周波
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)生活水平的要求提高,社會(huì)對(duì)建筑安全的要求也相應(yīng)提高,尤其是在安全方面受到了人們的廣泛重視。而在具體的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,由于建筑工程本身的復(fù)雜性以及高危險(xiǎn)性,建筑工程的建筑安全以及施工人員的安全受到了很大的威脅,這就凸顯了建筑工程安全監(jiān)督的作用,但它也存在很多的問(wèn)題,需要進(jìn)行相應(yīng)的對(duì)策探討和解決。本文針對(duì)這一要點(diǎn)對(duì)建筑工程安全監(jiān)督當(dāng)中的常見問(wèn)題進(jìn)行了探究并提出了解決對(duì)策,希望以此能夠推動(dòng)建筑工程安全監(jiān)督的工作進(jìn)步,推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程安全監(jiān)督;常見問(wèn)題;解決對(duì)策
前言
安全一直以來(lái)都是大眾所關(guān)注的熱點(diǎn)。在建筑工程的施工當(dāng)中,安全不僅僅指的是施工人員的安全保證,還指建筑工程的安全指數(shù)。這兩者的保證都與建筑工程安全監(jiān)督密不可分,但是建筑安全監(jiān)督當(dāng)中還存在著管理人員素質(zhì)不高、不重視、體系不健全等等問(wèn)題,都為從業(yè)人員安全帶來(lái)了極大的隱患,因此本文對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)的探究,期望能夠更好的降低建筑工程當(dāng)中所存在的安全隱患,提高建筑工程安全的系數(shù),更好地進(jìn)行安全監(jiān)督。
一、建筑工程安全監(jiān)督管理中的常見問(wèn)題
(一)對(duì)建筑工程安全監(jiān)督管理的不重視,以及相關(guān)的體系不健全
在目前的大眾認(rèn)知情況來(lái)看,對(duì)建筑工程安全監(jiān)督管理的認(rèn)知以及相關(guān)體系建立的認(rèn)知的程度,與它本身的重要性嚴(yán)重的不匹配。而且在具體的建筑工程行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部,也并沒(méi)有對(duì)建筑工程安全監(jiān)督管理進(jìn)行足夠的重視,僅僅只是認(rèn)為它是一項(xiàng)可有可無(wú)的工作,而過(guò)多的關(guān)注建筑工程所能夠帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,這使得相關(guān)的安全監(jiān)督管理工作得不到必要的保障,從而導(dǎo)致了在建筑工程當(dāng)中頻頻發(fā)生安全生產(chǎn)事故。另外,除了因?yàn)椴恢匾暥鴮?dǎo)致的問(wèn)題之外,相關(guān)的建筑工程安全監(jiān)督管理體系也不是非常的健全,它存在著很多的漏洞,比如職權(quán)不明確,責(zé)任規(guī)劃不清晰等問(wèn)題,這些都很大程度的稀釋了安全監(jiān)督管理工作原先應(yīng)有的職權(quán)能力,是建筑工程的安全得不到必要的保障。
(二)建筑工程安全監(jiān)督管理人員素質(zhì)不高
在普遍的建筑工程當(dāng)中,建筑工程安全監(jiān)督管理并沒(méi)有受到很大的重視,這就使得相關(guān)的安全監(jiān)督管理人員的設(shè)置非常隨意,管理人員并沒(méi)有很好的專業(yè)能力以及安全系數(shù)判斷能力,讓建筑工程安全監(jiān)督管理工作僅僅只是流于形式,而沒(méi)有切實(shí)的落實(shí)到工作實(shí)踐當(dāng)中去,這就對(duì)建筑工程的安全監(jiān)督和管理質(zhì)量造成很大的難題。而且在現(xiàn)場(chǎng)的建筑施工過(guò)程當(dāng)中,施工人員也并沒(méi)有對(duì)自身安全足夠的重視,對(duì)自身的保障并沒(méi)有充分的爭(zhēng)取,這就使得在安全事故發(fā)生之后,并沒(méi)有對(duì)自身進(jìn)行明確的利益訴求,使得安全事故的發(fā)生責(zé)任得不到劃分,造成很大的難題。
(三)建筑工程安全監(jiān)督管理工作的考核管理缺位
在建筑工程安全監(jiān)督管理工作的具體實(shí)施當(dāng)中,僅僅只是靠管理人員的自覺(jué)來(lái)進(jìn)行工作的實(shí)施,沒(méi)有設(shè)立必要的管理部門進(jìn)行考核,也沒(méi)有引入必要的激勵(lì)機(jī)制,這就使得這項(xiàng)工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)缺失,造成相關(guān)人員的懈怠以及工作的疏漏,從而使建筑工程以及施工人員的安全得不到必要的保障。
二、建筑工程安全監(jiān)督管理常見問(wèn)題的解決對(duì)策
(一)完善建筑工程安全監(jiān)督管理體系
要完善建筑工程安全監(jiān)督管理體系,主要從以下幾個(gè)方面著手。一是建筑安全管理的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)人員進(jìn)行定向化的考核,將激勵(lì)安全監(jiān)督管理人員更好的完成自己的本職工作,提高安全監(jiān)督管理的質(zhì)量,以更好的保障監(jiān)督工作的進(jìn)行以及人員的安全。第二個(gè)體系機(jī)制是完善責(zé)任落實(shí)制度,要將安全事故發(fā)生時(shí)的責(zé)任落實(shí)到位,落實(shí)到個(gè)人,它的前提就是在日常的安全監(jiān)督制度的建立,將責(zé)任進(jìn)行必要的劃分,并加強(qiáng)監(jiān)督人員的安全知識(shí)培訓(xùn),這樣才能夠加大安全事故的預(yù)警,在日常工作當(dāng)中排除發(fā)生安全事故的隱患,保障建筑工程的安全生產(chǎn)。第三個(gè)體制機(jī)制是日常的監(jiān)督審查。通過(guò)日常的監(jiān)督和審查可以更好地保障建筑工程安全,提高監(jiān)督人員在日常工作當(dāng)中的工作質(zhì)量,始終為工作人員提供一條標(biāo)準(zhǔn),建立底線思維,提高安全監(jiān)督工作質(zhì)量。
(二)提高人們的重視程度和施工人員的素質(zhì)
在具體的建筑工程安全監(jiān)督當(dāng)中,人的主觀因素是不可忽視的。首先應(yīng)該提高人們對(duì)建筑工程安全監(jiān)督的重視程度,使人們更好地了解到安全監(jiān)督的重要性,以此來(lái)激勵(lì)相關(guān)的企業(yè)做出必要的措施,對(duì)安全監(jiān)督管理的職權(quán)進(jìn)行合理的劃分。在施工人員的素質(zhì)方面,要對(duì)施工人員進(jìn)行定期的安全知識(shí)培訓(xùn),使他們能夠掌握必要的安全知識(shí),能夠?yàn)樽陨淼陌踩?fù)責(zé),也能夠?yàn)榻ㄖこ痰氖┕ぐ踩?fù)責(zé),真正的意識(shí)到建筑安全的重要性,才能夠更好的落實(shí)到本職工作當(dāng)中去,提高建筑工程安全質(zhì)量。另外要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,安全意識(shí)的掌握不僅僅要體現(xiàn)在意識(shí)方面,而且要落實(shí)到實(shí)際的做法當(dāng)中去,比如要對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的檢查,對(duì)建筑的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)節(jié)的把控,以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的安全性進(jìn)行檢測(cè)等等,這些細(xì)節(jié)都能夠充分地表現(xiàn)安全意識(shí)的落實(shí),以及安全監(jiān)督的實(shí)行。
(三)建筑工程安全監(jiān)督工作的細(xì)化
要實(shí)施安全監(jiān)督管理工作,首先要對(duì)各個(gè)人員進(jìn)行必要的職權(quán)劃分,使他們之間做到分工明確、職責(zé)分明,建立合理的安全監(jiān)督管理部門,配備有足夠的專業(yè)化人才,進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)調(diào)度和指揮。然后就是在具體的工作實(shí)施當(dāng)中,要切實(shí)的層層細(xì)化,層層檢查,對(duì)工程的各個(gè)工序以及人員的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行必要的把控,從而真正從細(xì)處著手降低安全事故發(fā)生可能,排除一切安全隱患。最后安全監(jiān)督工作也要進(jìn)行必要的檢查,確保安全監(jiān)督的工作質(zhì)量,能夠切實(shí)的對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行安全的監(jiān)督,可以通過(guò)其他部門來(lái)進(jìn)行相互的監(jiān)督,從而起到激勵(lì)作用,為建筑工程安全監(jiān)督工作輸入更多的活力。
結(jié)語(yǔ)
本文對(duì)建筑工程安全監(jiān)督管理工作中的常見問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,希望以此能夠更好地完善建筑工程的安全監(jiān)督管理工作,為建筑工程以及建筑施工人員的安全提供更好的保障,降低建筑施工事故發(fā)生的可能性,切實(shí)的為從業(yè)人員的人身安全負(fù)責(zé),推動(dòng)我國(guó)建筑事業(yè)朝著更加安全化的方向發(fā)展。
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