市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的項(xiàng)目管理

徐永忠

摘要：本文從市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作入手，針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了研究，希望能夠?yàn)楝F(xiàn)階段管理工作中的問(wèn)題提供一些幫助和建議，實(shí)現(xiàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理工作的順利開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：市政;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);項(xiàng)目管理

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，人民群眾的生活質(zhì)量水平提高，逐漸對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了越來(lái)越高的要求，為了滿足人們要求和社會(huì)發(fā)展需要，要做到與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)工作管理，實(shí)現(xiàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利建成，推動(dòng)城市化發(fā)展進(jìn)程。

1 市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

1.1 缺乏科學(xué)的管理體系

導(dǎo)致市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理出現(xiàn)問(wèn)題的根本原因就是管理體系的缺乏。在我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程中，由于缺乏科學(xué)的管理體系，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的所有人員和工作進(jìn)行全面的管理和監(jiān)督，所以在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中，工作人員效率低下，導(dǎo)致市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量下降等問(wèn)題。不僅如此，由于沒(méi)有科學(xué)的管理體系，在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，當(dāng)有突發(fā)情況發(fā)生時(shí)，缺乏提前的預(yù)防措施，這樣對(duì)整體的市政基礎(chǔ)建設(shè)造成了嚴(yán)重的影響。相關(guān)部門(mén)和企業(yè)為了工作方便，很多的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目管理都是通過(guò)第三方來(lái)進(jìn)行，當(dāng)通過(guò)第三方來(lái)進(jìn)行管理，就更不需要管理體系，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)和部門(mén)忽視了管理體系的重要。由于沒(méi)有管理體系，對(duì)工作人員的績(jī)效管理和考核工作也無(wú)法順利開(kāi)展，阻礙了市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理工作的順利開(kāi)展[1]。

1.2 項(xiàng)目管理較為傳統(tǒng)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不過(guò)人民群眾的生產(chǎn)發(fā)展發(fā)生了很大的改變，對(duì)于市政基礎(chǔ)設(shè)施也有了更高的要求。而我國(guó)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理工作較為傳統(tǒng)，難以滿足人民群眾和社會(huì)發(fā)展的要求，阻礙了市政公共事業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。我國(guó)很多的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理工作的方式較為單一，一般都是以社會(huì)和人民群眾對(duì)市政基礎(chǔ)建設(shè)的眼前要求為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作規(guī)劃。這樣的管理方式雖然滿足了當(dāng)下的需求，但沒(méi)有實(shí)現(xiàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，如果市政基礎(chǔ)設(shè)施缺乏發(fā)展性的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，必要時(shí)還需要對(duì)其進(jìn)行拆除重新建設(shè)，這樣不僅對(duì)社會(huì)和人民群眾的生產(chǎn)生活造成影響，更對(duì)社會(huì)的各種資源造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)，為國(guó)家政府的財(cái)務(wù)工作增加了更多負(fù)擔(dān)，不利于市政公共事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，阻礙了城市化發(fā)展進(jìn)程[2]。

2 做好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理的措施

2.1 制定科學(xué)的管理體系

科學(xué)的管理體系是保證市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理工作順利開(kāi)展的重要保障。首先，有關(guān)企業(yè)和部門(mén)應(yīng)該根據(jù)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)管理工作進(jìn)行規(guī)劃，根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的管理工作體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中人員和工作的全面監(jiān)督管理。有關(guān)企業(yè)和部門(mén)要從大局出發(fā)，制定市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)，對(duì)全體人員的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確劃分，確認(rèn)好責(zé)任主體，保證管理工作的順利開(kāi)展。另外，企業(yè)和部門(mén)還可以對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行環(huán)節(jié)的劃分，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)行監(jiān)督管理，保證施工人員工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性，保證高質(zhì)量，高效率的把每項(xiàng)工作環(huán)節(jié)落到實(shí)處，保證市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理工作的順利。最后，在管理體系中有關(guān)企業(yè)和部門(mén)還要對(duì)部門(mén)之間的溝通配合進(jìn)行規(guī)定，提高工作效率，在管理工作中制定應(yīng)急和預(yù)防方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)事件的妥善及時(shí)處理，保證整體工作的有條不紊。還可以對(duì)工作人員進(jìn)行能力的增強(qiáng)和提升，制定科學(xué)的績(jī)效考核制度等等[3]。

2.2 做到與時(shí)俱進(jìn)

在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目管理工作中，有關(guān)企業(yè)和部門(mén)要做到與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化和改革。首先，有關(guān)企業(yè)和部門(mén)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理工作觀念，根據(jù)社會(huì)發(fā)展的要求，以創(chuàng)新為主體，利用信息化技術(shù)，對(duì)整體行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面了解和分析，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)計(jì)劃，以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)來(lái)做好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的項(xiàng)目管理工作，推動(dòng)城市化建設(shè)進(jìn)程。想要做到與時(shí)俱進(jìn)，部門(mén)和企業(yè)的工作人員就要不斷的提高自身的能力與素，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，積極參加管理工作的相關(guān)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)管理方法，不斷的積累自身經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)自己的工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革，便于更好的服務(wù)于等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理工作。另外，在項(xiàng)目管理工作中，還要遵循國(guó)家政策，以可持續(xù)發(fā)展原則為中心，不僅要做到市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)結(jié)構(gòu)質(zhì)量和效益的三者統(tǒng)一，更要實(shí)現(xiàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和社會(huì)自然環(huán)境相互融合協(xié)調(diào)，減少對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)，貫徹節(jié)能環(huán)保的理念，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的共同發(fā)展與進(jìn)步，促進(jìn)國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展[4]。

2.3 增強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全文明施工

項(xiàng)目質(zhì)量和安全文明施工管理貫穿于整個(gè)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工過(guò)程中，首先，相關(guān)企業(yè)和部門(mén)要增強(qiáng)安全意識(shí)，在施工中要做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，避免安全事故的發(fā)生。另外，在施工之前，應(yīng)該對(duì)市政的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查，保證設(shè)計(jì)的安全性和合理性。為了保證市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，施工人員應(yīng)該對(duì)施工中所用到的技術(shù)和施工團(tuán)隊(duì)的資質(zhì)及監(jiān)理的相關(guān)制度進(jìn)行認(rèn)真檢查，最大程度的保證市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。另外，在項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中，要保證施工材料的質(zhì)量，保證建筑施工材料符合國(guó)家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工材料的保管和儲(chǔ)存工作，保證市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。為了減少對(duì)居民和周?chē)h(huán)境的影響，施工人員應(yīng)該進(jìn)行文明施工，減少對(duì)周?chē)G化環(huán)境的破壞，可以選擇在白天施工，最大程度的盡量避免噪音對(duì)居民造成的影響。在施工完成之后，要有專業(yè)人員進(jìn)行檢查，質(zhì)量檢測(cè)符合標(biāo)準(zhǔn)之后才算是施工徹底完成。相關(guān)部門(mén)和企業(yè)還要做好對(duì)市政基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的后期養(yǎng)護(hù)工作，可對(duì)其進(jìn)行定期的檢查，保證市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的整體安全性和穩(wěn)定性[5]。

2.4 對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程管理

全過(guò)程管理能有效保證市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量，保證建設(shè)項(xiàng)目順利如期的完成。首先，相關(guān)的部門(mén)和企業(yè)要樹(shù)立全過(guò)程管理的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)全過(guò)程管理。由于市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目較為特殊，是屬于城市化的國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)，很少有特殊影響因素發(fā)生，但是在發(fā)生惡劣天氣時(shí)，會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目施工造成一定影響，所以在建筑項(xiàng)目的管理過(guò)程中，要針對(duì)突發(fā)問(wèn)題，做好應(yīng)急的措施和方案，保證施工建設(shè)的順利。還有在管理中，應(yīng)該對(duì)整體項(xiàng)目的施工計(jì)劃進(jìn)行合理安排，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工的成本和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，保證高質(zhì)量，高效率的按期完成市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)工作。

3 結(jié)語(yǔ)

做好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，對(duì)于推動(dòng)城市化發(fā)展進(jìn)程和社會(huì)進(jìn)步有著重要的意義和作用。在管理工作，相關(guān)企業(yè)和部門(mén)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思，用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)的處理和重視，合理的規(guī)劃和完善市政基礎(chǔ)項(xiàng)目的建設(shè)工作，保證市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行，滿足社會(huì)發(fā)展的需求，造福于人民群眾。

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