建筑工程造價的影響因素與控制

范云佳

摘要：本文將會分析影響建筑工程造價的因素，并且提出合理有效的措施來管控。這對于這對于建筑產(chǎn)業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;影響因素;控制

1分析建筑工程造價影響因素

1.1施工

施工影響因素是影響工程造價的最明顯因素之一。整個施工過程是在設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。因此，與現(xiàn)場施工和設(shè)計圖紙一致，是一項非常重要的任務(wù)，可以為施工項目的質(zhì)量和成本提供有利條件。如果出現(xiàn)問題，不僅是施工質(zhì)量問題，還有工程造價。

1.2市場

市場是影響工程造價的不確定因素。主要影響因素是施工人員，材料，機(jī)械，技術(shù)和市場價格對建筑成本的影響，建筑市場價格受供需關(guān)系的影響。時間的變化對工程造價有不確定的影響。因此，建筑工程造價中市場人員，材料，機(jī)械，技術(shù)和市場價格的變化必須盡可能合理地進(jìn)行合理分析和估計。未來建筑市場的變化將使工程造價更加合理，為施工實踐提供合理的成本評估，充分發(fā)揮工程造價的真實有效價值。

1.4人力

人力是工程建設(shè)中最重要的因素，影響著整個工程的成本。人為因素對工程造價的影響是直接而重要的，但人為因素的影響將與建設(shè)項目的各個環(huán)節(jié)有關(guān)，沒有聯(lián)系。工程造價的范圍非常廣泛，這使得其工作內(nèi)容更加復(fù)雜，需要從設(shè)計，施工，成本等方面與員工共同努力。施工人員應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，專業(yè)的工程造價或成本費用人員來管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工程造價真實有效，科學(xué)合理。施工單位職工缺乏責(zé)任心或缺乏專業(yè)技術(shù)，會嚴(yán)重影響工程造價，從而對整個建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不利影響。

2控制建筑工程造價的有效措施

2.1增強(qiáng)造價管理意識

建筑工程造價管理需要在管理施工過程的同時，規(guī)范工程施工操作。合理的造價管理機(jī)制可全面展現(xiàn)工程建設(shè)概況，維護(hù)工程的經(jīng)濟(jì)效益。工程建筑造價管理工作與企業(yè)發(fā)展有著十分密切的聯(lián)系，這也成為了推動企業(yè)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，建筑企業(yè)在工程造價管理工作中，要正確認(rèn)識造價管理的作用，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識，以改進(jìn)造價管理工作的質(zhì)量。

2.2完善造價管理體系

建筑工程項目管理離不開完善的造價管理體系，建立完善的造價管理體系能夠高度落實造價管控措施，大力貫徹管理理念，而且也可不斷提高造價管理的水平，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，這有助于各部門工作的規(guī)范性，密切各部門之間的聯(lián)系，從而調(diào)動造價管理人員的工作積極性，不斷發(fā)展和創(chuàng)新造價管理工作。

2.3優(yōu)化階段性控制

1）完善建筑工程設(shè)計方案

建筑工程方案設(shè)計對造價控制有著十分顯著的影響，若要完善設(shè)計方案，就必須不斷增強(qiáng)工程設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力，以此確保建筑工程造價的科學(xué)性和可靠性。設(shè)計人員應(yīng)認(rèn)真考察工程建設(shè)地點，不斷優(yōu)化和完善工程設(shè)計方案，平衡工程的經(jīng)濟(jì)性和安全性，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求完成工程建設(shè)，以改進(jìn)工程的施工效率，降低工程的成本投入。

2）加大招標(biāo)階段的控制力度

工程造價控制中，招標(biāo)占據(jù)著十分重要的位置。因此在工程項目招標(biāo)中，必須嚴(yán)格按照規(guī)定完成招標(biāo)工作，合理判斷工程招標(biāo)定價是否合理。項目招標(biāo)中，為獲得建設(shè)權(quán)，很多企業(yè)均采取低價中標(biāo)的方式，之后在工程建設(shè)中變更施工方案，以獲取更高的利潤，這使得建設(shè)企業(yè)無法準(zhǔn)確掌握工程的實際造價，而且也不利于工程造價控制。所以，為充分保證工程招投標(biāo)的質(zhì)量，維護(hù)建設(shè)單位自身的利益，管理者需采取有效措施注重招投標(biāo)的公平公正，切實維護(hù)建設(shè)企業(yè)的利益，有效發(fā)揮出監(jiān)管的作用與價值。

3）施工階段降低工程造價的措施

首先，加強(qiáng)材料控制。企業(yè)內(nèi)部要明確物資管理政策，在日常工作中全面落實管理制度，專人管理材料采購工作，且以施工圖紙為基礎(chǔ)確定材料采購計劃。材料管理人員也要以批準(zhǔn)的材料采購計劃為基礎(chǔ)，提供建筑材料。施工材料入場前應(yīng)嚴(yán)格驗收和檢驗，防止不合格材料進(jìn)入到工程的施工現(xiàn)場，進(jìn)而使企業(yè)遭受巨大的損失。在發(fā)放工程物資時，要編制科學(xué)的物資使用定額制度，施工人員需明確材料過度使用的原因，然后采取針對性控制措施。再者，材料管理人員還要加大對材料使用的監(jiān)督力度，確保項目順利完成。

其次，嚴(yán)格控制人工和機(jī)械費用。在人工和機(jī)械費用控制中，應(yīng)當(dāng)始終堅持量價分離的原則，用工數(shù)主要按照承包合同和內(nèi)部施工圖計算，以模板量和鋼筋翻樣單確定人工定額，同時以文明施工和安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，根據(jù)定額工日完成工程發(fā)包。

另外，臺班單價和數(shù)量是決定機(jī)械費用的主要因素，為嚴(yán)格控制臺班支出，工程建設(shè)中需合理安排施工環(huán)節(jié)，優(yōu)化設(shè)備租賃計劃管理，從而有效解決因安排不合理所導(dǎo)致的設(shè)備閑置問題。再者，完善施工設(shè)備調(diào)度，避免發(fā)生窩工問題，提高現(xiàn)場設(shè)施的使用效率。且注重現(xiàn)場設(shè)施的維修與保養(yǎng)，避免因違規(guī)操作而出現(xiàn)強(qiáng)制停機(jī)的問題。同樣重要的是，要協(xié)調(diào)上機(jī)人員與生產(chǎn)輔助人員的關(guān)系，以提高機(jī)械臺班的生產(chǎn)效率。

最后，高度重視變更索賠。工程建設(shè)和施工期間，預(yù)算人員和資料員應(yīng)準(zhǔn)確填寫和記錄施工日志和試驗報告等重要文件。明確索賠的對象，合理分析索賠人可接受的索賠條件，并以此為基礎(chǔ)明確談判策略，合理應(yīng)用對外關(guān)系與公共關(guān)系。再者，仔細(xì)認(rèn)真地學(xué)習(xí)招標(biāo)文件和合同條款，加強(qiáng)施工現(xiàn)場調(diào)查，抓住索賠的機(jī)會，同時做出口頭變更和索賠通知。

2.4完善結(jié)算管理，加大審核力度

在工程項目決算中，成本審核人員要以施工合同為依據(jù)，列出建設(shè)預(yù)算等費用，針對工程造價，根據(jù)簽訂的合同完成審核工作，并嚴(yán)格審核工程變更和現(xiàn)場簽證。然后采用逐一比較的方式計算項目使用的材料數(shù)量，嚴(yán)格校對和驗證項目。再者，管理人員還需嚴(yán)格檢查項目的單價，增強(qiáng)項目的準(zhǔn)確性，計算時應(yīng)充分考慮現(xiàn)場的實際情況。

2.5優(yōu)化造價管理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程造價人員的個人綜合素質(zhì)對工程造價管理的影響十分顯著。這就要求工作人員采取有效措施不斷提升建筑工程造價管理人員的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)其全面了解建筑制度和法規(guī)的作用。在企業(yè)招聘造價管理人員的過程中，應(yīng)適度提高要求，選擇專業(yè)能力較強(qiáng)，實踐經(jīng)驗豐富的工作人員。

3結(jié)語

綜上所述，在工程的各個階段，做好工程造價的管控可以更好的保證施工的質(zhì)量，能夠最大限度的節(jié)約資源，從而促進(jìn)當(dāng)代社會科學(xué)的合理的進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]張麗.探討建筑工程造價影響因素與控制措施[J].工程技術(shù)：全文版，2017（3）：12.

[2]鄒麗.探討建筑工程造價影響因素及控制措施分析[J].工程技術(shù)：引文版，2016（11）：38.

（作者單位：寶清縣審計局）