摘要:建筑工程施工安全不僅關(guān)系著國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,而且直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程市場競爭加劇,很多施工單位為了最大限度地節(jié)約成本,常常會(huì)忽視安全問題,以至于近些年來頻頻出現(xiàn)施工安全事故,嚴(yán)重地威脅著施工人員的人生安全。因此,本文分析建筑工程安全管理存在的問題,提出安全管理措施,對推動(dòng)建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展具有重要意義。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全管理;問題;措施
1建筑安全管理工作特點(diǎn)
第一,復(fù)雜性。工程具有較多的參與方,交叉作業(yè)多,作業(yè)環(huán)境相對較差,具有較高的工作強(qiáng)度以及高處作業(yè),這將產(chǎn)生非常多的安全隱患,容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;第二,動(dòng)態(tài)性。施工中,項(xiàng)目施工過程根據(jù)進(jìn)度變化也將不斷發(fā)展,具有流動(dòng)以及動(dòng)態(tài)的特征。而在管理環(huán)境以及人員變化、流動(dòng)的情況下,就對安全管理部門提出了更高的要求,需要其通過對計(jì)劃的不斷調(diào)整以及制定對施工安全進(jìn)行保證;第三,全面性。安全管理包括人的管理、物的管理以及管理行為本身,人的管理包括施工作業(yè)是否嚴(yán)格按照相關(guān)的操作規(guī)范、流程、工藝進(jìn)行;物的管理包括材料、設(shè)備、辦公設(shè)施以及防護(hù)網(wǎng)的管理等,是否符合安全標(biāo)準(zhǔn);管理行為主要是指各級項(xiàng)目管理人員、負(fù)責(zé)人,應(yīng)按照管理制度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。第四,綜合性。需要質(zhì)量、成本、效益以及生產(chǎn)等方面能夠積極協(xié)同。此外,在施工環(huán)境當(dāng)中,其具有多變以及復(fù)雜的特征,且需要在狹小空間當(dāng)中對工具以及建筑材料等進(jìn)行集成、動(dòng)態(tài)的綜合管理。
2建筑工程施工安全管理存在的問題
2.1安全意識薄弱
在建筑工程施工中,部分施工企業(yè)只注重施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全管理,以致施工相關(guān)人員不能正確認(rèn)識安全管理,沒有全面的對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)和安全檢查。安全意識薄弱是目前建筑工程施工中普遍存在的問題,這個(gè)問題往往導(dǎo)致施工安全責(zé)任制無法落實(shí),且導(dǎo)致安全管理形式化,無法充分發(fā)揮作用,有效處理潛伏的安全隱患,從而導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故發(fā)生。
2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全,施工環(huán)境惡劣
建筑施工安全生產(chǎn)體系,對有些施工企業(yè)來說形同虛設(shè),安全管理機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡,消防保衛(wèi)、衛(wèi)生保衛(wèi)、文明施工、安全生產(chǎn)等機(jī)構(gòu)缺乏或不全,安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有切實(shí)落到實(shí)處,項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)沒有從施工企業(yè)、項(xiàng)目部以及現(xiàn)場施工人員等方面進(jìn)行落實(shí),逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制更無從談起,導(dǎo)致安全生產(chǎn)無法切實(shí)考核。施工環(huán)境的優(yōu)劣直接關(guān)系到安全生產(chǎn),施工人員在惡劣的環(huán)境中極易產(chǎn)生安全性防范事故。在一些施工工地,現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境相當(dāng)惡劣,沒有文明施工。
2.3安全監(jiān)督不到位
在建筑工程施工安全管理中,有序的管理和嚴(yán)格的監(jiān)督都不是不可缺少的,一些施工單位監(jiān)督人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,配置的監(jiān)理人員過少,部分監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對安全監(jiān)理認(rèn)識模糊,造成有的監(jiān)理人員態(tài)度消極,甚至玩忽職守;還有些地方建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員缺編,沒有監(jiān)理人員造成不能正確履行職責(zé),從而不能起到真正的監(jiān)督作用,致使規(guī)避監(jiān)管行為得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止,使得施工的安全根本無法保證,安全監(jiān)督不能及時(shí)到位。
3建筑施工安全管理措施
3.1強(qiáng)化安全意識
生產(chǎn)的總體原則就是“安全第一,預(yù)防為主”,安全問題一直都是工程施工的頭等大事,施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識施工安全生產(chǎn)及文明施工的重要性,因?yàn)槭┕ぐ踩珶o小事,安全管理工作做得是否到位直接關(guān)系到施工人員人身安全,各級人員充分體會(huì)到安全生產(chǎn)的自覺性和沉重的責(zé)任感。建筑施工安全也是維持建筑事業(yè)持續(xù)健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ),事關(guān)政治穩(wěn)定社會(huì)安定和人民安居樂業(yè),建筑單位應(yīng)進(jìn)一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識,自覺按照正確的方法和指導(dǎo)投身工程施工中去,明確施工安全生產(chǎn)職責(zé),以防為主,以治為輔,進(jìn)行防治結(jié)合,強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決杜絕施工中出現(xiàn)安全事故發(fā)生的現(xiàn)象。
3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理
就建筑工程而言,施工環(huán)境復(fù)雜,在施工過程中常常存在較大的安全隱患,對施工安全管理工作的實(shí)施產(chǎn)生嚴(yán)重威脅,因此,加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在進(jìn)行現(xiàn)場施工時(shí),應(yīng)安排特定人員對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行清理與維護(hù),有效排除影響施工安全的不利因素。對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),端正其工作態(tài)度,強(qiáng)化工作責(zé)任感,保證現(xiàn)場環(huán)境的管理效果。除此之外,對于現(xiàn)場施工所涉及的模板工程、基坑支護(hù)及腳手架塔設(shè)等問題,應(yīng)對其進(jìn)行有效控制與管理,為工程建設(shè)施工提供安全穩(wěn)定的施工環(huán)境,進(jìn)而保證施工安全與施工進(jìn)度,提升施工質(zhì)量。
3.3完善建筑現(xiàn)場監(jiān)理制度,加強(qiáng)安全監(jiān)督管理
(1)健全監(jiān)理法律法規(guī),整頓監(jiān)理市場。建立健全監(jiān)理法律與法規(guī)是對工程監(jiān)理市場的發(fā)展以及整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的推動(dòng)。結(jié)合建筑法的相關(guān)信息,通過到對市場的深入與研究,完善監(jiān)理法律法規(guī)。建立完整的建筑市場監(jiān)理管理體系,使建筑業(yè)的發(fā)展具有開放性,公平性,安全性與有序性。提高監(jiān)理部門的執(zhí)法能力,以市場經(jīng)濟(jì)為主向標(biāo),約束與規(guī)范建筑業(yè),加快監(jiān)理市場的良性發(fā)展。(2)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。首先,對建筑工程實(shí)行專職安全監(jiān)督,檢查施工管理人員配備是否到位,對工程是否進(jìn)行了安全技術(shù)交底,個(gè)人安全意識以及施工現(xiàn)場的安全措施都要進(jìn)行準(zhǔn)確的調(diào)查與核實(shí)。其次,對施工現(xiàn)場的安全與危險(xiǎn)標(biāo)識是否設(shè)置,檢查施工附件的結(jié)構(gòu)以及安全性上否符保要求;最后,安全監(jiān)督人員要全程監(jiān)控立柱的使用材料,模板的存放。對安全網(wǎng),安全帽,安全帶在整個(gè)現(xiàn)場施工過程中的使用性況。
3.4增強(qiáng)施工人員的安全意識,加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度
建筑工程施工過程中,應(yīng)對各部門安全職責(zé)進(jìn)一步明確,增強(qiáng)人員安全意識,通過安全管理制度的制定,促進(jìn)施工安全管理工作的科學(xué)化與規(guī)范化。政府與相關(guān)部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程的安全監(jiān)管力度,鼓勵(lì)建筑企業(yè)對現(xiàn)場施工人員的安全施工進(jìn)行全面培訓(xùn)與教育,通過制定施工安全培訓(xùn)規(guī)定,提高建筑企業(yè)對施工人員人身安全的保障。
4結(jié)語
綜上所述,建筑工程安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作,做好該項(xiàng)工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,能有效保障建筑企業(yè)獲取利益,保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,推進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。因此,必須切實(shí)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,并結(jié)合建筑工程安全管理存在的問題采取措施,增強(qiáng)員工安全素質(zhì)教育,樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念,建立完善安全管理制度,從而有效提高建筑工程安全管理水平。
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:方如釣(1984年10月-)男,本科,主要從事建筑工程工作。