建筑工程管理中常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策研究

摘要：建筑工程管理會(huì)因?yàn)槭┕るA段各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題而出現(xiàn)一些新情況，所以在面臨不同的專業(yè)技術(shù)應(yīng)用要求以及項(xiàng)目工程建設(shè)目標(biāo)時(shí)，建筑工程管理需要跟隨產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，通過(guò)合理化的技術(shù)手段應(yīng)用，逐步提升項(xiàng)目管理整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;問(wèn)題;對(duì)策

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑項(xiàng)目成為人們?nèi)諠u關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，而其中最讓人牽掛的則是建筑工程的質(zhì)量。因?yàn)榻ㄖこ痰馁|(zhì)量不僅關(guān)系到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平的提高，還關(guān)系到國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以建筑工程質(zhì)量問(wèn)題不可忽視。然后目前，在建筑行業(yè)中卻出現(xiàn)了許多問(wèn)題，這就需要我們實(shí)際操作中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

1建筑工程管理工作的意義

一是通過(guò)施工管理，能夠使施工現(xiàn)場(chǎng)變得有秩序，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的平穩(wěn)性;二是能夠合理的分析施工資源，保證每個(gè)工程的順利開(kāi)工，以及施工的正常供應(yīng);三是能夠使工程按照計(jì)劃施工，能夠保證工程按時(shí)交付;四是能夠?qū)こ痰馁|(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，保證工程的質(zhì)量;五是在施工的現(xiàn)場(chǎng)，有很多的施工機(jī)械和設(shè)備是租賃的，制定相關(guān)工具的使用技術(shù)，保證工程施工時(shí)，不會(huì)受到不定因素的影響。

2建筑工程管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1人員管理缺乏

目前，我國(guó)建筑管理方面所面臨的主要問(wèn)題就是缺乏完善、科學(xué)的管理制度，從而導(dǎo)致我國(guó)建筑管理存在著諸多困難。建筑管理工作不僅需要完善、成熟的管理制度，還必須要配置科學(xué)、合理的管理機(jī)構(gòu)。健全的管理機(jī)構(gòu)還需要人才的支持，從而才能夠充分的發(fā)揮出管理機(jī)構(gòu)的職能和作用，從根本上提高建筑管理工作的效率。但是，我國(guó)一部分建筑企業(yè)一味的追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)節(jié)省人員方面的開(kāi)支，從而導(dǎo)致我國(guó)建筑管理人員十分的匱乏。

2.2人們不能客觀的認(rèn)識(shí)建筑工程管理

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)階段，已成為我國(guó)重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，但是人們不能客觀的認(rèn)識(shí)到建筑工程管理，在建筑工程企業(yè)普遍存在著輕管理、重技術(shù)的現(xiàn)象，不重視建筑工程管理，而只是片面的提高建筑施工技術(shù)，對(duì)此則無(wú)法充分的發(fā)揮建筑工程人才、資源、地理等優(yōu)勢(shì)，以至于會(huì)導(dǎo)致建筑工程安全隱患和工程質(zhì)量的不合格。

2.3我國(guó)建筑工程體制不夠健全

我國(guó)建筑工程管理水平低下，究其最主要原因是因?yàn)槲覈?guó)建筑工程管理體制不夠健全。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，建筑行業(yè)對(duì)對(duì)建筑工程管理人才的需求越來(lái)越多，要求也越來(lái)越高，但是因?yàn)槲覈?guó)建筑工程體制的不完善、不健全，對(duì)于建筑工程內(nèi)部的機(jī)構(gòu)和組織都不夠?qū)I(yè)，以至于在建筑工程管理中極其缺乏專業(yè)性強(qiáng)且素質(zhì)高的復(fù)合型人才，不重視技術(shù)的引進(jìn)和人才的培養(yǎng)，這些因素不僅對(duì)我國(guó)建筑工程管理質(zhì)量和管理水平有著很大的影響，而且還制約著行業(yè)的發(fā)展壯大和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

3解決建筑工程管理工作對(duì)策分析

3.1加強(qiáng)建筑人員素質(zhì)管理

為了能夠提高建筑管理工作的質(zhì)量和水平，必須要提高建筑管理隊(duì)伍的建設(shè)，建筑管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平會(huì)直接影響到建筑工程的開(kāi)展。為了能夠提高管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，必須要充分的利用政府的監(jiān)督職能，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理工作，提高管理人員的管理能力和技術(shù)水平，不斷的引用先進(jìn)的儀器設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，才能夠有效的保障我國(guó)建筑管理工作的質(zhì)量和效果，必須要從最大程度上避免建筑施工單位的違規(guī)操作，真正的落實(shí)我國(guó)各項(xiàng)規(guī)章制度，從而才能夠有效的約束企業(yè)和個(gè)人行為。

3.2做好建筑工程安全管理工作

建筑工程安全管理工作是一項(xiàng)科學(xué)性、系統(tǒng)性以及綜合性較為全面的管理工作，在整個(gè)建筑工程管理工作中它涉及的管理層面較廣，并且要保證安全管理工作具有一定的實(shí)效性。作為建筑工程管理工作的核心，建筑安全管理工作首先要從保證企業(yè)施工人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全出發(fā)，用一個(gè)較為科學(xué)合理的管理手段對(duì)建筑施工人員進(jìn)行全方位的安全施工培訓(xùn)，并且制定出安全管理人員施工守則。讓每個(gè)建筑施工人員都認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性。另外在管理過(guò)程中還需要用科學(xué)的手段完成對(duì)每個(gè)部分的監(jiān)督工作，規(guī)劃好建筑施工各部門(mén)安全管理工作。

3.3組建施工能力較強(qiáng)的工程管理隊(duì)伍

為了保證建筑工程可以順利完成施工工期還需要建筑企業(yè)有一支施工能力較強(qiáng)的工程管理隊(duì)伍。這支施工能力較強(qiáng)的建筑工程管理隊(duì)伍可以在保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度上做出重要的貢獻(xiàn)。要是建筑施工企業(yè)沒(méi)有一支技術(shù)能力較強(qiáng)的施工團(tuán)隊(duì)，在建筑施工出現(xiàn)問(wèn)題以后必定會(huì)受到很大的損失，所以說(shuō)組建施工能力較強(qiáng)的工程管理隊(duì)伍必定會(huì)提高建筑施工企業(yè)的工作效率，提高建筑施工管理工作整體管理水平。

3.4提高建筑工程質(zhì)量

提高建筑工程質(zhì)量需要建筑工程的各項(xiàng)部門(mén)予以全方位的配合，首先政府管理部門(mén)要為建筑工程提供一個(gè)健康的發(fā)展環(huán)境，嚴(yán)格打擊建筑工程違法事件。另外很多企業(yè)為了追求更多的企業(yè)效益，在施工質(zhì)量方面必定會(huì)出現(xiàn)一定的問(wèn)題，因此要想避免建筑工程存在質(zhì)量問(wèn)題政府就必須加大工程質(zhì)量監(jiān)督力量。另外建筑企業(yè)要想在日常激烈的建筑行業(yè)中脫穎而出，首先就要做好質(zhì)量控制工作，嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量，避免因?yàn)檫^(guò)分追求建筑工程進(jìn)度而忽略對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制，另外還要搞好群眾關(guān)系，因?yàn)榻ㄖこ淌且豁?xiàng)工程復(fù)雜且戶外活動(dòng)能力較強(qiáng)的企業(yè)，所以說(shuō)搞好群眾關(guān)系很重要，建筑工程項(xiàng)目能否順利進(jìn)行首先要做好群眾溝通工作。通過(guò)對(duì)對(duì)策的分析我們不難發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)管理工作能否順利進(jìn)行，不僅需要企業(yè)自身的努力，還需要一個(gè)健康良好的社會(huì)發(fā)展條件。

3.5加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新

有競(jìng)爭(zhēng)就有創(chuàng)新，我國(guó)建筑施工企業(yè)隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，制度的改革也逐步深化，還未能形成一個(gè)完善的技術(shù)創(chuàng)新的有效機(jī)制，存在技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)脫節(jié)，市場(chǎng)不完善、重經(jīng)營(yíng)輕技術(shù)等問(wèn)題。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之，建筑企業(yè)除了重視建筑工程所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，還必須要重視建筑工程管理。通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑工程管理工作，既可以提高建筑工程施工質(zhì)量，又可以提升人們生活水平，增加建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，甚至可以實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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[2]楊曉明.建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].化工管理，2017，0（24）.

作者簡(jiǎn)介：姓名：龍曉輝，性別：男，出生年月：1976月12月11日，民族：漢，籍貫：山東省聊城市，學(xué)歷：本科，職稱：工程師，研究方向：工程管理。