市政工程項(xiàng)目質(zhì)量提升路徑研究

劉風(fēng)容

摘要：改革開放以來，我國國力不斷增強(qiáng)，人民生活水平不斷提高，對于市政建設(shè)的要求也越來越高。市政工程是我國全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的有力手段。除了對外觀、功能有所期望，質(zhì)量也十分重要，然而，近年來隨著市政工程項(xiàng)目的火速增長，其施工質(zhì)量問題也漸露端倪，其中存在許多關(guān)鍵性因素，例如施工材料質(zhì)量、施工人員隊(duì)伍建設(shè)、方案不合理等，但不管是基于國家發(fā)展的層面還是為了我國人民的幸福安康，都有必要認(rèn)真分析市政工程施工質(zhì)量的問題，為推進(jìn)我國市政工程的高效、長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。由于市政工程的質(zhì)量關(guān)乎多種因素，實(shí)際操作控制較為困難，所以必須從根源尋找問題所在，分析有哪些可控措施。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工質(zhì)量;影響因素

中圖分類號：TU99?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

引言

施工技術(shù)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的最基本資源，對于市政工程項(xiàng)目，施工技術(shù)的質(zhì)量管理也至關(guān)重要，不容忽視。它不僅影響整個(gè)項(xiàng)目的施工效率，還影響項(xiàng)目的工程造價(jià)和最終的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在市政工程施工過程中，要認(rèn)識到施工技術(shù)質(zhì)量管理工作的重要性，發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量管理工作中存在的問題，及時(shí)有效地加以解決。本文簡要分析了市政工程技術(shù)質(zhì)量管理中存在的問題，并從以下幾個(gè)方面提出了有效的解決方案。

1、市政工程技術(shù)現(xiàn)行質(zhì)量管理存在的問題

1.1管理體制不健全，管理缺乏規(guī)范化

一部分施工企業(yè)才剛剛擁有管理體系，很難在短時(shí)間內(nèi)將其完善;有些企業(yè)在管理過程中管理能力有限，難以完善管理體制，還有一部分企業(yè)管理者對于質(zhì)量管理的重要性認(rèn)識不清，對技術(shù)質(zhì)量管理的關(guān)注度不夠，過于關(guān)注施工生產(chǎn)進(jìn)度，而忽略了生產(chǎn)質(zhì)量。這些都是導(dǎo)致管理體系不健全的一些原因，如果管理體系不健全，將給公司帶來巨大損失。另一個(gè)方面就是管理缺乏常態(tài)化，雖然一些企業(yè)已經(jīng)建立了管理體系和相關(guān)的管理體系，也逐漸完善了企業(yè)的發(fā)展體系。但是由于管理層和員工的重視程度不夠，忽視了管理的持續(xù)性及長效性，使得管理體系經(jīng)常被一些外圍因素干擾而中斷。

1.2缺乏專業(yè)性的管理方案

整個(gè)項(xiàng)目的落地實(shí)施，從審批、落地、施工、驗(yàn)收等所有的環(huán)節(jié)，都需要一套專業(yè)的方案和各種細(xì)化的具體標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)，如技術(shù)方案、施工計(jì)劃、人員管理、經(jīng)費(fèi)控制等各項(xiàng)細(xì)致的整體性方案和周期性方案。但在現(xiàn)實(shí)中，很多市政項(xiàng)目人員對此并沒有很在意，在某些細(xì)節(jié)上容易馬虎出錯(cuò)，例如對采購原料的標(biāo)準(zhǔn)不明確、施工建筑的標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格等，都有可能導(dǎo)致最終驗(yàn)收時(shí)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，這是缺乏專業(yè)性的管理方案所致。

1.3管理人員職業(yè)素養(yǎng)不高

市政工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理，管理人員是管理的核心要素，也是決定性因素。管理者的專業(yè)素質(zhì)將直接影響市政工程技術(shù)質(zhì)量管理的質(zhì)量和管理水平。目前，大多數(shù)市政工程項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)有待提高，項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)與對質(zhì)量的重視程度，會(huì)影響整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的管理水平;市政工程行業(yè)發(fā)展過快，整個(gè)市政工程管理團(tuán)隊(duì)數(shù)量迅速擴(kuò)大，管理人員的理論知識更新跟不上行業(yè)發(fā)展速度;現(xiàn)有的市政工程技術(shù)質(zhì)量專業(yè)管理人員供不應(yīng)求，許多專業(yè)素質(zhì)較差的管理人員已進(jìn)入市政工程管理隊(duì)伍，整個(gè)管理體系的效率無法得到有效提升;技術(shù)質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)工作不規(guī)范，日常管理工作自由散漫，只做表面工作，質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)不到位;市政工程各單位沒有系統(tǒng)地培訓(xùn)技術(shù)質(zhì)量管理人員，或者培訓(xùn)效果不好，不僅沒有提高整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，而且還呈現(xiàn)下降趨勢。

2、技術(shù)質(zhì)量管理問題的解決措施

2.1注重質(zhì)量預(yù)防及控制

市政工程是城市建設(shè)和發(fā)展中的重點(diǎn)，其直接和城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)有著密切關(guān)系，同時(shí)工程建設(shè)也是反映城市水平的主要指標(biāo)。要保證工程質(zhì)量管理體系始終處于一個(gè)動(dòng)態(tài)完善的狀態(tài)下，能根據(jù)施工內(nèi)容的變化，及時(shí)更新和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。質(zhì)量預(yù)防及控制是保障施工質(zhì)量安全的關(guān)鍵，在實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)遵循預(yù)防為主的原則，即是具體分析工程施工中可能存在質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)，提前制定預(yù)防措施，從而將損失降到最低。市政工程施工過程中的一些典型問題，是施工單位質(zhì)量防范措施制定時(shí)要重點(diǎn)考慮的內(nèi)容，通過完善施工質(zhì)量預(yù)防體系，對施工技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際情況要進(jìn)行掌握，定期對施工任務(wù)以及施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和考核，來保證施工滿足預(yù)期要求標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對于一些施工要點(diǎn)一定要有專門人員進(jìn)行針對性管理和監(jiān)督，必要的時(shí)候給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，保證施工質(zhì)量滿足要求。

2.2組建高質(zhì)量管理隊(duì)伍

市政工程必須要組建一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，才能夠保障工程項(xiàng)目按照預(yù)定期限和預(yù)期效果完成，隊(duì)伍中的管理人員需要有較強(qiáng)的管理意識、安全意識及敏銳的觀察能力，能夠在日常的管理監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)細(xì)小的問題。在項(xiàng)目施工現(xiàn)場，一些施工人員沒有按照要求將施工原材料及設(shè)備合理保管，將其隨意放置在現(xiàn)場，管理人員沒有發(fā)揮自身的監(jiān)管職能，降低施工人員的工作效率，降低工程的總體質(zhì)量。施工原材料及設(shè)備是施工開展的基礎(chǔ)，如果無法保障原材料的質(zhì)量，使原材料在保存和運(yùn)輸?shù)倪^程中改變原有的品質(zhì)，會(huì)帶來巨大的安全隱患。

2.3積極引入新技術(shù)

技術(shù)是市政工程質(zhì)量的根本保證，只有不斷提升技術(shù)力量，才能夠更加適應(yīng)新型市政工程的發(fā)展需要。首先，積極引入國外先進(jìn)技術(shù)設(shè)備。盡管我國工業(yè)制造水平正在不斷提升，不可否認(rèn)的是部分市政工程技術(shù)相比西方發(fā)達(dá)國家而言依舊存在一定的差距，特別是自動(dòng)化、精細(xì)化的設(shè)備更是如此，所以通過引進(jìn)國外的技術(shù)能夠有效的避免因技術(shù)問題導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷，例如微型機(jī)器人等。其次，充分借助VR、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。觸網(wǎng)不僅僅是市政工程發(fā)展的必然趨勢，也是解決市政工程質(zhì)量問題的有效手段。傳統(tǒng)的市政工程基本上是通過人力來進(jìn)行，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則賦予了人力更廣闊的空間。例如通過VR技術(shù)對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行虛擬操作，了解項(xiàng)目的可行性以及內(nèi)在缺陷;借助大數(shù)據(jù)了解不同區(qū)域、項(xiàng)目的基本參數(shù)，為在建項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)參考。最后，通過校企合作研發(fā)新技術(shù)。高校是人才的聚集地，也是新技術(shù)產(chǎn)生的重要平臺之一。部分企業(yè)由于自身經(jīng)費(fèi)限制，并不能夠投入大量資金進(jìn)行新技術(shù)、新設(shè)備研發(fā)，與高校進(jìn)行合作則能夠有效的避免經(jīng)費(fèi)問題，并且還能夠促進(jìn)高校成果的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)雙贏，例如，部分單位與高校合作進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)、智能樓宇研發(fā)等。需要注意的是，新技術(shù)的引用不是完全用新技術(shù)代替現(xiàn)有技術(shù)，而是根據(jù)工程需要投入新技術(shù)，發(fā)揮新技術(shù)的價(jià)值。

2.4施工材料管理措施

建筑材料的采購過程，必須選派專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、公私分明的工作人員，按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和采購要求嚴(yán)格選擇;在原材料廠商供應(yīng)招標(biāo)開展期間，懂得挑選性價(jià)比高和供應(yīng)周期長的廠商，同時(shí)，要對中標(biāo)廠商進(jìn)行現(xiàn)場抽查審核;對于原材料的生產(chǎn)、運(yùn)輸、配比等環(huán)節(jié)必須有專人跟蹤追查;對于施工現(xiàn)場的材料，要有專人管理、清點(diǎn)、檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)反饋。所有環(huán)節(jié)都應(yīng)建立一套完善的標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制，避免因主觀、客觀等因素對工程質(zhì)量造成不利影響。

結(jié)束語

隨著我國市政工程建設(shè)投入量的不斷增加，市政工程所面臨的問題也隨之而來，質(zhì)量問題則是重中之重。通過強(qiáng)化監(jiān)管措施、落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)技術(shù)建設(shè)以及深化質(zhì)量意識認(rèn)同等能夠在一定程度上改善我國市政工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，但是新問題、新需要的產(chǎn)生依舊需要廣大市政企業(yè)、單位、人員進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識，多方面并舉推動(dòng)市政工程項(xiàng)目質(zhì)量提升。

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（作者身份證號碼：131121198612083825）