建筑施工管理中存在的問(wèn)題及解決措施探討

高蒙

摘要：建筑業(yè)的高速發(fā)展帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)與快速發(fā)展。然而建筑工程的施工管理工作，如管理機(jī)制殘缺、管理意識(shí)薄弱等諸多問(wèn)題，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響，而且也不適應(yīng)新時(shí)代下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求，成為我國(guó)建筑行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的絆腳石。為了有效解決建筑工程施工質(zhì)量控制存在的問(wèn)題，并提高質(zhì)量控制效果，我們應(yīng)立足建筑工程施工質(zhì)量控制實(shí)際，制定具體的應(yīng)對(duì)策略，保證建筑工程施工質(zhì)量控制能夠取得實(shí)效，進(jìn)而滿足建筑工程建設(shè)需要，確保建筑工程施工質(zhì)量控制能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高質(zhì)量控制的整體效果。本文在全面分析施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上，探究出提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體策略

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)管理;存在問(wèn)題;對(duì)策研究

前言

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為建筑工程施工的重要內(nèi)容成為保障施工質(zhì)量與安全的重要措施。但是由于受諸多隱顯性因素的影響和制約，當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在一些問(wèn)題嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。本文分析了施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的具體措施。

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

1.1施工人員管理不到位

施工人員是建筑工程施工的主體，由于施工現(xiàn)場(chǎng)人員較多、管理人員水平不高等諸多原因。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的安排與分配，并且對(duì)每個(gè)施工人員難以實(shí)現(xiàn)有效控制;同時(shí)，施工人員思想道德和技術(shù)文化水平普遍不高，且缺乏專(zhuān)業(yè)化的崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致他們對(duì)工程施工的程序、技術(shù)要求知之甚少;另外，管理人員監(jiān)管不到位，致使施工中違規(guī)操作行為屢見(jiàn)不鮮。

1.2施工技術(shù)控制不嚴(yán)格

施工技術(shù)是工程質(zhì)量有效提高的技術(shù)保障，但是在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員對(duì)施工技術(shù)缺乏必要的認(rèn)識(shí)，往往忽視對(duì)施工技術(shù)方面的管理。由于管理人員自身缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，導(dǎo)致了一些統(tǒng)籌技術(shù)無(wú)法在現(xiàn)場(chǎng)管理中得到應(yīng)有的運(yùn)用，對(duì)于一些施工材料的性能、用途等特點(diǎn)無(wú)法進(jìn)行全面深入的了解，一些新技術(shù)和新工藝常常被擱置。同時(shí)，管理人員對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有準(zhǔn)確把握，并未進(jìn)行全面認(rèn)真的分析就開(kāi)始施工，導(dǎo)致施工中出現(xiàn)一些不規(guī)范的操作。

1.3施工安全管理不到位

當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，管理人員沒(méi)有把施工安全放在頭等重要位置，在思想觀念中缺乏一定的安全意識(shí)，一些施工環(huán)節(jié)不按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志或安全警告，導(dǎo)致了施工中存在大量不安全因素。同時(shí)，施工人員對(duì)于安全生產(chǎn)和建筑法律法規(guī)缺乏必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，安全問(wèn)題在施工現(xiàn)場(chǎng)難以得到真正落實(shí)，表現(xiàn)為安全裝備不到位，施工的安全常識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)較差等，另外，安全監(jiān)督管理任務(wù)不明確，監(jiān)管力度不夠。

1.4施工物料管理不規(guī)范

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，施工所需要的物料只有按照需求達(dá)到國(guó)家規(guī)定的技術(shù)和性能標(biāo)準(zhǔn)，才能在施工現(xiàn)場(chǎng)中進(jìn)行運(yùn)用。但是在實(shí)際施工中，由于管理人員對(duì)于物料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致了一些不符合設(shè)計(jì)需要的、未達(dá)標(biāo)的或者過(guò)期的物料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)，并使用到建筑物中;同時(shí)，各種物料定位不準(zhǔn)確、不合理，在施工中不嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行使用，大大減弱了物料的使用功能;另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)還存在分類(lèi)與歸類(lèi)混亂、規(guī)格雜亂、大量堆積、施工前沒(méi)有實(shí)施檢測(cè)等現(xiàn)象。

2加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的具體策略

2.1強(qiáng)化施工安全管理

施工安全是建筑工程施工的核心內(nèi)容，關(guān)系到施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全，能夠有效地保障工程施工的進(jìn)度，也可以有效地塑造企業(yè)的良好形象。一方面要不斷增強(qiáng)管理人員的安全意識(shí)，把施工安全放在重中之重的位置，制定切實(shí)有效的安全管理制度，實(shí)行安全管理責(zé)任制。另一方面加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工和自我保護(hù)的教育和培訓(xùn)工作，要求在施工現(xiàn)場(chǎng)必須配置安全裝備。另外，建立完善的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，加大安全監(jiān)督力度，并在存在安全隱患的環(huán)節(jié)，做好預(yù)防工作，定期進(jìn)行安全巡視。

2.2完善施工人員管理

施工人員是建筑工程施工的主力軍，對(duì)于工程施工的質(zhì)量具有直接性影響。一方面要科學(xué)合理的安排施工人員，根據(jù)不同環(huán)節(jié)對(duì)施工技術(shù)的需求進(jìn)行合理安排，從而保證工程施工的專(zhuān)業(yè)性;另一方面積極進(jìn)行施工人員職業(yè)教育和專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)工作，不斷提升施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)，使之跟上建筑工程建設(shè)發(fā)展的需要，能夠勝任每個(gè)環(huán)節(jié)的工作;另外，要為施工的重要環(huán)節(jié)配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任意識(shí)較強(qiáng)的管理人員，不斷對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并且加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，有效避免違規(guī)操作現(xiàn)象。

2.3加強(qiáng)控制施工技術(shù)

建筑工程是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工程項(xiàng)目，因此，施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要專(zhuān)業(yè)化的施工技術(shù)作為基礎(chǔ)和保障，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，不斷提高施工技術(shù)水平。首先要求管理人員根據(jù)施工方案，對(duì)需要的相關(guān)技術(shù)、方案和材料進(jìn)行深入全面的了解，從而使統(tǒng)籌技術(shù)得到科學(xué)合理的運(yùn)用;然后組織相關(guān)人員全面認(rèn)真地分析和熟悉設(shè)計(jì)圖紙，從而有效地把握?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的真正目的，明確各個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)技術(shù)的具體要求標(biāo)準(zhǔn)，為施工的全面開(kāi)展奠定了基礎(chǔ);最后，管理人員對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督，使施工人員嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求進(jìn)行施工。

2.4規(guī)范施工物料管理

施工物料是建筑工程施工的重要基礎(chǔ)，首先要求管理人員在購(gòu)買(mǎi)物料之前要做好調(diào)研工作，根據(jù)具體施工要求和信息進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)和使用，保證購(gòu)買(mǎi)的物料符合施工要求;然后要制定物料驗(yàn)收制度，組織專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收人員，對(duì)物料質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，并對(duì)材料做好分類(lèi)管理和存放工作，使物料實(shí)現(xiàn)有序存放，不斷提高其利用率;最后要積極實(shí)施限額領(lǐng)料制度，施工人員需要根據(jù)規(guī)定進(jìn)行分批分期進(jìn)行領(lǐng)料，并對(duì)領(lǐng)料的數(shù)額進(jìn)行嚴(yán)格限定，對(duì)于超出者要分析原因并及時(shí)改正，對(duì)于節(jié)約成本者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

3結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理成為提高工程施工質(zhì)量的重要保障措施?？茖W(xué)地分析現(xiàn)階段建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題和弊端，有利于構(gòu)建和完善全新的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，對(duì)于推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用。

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（作者單位：沈陽(yáng)中達(dá)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司）