企業(yè)財務(wù)分析存在的問題及對策思考

王瀅

[摘?要]財務(wù)分析是以會計核算和會計資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)在整個運營過程中的財務(wù)狀況、發(fā)展趨勢、未來預(yù)測等做出評價、判斷和預(yù)測的經(jīng)濟管理活動。財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理中非常重要的一項工作，它能幫助企業(yè)了解經(jīng)營狀況、揭示企業(yè)風(fēng)險、合理配置資源、發(fā)掘市場潛力，改進企業(yè)存在的問題，發(fā)揮企業(yè)價值最大化。目前，企業(yè)存在對財務(wù)分析重視程度不足、財務(wù)分析指標(biāo)體系存在局限性、缺乏全面及有效的財務(wù)分析方法、財務(wù)分析基礎(chǔ)資料質(zhì)量不高、缺乏財務(wù)預(yù)測分析等問題。據(jù)此，文章分別從提高財務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)、提高財務(wù)分析資料的質(zhì)量和價值、加強風(fēng)險評估預(yù)測分析等方面提出了整改措施，以期企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]企業(yè);財務(wù)分析;財務(wù)預(yù)測;風(fēng)險評估

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.22.172

1?企業(yè)財務(wù)分析概述

1.1?企業(yè)財務(wù)分析的概念

企業(yè)財務(wù)分析是以會計核算和報表資料以及相關(guān)資料為基礎(chǔ)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)在整個運營過程中的財務(wù)狀況、發(fā)展趨勢及利弊得失做出評價、判斷和預(yù)測的經(jīng)濟管理活動。財務(wù)分析不僅是對財務(wù)報表及附注的解釋說明，更是在企業(yè)的采購、生產(chǎn)、加工、管理、銷售的各個領(lǐng)域，運用財務(wù)分析方法，對業(yè)務(wù)發(fā)生情況進行分析說明，其目的是掌握企業(yè)的過去，評價企業(yè)的現(xiàn)狀，預(yù)測企業(yè)的未來，為企業(yè)管理者提供決策信息。

1.2?企業(yè)財務(wù)分析的重要性

財務(wù)分析能為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供依據(jù)、為企業(yè)管理和財務(wù)監(jiān)督提供支持、為績效評價和考核提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，是企業(yè)財務(wù)管理最有效的手段之一。根據(jù)財務(wù)分析結(jié)果，企業(yè)管理層可以對企業(yè)整體的發(fā)展水平有清晰的了解，對目前企業(yè)存在的問題，優(yōu)先發(fā)現(xiàn)、優(yōu)先對策、優(yōu)先解決，搶占解決問題的先機。根據(jù)財務(wù)分析的結(jié)果，對不同行業(yè)的發(fā)展?jié)摿ψ龀鲈u價，挖掘企業(yè)的競爭優(yōu)勢，為今后的投資方向、業(yè)務(wù)拓展做出一定的指引，輔助企業(yè)戰(zhàn)略決策的形成。財務(wù)分析不僅僅是管理企業(yè)的手段，實質(zhì)上是企業(yè)決策的望遠鏡，對企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。

2?企業(yè)財務(wù)分析存在的問題

財務(wù)分析的及時性、準確性、客觀性、前瞻性，財務(wù)分析方法的多樣性、復(fù)雜性決定了財務(wù)分析存在的問題很多。

2.1?財務(wù)分析重視程度不足

首先，企業(yè)管理者對財務(wù)分析重要性主觀認識不足，只重視“抓生產(chǎn)”“搞銷售”，無視財務(wù)分析在生產(chǎn)銷售管理和決策中發(fā)揮的重要作用，所以在這方面投入的資源少，人力、物力、財力薄弱。其次，管理者認為財務(wù)分析方法的公式化對企業(yè)實際意義不大，甚至認為財務(wù)分析只是會計報表的輔助說明，是財務(wù)部門的工作，對于企業(yè)發(fā)展幫助不大。即使財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的問題很多，但得不到管理者的重視，財務(wù)分析結(jié)果就不能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中加以利用，費時費力的財務(wù)分析結(jié)果付諸東流，挫傷了分析人員的積極性。企業(yè)管理者對財務(wù)分析工作不重視是大多數(shù)企業(yè)目前普遍存在的現(xiàn)象。

2.2?財務(wù)分析方法的局限性大

比較分析法、比率分析法、因素分析法、趨勢分析法是財務(wù)分析的四種基本方法，在財務(wù)分析中發(fā)揮著重要的作用。但由于行業(yè)、應(yīng)用環(huán)境、指標(biāo)的性質(zhì)和考察點不同，在具體應(yīng)用中存在許多問題。首先，比較分析法是將不同時期的財務(wù)狀況進行對比，從而揭示企業(yè)財務(wù)狀況變動趨勢，這種方法只能從表面看出差異值，不能找出造成差異的原因。比率分析法是將同期數(shù)值相同項目間對比，這種方法簡單明了，適用廣泛。但它只采用有關(guān)數(shù)值的絕對值對比分析，不采用相對值，就不能深入揭示事物內(nèi)在的矛盾。因素分析法是當(dāng)幾個因素對主體發(fā)生變化時，先假設(shè)其他因素不變，考察某一因素變動對主體的影響。這種假設(shè)其他因素不變的前提，造成了分析結(jié)果違背真實，違背客觀。趨勢分析法將企業(yè)各期實際指標(biāo)與歷史指標(biāo)進行對比。這種方法的關(guān)鍵是定基，定基的取值標(biāo)準決定了分析結(jié)果的指導(dǎo)意義。其次，這四種方法多以定量分析為主，很少關(guān)注定性分析。財務(wù)分析人員對超過標(biāo)準的指標(biāo)數(shù)值引起警覺，但沒有進一步發(fā)掘影響指標(biāo)高低的各種客觀因素，比如行業(yè)標(biāo)準發(fā)生變化、市場偏好改變、購買力階層的改變等因素的影響。最后，各種指標(biāo)間缺乏關(guān)聯(lián)性。造成分析結(jié)果空洞、機械，不能使管理員直觀的理解。

2.3?財務(wù)分析人員業(yè)務(wù)能力差

首先，企業(yè)財務(wù)分析工作是由會計人員完成的，他們有很強的會計專業(yè)知識，但對財務(wù)分析方法只是照搬書本的公式，由于對企業(yè)生產(chǎn)流程和銷售環(huán)節(jié)的不熟悉，導(dǎo)致財務(wù)分析工作只能紙上談兵，不能找出造成差異發(fā)生的源頭，不能及時揭示差異結(jié)果的內(nèi)在原因。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)分析工作的誤解，從未組織對會計人員進行更為專業(yè)的財務(wù)分析培訓(xùn)，所以企業(yè)整體的財務(wù)分析人員業(yè)務(wù)能力不強。其次，財務(wù)分析工作除了要求對分析方法熟練掌握之外，還要求分析人員有敏感的風(fēng)險洞察力，對各種指標(biāo)計算的結(jié)果有敏感的風(fēng)險分析能力。由于企業(yè)財務(wù)分析人員整體素質(zhì)不高，風(fēng)險分析能力少之甚少。

2.4?財務(wù)分析依托的資料質(zhì)量不高

財務(wù)分析是對企業(yè)收集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通過科學(xué)的方法，以數(shù)字的形式分析企業(yè)存在的漏洞和不足。首先，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定企業(yè)財務(wù)分析質(zhì)量的高低。企業(yè)為了規(guī)避稅款或是掩蓋隱患，往往喜歡粉飾報表，修改基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這為財務(wù)分析的準確性創(chuàng)造難度，同時也使財務(wù)分析報告失去了作為投資決策主要依據(jù)的重要作用。其次，由于財務(wù)分析的定期性決定了有些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)失效，這也是財務(wù)分析報告失真的主要原因。

2.5?缺乏財務(wù)預(yù)測分析

財務(wù)分析的結(jié)果不只是找出差異，縮小差異，而是以現(xiàn)有的資料和條件，對未來的財務(wù)活動和財務(wù)成果做出科學(xué)的預(yù)計和測算。用發(fā)展的眼光去評測企業(yè)未來的盈利能力和發(fā)展前景。可是目前的財務(wù)分析現(xiàn)狀只是對財務(wù)報表及附注進行簡單的總結(jié)和評價。沒有從企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度去評價企業(yè)生存能力、同行業(yè)競爭能力，造成企業(yè)一味追求高產(chǎn)出，而忽略新產(chǎn)品的研發(fā)，忽略新領(lǐng)域的開發(fā)。

3?完善企業(yè)財務(wù)分析的對策

科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)分析體系，是企業(yè)迫在眉睫的改革方向。文章對企業(yè)財務(wù)分析存在的問題提出五點改進的對策。

3.1?樹立正確的財務(wù)分析觀念，提高重視程度

首先，要想提高財務(wù)分析水平，充分發(fā)揮財務(wù)分析作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該樹立正確的財務(wù)分析觀念，充分認識財務(wù)分析的必要性，給予這項工作高度的重視。通過財務(wù)分析，管理者才能了解企業(yè)生產(chǎn)運營中的漏洞和不足，才能進一步制定解決方案。通過財務(wù)分析，企業(yè)在同行競爭中才能游刃有余，才能在決策中選出最優(yōu)方案。其次，除了從自身補充理論知識外，還要彌補財務(wù)分析工作硬件上的不足，為提高財務(wù)分析水平做好充分的物資準備。

3.2?改進財務(wù)分析方法，提高財務(wù)分析的有效性

首先，在運用傳統(tǒng)的財務(wù)分析方法外，要結(jié)合企業(yè)的實際情況，盡可能多的收集財務(wù)報表外的資料和信息，根據(jù)行業(yè)環(huán)境、國家政策，對報表數(shù)據(jù)做甄別比對。其次，要注意各種指標(biāo)的綜合運用。定量分析和定性分析相結(jié)合、比較分析和比率分析相結(jié)合、橫向分析和縱向分析相結(jié)合、靜態(tài)分析和動態(tài)分析相結(jié)合等，將各種指標(biāo)取長補短，充分利用財務(wù)分析方法。

3.3?提高財務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)

提高財務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)實質(zhì)是提高財務(wù)分析質(zhì)量。首先，由于財務(wù)分析報告的重要性，決定其管理者需要一份高質(zhì)量的分析報告，而分析人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力直接決定了分析報告質(zhì)量的高低。企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點和自身需要為財務(wù)分析人員提供學(xué)習(xí)的平臺。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強專業(yè)的分析技能，提高專業(yè)素養(yǎng)。其次，要讓財務(wù)分析人員認識到財務(wù)分析工作的重要性。提高財務(wù)分析人員企業(yè)榮譽感，志愿積極主動完善自身的知識面，努力做好財務(wù)分析工作，真正發(fā)揮財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理決策過程中的作用。

3.4?提高財務(wù)分析資料的質(zhì)量和價值

首先，對作為財務(wù)分析基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)資料應(yīng)保證它的真實和完整。要嚴格杜絕各種粉飾、捏造報表的行為發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)會計核算方法不適合本企業(yè)，應(yīng)及時進行修改和補充，確保財務(wù)數(shù)據(jù)能夠真實準確反映企業(yè)實際情況。其次，資料的時效性也要改善。只有第一時間得到最前沿的資料才能保證財務(wù)分析的質(zhì)量。最后，企業(yè)將整理的內(nèi)部數(shù)據(jù)和收集的外部信息根據(jù)本企業(yè)行業(yè)環(huán)境、行業(yè)特點、國家政策等進行整理甄別，提高資料的可用價值。

3.5?加強風(fēng)險評估預(yù)測分析

首先，企業(yè)在財務(wù)分析中要加強對風(fēng)險因素的關(guān)注，建立各種風(fēng)險指標(biāo)計算評估情況，如信用、市場風(fēng)險等相對于風(fēng)險容限的程度。其次，在財務(wù)分析中綜合考慮對企業(yè)影響的各種因素，如外在的、內(nèi)在的、國內(nèi)的、國外的、行業(yè)的、政策的，在綜合分析的基礎(chǔ)上進行風(fēng)險評估預(yù)測，增強企業(yè)行業(yè)競爭力，同時也為管理者決策提供有利的依據(jù)。

4?結(jié)語

激烈的市場競爭，決定了企業(yè)想要在競爭中站穩(wěn)腳跟，除了要有雄厚的資本，還要有良好的管理體制，而管理中最重要的一項工作就是財務(wù)分析管理。經(jīng)營者在決策中最需要的就是一份全面的、綜合的、詳細的財務(wù)分析報告，這份報告能為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展提供有利保障。只有根據(jù)企業(yè)自身特點，制定合理有效的財務(wù)分析體系，才能為企業(yè)決策提供有利依據(jù)。

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