企業(yè)信息化中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)運(yùn)用分析

摘 要：科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和電子產(chǎn)品日新月異，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用開啟了全球一體化的腳步。為了提高企業(yè)在市場中的競爭力，可以在工作中采用信息化的管理模式，有助于提高企業(yè)的管理質(zhì)量和工作效率，也可以降低成本。本文就計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化建設(shè)中的運(yùn)用，從多個(gè)角度分析了信息化管理的必要性和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的先進(jìn)性。

關(guān)鍵詞：信息化;管理;計(jì)算機(jī)

一、前言

在新時(shí)代中國特色社會(huì)主義的背景下，我國出臺了各種優(yōu)惠政策來扶持中國企業(yè)的發(fā)展，國家對企業(yè)發(fā)展的重視程度越來越高。為提高企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的能力，企業(yè)的信息化起著至關(guān)重要的作用。信息化在全社會(huì)的覆蓋，引導(dǎo)著企業(yè)將其作為改革創(chuàng)新的重要內(nèi)容。加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)，可以提高企業(yè)的管理水平，而且可以加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。信息化對企業(yè)的成本管控和管理模式創(chuàng)新有著十分重要的作用，對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展也至關(guān)重要。所以，在當(dāng)前時(shí)代，企業(yè)需要探索信息化管理的方向，促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展。

二、企業(yè)信息化管理現(xiàn)狀

（一）企業(yè)職工的管理現(xiàn)狀

目前眾多企業(yè)對職工信息化管理的工作都不是十分的重視，企業(yè)員工也缺乏相關(guān)的專業(yè)意識，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)人員的水平低且素質(zhì)不一，而且主要的信息管理工作甚至是由企業(yè)職工兼任。這樣使得企業(yè)中的信息化管理工作缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，企業(yè)信息化管理推進(jìn)難度大。整個(gè)公司架構(gòu)不穩(wěn)，工作人員的技能不足和工作態(tài)度松散，專業(yè)的管理人員欠缺，將會(huì)導(dǎo)致信息化管理的工作難以推進(jìn)，同時(shí)企業(yè)管理層缺乏創(chuàng)新性的交流互動(dòng)，也將導(dǎo)致這部分工作不能正常進(jìn)行。

（二）企業(yè)管理層認(rèn)知現(xiàn)狀

管理層方面，很多企業(yè)的主管都對時(shí)代的發(fā)展沒有一個(gè)好的展望和把握，沒有意識到信息化的重要性，認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展僅與自身相關(guān)，造成企業(yè)的管理工作停滯不前。與此同時(shí)，企業(yè)的普通員工也會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)這種錯(cuò)誤的理念，對自己的工作目標(biāo)和內(nèi)容不清楚，影響了公司信息化建設(shè)的運(yùn)作。通常情況下，企業(yè)都沒有一個(gè)完善且標(biāo)準(zhǔn)的制度和設(shè)施，無法利用專業(yè)的手段來彌補(bǔ)自身的這一缺陷。大多數(shù)企業(yè)對現(xiàn)代化技術(shù)的運(yùn)用熟悉度也很低，綜合這些因素，就造成了企業(yè)信息化管理工作效率低下和企業(yè)管理信息化工作開展難度大的糟糕局面。

（三）企業(yè)信息化管理的必要性

企業(yè)為了提高生產(chǎn)力、生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，則勢必要采用科學(xué)有效的辦法，而信息化建設(shè)則是良藥。企業(yè)要跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，就是要迎合信息化建設(shè)的潮流，并找到最適合自身的企業(yè)管理信息化的規(guī)章制度，讓企業(yè)的管理是有章法的，是遵循科學(xué)依據(jù)的。信息化建設(shè)可以保證企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。所以，企業(yè)的信息化管理是必要且是趨勢。

三、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)信息化中的戰(zhàn)略意義

（一）計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性

我國的大部分企業(yè)，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善過程中，得到了很好的發(fā)展。這些企業(yè)抓住了時(shí)代的機(jī)遇，經(jīng)營規(guī)模不斷壯大，業(yè)務(wù)數(shù)量日益增加。這樣飛速發(fā)展的背后，是數(shù)據(jù)量的幾何倍增長。經(jīng)濟(jì)效益確認(rèn)擴(kuò)大了，但企業(yè)的工作流程和人員的管理問題也變得更加復(fù)雜。以前紙質(zhì)人為的工作流程效率低下且經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)信息化的建設(shè)中，可以利用計(jì)算機(jī)規(guī)范化和流程化的特點(diǎn)，來解決企業(yè)面臨的數(shù)據(jù)困境。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以在很大程度上幫助企業(yè)對其內(nèi)部管理流程進(jìn)行科學(xué)化和高效化的處理，可以精簡不必要的工作流程，來提高企業(yè)的運(yùn)行效率。企業(yè)尋求更高的發(fā)展水平，就是不停的對內(nèi)部管理模式進(jìn)行規(guī)范化和優(yōu)化，只有更高效的管理模式，才有助于將企業(yè)推向更高的臺階。

（二）計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對內(nèi)部管理的重要性

計(jì)算在各行各業(yè)的普及，促使各大企業(yè)使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來處理各種日常業(yè)務(wù)，包括管理流程、商務(wù)流程以及生產(chǎn)流程等。在內(nèi)部管理中，運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，可以使得各項(xiàng)工作有條不紊的展開，提高工作的處理速度和效率。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)也可以幫助企業(yè)不斷的完善內(nèi)部制度和流程，更可以提高信息系統(tǒng)的安全性。比如很多技術(shù)類企業(yè)，就需要利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來保證其核心機(jī)密不會(huì)被外泄。另外，根據(jù)日常工作的需要，企業(yè)的信息化管理還需要建立更多的子系統(tǒng)，而計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以幫助企業(yè)有效整合這些系統(tǒng)，發(fā)揮出更大的功效，幫助企業(yè)快速恒定的發(fā)展壯大。因此，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對企業(yè)的內(nèi)部管理也是起著至關(guān)重要的作用。

四、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用

（一）生產(chǎn)中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的運(yùn)用

生產(chǎn)是企業(yè)效益最核心的部分，也是企業(yè)賴以生存的根本。生產(chǎn)中運(yùn)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，可以提高生產(chǎn)的效率。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在生產(chǎn)中的作用主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面，第一，生產(chǎn)業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，可以使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行信息的收集和統(tǒng)計(jì)，降低非專業(yè)職工的失誤率;第二，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對生產(chǎn)流程進(jìn)行自動(dòng)化的規(guī)范指導(dǎo)，可以幫助生產(chǎn)有序開展;第三，一個(gè)完備的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以大大減少企業(yè)的人力成本;第四，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)可以幫助系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量，也可以對其更加有效的管控。

（二）運(yùn)營中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的運(yùn)用

運(yùn)營是企業(yè)生存和發(fā)展的重要組成部分，隨著企業(yè)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，經(jīng)營的項(xiàng)目必定也是越來越多，造成的結(jié)果勢必是信息量的劇增。處理這些大量的運(yùn)營數(shù)據(jù)，也是企業(yè)面臨的難題。將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)的運(yùn)用中，可以幫助管理者清晰準(zhǔn)確的了解企業(yè)的運(yùn)行信息，以便于做出正確的決策。企業(yè)運(yùn)營信息系統(tǒng)的更新歷程中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的加入，可以增強(qiáng)新系統(tǒng)的信息處理能力，讓企業(yè)決策的及時(shí)性和機(jī)動(dòng)性提升到一個(gè)新的水平。

（三）銷售中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的運(yùn)用

銷售是直接給企業(yè)帶來利潤的環(huán)節(jié)，所以如何提高銷售的能動(dòng)性也是企業(yè)面臨的主要問題。如何及時(shí)的了解客戶的需求并掌握市場動(dòng)向，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心要素。市場競爭越來越激烈的今天，各大企業(yè)都引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來建立和客戶的關(guān)系管理、分析市場銷售、獲取客戶對產(chǎn)品的反饋。可以說，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在銷售中的運(yùn)用，幫助企業(yè)建立了一個(gè)有效的閉環(huán)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的服務(wù)也是企業(yè)在競爭洪流中的一個(gè)強(qiáng)大立足點(diǎn)。

（四）管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的運(yùn)用

企業(yè)發(fā)展的核心是管理，所以在信息化的建設(shè)中，企業(yè)的內(nèi)部管理是非常重要的一個(gè)部分。企業(yè)內(nèi)部的管理信息復(fù)雜多變，數(shù)據(jù)量十分龐大，僅靠人為的計(jì)算出錯(cuò)概率高。將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)運(yùn)用其中，可以解決內(nèi)部管理的諸多問題，還能對多種信息進(jìn)行整合優(yōu)化。這個(gè)方法不但實(shí)現(xiàn)了信息資源的高效管理，還對企業(yè)內(nèi)部的管理工作起到了積極的促進(jìn)作用，并且能夠確保員工的工作效率和質(zhì)量。當(dāng)然，工具的使用只是一方面，為了進(jìn)一步的發(fā)展，企業(yè)管理層還需要加強(qiáng)自身對計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的學(xué)習(xí)和研究，來開發(fā)更多有效的管理措施，這樣才能確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

五、結(jié)語

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)信息化管理中，可以提升企業(yè)的管理效率，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，同時(shí)也在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，是意義十分重大的舉措。

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作者簡介：

張飛飛（1988-）;民族：漢，性別：男，籍貫：山東省威海人，學(xué)歷：本科，畢業(yè)于青島科技大學(xué);現(xiàn)有職稱：助理工程師;研究方向：企業(yè)信息化。