淺析建筑工程施工技術(shù)方面存在的問題及解決措施

祁成旺

摘要：建筑工程施工技術(shù)合理應(yīng)用是建筑工程施工建設(shè)的重要內(nèi)容，加強建筑工程施工技術(shù)管理有利于優(yōu)化施工方案、提高施工效率、縮短施工周期，有利于創(chuàng)新施工方法。從而保障建筑企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，基于此，本文闡述了加強建筑工程施工技術(shù)管理的重要性，對建筑工程施工技術(shù)方面存在的主要問題及其解決措施進(jìn)行了探討分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理;重要性;問題;解決措施

1加強建筑工程施工技術(shù)管理的重要性分析

加強建筑工程技術(shù)管理的重要性主要表現(xiàn)為：有利于選擇適用的工程施工方法，保障工程質(zhì)量;有利于新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才;有利于優(yōu)化施工資源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在有利于選擇適用的施工方法，保障工程質(zhì)量方面，建筑施工技術(shù)管理，有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件，選用適用的施工方法，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，對于保障建設(shè)工程的質(zhì)量具有重要的意義。在有利于新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，培養(yǎng)高素質(zhì)管理人才方面，建筑施工技術(shù)管理新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，對于不斷提高技術(shù)管理素質(zhì)和技術(shù)能力意義重大。在有利于優(yōu)化施工資源，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面，建筑施工技術(shù)管理對施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置。有利于建筑企業(yè)降低施工成本，提高工作效率。

2建筑工程施工技術(shù)方面存在的主要問題分析

建筑工程施工技術(shù)方面存在的問題主要表現(xiàn)為：

2.1施工技術(shù)準(zhǔn)備問題。建筑工程施工技術(shù)準(zhǔn)備工作主要有建設(shè)工程前的技術(shù)培訓(xùn)，圖紙審核等內(nèi)容，在設(shè)計圖紙時要全面考慮施工技術(shù)的難度和可行性。又由于目前施工技術(shù)中的設(shè)計審核工作不完整，這對于技術(shù)的可行性缺乏認(rèn)證，還會致使許多技術(shù)問題無法得到很好的解決，這在一定程度上加大了施工的難度。

2.2施工技術(shù)管理制度問題。建筑工程施工管理工作中的技術(shù)管理制度還不完善，許多施工單位只是把技術(shù)管理納入施工管理中，卻沒有建立專門的技術(shù)管理部門，或者是安排技術(shù)人員。技術(shù)管理上沒有建立完善的責(zé)任管理制度，工作人員由于缺少制度的約束，在實際的工作中積極性與效率都比較低，這大大降低了施工時的技術(shù)管理工作水平，致使施工中頻繁發(fā)生由于技術(shù)問題產(chǎn)生的施工質(zhì)量問題，嚴(yán)重阻礙了工程的建設(shè)進(jìn)度。

2.3施工技術(shù)人員素質(zhì)問題。建筑工程技術(shù)人員的素質(zhì)直接決定著項目施工的進(jìn)度與質(zhì)量，目前多數(shù)建筑工人都是缺少專業(yè)技能的農(nóng)民工，建筑施工管理單位為了節(jié)約成本忽略了對這些公認(rèn)的技術(shù)培訓(xùn)工作，這就增添了建設(shè)工程時一的安全隱患。目前建筑工程建設(shè)對施工技術(shù)要求越來越高，施工時不只需要目前的施工技術(shù)，還要有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，有些施工單位由于資金的缺乏，設(shè)備不完善，施工技術(shù)無法得到提高，從而影響了施工質(zhì)量。

3建筑工程施工技術(shù)方面問題的解決措施分析

3.1充分做好施工技術(shù)準(zhǔn)備階段的工作。施工準(zhǔn)備是為建筑工程建設(shè)施工的基礎(chǔ)條件。所以做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作具有重要意義。結(jié)合實際的施工建設(shè)，筆者認(rèn)為施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理內(nèi)容應(yīng)有完善技術(shù)管理的制度規(guī)范、保證施工圖紙的科技含量、確定施工責(zé)任等。制度規(guī)范是建筑施工的必要保障，可以保證施工技術(shù)準(zhǔn)確、高效的實施，建筑圖紙是建筑工程以此展開的重要依據(jù)，所以，技術(shù)管理方面務(wù)必要做好施工圖紙的審查工作。另外，還要確定施工責(zé)任，將責(zé)任落實，因施工技術(shù)不到位引發(fā)的施工責(zé)任，要堅決給予糾正和處理。

3.2提升施工人員的技術(shù)水平。建筑工程施工人員技術(shù)水平直接決定整個工程的質(zhì)量，所以，需要進(jìn)一步提升技術(shù)人員與施工人員的素質(zhì)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)。近幾年建筑施工對施工工人的技術(shù)要求比較高，強化崗前培訓(xùn)有利于提升員工的工作效率，保證建設(shè)質(zhì)量。因為許多工作人員是農(nóng)民，缺乏專業(yè)的施工經(jīng)驗與技術(shù)，所以，施工單位要更加注重對這些員工的技術(shù)培訓(xùn)工作。施工單位還要提升一些技術(shù)人員的水平。技術(shù)人員在施工過程中起著十分重要的作用，但是目前建筑施工技術(shù)人員的水平還需進(jìn)一步加強。施工部門還應(yīng)該不斷引進(jìn)一些高質(zhì)量的技術(shù)人員，施工技術(shù)要求不斷提升，原有的技術(shù)人員無法達(dá)到項目建設(shè)的要求，所以要利用一些高素質(zhì)的人才，逐步壯大目前的施工隊伍，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

3.3不斷提高正式施工技術(shù)管理水平。在工程正式建設(shè)階段，做好技術(shù)管理工作是保障施工順利進(jìn)行與建筑物整體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)上，技術(shù)管理關(guān)系到的內(nèi)容主要是技術(shù)交底、進(jìn)度和成本控制、施工質(zhì)量控制等。技術(shù)交底是保障施工質(zhì)量和進(jìn)度的重要憑證。在建設(shè)工程的過程中，各部門要及時進(jìn)行技術(shù)交底，針對那些特別與隱蔽的工程項目，技術(shù)交底要重點突出在容易出現(xiàn)施工事故的方面、質(zhì)量控制點、新的技術(shù)要求等，并依據(jù)實際的施工建設(shè)做好質(zhì)量控制，并實時監(jiān)控建設(shè)成本與成本支出。

3.4嚴(yán)格施工技術(shù)方面的監(jiān)督。建筑工程建設(shè)從設(shè)計到施工、完工，所需要的時間相當(dāng)長，為了讓建筑工程的施工達(dá)到預(yù)期的目的，對施工技術(shù)的管理就要深入到施工的每個細(xì)節(jié)中，對于每一個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)都要進(jìn)行監(jiān)督與管理，加強對每項技術(shù)的管理工作，最終達(dá)到保障建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)。針對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行提升的方案有以下幾點：第一，增強施工時的領(lǐng)導(dǎo)作用，在進(jìn)行施工過程中的領(lǐng)導(dǎo)時，要將工程的質(zhì)量安全工作納入施工計劃中，嚴(yán)禁在施工時，出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，例如：為了縮短工期、減少施工資金，就偷工減料、不按規(guī)定進(jìn)行施工等現(xiàn)象。基于這一因素，施工中領(lǐng)導(dǎo)人務(wù)必要做好監(jiān)督、管理工作，避免違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。第二，設(shè)立專業(yè)人員實時監(jiān)督建筑工程施工的質(zhì)量，從施工準(zhǔn)備到工程完工，做好全面的監(jiān)督、管理。第三，在施工前制定相關(guān)的質(zhì)量管理方案，在施工時，嚴(yán)格遵照制定的章程進(jìn)行監(jiān)督與管理，這樣才能保證工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4結(jié)束語

綜上所述，加強建筑工程施工技術(shù)方面的管理對提高建筑工程施工進(jìn)度以及確保建筑工程質(zhì)量等方面具有重要意義。并且加強建筑工程施工技術(shù)方面的管理工作可以保障建筑工程建設(shè)施工的順利進(jìn)行，從而減少施工成本，增加施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，最終提高建筑企業(yè)的競爭力。

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（作者單位：重慶兄弟建設(shè)有限公司）