線用干部的鮮明導(dǎo)向。三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。扶貧工作隊(duì)員每季度向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作隊(duì)員的工作和思想動(dòng)向，主要領(lǐng)導(dǎo)深入扶貧聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作隊(duì)員工作的督查，推行過(guò)程管理，凡涉及不服從安排、不聽(tīng)從指揮、擅自離崗、在崗不在位、不作為、慢作為等問(wèn)題的工作隊(duì)員，抓住“問(wèn)責(zé)”這個(gè)要害，將考核情況與評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用掛鉤，樹(shù)立以實(shí)績(jī)選人、一線選人的用人導(dǎo)向，推動(dòng)第一書(shū)記工作扎實(shí)開(kāi)展。