淺談新形勢下如何加強(qiáng)建筑企業(yè)基層政工隊(duì)伍的建設(shè)

阮振華

摘 要：科技的進(jìn)步，促進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)得到快速發(fā)展。建筑工程單位作為我國建筑行業(yè)的細(xì)胞，不僅要完成自身的建筑任務(wù)，又應(yīng)當(dāng)在建筑工程內(nèi)部增強(qiáng)精神文明建設(shè)。為了在建筑工程內(nèi)部完成這兩項(xiàng)工作，必須在其內(nèi)部增強(qiáng)思想政治提升教育。用現(xiàn)階段最為先進(jìn)、最為科學(xué)的方法論和世界觀，來實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程內(nèi)部技術(shù)人員的啟發(fā)、教育，全面激發(fā)建筑工程內(nèi)部職工的創(chuàng)造性和積極性，不斷強(qiáng)化建筑單位的整體素質(zhì)水平，使建筑企業(yè)更加自信的面對(duì)未來激烈的爭斗。本文就新形勢下如何加強(qiáng)建筑企業(yè)基層政工隊(duì)伍的建設(shè)展開探討。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);政工隊(duì)伍;建設(shè)

引言

隨著時(shí)代的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)水平得到巨大提升，黨的基層組織也在發(fā)展中得到充實(shí)與鍛煉。現(xiàn)階段，各級(jí)黨組織需要著重思考的問題是，如何不斷對(duì)基層政工隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)行深化，強(qiáng)化其工作質(zhì)量，培養(yǎng)出一批符合時(shí)代發(fā)展、具有扎實(shí)專業(yè)能力的專業(yè)人才。在新時(shí)代下，對(duì)思想政治工作進(jìn)行創(chuàng)新，營造和諧的內(nèi)部環(huán)境支持建筑企業(yè)建設(shè)與發(fā)展，是新時(shí)期政工干部需要重點(diǎn)探索的課題。因此，加強(qiáng)建筑企業(yè)基層政工隊(duì)伍建設(shè)十分必要。

1做好建設(shè)企業(yè)思想政治工作的重要意義

建筑企業(yè)內(nèi)部的職工是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的核心力量。因此，企業(yè)內(nèi)部所開展的思想政治工作也需要依照建筑企業(yè)職工干部當(dāng)前需求的思想來對(duì)內(nèi)部教育進(jìn)行有針對(duì)性的制定，提高企業(yè)職工干部的思想政治水平。只有基層職工與黨員干部兩方面的工作思想高度一致，才能夠最大程度上提升企業(yè)的溝通與交流效率，進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。另外，我國建筑企業(yè)的發(fā)展不僅僅要快，而且要好。當(dāng)前我國正處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要階段，以建筑物為主的基礎(chǔ)設(shè)施需求不斷提升，對(duì)各種建筑工程質(zhì)量與性能方面的需求也提出了越來越高的要求。這就需要建筑企業(yè)綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的管理與施工技術(shù)，生產(chǎn)出符合高檔需求層次的建筑產(chǎn)品，最大程度上滿足市場需求。建筑企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作需要重點(diǎn)加強(qiáng)建筑企業(yè)在技術(shù)上與管理思維上的先進(jìn)性，大膽革新技術(shù)、創(chuàng)新管理方式，為建筑企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，隨著我國社會(huì)群體意識(shí)的不斷變化，建筑企業(yè)的工程技術(shù)人員與管理人員的工作思維也出現(xiàn)了不同程度的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變既有好的，也有壞的。好的方面在于許多技術(shù)與管理人員都在尋求工程技術(shù)與管理思維的創(chuàng)新，希望能夠利用先進(jìn)的技術(shù)與管理手段對(duì)當(dāng)前建筑企業(yè)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行不斷的改革與完善。而壞的方面則在于，部分技術(shù)與管理人員對(duì)于工作的積極性有所下降，工作期間不認(rèn)真負(fù)責(zé)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。另一方面，部分干部出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的腐化，使得部分工程項(xiàng)目存在質(zhì)量不合格的問題，既影響了建筑企業(yè)正常的運(yùn)營收入，同時(shí)也對(duì)建筑企業(yè)的市場形象造成了嚴(yán)重的打擊。這就需要通過加強(qiáng)建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的方式，提升思想政治工作質(zhì)量，改善企業(yè)氛圍，推動(dòng)建筑企業(yè)健康發(fā)展。

2加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的主要措施

2.1強(qiáng)化建筑工程單位內(nèi)部政工隊(duì)伍的建設(shè)

建筑工程單位內(nèi)部的思想政治工作作為建筑工程單位內(nèi)部所有工作的根本，這就要求其政工隊(duì)伍內(nèi)部人員必須全面的做到德才兼?zhèn)洌绻蛔ニ枷胝喂ぷ?，就不能說是科學(xué)的管理，如果思想不是革命化，就不能算是合格的建筑工程單位所需的人才。這是因?yàn)榧訌?qiáng)建筑工程單位企業(yè)管理，歸根到底是要調(diào)動(dòng)建筑工程企業(yè)內(nèi)部工程技術(shù)人員的能動(dòng)性和創(chuàng)造才能，并把它有效地組織起來，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)，這就必然要加強(qiáng)思想政治工作，實(shí)現(xiàn)思想政治工作的科學(xué)化才能促進(jìn)建筑工程企業(yè)的發(fā)展。

2.2強(qiáng)化政工人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)政工隊(duì)伍要順利開展工作，必須對(duì)政工人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，首先進(jìn)行理論政策教育、理論信念教育，讓政工人員接觸最先進(jìn)的觀念及理論，與時(shí)俱進(jìn)，提升克服重重考驗(yàn)的能力;同時(shí)進(jìn)行艱苦奮斗教育，讓反腐敗、反奢靡之風(fēng)深入政工人員的心中;對(duì)其進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，使其具備相關(guān)的能力及技術(shù)，能在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、管理工作中起到先鋒帶頭的作用;此外，建筑企業(yè)要為其提供一個(gè)晉升的平臺(tái)，讓職工、干部有所成長，掌握專業(yè)的素質(zhì)能力，在工作中不斷深化自己的專業(yè)水平、實(shí)踐能力，推進(jìn)政工建設(shè)工作。政工干部在日常的生活中同樣要重視自己的能力，可以利用自己的空閑時(shí)間利用各種手段對(duì)自己進(jìn)行鍛煉，比如閱讀歷史學(xué)、社會(huì)學(xué)、馬克思主義理論等，強(qiáng)化以上科目的知識(shí)掌握程度，充分掌握基層政工工作者需具備的知識(shí)。這些知識(shí)可以為基層政工干部帶來深遠(yuǎn)的影響，能有力推進(jìn)其今后的工作，在實(shí)踐中發(fā)揮意料之外的作用。同時(shí)，建筑企業(yè)相關(guān)部門必須重視政工隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)政工人員的思想政治建設(shè)工作的投入力度進(jìn)行全面提高，使得內(nèi)部職工可以朝同一個(gè)方向一起努力，盡最大可能幫助職工解決內(nèi)部存在的各種矛盾及問題。建筑企業(yè)的管理層有必要深入至基層政工的日常生活中，對(duì)其生活情況、思想及變化情況進(jìn)行充分的了解，有針對(duì)性地對(duì)職工開展教育活動(dòng)，推進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。

2.3強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制

拓寬政工人員的職業(yè)發(fā)展通道，合理規(guī)劃職業(yè)生涯，讓他們都能看到自身發(fā)展前途，從個(gè)人全面發(fā)展上看到干好政治工作大有可為的信心，按照“注重實(shí)績，鼓勵(lì)競爭，擇優(yōu)選升，賞罰分明”的原則，完善激勵(lì)措施，健全評(píng)選表彰制度;打破常規(guī)，做到不以任職長短劃杠杠，不以資歷深淺定框框，不以個(gè)人親疏分厚薄，對(duì)業(yè)績突出、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的政工干部提拔重用，并適當(dāng)?shù)靥岣咚麄兊木癃?jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，使其政治上有榮譽(yù)、崗位上有地位、物質(zhì)上有利益。建立健全切實(shí)有效可行的激勵(lì)機(jī)制培養(yǎng)調(diào)配政工干部，鼓勵(lì)他們參加職稱評(píng)定，鼓勵(lì)基層黨組織向公司推薦優(yōu)秀政工人才，為建筑企業(yè)政工干部真正搭建提高素質(zhì)、豐富閱歷、施展才華的平臺(tái)，形成“人盡其才、事盡其功”的良好局面。

2.4深度建設(shè)管理機(jī)制

只有建筑企業(yè)內(nèi)部明確思想政治工作的具體行動(dòng)方向，才能夠全面深化政工工作者的發(fā)展，充分激發(fā)出其自身的主觀能動(dòng)性，深入挖掘其潛在能力，全面深化政工工作的開展。除此以外，政工人員還必須將自己的思想融合到建筑企業(yè)內(nèi)部的工作進(jìn)程之中，管理層級(jí)需要根據(jù)這一融合要素來制定相應(yīng)的規(guī)章制度，用以規(guī)范建筑企業(yè)內(nèi)部政工工作者的具體行動(dòng)方向。除此以外，建筑企業(yè)內(nèi)部還必須建立出符合基層政工隊(duì)伍需求的激勵(lì)機(jī)制，每隔一段時(shí)間就對(duì)全體政工工作者進(jìn)行一次考察，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，讓所有政工工作者都能夠充分投入到建筑企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)工作之中，明確自身的不足之處并加以改進(jìn)。最后，相關(guān)部門必須做好對(duì)政工工作者的監(jiān)督工作，保證每一位政工人員都能夠充分發(fā)揮出自己的價(jià)值，全面深化建筑企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的發(fā)展。

結(jié)語

新時(shí)期，經(jīng)濟(jì)市場飛速變革，要讓建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建筑企業(yè)的基層政工人員必須對(duì)自己的思想高度進(jìn)行深化，不斷在實(shí)踐工作中探尋，尋找適合自己的發(fā)展道路。只有這樣，建筑企業(yè)才能在當(dāng)前的形勢下，全面推進(jìn)政工隊(duì)伍發(fā)展，才能使政工人員具有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，并將自身完全投入到實(shí)踐工作中，為建筑企業(yè)的后續(xù)發(fā)展帶來活力，使建筑企業(yè)具備良好的市場競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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