建筑施工管理問題及對策分析

錢鋒

摘 要：在經(jīng)濟不斷發(fā)展、城市化進程不斷推進的情況下，建筑工程也成為城市建設(shè)過程中十分重要的內(nèi)容之一，直接影響著經(jīng)濟的增長。但是，在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的環(huán)境下，建筑工程施工管理工作也因此而變得越發(fā)的復(fù)雜，如何有效提高工程施工管理，也成為建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以本文也就建筑工程管理存在的問題及對策進行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;問題;對策

引言

如今，越來越多的新式建筑取代了傳統(tǒng)建筑，社會環(huán)境對新式建筑需求的增大讓建筑行業(yè)在一定程度上得到了飛速發(fā)展，諸多建筑企業(yè)都想擠進建筑市場分一塊蛋糕，甚至部分企業(yè)在市場競爭中不擇手段，忽視人們生活環(huán)境與建筑質(zhì)量，在建筑施工過程中貪圖利潤未保證好建筑物質(zhì)量，嚴(yán)重威脅人們的生命安全。該問題對社會發(fā)展與建筑行業(yè)發(fā)展都是十分不利的。

一、建筑施工現(xiàn)場的管理內(nèi)容

目前，我國的住房建設(shè)項目一般占地面積都較大，且功能較為復(fù)雜，所以，為了保障建筑施工的正常完工建設(shè)，確保住房建設(shè)項目的施工質(zhì)量能夠得到明顯的提升，在施工過程中對施工現(xiàn)場進行施工管理能夠起到較為明顯的效果。房屋建筑施工現(xiàn)場采用高效的施工管理制度，建筑材料的選用和施工工藝及施工現(xiàn)場環(huán)境都將影響房屋建筑項目的施工質(zhì)量，住房建設(shè)項目施工單位要實現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)。

（一）建筑施工現(xiàn)場人員管理

在建筑施工的過程中，對建筑施工人員進行崗前培訓(xùn)十分有必要。對施工人員進行施工現(xiàn)場的培訓(xùn)，才能保障施工人員在施工現(xiàn)場的安全和建筑工程的質(zhì)量。在施工現(xiàn)場需要注重專業(yè)型人才的管理，根據(jù)建筑施工項目的不同特征，將施工環(huán)節(jié)落實到具體的負責(zé)人身上，合理地利用人力資源，確保每一個專業(yè)人才的特長得到有效發(fā)揮，提高施工現(xiàn)場的管理效率，保障工程質(zhì)量。

（二）建筑施工現(xiàn)場材料管理

材料的質(zhì)量影響著建筑工程的質(zhì)量，所以在建筑施工現(xiàn)場需要注重施工材料的存放管理和質(zhì)量管理。施工材料的存放地點要配備防盜攝像頭，以增加材料存放的安全性。要選擇空曠、消防等級較高的地方材料存放。要選擇符合相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)并且符合設(shè)計要求的材料。

（三）建筑施工現(xiàn)場設(shè)備管理

施工設(shè)備的合理使用有助于提高建筑工程的質(zhì)量。對施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理內(nèi)容主要包括：①施工設(shè)備的定期檢修保證施工設(shè)備在施工的過程中能夠正常的運轉(zhuǎn);②施工設(shè)備在存放的過程中需要采取防潮、防火、防盜等安全措施，確保施工設(shè)備的安全性。

二、建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題

（一）建筑施工現(xiàn)場的人員管理

建筑工程屬于勞動密集型的行業(yè)。在建筑施工現(xiàn)場的人員管理中，往往存在著管理不全面等問題。施工現(xiàn)場的管理人員往往不能明確自身的工作內(nèi)容，對建筑施工中的每個環(huán)節(jié)不能進行全面的監(jiān)督與控制。建筑施工現(xiàn)場的施工人員流動性較強，專業(yè)素養(yǎng)較低，在施工現(xiàn)場無法保障施工人員的行動，也不能保障每一位施工人員都能按照標(biāo)準(zhǔn)進行施工，從而導(dǎo)致在建筑施工現(xiàn)場施工人員發(fā)生危險，建筑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符合相關(guān)規(guī)定。

（二）施工現(xiàn)場材料管理存在問題

在建筑施工現(xiàn)場中建筑材料的種類較多、數(shù)量較大。在建筑施工現(xiàn)場管理中，部分材料檢測人員不能按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工材料的質(zhì)量進行檢查，在材料檢查的過程中，只考慮施工材料是否擁有國家頒發(fā)的合格證書，沒有對施工材料進行試驗，不知道施工材料是否符合本次施工的要求，導(dǎo)致建筑施工材料不符合本次施工的材料標(biāo)準(zhǔn)，影響了建筑工程的整體質(zhì)量。

在施工現(xiàn)場的材料保管過程中，不同的材料沒有根據(jù)施工材料的性質(zhì)進行分類存放，施工設(shè)備也沒有放置在指定位置，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的空間布局不合理。存放材料的位置沒有配備防盜措施，對材料的存取沒有詳細的記錄，這些問題輕則造成施工成本的增加，重則導(dǎo)致建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題。

（三）施工現(xiàn)場過程管理存在問題

建筑工程屬于大型的項目工程，任何一個施工步驟發(fā)生質(zhì)量問題，都會對工程整體的質(zhì)量與安全造成影響。因此，需要加強對于施工步驟的質(zhì)量管理與安全管理。但是在施工現(xiàn)場中，管理人員并不能實時地對不同的施工過程進行管理與控制，導(dǎo)致建筑施工因為質(zhì)量問題而造成二次返工，延長了建筑工程的項目周期，增加了建筑工程建設(shè)的成本。

三、建筑施工現(xiàn)場管理措施

（一）完善建筑施工現(xiàn)場施工管理體系

（1）要建立完善的建筑施工現(xiàn)場管理體系，將整個建筑工程的施工周期劃分為具體的階段性目標(biāo)，并規(guī)定在此階段內(nèi)需要完成的施工任務(wù)。明確施工任務(wù)中的管理人員的工作內(nèi)容，并將施工現(xiàn)場的安全管理與質(zhì)量管理落實到具體的管理人員身上，以便一旦出現(xiàn)安全事故問題，能夠迅速查清安全事故的起因。

（2）加強建筑現(xiàn)場施工人員與管理人員的素質(zhì)。建筑施工現(xiàn)場人員管理，主要是對現(xiàn)場的施工人員、設(shè)備操作人員進行管理、技術(shù)人員進行管理。因為在建筑施工的過程中，這些人員是建筑施工的主要人員，要明確建筑施工現(xiàn)場管理人員的工作內(nèi)容，細化工作環(huán)節(jié)，明確他們的崗位職責(zé)，對施工現(xiàn)場的管理人員、技術(shù)人員、施工人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其施工質(zhì)量，保障工作人員的施工安全，從而提高建筑工程的施工質(zhì)量。

（二）提高建筑施工的現(xiàn)場材料管理工作

施工材料對建筑工程的影響最為直接，施工材料符合建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)，才能保障工程質(zhì)量的提高。因此，要從施工材料的購買到施工材料的使用進行全方面的管理。首先要檢查材料是否符合國家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，然后要對施工材料的每一個指標(biāo)進行試驗檢測，觀察施工材料的質(zhì)量是否符合本次建筑工程的施工要求。

在材料保管的過程中要注重對材料進行分類保存工作，木料不僅需要注重防火工作，還要注重防潮工作。鋼筋、鐵絲等施工材料要注意防潮，避免生銹。在材料保管的過程中還要注意防盜，在材料存放地的周圍要布置防盜監(jiān)控。在材料保管的過程中，要對材料與設(shè)備的擺放位置進行科學(xué)規(guī)劃，不能放在地下管線的周圍，也不能阻礙施工人員的正常通行。

（三）引入信息化的設(shè)備

（1）在建筑現(xiàn)場管理的過程中，引入現(xiàn)代化的信息設(shè)備進行施工現(xiàn)場的管理，能夠有效提高施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量。在施工人員管理過程中，對BIM技術(shù)進行智能化的改革，在每個施工人員的安全帽中植入智能化芯片，在管理系統(tǒng)的終端上顯示施工人員在施工現(xiàn)場的流動位置，可以實現(xiàn)對施工人員進行有效的管理。

（2）在建筑施工現(xiàn)場布置遠程監(jiān)控設(shè)備，對建筑施工現(xiàn)場的不同施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，管理人員通過終端設(shè)備對施工人員進行實時的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范的情況，要及時制止。在施工后一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，通過調(diào)取監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，提高施工現(xiàn)場的管理效率。

（3）構(gòu)建材料存取的信息系統(tǒng)，在建筑施工現(xiàn)場中，材料管理人員要對施工材料以及施工設(shè)備進行管理，構(gòu)建材料存取的信息系統(tǒng)，不同部門的工作人員對材料的領(lǐng)取、對設(shè)備的借調(diào)都能夠在信息系統(tǒng)中顯示出來，這樣既避免了材料的浪費，又能夠使材料與設(shè)備的管理更加規(guī)范。

五、結(jié)束語

綜上所述，房屋建設(shè)項目的質(zhì)量高低嚴(yán)重關(guān)系到人們的生活水平和生活安全，對于保證財產(chǎn)安全和維持正常生活非常重要。所以必須嚴(yán)格做好房屋建筑施工管理的相關(guān)工作。在建筑施工中進行全面的質(zhì)量管理是關(guān)鍵的，也是非常必要的。根據(jù)項目建設(shè)質(zhì)量管理的要求，針對不同類型房屋的特點，制定有針對性的施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系。此外，還應(yīng)建立項目部級的質(zhì)量管理，監(jiān)督和測試系統(tǒng)，最終實現(xiàn)項目的質(zhì)量控制目標(biāo)。

參考文獻：

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