湯 浩 姜君臣 施 斌 定 律
(上海理工大學(xué),上海 200093)
區(qū)域文化品牌是指區(qū)域各城市的建設(shè)者分析、提煉、整合所屬區(qū)域文化的獨(dú)特要素稟賦、歷史文化沉淀、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等差異化的品牌要素。區(qū)域文化軟實(shí)力是“國(guó)家軟實(shí)力”的區(qū)域性投射,是一個(gè)地區(qū)通過(guò)精神力量的方式發(fā)展,發(fā)揮區(qū)域內(nèi)外作用,達(dá)到區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)目的的能力延伸①?!爸腥A民族偉大復(fù)興”之中國(guó)夢(mèng),是中華民族的夢(mèng)想,也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)展的夢(mèng)想,需要文化軟實(shí)力的提升來(lái)助力經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力②。建設(shè)區(qū)域文化品牌,既是對(duì)內(nèi)提煉文化內(nèi)涵,挖掘文化價(jià)值的重要途徑,也是對(duì)外弘揚(yáng)文化精神,樹(shù)立文化自信的重要手段。
2016年5月《長(zhǎng)江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》出臺(tái),長(zhǎng)三角城市群作為世界第六、中國(guó)第一大城市群,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力、文化最昌盛的地區(qū)之一。經(jīng)濟(jì)的一體化,前提是文化的相互認(rèn)同,“江南文化”品牌就是長(zhǎng)三角區(qū)域推廣自身形象的載體④。江南城市需要整合資源共同發(fā)展、江南文化需要辨識(shí)度,通過(guò)設(shè)計(jì)資源和品牌授權(quán)管理相結(jié)合的基本模型塑造江南文化品牌。
根據(jù)全球城市競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目主席、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、美國(guó)巴克內(nèi)爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授彼得·卡爾·克羅索的觀點(diǎn),從世界范圍來(lái)看,區(qū)域文化品牌的打造目前有以下幾個(gè)典型范式:
1.法國(guó)埃菲爾鐵塔范式:由城市地標(biāo)的視覺(jué)推廣影響推動(dòng)國(guó)家品牌形象。19世紀(jì)末,法國(guó)建筑師居斯塔夫·埃菲爾期望通過(guò)建造鐵塔一舉改變法國(guó)以農(nóng)業(yè)和釀酒為主業(yè)的對(duì)外形象,打造一張“新名片”,和以造船、橋梁、蒸汽火車出名的英國(guó),以及以重工業(yè)和軍火出名的普魯士抗衡。埃菲爾鐵塔的落成向世界傳遞了一個(gè)信息:這個(gè)國(guó)家的工程、冶煉、制造等現(xiàn)代工業(yè)已經(jīng)可以登上世界舞臺(tái)了。從埃菲爾鐵塔的案例中,政府通過(guò)設(shè)計(jì)一個(gè)地標(biāo)建筑有效地提振民族企業(yè)的信心。
2.美國(guó)硅谷范式:自下而上的區(qū)域品牌塑造。硅谷并不是一個(gè)行政意義上的城市,而是由位于圣克拉拉谷中的圣荷西、帕洛阿爾托等城市群組成,“硅谷”這個(gè)名字非常形象地描繪出當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的主要業(yè)務(wù)。伴隨著一系列以硅物質(zhì)來(lái)制造半導(dǎo)體以及其他的電子設(shè)備硬件的新產(chǎn)品、新公司、新產(chǎn)業(yè)在這片土地上不斷崛起,逐漸奠定了其高科技研發(fā)聚集地的地位。由此可見(jiàn),硅谷的城市品牌塑造是自下而上的過(guò)程,從個(gè)體企業(yè)到城市群再到整個(gè)地區(qū)。
3.巴哈馬群島范式:區(qū)域文化品牌視覺(jué)辨識(shí)度塑造。巴哈馬群島屬于西印度群島中的組成部分,總面積13939平方公里。區(qū)域的管理者為了讓更多游客了解巴哈馬的群島文化,用更簡(jiǎn)單抽象的視覺(jué)元素統(tǒng)一了所有的巴哈馬島礁,展現(xiàn)了服務(wù)至上、現(xiàn)代精神的巴哈馬文化,是非常直觀具體的區(qū)域品牌文化范式塑造的方式。
4.上海世博會(huì)范式:城市活動(dòng)、地標(biāo)的視覺(jué)推廣、特許經(jīng)營(yíng)模式的自上而下的方式。上海世博會(huì)在短短的186天里,得到了經(jīng)濟(jì)收益、行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、文化傳播、就業(yè)等各個(gè)角度的全面提升。推動(dòng)本土企業(yè)從制造型向品牌型轉(zhuǎn)變,造就大量文化創(chuàng)意企業(yè),讓世博精神、城市文化與優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化深入人心。
由此可見(jiàn),區(qū)域文化品牌范式的建立,離不開(kāi)特定轉(zhuǎn)型期的特殊需求,當(dāng)前,正是長(zhǎng)三角城市群發(fā)展的重要時(shí)期,對(duì)江南區(qū)域文化品牌建設(shè)的范式進(jìn)行思考顯得尤為重要。
我們從江南文化品牌建設(shè)的定位、培育方式、組織架構(gòu)、具體實(shí)施等角度對(duì)這種范式進(jìn)行思考。
整體定位:借助江南文化品牌特許運(yùn)營(yíng)反哺文化研究,讓這種模式可持續(xù)發(fā)展;整體思路:以江南區(qū)域文化品牌整合市場(chǎng)資源,以區(qū)域創(chuàng)新授權(quán)模式帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè),以江南品牌公益回報(bào)影響產(chǎn)業(yè)人群,以區(qū)域政企合作機(jī)構(gòu)共建江南文化;具體做法:以“江南文化”為內(nèi)核,以“品牌增值”為目標(biāo),采用公益化、市場(chǎng)化雙重模式運(yùn)作,將品牌中心打造成為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的江南文化衍生產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)實(shí)體。
以特許開(kāi)發(fā)和特許經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的方式培育江南文化品牌。品牌特許授權(quán)模式在國(guó)際上已經(jīng)發(fā)展多年,并且深度覆蓋至諸多品牌形式,如卡通、賽事、場(chǎng)館、名人、藝術(shù)品、企業(yè)等。我國(guó)起步較晚,北京2008年奧運(yùn)會(huì)的北京奧組委成功引入特許授權(quán)模式,并在全國(guó)范圍內(nèi)取得成功,2010年上海世博會(huì)將特許授權(quán)模式在國(guó)內(nèi)的運(yùn)用推向了一個(gè)新的高度③。具體培育路徑如下:把“江南”作為品牌,授權(quán)給設(shè)計(jì)生產(chǎn)方和渠道方,三方按照約定利益分配的方式來(lái)規(guī)劃文化、產(chǎn)品、銷售之間的關(guān)系。(見(jiàn)圖1)
圖1 “江南文化”品牌的授權(quán)流程
江南文化品牌建設(shè)的組織架構(gòu)以“特許產(chǎn)品管理中心”為中心,以“品牌管理體系”和“品牌運(yùn)營(yíng)體系”為兩大抓手,下設(shè)五個(gè)職能部門。管理中心在推動(dòng)產(chǎn)銷對(duì)接、促進(jìn)信息共享、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈利益均衡等方面可以采取多種措施,形成有效的引導(dǎo)模式,實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品吸引市場(chǎng)、以市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)的良性循環(huán)機(jī)制。(見(jiàn)圖2)
圖2 江南文化品牌建設(shè)的組織架構(gòu)
(1)確定以江南品牌為核心的特許經(jīng)營(yíng)機(jī)制,形成多層次知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系
a.緊緊圍繞江南品牌核心,建立完整的特許經(jīng)營(yíng)機(jī)制。把品牌名稱、會(huì)徽和吉祥物等元素授權(quán)給國(guó)內(nèi)外合格的企業(yè)生產(chǎn)和銷售,這是江南文化特許商品運(yùn)營(yíng)成功的基礎(chǔ)。在江南文化特許產(chǎn)品管理中心的授權(quán)下,特許產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)辦公室(簡(jiǎn)稱特許辦)成為江南文化品牌運(yùn)用、推廣和保護(hù)的主體,在利用好江南文化品牌的同時(shí)更好地保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
b.深入開(kāi)展?fàn)I銷宣傳活動(dòng),提升江南文化特許產(chǎn)品價(jià)值。特許辦成立后,需要聯(lián)合市委宣傳部、市商務(wù)委有關(guān)部門共同成立宣傳工作聯(lián)合小組,保持與各家媒體的良好溝通,利用各大平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、重要場(chǎng)所進(jìn)行江南文化特許產(chǎn)品公益廣告宣傳。
c.全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),維護(hù)江南文化特許產(chǎn)品形象。在特許辦成立之后下設(shè)法務(wù)監(jiān)察部,聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局制定江南文化特許產(chǎn)品的打假維權(quán)工作計(jì)劃,將特許產(chǎn)品的打假維權(quán)和質(zhì)量監(jiān)管列為工作的重中之重。
(2)集聚大量?jī)?yōu)勢(shì)企業(yè)資源,整合江南文化特許產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈
a.整合零售商資源,形成布局合理覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。特許辦以知名零售企業(yè)、商業(yè)連鎖企業(yè)和產(chǎn)銷一體企業(yè)為重點(diǎn)開(kāi)展特許零售商招募工作,采用邊試點(diǎn)邊推廣的方式,形成覆蓋整個(gè)長(zhǎng)三角區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò),滿足不同群體、不同層次和不同時(shí)段的購(gòu)買需求。
b.整合生產(chǎn)商資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新發(fā)展。特許辦對(duì)于長(zhǎng)三角地區(qū)有地域特色的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定向招募,做到老字號(hào)和時(shí)尚品牌并存、傳統(tǒng)工藝和新型技術(shù)共用、實(shí)用功能與收藏價(jià)值兼顧。讓江南文化特許經(jīng)營(yíng)成為整合名特優(yōu)企業(yè)和產(chǎn)品的平臺(tái)。
c.促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接與產(chǎn)業(yè)鏈利益均衡,引導(dǎo)生產(chǎn)銷售良性循環(huán)。借助ERP管理平臺(tái),發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化特許產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理與監(jiān)督,發(fā)揮特許辦機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)特許產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
通過(guò)對(duì)江南文化品牌建設(shè)的范式探討,可以明確其建設(shè)路徑和具體舉措,希望通過(guò)研究,把江南區(qū)域品牌化,地區(qū)能夠從品牌塑造中獲取價(jià)值,文化研究也可以從品牌管理中獲取價(jià)值。
注釋:
①王玉珠.新媒體區(qū)域傳播與文化軟實(shí)力[J].文化建設(shè)研究,2014(3):75-76.
②黃活虎.我國(guó)區(qū)域文化競(jìng)爭(zhēng)力概念研究綜述[J].理論述評(píng),2009(11):145-146.
③喻蕾.區(qū)域文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)新與品牌推廣[J].包裝工程,2017(6):38-41.
④朱逸寧.區(qū)域整合:江南城市群初始階段的文化闡釋.藝術(shù)百家,2011(6):70-75.