張琳
摘 要:在改革開放的新時期,市場經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展,社會在不斷進(jìn)步,建筑工程管理水平將直接影響后期的建筑工程質(zhì)量,因此建筑企業(yè)必須結(jié)合自身的實(shí)際情況,采取有效的措施,提升管理水平。? 在信息技術(shù)全面推廣和應(yīng)用的大環(huán)境下,建筑工程管理的信息化水平快速提升,是我國建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然趨勢,對促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù),能充分提升工程管理的效率,促進(jìn)企業(yè)工程質(zhì)量的提高。文章主要對建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行了研究,提出了相關(guān)的建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程;信息化管理;應(yīng)用策略
引言
隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,我國所有部門都加快了信息技術(shù)的應(yīng)用。建筑業(yè)也在管理方面發(fā)生了變化,并開始采用和強(qiáng)調(diào)自動化。信息技術(shù)具有迅速傳輸?shù)奶攸c(diǎn),可以使信息傳輸簡單高效,將信息技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目管理。 可以在提高項(xiàng)目管理質(zhì)量的同時,大大改進(jìn)建筑工程管理的技術(shù),更有利于建筑業(yè)的迅速發(fā)展。信息化背景下建筑工程管理的基本情況進(jìn)行分析,對信息化背景下的建筑工程管理的現(xiàn)狀和效果進(jìn)行闡述,并提出相應(yīng)的實(shí)施措施,達(dá)到全面提升我國建筑工程管理的效果,為信息化在建筑施工管理過程中的運(yùn)用提供幫助。
1信息化基礎(chǔ)建設(shè)
傳統(tǒng)方式上管理人員對數(shù)據(jù)的信息化處理僅僅是利用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行項(xiàng)目資料查詢和通信,再借助辦公軟件進(jìn)行資料整理,這些環(huán)節(jié)將耗費(fèi)與價值不匹配的人力、物力,而且容易工作失誤并造成經(jīng)濟(jì)損失,諸如此類的傳統(tǒng)預(yù)算、核算、資金使用、數(shù)據(jù)整理等工作都應(yīng)實(shí)行高度的信息化管理。對于常用的數(shù)據(jù)資料,可以設(shè)計(jì)算法使其自動整理數(shù)據(jù)。為順應(yīng)信息化時代的發(fā)展,建筑企業(yè)的各個部門都應(yīng)覆蓋信息共享平臺并搭建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),通過信息化平臺對工程項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)自動采集,在企業(yè)的終端設(shè)備上安裝針對業(yè)務(wù)流程的應(yīng)用軟件,搭建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,相關(guān)管理人員通過不同的應(yīng)用功能模塊實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目管理中的施工準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)、材料采購、施工竣工、費(fèi)用結(jié)算等事項(xiàng)進(jìn)行審批管理。實(shí)行高度的信息化管理能加快各部門數(shù)據(jù)信息的相互傳播,使管理層及時、有效對數(shù)據(jù)做出分析與決策,促進(jìn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度,提高施工項(xiàng)目的精度,減少項(xiàng)目工程管理成本,增加員工之間的相互交流,提升工作效率,并由管理員給企業(yè)員工設(shè)置相應(yīng)的讀寫權(quán)限,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的層級管理,告別傳統(tǒng)建筑管理帶來的許多復(fù)雜、難以管理的缺陷。
2建筑工程管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用策略
2.1加強(qiáng)對信息化管理的認(rèn)識
建筑工程行業(yè)涉及的內(nèi)容較為復(fù)雜,涉及的行業(yè)也十分廣泛,有土木工程、裝飾工程等行業(yè),因此針對這種狀況,必須針對各個行業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)行信息化管理技術(shù)的有效應(yīng)用。這需要企業(yè)管理者加強(qiáng)對信息化管理的認(rèn)識,提升對其的重視,深刻研究計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用優(yōu)勢,以便利用信息化技術(shù)對工程施工過程進(jìn)行管理。傳統(tǒng)的工程管理模式中,各部門之間的信息交流方面存在問題,有效運(yùn)用信息化技術(shù)將提升各個部門之間的信息交流與溝通,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將各部門聯(lián)合在一起,最終建立一個統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),以此來充分對各部門實(shí)施有效的管理工作,促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提升。
2.2加強(qiáng)對建筑工程管理人員的培訓(xùn)
現(xiàn)階段,工程管理涉及的內(nèi)容比較多,要想做好管理工作必須全方位進(jìn)行管理。使用信息技術(shù)需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ),否則會造成數(shù)據(jù)丟失等現(xiàn)象,從而導(dǎo)致不必要的問題,影響工程的質(zhì)量。為此,這些公司需要加強(qiáng)對施工人員的技能培訓(xùn),定期對參與施工的員工進(jìn)行培訓(xùn),以提高員工的專業(yè)技能。另外,還要制定技術(shù)考核機(jī)制,只有員工通過考核才能上崗。
2.3加大對信息技術(shù)的財(cái)政投入
造成建筑企業(yè)在信息技術(shù)領(lǐng)域投入不足的主要原因有兩個:一是企業(yè)家對信息技術(shù)重視不夠;二是企業(yè)財(cái)力不足,這意味著要提高建筑項(xiàng)目的信息化管理水平,一方面,繼續(xù)投資于信息技術(shù),另一方面利用資本。同時,政府必須采取政策鼓勵和支持建筑公司的發(fā)展,包括稅收補(bǔ)貼、稅收法規(guī)等,以更好地利用市場資金。
2.4建筑工程項(xiàng)目信息化
我國現(xiàn)階段的建筑工程項(xiàng)目信息化技術(shù)研究僅僅十幾年,目前普遍達(dá)到的是一種使用計(jì)算機(jī)代替人力進(jìn)行計(jì)算和數(shù)據(jù)文件的存儲階段,部分先進(jìn)一些的企業(yè)則使用智能化管理,取代機(jī)械的資源管理。而在國外,工程領(lǐng)域已經(jīng)有了相當(dāng)成熟的軟件系統(tǒng),在前期實(shí)行建筑的規(guī)劃設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)對原有方案的優(yōu)化與成本的控制,在施工過程進(jìn)行三維動畫施工模擬,保證施工工藝細(xì)節(jié)優(yōu)化以及建筑材料精確的估量等。由于經(jīng)濟(jì)與技術(shù)等方面的限制,我國許多建筑工程項(xiàng)目并未運(yùn)用真正意義上的信息化管理,在施工過程的管理進(jìn)行的優(yōu)化情況并不普遍。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立現(xiàn)代化信息管理制度,根據(jù)制度進(jìn)行基于信息化的管理系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā),與建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的輔助軟件進(jìn)行關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的雙向流通,可建立項(xiàng)目管理局域網(wǎng)系統(tǒng)、項(xiàng)目遠(yuǎn)程信息管理系統(tǒng)、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)等各類信息管理系統(tǒng),依靠信息管理系統(tǒng)大幅減少施工過程中對數(shù)據(jù)的處理,同時領(lǐng)導(dǎo)層能直觀了解各區(qū)域項(xiàng)目施工進(jìn)度,各區(qū)域通過系統(tǒng)進(jìn)行多方面的實(shí)時溝通,減少因信息缺失和溝通環(huán)節(jié)的失誤而產(chǎn)生的問題,保障項(xiàng)目工程的施工效率。
2.5建立一體化信息管理系統(tǒng)
隨著我國建筑工程項(xiàng)目規(guī)模不斷增大,人們對工程效率的要求也逐漸提升。在建筑工程管理中有效應(yīng)用信息化技術(shù),將充分提升工程管理的效率。因此企業(yè)要建立一體化信息管理系統(tǒng),將工程規(guī)劃階段、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及造價預(yù)算審核等環(huán)節(jié)都包含其中,充分發(fā)揮工程項(xiàng)目施工信息化管理的優(yōu)勢。在工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中涉及的內(nèi)容較多,所以在進(jìn)行系統(tǒng)建立時,要將所有的環(huán)節(jié)包含其中,從而利用集成化信息管理系統(tǒng)對工程管理過程進(jìn)行優(yōu)化,提升管理效率。相關(guān)管理人員必須加強(qiáng)對一體化信息系統(tǒng)的認(rèn)識,構(gòu)建完善的信息網(wǎng)絡(luò),對信息資源進(jìn)行優(yōu)化配置,以此提升建筑工程信息化管理水平。
結(jié)語
在飛速發(fā)展的信息化背景下,各行各業(yè)都進(jìn)入了信息化模式,信息化技術(shù)的應(yīng)用體現(xiàn)在方方面面,與人的生活息息相關(guān),實(shí)行信息化管理已成為建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。建筑企業(yè)的管理者必須深刻地理解信息化管理的作用和意義,與時代同步,立下戰(zhàn)略前瞻的目標(biāo),大力培養(yǎng)相關(guān)技術(shù)人才,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展路徑研究相關(guān)管理應(yīng)用,培養(yǎng)員工的信息化意識,實(shí)現(xiàn)對建筑工程的現(xiàn)代信息化管理。
參考文獻(xiàn)
[1]李曉峰.建筑工程物資供應(yīng)商信用管理體系的信息化管理[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2019,9(10):115-116.
[2]徐永峰.信息化背景下的建筑工程管理探究[J].住宅與房地產(chǎn),2019(30):96.
[3]鄭君喜.新形勢下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究[J].居舍,2019(29):126.