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      中小企業(yè)法律顧問體系理論研究

      2020-10-10 02:51:53魏娜
      法制與社會 2020年27期
      關(guān)鍵詞:法律顧問法律風(fēng)險中小企業(yè)

      魏娜

      關(guān)鍵詞法律顧問 中小企業(yè) 企業(yè)律師 法律風(fēng)險

      中小企業(yè)在多變的環(huán)境發(fā)展中,時時刻刻面臨多樣化的法律風(fēng)險,如企業(yè)章程制定流于形式,股東出資入股形式、退出機制等存在隱患,知識產(chǎn)權(quán)意識匱乏,合同以及人力資源管理等不規(guī)范等法律風(fēng)險。因此中小企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展離不開法律顧問制度的落實,企業(yè)法律顧問在企業(yè)法律風(fēng)險防控的過程中有著至關(guān)重要的作用。

      一、法律顧問服務(wù)的形式和在中小企業(yè)發(fā)展中的作用

      企業(yè)法律顧問,有廣義和狹義之分。廣義的企業(yè)法律顧問是企業(yè)為維護自己的合法權(quán)益實現(xiàn)依法生產(chǎn)、經(jīng)營和管理而聘請的人員。包括兩類人:一類是企業(yè)外部的專門從事法律服務(wù)工作的人員,即社會律師,另一類是企業(yè)內(nèi)部具有法律專業(yè)知識的人員,如企業(yè)專職律師、企業(yè)法務(wù)等具有法律專業(yè)知識的其他人。二者在企業(yè)中各有優(yōu)勢劣勢,企業(yè)法務(wù)等屬于企業(yè)內(nèi)部員工參與企業(yè)管理偏重非訟業(yè)務(wù)和法律風(fēng)險防范,實戰(zhàn)經(jīng)驗不足且不擅長訴訟業(yè)務(wù)。社會律師不屬于企業(yè)員工,一般不參與企業(yè)管理,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富擅長訴訟業(yè)務(wù),但一般不熟悉企業(yè)管理流程,或只針對某項特定事務(wù)如合同處理、法律訴訟等提供法律服務(wù)。在企業(yè)成本上,企業(yè)法務(wù)等是企業(yè)員工需要企業(yè)交納工資社保等,社會律師非企業(yè)員工,薪酬靈活。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和完善,企業(yè)經(jīng)營方式的多樣化,不論是何種形式的法律顧問都在企業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。

      (一)法律顧問在企業(yè)日常經(jīng)營事務(wù)中的作用

      1.中小企業(yè)合同法律風(fēng)險的規(guī)避和應(yīng)對

      大部分中小企業(yè)簽訂合同時使用的只是格式合同,或者口頭約定,而法律顧問可在合同簽訂前審查對方具體資格和履約能力,完善合同內(nèi)容,合同履行中應(yīng)對合同主體的變更和行使抗辯權(quán)防止違約風(fēng)險,合同解除時妥善制定解除條件,正確行使約定解除權(quán)與法定解除權(quán)。

      2.保護知識產(chǎn)權(quán)

      知識產(chǎn)權(quán)的管理、運營、保護、保密等工作關(guān)乎企業(yè)的核心競爭力。在非訴方面,法律顧問律師輔助企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險巧理制度,及時申請商標專利,保護企業(yè)科研項目,商業(yè)秘密等。在訴訟方面,法律顧問律師通過對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的證據(jù)收集,取證,和對方談判等方式保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)。

      3.降低中小企業(yè)人力資源管理法律風(fēng)險

      企業(yè)人力資源管理是企業(yè)運行的基礎(chǔ),其中的法律風(fēng)險貫穿在職工入職、工作、離職的整個過程,法律顧問律師可幫助勞資雙方訂立勞動合同,協(xié)助企業(yè)正確處理勞資糾紛,應(yīng)對勞動仲裁,構(gòu)建良性的勞資關(guān)系。

      (二)構(gòu)建法律風(fēng)險防范體系,應(yīng)對重大經(jīng)濟事務(wù)和法律訴訟等作用

      企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展需要完善的風(fēng)險防范預(yù)警機制,企業(yè)法律顧問對企業(yè)經(jīng)營行為進行法律風(fēng)險的評估和預(yù)判,提高企業(yè)員工預(yù)防法律風(fēng)險的意識,加強企業(yè)法律風(fēng)險防范和經(jīng)營決策法律審核,構(gòu)建法律風(fēng)險防范體系,避免法律糾紛的發(fā)生,從源頭上降低企業(yè)法律風(fēng)險成本。而在企業(yè)遇到收購、重組、融資等重大決策,或企業(yè)合法權(quán)益受到損害或有法律糾紛時,企業(yè)法律顧問要根據(jù)企業(yè)自身實際情況出發(fā),出具法律意見,通過代理企業(yè)仲裁,訴訟,提供談判溝通調(diào)解等維護企業(yè)合法權(quán)益。

      二、中小企業(yè)法律顧問制度的現(xiàn)狀和分析

      (一)法律風(fēng)險防范不予重視

      中小企業(yè)規(guī)模限制,企業(yè)管理者自身追求經(jīng)濟效益的最大化,沒有聘請專職法務(wù)人員或外聘律師作為企業(yè)法律顧問,不重視企業(yè)法制建設(shè)和法律風(fēng)險防范?;蛘J為企業(yè)遇到法律風(fēng)險的概率不高,而且法律顧問并不能創(chuàng)造經(jīng)濟效益,對企業(yè)發(fā)展幫助不大。在企業(yè)文化和企業(yè)制度上對于法律風(fēng)險防范不予重視,沒有意識到法律風(fēng)險帶來的后果和法律風(fēng)險防范可以給企業(yè)帶來的效益。

      (二)法律風(fēng)險防范觀念不正確

      大部分企業(yè)也只在面臨臨時性、突發(fā)性的法律訴訟和法律咨詢時才會尋找當(dāng)?shù)芈蓭熃o予法律意見,并不能在源頭上規(guī)避法律風(fēng)險。一些聘請法律顧問的企業(yè)也并未讓顧問律師深入企業(yè)內(nèi)部參與企業(yè)決策管理,認為只要聘請律師就可以杜絕所有的法律風(fēng)險,或簡單地把企業(yè)的法律風(fēng)險防范和控制都交付給法律顧問個人處理,并沒有把法律風(fēng)險防控上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,也沒有規(guī)定法律顧問的權(quán)限和考核機制,針對法律顧問的工作制定相應(yīng)流程和標準,企業(yè)法律顧問的權(quán)威性和專業(yè)性無法保證。

      三、中小企業(yè)法律顧問服務(wù)體系的架構(gòu)

      (一)重視企業(yè)文化和制度建設(shè),實現(xiàn)依法治企,防范企業(yè)法律風(fēng)險

      相對國企、大型企業(yè),中小企業(yè)在發(fā)展歷程上時間短成本低,講生存謀發(fā)展,更把企業(yè)重心放在利潤上,在制度、人事、財務(wù)、決策、項目統(tǒng)籌、合同管理等方面都缺乏法律風(fēng)險制度的保護。部分中小企業(yè)管理者文化程度不高,法律風(fēng)險防控意思不夠,只知事后訴訟,不知事前預(yù)防,在企業(yè)戰(zhàn)略上忽視了法律風(fēng)險防控的作用。當(dāng)企業(yè)遇到法律風(fēng)險而選擇法律手段解決糾紛時,就已經(jīng)錯過了在源頭上解決糾紛的最佳時機。訴訟往往是企業(yè)解決危機與風(fēng)險不得已采取的最后選擇,并非最為優(yōu)選的方案,只有在制度和文化上做好未雨綢繆的頂層設(shè)計,才能使得企業(yè)自上而下重視法律風(fēng)險的防范,規(guī)范管理,規(guī)避風(fēng)險。

      中小企業(yè)應(yīng)該通過法律文化宣傳教育、強化員工法治觀念,提高管理層法律知識等途徑建設(shè)企業(yè)法律文化。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該建立適合企業(yè)的法律規(guī)章制度,從企業(yè)設(shè)立之初,就應(yīng)該在股東的出資方式、和股權(quán)分配、責(zé)任承擔(dān)等進行規(guī)范化,預(yù)防企業(yè)內(nèi)部的法律風(fēng)險。企業(yè)的管理者必須從企業(yè)文化和制度上重視法律事務(wù),以企業(yè)規(guī)章制度的形式讓企業(yè)的每一個經(jīng)濟活動都做到有法可依,做到事前預(yù)防、事中控制、事后處理。確保企業(yè)法律事務(wù)與日常事務(wù)相輔相成,發(fā)揮出企業(yè)法律顧問的最大價值。

      (二)以人為本,內(nèi)部法務(wù)和外聘律師相結(jié)合

      外聘社會執(zhí)業(yè)律師法律顧問費用按年付費,按照企業(yè)規(guī)模、事務(wù)多少等每年費用從數(shù)萬到十幾萬、幾十萬不等,個別知名顧問律師,如有非日常訴訟需求還需額外付費。社會執(zhí)業(yè)律師雖然訴訟經(jīng)驗豐富,有豐富的社會資源和專業(yè)技能,但是除顧問單位事務(wù)之外,還要兼顧自身業(yè)務(wù),且不熟悉企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)營流程。而企業(yè)法務(wù),企業(yè)專職律師等屬于企業(yè)內(nèi)部員工,企業(yè)法務(wù)人工成本高于企業(yè)員工平均薪酬,相對于外聘律師,法務(wù)人員等可以更加及時全面地了解企業(yè)的法律風(fēng)險信息,但企業(yè)法務(wù)訴訟經(jīng)驗不足,一般只精通所在企業(yè)領(lǐng)域的法律知識,且作為企業(yè)員工,會受到其他管理部門的影響和干涉,有一定的局限性和偏私性。

      中小企業(yè)受規(guī)模資金等限制,很難建立一支完善的顧問團隊,外聘律師和內(nèi)部法務(wù)也各有自己的優(yōu)勢劣勢,中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身規(guī)模、行業(yè)特點等建立適合企業(yè)的法律顧問模式,做到以人為本,結(jié)合內(nèi)部法務(wù)專員事前預(yù)防和外聘律師事后訴訟,做到全員風(fēng)險防控,建立起操作性強、執(zhí)行成本低的法律風(fēng)險管理體系。

      (三)日常法律風(fēng)險評估和重大經(jīng)濟活動風(fēng)險預(yù)警相結(jié)合

      由于規(guī)模和財力的限制,中小企業(yè)讓外聘社會律師實時參與企業(yè)日常事務(wù)不切實際,所以應(yīng)該對日常法律風(fēng)險和重大事務(wù)法律風(fēng)險加以區(qū)分和結(jié)合。企業(yè)法務(wù)負責(zé)日常經(jīng)營管理中的法律事務(wù),如起草審核公司規(guī)章制度,審查合同,為企業(yè)內(nèi)部提供法律咨詢和法律培訓(xùn),處理訴訟時與外聘律師溝通等,為企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)及商業(yè)秘密保護服務(wù),確保企業(yè)內(nèi)部管理符合法律法規(guī)。而在企業(yè)合資合作、項目投資融資、對外擔(dān)保等重大經(jīng)濟活動時,則由外聘社會律師進行項目風(fēng)險的可行性論證和出具法律意見,或在涉及企業(yè)糾紛時代理企業(yè)參加訴訟與仲裁。在日常事務(wù)的法律風(fēng)險中執(zhí)業(yè)律師對企業(yè)法務(wù)指導(dǎo)和促進工作,在重大事務(wù)法律風(fēng)險時企業(yè)法務(wù)負責(zé)選聘執(zhí)業(yè)律師,并對其工作監(jiān)督和評價,協(xié)助社會律師完成公司的訴訟、仲裁,民事、商事調(diào)查。

      中小企業(yè)法律風(fēng)險防范體系的建立需要企業(yè)管理者對企業(yè)法務(wù)和社會律師做出統(tǒng)籌安排,把企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和重大經(jīng)濟活動納入法律風(fēng)險防范體系,降低企業(yè)風(fēng)險防控成本和人工成本,才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供法律保證。

      (四)傳統(tǒng)法律顧問工作方式和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合

      互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,慢慢改變著傳統(tǒng)的商業(yè)模式,大數(shù)據(jù)和新媒體也在改變法律工作者的工作方式。一方面企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型、信用管理、金融信息化、電子商務(wù)模式等都讓企業(yè)面臨更多未知的法律風(fēng)險。另一方面大數(shù)據(jù),云計算的發(fā)展,使得法律服務(wù)更加智能化。中小企業(yè)法律顧問制度應(yīng)該順應(yīng)信息化、互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,法律顧問工作者也應(yīng)將傳統(tǒng)法律顧問工作方式與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。傳統(tǒng)法律顧問工作方式無法打破地域限制,互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)商的出現(xiàn),讓中小企業(yè)在服務(wù)方式和服務(wù)人員上有了更多選擇。中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng),可以在時間和空間上整合更多的優(yōu)質(zhì)法務(wù)和律師資源。在效率上,法律顧問可以通過大數(shù)據(jù)分析提煉出精準的法律數(shù)據(jù)和合同條款,使許多法律工作能夠智能化處理。在成本上,更加專業(yè)化和差異化的服務(wù)商出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上提供了更加適合中小企業(yè)的服務(wù),不僅使中小企業(yè)獲取法律服務(wù)的成本大大降低,也讓一些在資金上捉襟見肘的中小企業(yè)得到法律顧問服務(wù)成為可能。

      互聯(lián)網(wǎng)新媒體等興起,不僅帶來新的法律風(fēng)險,也是企業(yè)發(fā)展的際遇,企業(yè)管理者應(yīng)更加重視法律風(fēng)險的防控,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),降低法律顧問服務(wù)成本,提高法律風(fēng)險防控效率。

      四、結(jié)語

      相對于國企或規(guī)上企業(yè),中小企業(yè)不僅在解決法律糾紛能力上不足,在事前風(fēng)險防范上也基本處于空白狀態(tài)。所以建立以法律顧問為核心適合中小企業(yè)法律風(fēng)險防范體系至關(guān)重要。而一個體系的架構(gòu)需要企業(yè)管理者,法律工作者,企業(yè)所有員工,在制度上文化上予以重視,完善已有的管理制度,在日常和重大經(jīng)濟活動中建立風(fēng)險評估和防范機制,提升法律風(fēng)險預(yù)防能力,再結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等新技術(shù),預(yù)防、發(fā)現(xiàn)并解決各種法律風(fēng)險,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的法律保障。

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