全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性探索

汪芙蓉

摘要：建筑工程造價(jià)管理工作是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要內(nèi)容，是通過(guò)控制建筑工程經(jīng)濟(jì)成本投入，來(lái)提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這項(xiàng)工作貫穿于建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);全過(guò)程管理;建筑經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用重要性分析

引言

近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，促使城市化建設(shè)發(fā)展進(jìn)程不斷加快，投資興建了諸多的建筑工程和基礎(chǔ)設(shè)施，帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展。而工程造價(jià)作為建筑工程籌備階段就需要進(jìn)行估算的工作，為建筑企業(yè)開(kāi)展招投標(biāo)工作提供了必要的參考依據(jù)。而且，在建筑工程造價(jià)的控制工作是貫穿工程的整個(gè)施工階段，并通過(guò)嚴(yán)格的審核結(jié)算工作，來(lái)保證建筑工程經(jīng)濟(jì)成本投入的合理性，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)效益。

一、全過(guò)程工程造價(jià)的概述分析

工程造價(jià)主要是指工程在建設(shè)施工過(guò)程中所花費(fèi)的所有費(fèi)用，其核心內(nèi)容包括了投資估算、設(shè)計(jì)概算、工程結(jié)算、竣工決算等等。工程造價(jià)任務(wù)內(nèi)容主要適合根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙、工程定額估算、施工清單規(guī)范等，計(jì)算出工程施工中涵蓋的直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤(rùn)稅金等等。而全過(guò)程工程造價(jià)控制工作貫穿于施工的全過(guò)程，其簡(jiǎn)單的劃分為事前工程造價(jià)控制、事中工程造價(jià)控制、事后工程造價(jià)控制這三個(gè)階段，通過(guò)采取切實(shí)可行的工程造價(jià)控制措施，來(lái)保證工程建設(shè)施工階段經(jīng)濟(jì)成本合理投入。

二、全過(guò)程工程造價(jià)控制在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要意義

（一）減少工程施工中浪費(fèi)問(wèn)題的發(fā)生

由于建筑工程的建設(shè)施工周期較長(zhǎng)，其施工中涉及到了諸多環(huán)節(jié)，需要大量的資金投入作為支撐。因此，在建筑工程的建設(shè)施工中，要注重經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而工程造價(jià)控制工作是貫穿在建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，有效控制其實(shí)際的經(jīng)濟(jì)成本投入，來(lái)提高企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。例如，在建筑工程的建設(shè)施工階段，針對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，是需要對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)預(yù)算進(jìn)行合理化的控制和調(diào)整，從而對(duì)建筑工程的整體預(yù)算進(jìn)行有效控制，避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。

（二）降低建筑工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

全過(guò)程工程造價(jià)控制工作在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作中的開(kāi)展，不僅能夠提高建筑工程預(yù)算管理效果和工程施工管理效果，還能夠保證建筑工程竣工結(jié)算工作有效性，避免建筑工程施工中存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，提高工程施工資源的實(shí)際利用效率，保證建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。而且，這項(xiàng)工作的開(kāi)展，是需要對(duì)建筑工程各個(gè)施工階段的實(shí)際情況進(jìn)行全面分析，采取針對(duì)性的控制措施，來(lái)控制建筑工程的施工預(yù)算，在降低建筑工程施工經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，保證建筑工程資金投入的最大化利用。

三、全過(guò)程工程造價(jià)控制在建筑經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足

（一）全過(guò)程工程造價(jià)控制工作的開(kāi)展難度較大

建筑工程的建設(shè)施工是從投資決策工作到開(kāi)工建設(shè)階段，再到竣工結(jié)算階段。整個(gè)工程施工的全過(guò)程中涉及到諸多的單位主體，其包含了建設(shè)單位、承建單位、施工單位、監(jiān)理單位等等，再加上建筑工程的設(shè)計(jì)工作到施工材料的采購(gòu)工作，再到機(jī)械設(shè)備的租賃工作都是需要多個(gè)部門進(jìn)行合作，從而造成建筑工程造價(jià)控制工作的開(kāi)展難度增大，加大了建筑工程造價(jià)控制的工作強(qiáng)度。而且，各個(gè)主體所追求的經(jīng)濟(jì)利益存在明顯差異，從而增加了建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的難度。

（二）全過(guò)程工程造價(jià)控制人員缺少專業(yè)化素質(zhì)

全過(guò)程工程造價(jià)控制工作的開(kāi)展，具有明顯的復(fù)雜性，不僅要在投資決策階段進(jìn)行項(xiàng)目工程預(yù)算，還需要負(fù)責(zé)建筑工程施工中的預(yù)算調(diào)整工作和成本控制工作，以及控制建筑工程的竣工結(jié)算。由于這項(xiàng)工作內(nèi)容具有明顯的復(fù)雜性，不僅要求工程造價(jià)控制人員具有豐富的工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)，還要具有相關(guān)的財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)知識(shí)。而且，在實(shí)際的工作中，大部分工程造價(jià)控制工作人員無(wú)法同時(shí)兼具這兩種專業(yè)知識(shí)，更不要說(shuō)是利用這兩種知識(shí)去解決相關(guān)工作問(wèn)題，從而導(dǎo)致建筑工程全過(guò)程工程造價(jià)控制工作在建筑經(jīng)濟(jì)管理中無(wú)法發(fā)揮出自身功能作用。

四、全過(guò)程工程造價(jià)控制在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用策略

（一）通過(guò)對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃來(lái)降低工作難度

在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中，開(kāi)展全過(guò)程的工程造價(jià)控制工作，其工作開(kāi)展難度主要是因?yàn)楣こ淌┕ど婕暗搅酥T多環(huán)節(jié)和負(fù)責(zé)主體，導(dǎo)致全過(guò)程工程造價(jià)控制工作的開(kāi)展難度增加。基于此，管理人員可以將全過(guò)程工程造價(jià)劃分為幾個(gè)階段，明確每個(gè)階段的工程造價(jià)控制目標(biāo)，降低實(shí)際的工作難度，提高工程造價(jià)控制工作效率，如投資決策階段包含了招投標(biāo)工作和施工設(shè)計(jì)工作、建筑工程施工階段、建筑工程竣工結(jié)算階段等等。這種通過(guò)將建筑工程施工全過(guò)程進(jìn)行劃分，來(lái)有計(jì)劃的對(duì)各個(gè)階段內(nèi)容進(jìn)行分析，降低工程造價(jià)控制工作的難度。

（二）注重提高建筑工程造價(jià)控制人員的專業(yè)化素質(zhì)

隨著建筑經(jīng)濟(jì)管理水平的提高，其在客觀層面上要求全過(guò)程工程造價(jià)控制工作效果不斷提高，充分發(fā)揮出自身在建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中的功能作用。而且，全過(guò)程工程造價(jià)控制工作的整體水平直接關(guān)系到工作人員自身專業(yè)素質(zhì)的提高。因此，在工程造價(jià)控制工作人員的選擇方面要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，保證工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，這就需要工作人員具有豐富的專業(yè)理論知識(shí)和較高水平的技術(shù)操作能力，保證建筑工程全過(guò)程工程造價(jià)的實(shí)際控制水平。此外，建筑企業(yè)要注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，加大人才培養(yǎng)的投入，并通過(guò)定期的組織工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的實(shí)踐能力，提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下，建筑經(jīng)濟(jì)管理水平會(huì)直接影響建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。而全過(guò)程工程造價(jià)控制工作的開(kāi)展，在提高經(jīng)濟(jì)管理效果方面具有積極的促進(jìn)作用。因此，建筑企業(yè)要注重提高工程造價(jià)的控制水平，保證建筑工程經(jīng)濟(jì)投入的合理性，推動(dòng)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：江蘇建威建設(shè)管理有限公司）