建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

易炳亮

摘? 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家越來(lái)越重視建筑施工的企業(yè)文化內(nèi)容建設(shè)。為了進(jìn)一步的提升建筑施工效率，必須要根據(jù)實(shí)際情況完善企業(yè)的素質(zhì)文化建設(shè)，使其與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念相適應(yīng)，改善傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)。因此本文主要針對(duì)建筑施工企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：建筑施工;企業(yè)文化;建設(shè)思考

【Abstract】With the rapid development of China's economy，the country pays more and more attention to the construction of corporate culture content of construction.In order to further improve the efficiency of construction，it is necessary to improve the quality culture construction of the enterprise according to the actual situation，make it adapt to the business philosophy of the enterprise，and improve the traditional organizational structure and personnel structure.Therefore，this paper mainly analyzes the cultural construction of construction enterprises，and puts forward reasonable suggestions.

【Key words】Construction;enterprise culture;construction thinking

中圖分類號(hào)：F426.92??????? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1.前言

隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，近些年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)開(kāi)始迅猛發(fā)展，但是由于企業(yè)文化建設(shè)的滯后性強(qiáng)，企業(yè)員工的綜合素質(zhì)水平低，難以跟上其他企業(yè)的步伐，導(dǎo)致企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)存在較大的滯后性，建筑施工企業(yè)文化建設(shè)依舊存在較多的問(wèn)題需要解決。多多開(kāi)展與崗位相關(guān)的文體活動(dòng)，以該種形式宣揚(yáng)企業(yè)文化，營(yíng)造良好的文化氛圍，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，勢(shì)在必行。

2.施工企業(yè)文化建設(shè)特征分析

建筑施工企業(yè)的文化是企業(yè)在實(shí)踐中信奉并付諸于行動(dòng)的一種高級(jí)的價(jià)值觀念，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)會(huì)形成多種多樣的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則以及道德規(guī)范，這些都體現(xiàn)于整體的企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。而施工企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，主要以磚、沙、石、鋼筋混凝土等為材料，勞動(dòng)需求大，職工主要來(lái)自于農(nóng)村，施工團(tuán)隊(duì)松散，人員不協(xié)調(diào)，作業(yè)分散，團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及協(xié)作性差，缺乏有效的溝通機(jī)制，整體的社會(huì)人際關(guān)系淡薄。目前國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了新的國(guó)家管理規(guī)定，其中工程總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)承包等開(kāi)始新出現(xiàn)，但是依舊存在一定的不規(guī)范性，只需要湊齊幾個(gè)人和幾萬(wàn)元就能夠開(kāi)設(shè)一個(gè)勞務(wù)公司。在新階段基本上沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)技術(shù)人員進(jìn)行合理管控，在管理、培育和開(kāi)發(fā)中基本上都是采用勞務(wù)和專業(yè)分包的方式，以此降低自有工人數(shù)量，增大管理難度，完善企業(yè)的價(jià)值觀念與行為素養(yǎng)，促進(jìn)新型的企業(yè)文化建設(shè)?，F(xiàn)階段承包單位都是把勞務(wù)與專業(yè)轉(zhuǎn)移到自主管理，以此減少局部利益矛盾，降低社會(huì)各級(jí)摩擦以大項(xiàng)目小項(xiàng)目的方式，從高層貫徹到基層，實(shí)現(xiàn)高水平的責(zé)任落實(shí)，

3.施工企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)對(duì)舉措

3.1增強(qiáng)人性化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

在建筑施工企業(yè)文化建設(shè)中，必須要統(tǒng)一員工和企業(yè)的價(jià)值，增強(qiáng)文化建設(shè)中的以人為本的思想，尊重和關(guān)心員工，了解企業(yè)員工的基本生存需求，堅(jiān)守雇傭關(guān)系的約束，與相關(guān)的企業(yè)施工人員樹(shù)立起良好的感情。對(duì)此，主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

（1）改進(jìn)企業(yè)員工的工作環(huán)境。在建筑施工企業(yè)文化建設(shè)中，要以員工的實(shí)際需求為主，為他們提供舒適的工作環(huán)境，提高員工的工作效率以及工作積極性。由于施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)粉塵、噪音等情況，對(duì)此，一旦工人的勞動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)危害員工的身心健康。因此，施工企業(yè)的環(huán)境應(yīng)要保證在ISO1400的職業(yè)健康環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)下。除此之外，還需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)良好的文化環(huán)境，確保員工的積極工作狀態(tài)，使得員工可以在職工文體活動(dòng)中塑造良好的企業(yè)文化宣傳方式，完善工作的認(rèn)知方式，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)下文體活動(dòng)的改進(jìn)，提升管理層與員工之間的關(guān)系。

（2）關(guān)心員工的自身生活。在建筑施工企業(yè)文化建設(shè)中，必須要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行人文關(guān)懷。但是由于企業(yè)的員工在社會(huì)生活中經(jīng)常有較多的事件需要處理，對(duì)于施工企業(yè)的員工需要常年在外不能回家，家中事務(wù)都是由父母與子女進(jìn)行分擔(dān)，一旦時(shí)間過(guò)長(zhǎng)容易出現(xiàn)感情問(wèn)題，施工企業(yè)的職工離婚率提升，員工的心情以及工作原動(dòng)力受限。對(duì)此，必須要為員工提高真情關(guān)愛(ài)和精品服務(wù)，使得員工可以自主的服務(wù)于公司，切實(shí)解決員工自己的實(shí)際問(wèn)題。除此之外，還必須要為員工購(gòu)買社保和公積金，為員工提供生理安全保障，對(duì)可能的事情做出反應(yīng)，合理預(yù)估相關(guān)事件損失，提高企業(yè)的忠誠(chéng)度和吸引力，實(shí)現(xiàn)人和企業(yè)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。

3.2塑造良好的企業(yè)形象

在建筑施工企業(yè)文化建設(shè)中，必須要根據(jù)實(shí)際情況樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)知，使得社會(huì)各界能夠?qū)ζ髽I(yè)形成一個(gè)良好的認(rèn)知要求、感受和評(píng)價(jià)。企業(yè)的外在形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，也是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。主要包括：總體布局、內(nèi)外環(huán)境和設(shè)施、名稱、品牌、廠歌、廠徽等內(nèi)容，是企業(yè)凝聚社會(huì)力量，增加公眾形象的最主要載體工具，是為了留下良好的公眾形象。在企業(yè)形象的維護(hù)過(guò)程中，必須要以產(chǎn)品的質(zhì)量為主，以真善美的思想教育人，用健全的制度規(guī)范人，監(jiān)督不同人群的行為，塑造一種自信的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形象。由于產(chǎn)品和標(biāo)牌是更為高級(jí)的企業(yè)形象，在應(yīng)用過(guò)程中，如果可以依據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)建品牌產(chǎn)品，拓寬品牌發(fā)展戰(zhàn)略，可以進(jìn)一步的增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，獲取高質(zhì)量的資本結(jié)構(gòu)。良好的企業(yè)形象可以促進(jìn)職工之間的友好往來(lái)，改善企業(yè)之間的人文環(huán)境，獲取廣闊的發(fā)展空間，根據(jù)自己的實(shí)際情況舉辦競(jìng)賽，抒發(fā)職工的工作壓力，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，降低企業(yè)員工的流動(dòng)率，提升員工的固定性。