任冠青
風扇管理員、電燈管理員、衛(wèi)生組長……據(jù)報道,近日,四川達州某中學一班級62名學生各自獲得了一個班干部職務。班主任老師稱,想讓每名學生都參與到班級管理中,培養(yǎng)學生責任感。
對此,有網(wǎng)友表示支持,認為此舉可使每個學生得到鍛煉,提高學生處理具體事務的能力;也有人并不贊同,稱這只會強化孩子們的虛榮心和權力思維,不利于樹立平等觀念。
其實,作為一種基于班級社區(qū)的實驗,這一制度創(chuàng)新本身是值得點贊的。它改變了傳統(tǒng)上只有少部分學生成為班干部、得到相應鍛煉的狀況,使每個學生都有機會在班級事務中培養(yǎng)自己的實踐能力和應變智慧。
需要注意的是,“人人都是班干部”不是簡單地給每人分配一個榮譽光環(huán),繼而皆大歡喜,而是應當以此為契機,培養(yǎng)學生的公平意識和責任觀念,使每個人的領導力、合作力、決策力得以提升?!叭巳硕际前喔刹俊睉斒墙逃囊环N手段,而不是目的本身。
正如有人感嘆“自從當了物理課代表,物理成績蹭蹭往上漲”一樣,再“小”的班干部職務也能激發(fā)積極性,提供鍛煉綜合能力的機會。比如,筆者在中學時期就曾兼任生活委員,其中一項主要職責便是收取和統(tǒng)計班級的生活費。這一看起來不甚起眼的責任,卻很大治愈了筆者在財務管理和流程規(guī)劃上的馬大哈病。
同樣地,衛(wèi)生組長如何做好分組統(tǒng)籌,廁所管理員怎樣勸服同學們自覺注意衛(wèi)生,寢室長如何協(xié)調(diào)好室友的關系等,都是對他們相應能力的打磨與考驗?!叭巳硕际前喔刹俊辈粌H淡化了這些職務帶來的“官味”,更能讓學生在真實復雜的情境中加以歷練,提高解決問題的實操水平。
現(xiàn)實中,的確有一些學生誤以為班干部就是要“管人”,甚至可以因此對他人頤指氣使。糾正這一偏見,更好的方式或許不是讓學生遠離職權,而是讓他們親身實踐,并積極引導他們定期總結心得、分析得失,幫助他們形成正確的權責觀念,明確班干部是服務者,并不“高人一等”。
(摘自《中國青年報》)