房屋建筑工程施工質(zhì)量控制問題與策略研究

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也在不斷提高，相應(yīng)的對房屋建筑質(zhì)量也提出了更高的要求。房屋建筑工程施工的質(zhì)量是人們物質(zhì)生活的保證，也是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的前提，因此，加強(qiáng)房屋建筑質(zhì)量管理，有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，本文從分析影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要因素入手，針對如何提升建筑企業(yè)施工質(zhì)量水平提供質(zhì)量控制方面的合理化建議，以更好地推動(dòng)我國建筑工程企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;施工質(zhì)量;影響因素;質(zhì)量控制

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作。建筑企業(yè)只有對房屋建筑工程的基本特征進(jìn)行全面分析，采取有針對性的房屋建筑工程建設(shè)方案，才能做好房屋建筑工程施工的質(zhì)量管理工作。在房屋建筑施工過程中需要不斷完善各項(xiàng)施工計(jì)劃，確保施工方案的可行性。同時(shí)，在房屋建筑工程施工過程中，施工質(zhì)量管理人員需要分析施工項(xiàng)目的施工情況，合理運(yùn)用各種施工質(zhì)量控制的措施，以確保房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作真正發(fā)揮作用。

1、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的必要性

1.1滿足工程質(zhì)量要求

建筑工程企業(yè)要確保其施工質(zhì)量，讓整體施工質(zhì)量水平達(dá)到工程設(shè)計(jì)、規(guī)范相關(guān)要求，必須借助一定的施工質(zhì)量控制措施才能實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，建筑工程施工質(zhì)量要滿足工程質(zhì)量要求，不但要引入質(zhì)量控制措施，確保施工進(jìn)度和治療，對于內(nèi)在的安全、成本管理而言，質(zhì)量控制措施也成為多數(shù)建筑施工企業(yè)的必要監(jiān)管策略。

1.2確保工序順利交接

建筑企業(yè)通過引入質(zhì)量控制措施，可讓不同的施工流程、工序和環(huán)節(jié)在質(zhì)量控制目標(biāo)及手段下得到有效推進(jìn)，讓每個(gè)工序的工作任務(wù)得到順利銜接。例如，施工單位可針對某個(gè)領(lǐng)域的施工環(huán)節(jié)制定質(zhì)量控制目標(biāo)，若未能及時(shí)達(dá)到，單位也可及時(shí)采取必要的解決措施，以達(dá)到此施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標(biāo)，不影響其余工序、環(huán)節(jié)施工的正常開展。

1.3合理控制施工成本

成本也是影響建筑施工質(zhì)量的重要因素，適當(dāng)減少對施工成本的浪費(fèi)，離不開質(zhì)量控制措施。施工企業(yè)可通過成本上的質(zhì)量控制目標(biāo)，讓施工人員科學(xué)把控施工材料的使用進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)減少資源浪費(fèi)和節(jié)約施工成本的目的。

2、房屋建筑施工階段質(zhì)量管理存在的問題

2.1質(zhì)量控制意識(shí)不足

在房屋建筑施工過程中，很多管理人員和施工員的質(zhì)量控制意識(shí)不足，沒有將質(zhì)量控制的制度和管理落實(shí)到實(shí)際施工中，甚至有的還出現(xiàn)謀求私利的等現(xiàn)象，給建筑質(zhì)量和企業(yè)的效益帶來嚴(yán)重影響。因?yàn)橘|(zhì)量控制意識(shí)不足，在施工中會(huì)出現(xiàn)很多違規(guī)操作，比如不按制度操作、不按流程操作、不按工序操作等，最終影響到施工質(zhì)量。還有的企業(yè)為了保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化，在材料上動(dòng)手腳以節(jié)約建筑成本，通過采購低價(jià)材料和不合格材料的方式代替原材料，材料質(zhì)量不合格，施工質(zhì)量當(dāng)然也就得不到保障，甚至還會(huì)造成嚴(yán)重的安全事故，給施工員的生命安全造成威脅。

2.2建筑工程管理體系不健全

建筑工程往往需要投入較多的資金和人員，并且有著很強(qiáng)的流動(dòng)性，這些因素都會(huì)增加建筑工程管理難度。如果沒有健全完善的體現(xiàn)，將難以明確各個(gè)施工單位、部門和工作人員的職責(zé)權(quán)利，無法實(shí)現(xiàn)高效地合作施工，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程施工管理效果不佳，甚至出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況?？梢?，健全的管理體系是保證建筑工程人員、材料、施工工序有序進(jìn)行的保障，沒有健全的管理體系可能出現(xiàn)遺漏施工工序、施工現(xiàn)場混亂、建筑材料浪費(fèi)等諸多問題，還可能引發(fā)安全事故，嚴(yán)重影響工程的有序推進(jìn)和工作人員的人身安全。

2.3施工技術(shù)達(dá)不到要求

在現(xiàn)代科技信息技術(shù)發(fā)展的帶動(dòng)下，建筑行業(yè)衍生出諸多新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，很多單位越來越重視建筑工程質(zhì)量，也在不斷提高施工技術(shù)水平。不過由于建筑行業(yè)涉及的技術(shù)工種、知識(shí)類型繁多，加上不同單位之間的競爭日漸激烈，建筑市場環(huán)境不斷變化，導(dǎo)致很多施工單位沒有及時(shí)更新施工技術(shù)，一味沿用傳統(tǒng)施工技術(shù)又無法滿足現(xiàn)代建筑需求，這十分不利于企業(yè)未來發(fā)展。此外，不同建筑有著不同的施工技術(shù)要求，各個(gè)分包商的施工技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用方面也存在很大的不同，加上施工隊(duì)伍整體素質(zhì)水平有待提高，很多施工人員的工作經(jīng)驗(yàn)不足，造成建筑工程施工中每道工序的施工質(zhì)量難以切實(shí)得到保障，這不利于建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量水平的優(yōu)化。

2.4質(zhì)量監(jiān)督體系不完善

為保證建筑工程施工工序和各項(xiàng)施工技術(shù)能夠切實(shí)落到實(shí)處，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，建立有效的質(zhì)量監(jiān)督體系，從而不斷提升建筑工程質(zhì)量。當(dāng)前，很多建筑單位高度重視經(jīng)濟(jì)效益，而缺乏對質(zhì)量監(jiān)督管理體系的重視，導(dǎo)致沒有有效地管控建筑工程質(zhì)量，造成很多工程施工中會(huì)發(fā)生偷工減料、濫竽充數(shù)的問題。有的單位雖然構(gòu)建了質(zhì)量監(jiān)督管理體系，但是在具體實(shí)施時(shí)沒有真正將管理制度落實(shí)，只是流于形式，沒有規(guī)范化執(zhí)行施工工藝流程，所以難以有效控制工程施工質(zhì)量。此外，有的施工單位過于重視工程經(jīng)濟(jì)效益，而沒有高度重視成本管理、質(zhì)量管理等其他方面工作內(nèi)容，不但影響了某個(gè)建筑工程項(xiàng)目，還對建筑工程未來的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。

2.5管理人員專業(yè)素質(zhì)欠缺

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)工藝流程較多且復(fù)雜，無論是工序還是施工技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)要求都較高，需要應(yīng)用到包括信息技術(shù)、金融管理等各個(gè)方面專業(yè)知識(shí)，而管理人員的專業(yè)素質(zhì)情況直接影響了上述工作的開展。當(dāng)前很多建筑施工單位的管理人員的專業(yè)素質(zhì)都有待進(jìn)一步提高，這不僅體現(xiàn)在基礎(chǔ)知識(shí)不足上，還體現(xiàn)在工作責(zé)任心以及對工程項(xiàng)目的了解程度等方面，有的管理人員管理水平不高，也沒有及時(shí)為自己“充電”，導(dǎo)致管理方式落后，專業(yè)性不足，難以切實(shí)達(dá)到提升建筑工程質(zhì)量的效果。

3、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制問題解決策略

3.1提高質(zhì)量管理控制意識(shí)

對工程質(zhì)量造成影響的直接因素是人，所以要努力提升施工員的技術(shù)水平，才能有效提升施工質(zhì)量。這就要求管理人員要結(jié)合現(xiàn)有的條件對人力、物力等資源進(jìn)行合理配置。同時(shí)對施工員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包括管理制度、施工質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，讓他們采取更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和更專業(yè)的水平去施工，并且在施工后要進(jìn)行查驗(yàn)，確保施工質(zhì)量。

3.2完善工程施工管理制度

建筑企業(yè)在施工過程中要切實(shí)意識(shí)到施工質(zhì)量管理的重要性，要制定完善的施工管理制度，更好地規(guī)范相關(guān)人員的施工行為，（下轉(zhuǎn)88頁）（上接86頁）從而保障施工的安全性和施工進(jìn)度。為了更好提高質(zhì)量管理制度，施工企業(yè)需要制定嚴(yán)格的管理制度，要注重管理方案的落實(shí)情況，而不是僅僅把規(guī)定停留在口頭上。在施工過程中要充分發(fā)揮管理層的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量隱患和不合理的施工行為，更好地糾正相關(guān)行為，從而提高施工質(zhì)量。另外，需要建立質(zhì)量管理常態(tài)機(jī)制，將質(zhì)量管理作為施工管理的重要內(nèi)容，只有保障了施工質(zhì)量才能更好地提高企業(yè)信用等級(jí)，對于企業(yè)長期發(fā)展都是十分重要的。在施工過程中，要不斷地先進(jìn)的施工技術(shù)和施工材料應(yīng)用到建筑項(xiàng)目當(dāng)中，從而更好地提高施工效率和施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備

現(xiàn)代科技信息發(fā)展促使越來越多的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用于建筑行業(yè)中。施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用，充分分析工程的實(shí)際需要，加強(qiáng)借鑒其他成功案例，合理引入新技術(shù)和設(shè)備，為工程施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量管理水平的提高奠定基礎(chǔ)。

3.4加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收管理

加強(qiáng)質(zhì)量管理指的是加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理、設(shè)備管理和施工管理。要求采購員必須按照國家相關(guān)規(guī)定和企業(yè)的要求對材料進(jìn)行采購，嚴(yán)禁采購不合格的材料，同時(shí)做好材料儲(chǔ)存工作，保證材料在儲(chǔ)存中不會(huì)因?yàn)閮?chǔ)存不當(dāng)出現(xiàn)變質(zhì)的情況。然后要求落實(shí)好質(zhì)量控制制度和措施，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)要求建立人員必須嚴(yán)格按照要求，并且仔細(xì)檢查，特別是針對施工中的隱蔽工程，做好驗(yàn)收工作。對質(zhì)量驗(yàn)收不合格的環(huán)節(jié)要求企業(yè)立即補(bǔ)救和返工，做好對施工質(zhì)量的控制。

3.5注重管理人員素質(zhì)培訓(xùn)

建筑行業(yè)環(huán)境的改變，迫使管理人員也要與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)更新自己的管理理念，提升對施工質(zhì)量管理的重視。為了全面提升施工管理人員的素質(zhì)及技能水平，建筑單位應(yīng)著力加強(qiáng)對管理人員的技能、素質(zhì)培訓(xùn)，打造一支高素質(zhì)、技術(shù)過硬的是施工管理人才隊(duì)伍，以此作為施工質(zhì)量保障的堅(jiān)強(qiáng)后盾。在培訓(xùn)方向上，除了要讓施工管理人員熟悉各類施工工藝、技術(shù)涉及的理論知識(shí)，還需要提升其實(shí)踐操作能力和施工現(xiàn)場質(zhì)量問題解決能力，全面提升其綜合管理能力。同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對施工管理人員的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制方面的管理技能培訓(xùn)，以此確保施工管理人員能嚴(yán)格按照質(zhì)量控制及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，督促與引導(dǎo)施工人員實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范性、按時(shí)高質(zhì)量完成施工任務(wù)。

結(jié)語：

伴隨建筑行業(yè)競爭日趨激烈，建筑工程企業(yè)必須堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的施工管理理念，以此站穩(wěn)市場腳跟。房屋建筑工程的建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)房屋建筑工程施工階段的質(zhì)量管理對提升整個(gè)建筑的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重要的意義。所以需要建筑企業(yè)根據(jù)施工的具體情況不斷完善施工質(zhì)量控制體系，優(yōu)化整合各種控制管理方案，積極改善房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平現(xiàn)存在的問題，力圖更好地發(fā)揮建筑工程施工質(zhì)量控制的積極作用，希望對同行業(yè)人士有所幫助。

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作者簡介：

劉德龍（1983.07-），男，漢族，黑龍江省哈爾濱市，本科，工程師（建筑工程）、工程師（工程造價(jià)）、一級(jí)建造師，從事工作方向：工程管理。