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    機(jī)電工程全過(guò)程工程造價(jià)控制要點(diǎn)

    2020-10-20 20:07:23李強(qiáng)
    廣告大觀 2020年10期
    關(guān)鍵詞:造價(jià)控制機(jī)電工程全過(guò)程

    李強(qiáng)

    摘要:機(jī)電工程是建筑工程中的重要環(huán)節(jié),其施工過(guò)程貫穿于建筑工程結(jié)束后到建筑物裝修使用前。機(jī)電工程的施工項(xiàng)目較多,實(shí)際工程中不能只著眼于機(jī)電工程施工的過(guò)程,而是應(yīng)該結(jié)合整個(gè)建筑工程的施工過(guò)程,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理。這其中,做好全過(guò)程的工程造價(jià)管理工作顯得尤為重要。

    關(guān)鍵詞:機(jī)電工程;全過(guò)程;工程造價(jià);造價(jià)控制

    中圖分類號(hào):TU723.3?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    引言

    由于機(jī)電安裝工程施工技藝以及安裝流程都較為復(fù)雜,一旦針對(duì)工程制定的安裝方案不具備系統(tǒng)性、科學(xué)性,就將嚴(yán)重影響到工程的造價(jià)管理以及整體質(zhì)量,同時(shí)整個(gè)建筑工程造價(jià)中,機(jī)電安裝工程造價(jià)也是其重要組成部分,如果要想控制工程總造價(jià),就要先控制好機(jī)電安裝工程造價(jià)。

    1影響機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的因素

    1.1機(jī)電安裝的工程設(shè)計(jì)

    經(jīng)過(guò)有關(guān)的調(diào)查結(jié)果表明,對(duì)機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理影響最大的是工程設(shè)計(jì)因素,對(duì)于控制工程造價(jià)有著舉足輕重的作用。換言之,機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性與機(jī)電安裝工程造價(jià)呈正相關(guān)的關(guān)系。機(jī)電安裝工程占據(jù)建筑安裝中75%的比重,在工程設(shè)計(jì)的初始階段,要根據(jù)經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性等原則建立明確的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),合理匹配建筑模型與設(shè)備選型之間的配合,避免只重視選型的先進(jìn)性忽略了經(jīng)濟(jì)原則。同時(shí),建筑單位可以通過(guò)招投標(biāo)的方式來(lái)選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案,通過(guò)與優(yōu)秀的工作人員配合,保證機(jī)電安裝工程的準(zhǔn)確、科學(xué)以及合理、經(jīng)濟(jì)。

    1.2施工選材

    (1)應(yīng)用的材料不達(dá)標(biāo),將影響實(shí)際工程造價(jià)。了解當(dāng)前建筑機(jī)電安裝情況可知,如果施工單位使用了低質(zhì)量的施工材料,就不能保證工程質(zhì)量。材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不僅會(huì)加大施工難度,還會(huì)為后續(xù)工程帶來(lái)很大麻煩。(2)施工材料市場(chǎng)價(jià)格不斷變化,也會(huì)影響實(shí)際工程造價(jià)。在機(jī)電安裝之前,需要讓造價(jià)管理部門全面了解所需材料的市場(chǎng)價(jià)格情況,并做好相應(yīng)的研究工作。不過(guò),此做法盡管可以為后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),但是受到許多因素的影響,極易加大工程造價(jià)難度。

    1.3施工企業(yè)的管理理念與技術(shù)水平的影響

    無(wú)論是施工單位管理水平,還是技術(shù)水平,都可能會(huì)影響到機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理與控制。一般情況下,機(jī)電安裝會(huì)針對(duì)專業(yè)工程實(shí)施發(fā)包,在這個(gè)過(guò)程中,一定要和承包單位之間建立溝通與聯(lián)系。當(dāng)雙方簽訂合同時(shí),針對(duì)合同細(xì)節(jié)條例缺乏完善的規(guī)劃與布置,就很可能會(huì)影響到后面安裝工作的開(kāi)展,從而使工程造價(jià)超標(biāo)。

    1.4造價(jià)管理人員不專業(yè)

    在整個(gè)工程造價(jià)過(guò)程中,造價(jià)管理人員的專業(yè)與否是有效控制整個(gè)工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。但是,目前我國(guó)取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才不多,有機(jī)電工程專業(yè)背景的人才更是匱乏,再加上管理人員造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏,以至于在造價(jià)管理工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,從而使得工程造價(jià)得不到有效地控制。

    1.5缺乏相關(guān)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)

    工程造價(jià)管理是一個(gè)比較專業(yè)的行業(yè),同時(shí)機(jī)電工程造價(jià)管理還涉及一些專業(yè)的機(jī)電工程知識(shí),因此在機(jī)電工程施工前施工方一般會(huì)咨詢相關(guān)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),以便對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行一個(gè)整體的評(píng)估。但是,目前我國(guó)并沒(méi)有建立完善的造價(jià)咨詢體系,而且現(xiàn)有的咨詢機(jī)構(gòu)大都沒(méi)有太多的工程經(jīng)驗(yàn),無(wú)法滿足工程方造價(jià)管理的需要。

    2機(jī)電安裝工程全過(guò)程的造價(jià)控制策略

    2.1合理確定機(jī)電安裝工程的控制目標(biāo)

    在機(jī)電安裝工程施工之前,施工單位需要對(duì)機(jī)電安裝相關(guān)的招標(biāo)文件、施工圖紙、施工合同中的“活口”條例進(jìn)行詳細(xì)分析,確定機(jī)電工程造價(jià)控制關(guān)鍵要素,完善相應(yīng)的控制防范工作。由于機(jī)電安裝工程具有交叉作業(yè)的特征,為了避免各個(gè)施工環(huán)節(jié)相互影響,要在施工之前做好施工圖紙的會(huì)審以及交底工作,避免安裝工程出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象,并對(duì)施工方案的經(jīng)濟(jì)性、有效性與合理性進(jìn)行合理分析與確認(rèn),如果發(fā)現(xiàn)施工狀況與圖紙之間出現(xiàn)矛盾,應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,對(duì)施工方案進(jìn)行重新規(guī)劃與調(diào)整,以免在機(jī)電安裝工程中出現(xiàn)返工現(xiàn)象,造成時(shí)間與資金的雙重浪費(fèi)。

    2.2注重機(jī)電設(shè)備材料采購(gòu)管理

    機(jī)電工程會(huì)涉及到很多系統(tǒng)工程的安裝,且不同工程用到的材料會(huì)有所不同,這也反映了機(jī)電工程在材料使用上的多樣性,針對(duì)于材料也就需要做相應(yīng)的價(jià)格管理和控制。在機(jī)電安裝工程中,材料設(shè)備費(fèi)用占比較高,為了降低項(xiàng)目成本,常用的材料設(shè)備需分級(jí)分檔形成集團(tuán)戰(zhàn)采、區(qū)域集采,不具備集中采購(gòu)的需要進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),以獲得較低的采購(gòu)價(jià)格,有利提升項(xiàng)目利潤(rùn)。采購(gòu)前對(duì)潛在供貨商的技術(shù)水平、生產(chǎn)供貨能力充分調(diào)研,采購(gòu)招標(biāo)工程遵循“公開(kāi)、公平、公正”和“貨比三家”的原則,按時(shí)按質(zhì)按量以合理價(jià)格獲得所需設(shè)備材料。

    2.3提高施工人員的綜合素質(zhì)

    機(jī)電安裝工程離不開(kāi)人的參與,其中施工人員與管理人員的理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)機(jī)能對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響作用,并且在一定程度上影響著機(jī)電安裝工程的造價(jià)控制管理。基于此,企業(yè)為了獲得良好的經(jīng)濟(jì)收益與工程質(zhì)量,避免出現(xiàn)不必要的資本損失,需要定期對(duì)施工人員開(kāi)展技能培訓(xùn),通過(guò)這樣的培訓(xùn)提升施工人員的理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。并且在職業(yè)技能培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中,向員工傳輸積極的職業(yè)道德與責(zé)任理念,提高員工工作態(tài)度,同時(shí),為了有效激發(fā)員工工作的主觀能動(dòng)性,企業(yè)需要制定合理的薪資福利,保證施工人員的積極性。同時(shí),管理人員也是有效保證機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的重要因素,為此管理人員需要以身作責(zé),為機(jī)電安裝工程制定規(guī)范的管理制度,保證每一位施工人員有著明確的責(zé)權(quán)范圍,通過(guò)協(xié)同合作的方式,取得良好的機(jī)電安裝工程的造價(jià)控制管理效果。

    2.4加強(qiáng)工程變更簽證的管理

    機(jī)電安裝工程在實(shí)施的過(guò)程當(dāng)中,會(huì)經(jīng)受多方面的影響因素,在機(jī)電施工的過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)一系列的工程變更,施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更會(huì)對(duì)施工工程總量、施工進(jìn)度以及施工成本造成嚴(yán)重的波動(dòng)與影響,并直接或者間接對(duì)機(jī)電安裝工程造價(jià)控制產(chǎn)生一定的影響。因此在工程發(fā)生變更的同時(shí),施工單位要確保在施工安全、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度不受影響的前提下,對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地調(diào)查掌握詳實(shí)的資料信息,并及時(shí)組織監(jiān)理部門、建筑單位、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與造價(jià)管理部門相關(guān)的人員進(jìn)行討論與會(huì)簽,對(duì)設(shè)計(jì)變更及時(shí)采取控制手段,為之后支付工程款提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息。

    2.5明確各部門工作人員的職責(zé)

    要想保障工程造價(jià)得到有效控制,必須從人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)入手,提升他們的綜合素養(yǎng),明確他們的工作職責(zé)。對(duì)于建筑機(jī)電安裝工程而言,首先,采購(gòu)人員必須嚴(yán)格按照安裝質(zhì)量要求,對(duì)施工材料的性能和供應(yīng)商信譽(yù)度進(jìn)行深入研究,避免后續(xù)工作出現(xiàn)資源浪費(fèi)等現(xiàn)象,影響整體建筑安裝工作效率。其次,預(yù)算人員必須結(jié)合安裝工程造價(jià)要求,預(yù)先提出材料編制計(jì)劃,并且與企業(yè)財(cái)務(wù)人員協(xié)同核算成本支出,以此保證工程造價(jià)得到有效控制。最后,造價(jià)人員要對(duì)安裝工程的招標(biāo)、結(jié)算及施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行可行性探究,只有在達(dá)到預(yù)期要求的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)控制機(jī)電安裝工程造價(jià)的工作目標(biāo)。

    結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,在建筑工程中機(jī)電安裝是一個(gè)重要組成部分,為了獲取良好的效益,加強(qiáng)造價(jià)控制是非常有必要的。所以機(jī)電安裝工程中施工單位必須注重工程造價(jià)管控工作,對(duì)各個(gè)階段的工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制,以此有效保證建筑工程施工質(zhì)量和安全。

    參考文獻(xiàn):

    [1]?吳憲.機(jī)電安裝工程造價(jià)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及改進(jìn)策略[J].工程技術(shù)研究,2019(20):166-167.

    [2]?郭洪州.機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2019(6):130.

    [3]?陳春燕.機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理與成本控制探討[J].建筑與預(yù)算,2019(2):23-25.

    [4]?李予紅.機(jī)電設(shè)備安裝造價(jià)的分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2019(3):277-278+281.

    [5]?韓翠華.安裝工程造價(jià)全過(guò)程控制策略研究[J].建設(shè)科技,2015(03):89-90.

    (作者身份證號(hào)碼:130602198012233217)

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