余騏
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);思想政治工作;創(chuàng)新;融合;發(fā)展
隨著我國的改革開放和“一帶一路”工作的引導(dǎo),現(xiàn)代化的交通企業(yè)雖然面臨著巨大的考驗(yàn),同時(shí)也為其進(jìn)一步發(fā)展提供了最好的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,尤其對于交通部門而言,只要將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作創(chuàng)新融合起來,就一定能夠激發(fā)起員工的工作積極性和主動(dòng)性,給予大家更大的精神支持,推動(dòng)交通企業(yè)的快速發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)兩者的雙贏。在交通企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)中,只有重視企業(yè)文化建設(shè),重視思想政治工作的不斷改革與創(chuàng)新,并將兩者有機(jī)的結(jié)合到一起,才能實(shí)現(xiàn)兩者的雙贏。因?yàn)檫M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)長遠(yuǎn)性發(fā)展戰(zhàn)略的重要步驟,而思想政治工作也只有融入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中,才能進(jìn)一步提高工作人員的主觀能動(dòng)性,為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策,才能讓企業(yè)文化與思想政治建設(shè)工作相輔相成,相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,互利共贏的目標(biāo)。
為交通企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。當(dāng)今的時(shí)代是信息化的時(shí)代,在新的社會(huì)形勢下,企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作必須要進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新,要從傳統(tǒng)的思維理念中解脫出來,以全新的思維模式和多樣化的宣傳手段去為企業(yè)創(chuàng)造更好的生存與發(fā)展環(huán)境,這樣才能讓員工更加有歸屬感和認(rèn)同感,為交通企業(yè)的良好發(fā)展構(gòu)建更加美好的環(huán)境和氛圍。
從穩(wěn)定性到穩(wěn)定性和靈活性兼顧。交通企業(yè)文化在形成時(shí)雖然反映了企業(yè)和社會(huì)變化的特點(diǎn),但是企業(yè)文化的形成需要一定的時(shí)間,所以企業(yè)文化的生成具有一定的滯后性的特點(diǎn)。因此,企業(yè)文化在形成過程中對價(jià)值理念是選擇核心的部分進(jìn)行傳承和保留,保證企業(yè)文化的穩(wěn)定性。但企業(yè)的發(fā)展是在社會(huì)的大背景之下的,這樣企業(yè)文化就需要不斷地發(fā)生調(diào)整和變化,因此交通企業(yè)文化就需要具有靈活性的特點(diǎn)。
從有形性到有形和無形的兼容。思想政治工作是黨歷年來開展工作的傳統(tǒng),開展思想政治工作通??梢酝ㄟ^報(bào)告、討論、文字教育等形式進(jìn)行。以上方法都是使用一定的載體,將學(xué)習(xí)借鑒外在可見的物體轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑?shí)的改造自己的內(nèi)在思想。企業(yè)文化作為企業(yè)的一種經(jīng)濟(jì)文化,在形成的過程中就被層層鍛造上了服務(wù)企業(yè)的痕跡。因此,企業(yè)文化就需要有求根和造勢的特點(diǎn),求根就是緊緊地抓住企業(yè)的價(jià)值理念、企業(yè)精神等因素,這些因素都是在無形之中影響人們的思想、行為。
從外在傳輸?shù)絻?nèi)外兼顧。每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的價(jià)值觀,和企業(yè)的思想政治工作相比較,企業(yè)的價(jià)值觀是具體的、有特性的。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)的價(jià)值觀體系是不斷地發(fā)展、完善,同時(shí),企業(yè)價(jià)值觀的形成是在“共產(chǎn)主義理想信念”的基礎(chǔ)上,賦予企業(yè)的經(jīng)營思想進(jìn)而不斷發(fā)展形成的。企業(yè)文化包含著企業(yè)價(jià)值,同時(shí)企業(yè)文化也表現(xiàn)出實(shí)踐的特點(diǎn),企業(yè)的價(jià)值理念是通過企業(yè)群眾形成,進(jìn)而通過群眾傳播。
充分發(fā)揮思想政治的導(dǎo)向作用。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下,交通企業(yè)要想促進(jìn)自身發(fā)展,提高競爭軟實(shí)力力,必須堅(jiān)持以思想政治工作為先導(dǎo),大力弘揚(yáng)企業(yè)精神,構(gòu)建企業(yè)思想政治工作體系,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、競爭力。一是明確目標(biāo)。將思想政治工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總目標(biāo),通過思想政治工作在全員范圍內(nèi)傳遞時(shí)事政策、大政方針、行為規(guī)范、規(guī)章制度等,保證將國家各項(xiàng)政策、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和精神貫徹落實(shí)到實(shí)處。二是細(xì)化責(zé)任。要將黨組織的思想政治工作進(jìn)行量化和細(xì)分,明確各級黨組織、各部門的職責(zé)。
強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,對于交通企業(yè)的良性發(fā)展至關(guān)重要。任何工作都要以人為核心,思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)也不例外,要將思想政治工作同企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,借助多種載體增強(qiáng)人才綜合素質(zhì)。一是嚴(yán)格人才選拔,將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,選拔政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的優(yōu)秀人才。二是認(rèn)真制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,利用專家輔導(dǎo)、專題培訓(xùn)、考察交流、實(shí)地參觀、技能競賽等多種平臺(tái),強(qiáng)化員工政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。交通企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化要實(shí)現(xiàn)和諧共生,離不開企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)密有效的監(jiān)督力量。一是領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以上率下,嚴(yán)格制度執(zhí)行,堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。二是嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序,將企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)治理結(jié)構(gòu),將思想政治工作融入企業(yè)發(fā)展。三是加強(qiáng)黨組織對工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),形成黨群聯(lián)動(dòng)的工作格局。
立足以人為本理念。一是突出人文關(guān)愛,準(zhǔn)確把握員工的心理動(dòng)態(tài)和訴求。改變以往說教式、填鴨式、滿堂灌的思想政治工作方式,結(jié)合交通企業(yè)文化建設(shè)開展多種形式的活動(dòng),以便于員工能夠樂于接受。二是加強(qiáng)與員工的溝通交流,嚴(yán)格執(zhí)行談心談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部每月接待日制度,領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常與員工交心談心,對員工較為關(guān)心以及迫切需要處理的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決,將福利待遇真正落實(shí)到實(shí)處。三是加強(qiáng)心理疏導(dǎo)。
拓寬工作途徑。交通企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化要實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,就要緊跟當(dāng)下社會(huì)的發(fā)展趨勢,與時(shí)俱進(jìn),拓寬工作途徑。一是借助現(xiàn)代傳媒作為宣傳媒介。通過各類新型的媒體終端、社交軟件平臺(tái)進(jìn)行思想政治工作的開展和企業(yè)文化的宣傳教育。二是暢通交流渠道。利用企業(yè)官網(wǎng)、QQ、微信群、微博等平臺(tái),加強(qiáng)交通企業(yè)和員工、員工和員工之間的溝通交流;設(shè)置意見箱和信息接收平臺(tái),為員工提供說真話以及有人聽和有人管的接待機(jī)制。
在新時(shí)代的背景下,交通企業(yè)的發(fā)展不僅需要依靠優(yōu)秀的管理水平,也要有較好的思想文化素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)文化的凝聚力。必須將思想政治與交通企業(yè)文化相互結(jié)合,挖掘兩者的內(nèi)涵與內(nèi)在關(guān)系,在發(fā)展中融合,在融合中創(chuàng)新,以積極陽光的心態(tài)投入到日常工作中,促進(jìn)交通企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
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