汪洋
摘要 企業(yè)基層黨建政工工作在新時(shí)代能夠幫助企業(yè)獲得質(zhì)的變化。緊緊抓住黨的指導(dǎo)方向,按照相關(guān)文件進(jìn)行企業(yè)的再度發(fā)展與創(chuàng)新,這需要黨政工作在新環(huán)境下也進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展。黨政工作的創(chuàng)新與發(fā)展路徑值得人們探討,應(yīng)該得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
關(guān)鍵詞 企業(yè)基層;黨建政工工作;創(chuàng)新發(fā)展;問題;路徑
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到許多因素的干擾。在新時(shí)期,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展不僅需要考慮到經(jīng)濟(jì)效益,更需要考慮到精神層面的因素,這樣才能站穩(wěn)腳跟,擁有更高的競爭力。黨建政工工作能夠給企業(yè)帶來更多的活力,使企業(yè)擁有源源不斷的精神與熱情,這是保證企業(yè)員工擁有活力的重要一點(diǎn)。當(dāng)前的基層黨建政工工作仍需要進(jìn)行進(jìn)一步的創(chuàng)新,探討其繼續(xù)發(fā)展的路徑,這樣才能使該工作存在的問題得到解決,體現(xiàn)出創(chuàng)新的效力。本文就這一過程展開討論。
一、企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題
(一)對基層黨建政工工作內(nèi)容不清楚
一些企業(yè)長期不注意基層黨建政工工作,使得黨建政工工作的效率非常低,這樣一來黨建工作就無法在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮出其真正的作用。在現(xiàn)今的環(huán)境下,大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為管理水平、核心技術(shù)等才是占有市場競爭力的重點(diǎn),忽略了基層黨建政工工作的真正作用[1]。基層的工作脫離了黨的指引和領(lǐng)導(dǎo),會出現(xiàn)根本性錯(cuò)誤,比如工作方向出現(xiàn)錯(cuò)誤、工作效率無法提升等。企業(yè)的管理層對基層黨建政工工作內(nèi)容缺少認(rèn)識,存在輕視及不了解基層黨建政工工作的情況,無法使企業(yè)獲得精神層次的提升,企業(yè)的工作效率、經(jīng)濟(jì)效益也無法得到質(zhì)的提升。
(二)基層黨建政工工作缺少有效的管理機(jī)制
黨建政工工作需要一定的監(jiān)督和管理機(jī)制來保證相關(guān)部門的工作效率。黨建政工工作不像其他部門一樣擁有固定的工作目標(biāo),需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)的情況來調(diào)整相關(guān)工作。其目標(biāo)是保證企業(yè)擁有更好的活力,保證員工擁有更好的工作能力。因此內(nèi)部需要不斷調(diào)整和改革,相關(guān)的管理和監(jiān)督機(jī)制是必不可少的。企業(yè)經(jīng)過長時(shí)間的發(fā)展,沒有建立健全此方面的相關(guān)工作機(jī)制,相關(guān)的管理和監(jiān)督機(jī)制沒有得到進(jìn)一步的完善,使得長期以來黨建政工工作無法發(fā)揮其良好的作用。這不單是因?yàn)閮?nèi)部相關(guān)工作人員的疏忽,更是因?yàn)槠髽I(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的披露,對相關(guān)工作的監(jiān)督有非常大的漏洞[2]。
(三)相關(guān)工作人員的素質(zhì)不高
企業(yè)黨建政工工作與其他部門的工作一樣,需要員工有較高的專業(yè)素養(yǎng)。黨建政工工作要求工作人員不但要非常了解黨的相關(guān)政策和指導(dǎo),更要擁有良好的信念,能夠?qū)⒆约旱呢?zé)任心、執(zhí)行力體現(xiàn)在工作中,展現(xiàn)企業(yè)的活力。但是在企業(yè)內(nèi)部,領(lǐng)導(dǎo)層的不重視、相關(guān)管理體制的缺陷,使得基層黨建政工工作的相關(guān)工作人員素養(yǎng)不高,這一問題也得不到企業(yè)的重視,使相關(guān)工作的效率無法在企業(yè)內(nèi)部得到提高。這一崗位的特殊性使得一些普通的員工無法擔(dān)任這份工作,企業(yè)內(nèi)不是黨員的工作者也會參與到基層黨建政工工作中,其如果缺乏良好的政治覺悟和政治思想,就會使工作效率和質(zhì)量下降[3]。
(四)基層黨建政工工作沒有貼近群眾
基層黨建政工工作的對象就是基層員工,相關(guān)工作人員在設(shè)置工作制度和工作內(nèi)容時(shí)沒有考慮到黨建政工工作開展能否貼近基層員工,相關(guān)工作人員也沒有考慮到其設(shè)計(jì)的相關(guān)政治思想內(nèi)容能否使所有員工都理解、是否抓住了黨中央每一個(gè)文件強(qiáng)調(diào)的中心。大多企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)黨建政工工作人員都是以灌輸?shù)男问绞够鶎訂T工了解相關(guān)內(nèi)容,沒有真正從員工的利益、思想境界出發(fā),導(dǎo)致基層黨建政工工作效率非常低。
二、企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新發(fā)展路徑
(一)堅(jiān)持以人為本工作原則,不斷調(diào)整黨建政工工作的內(nèi)容
首先,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)端正態(tài)度,對黨建政工工作有全新的認(rèn)識,對基本工作內(nèi)容和工作方法有全面的了解。應(yīng)該堅(jiān)持以人為本,合理地制定企業(yè)內(nèi)的黨建政工工作內(nèi)容,適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部基層員工的基本情況。在遵循以人為本原則開展工作的過程中,了解基層員工的具體情況是第一步,其中包括員工的各項(xiàng)需求、專業(yè)素養(yǎng)、精神素質(zhì)等。要確保制定的相關(guān)工作內(nèi)容能夠使員工更加適應(yīng),也能夠使員工創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益[4]。在這一過程中,要以廣大基層員工為主體,考慮到基層員工的所需所想,盡量調(diào)節(jié)好工作內(nèi)容,改善工作環(huán)境,力爭將每一位基層員工都培養(yǎng)成有用的人才,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)建立完善系統(tǒng)的工作體系
企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身要求和黨的相關(guān)文件,嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部改革。要了解外部的環(huán)境變化以及內(nèi)部企業(yè)發(fā)展需求,不斷調(diào)整相關(guān)的工作體系,在實(shí)踐中取得經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)一步完善工作系統(tǒng),注意到黨建工作為企業(yè)管理的一部分。在相關(guān)工作體系建立過程中,要考慮到基層員工的意愿以及工作的便捷性。體系的建立是為使黨政工作得到更好的落實(shí),并非給員工帶來更多的麻煩。其是為了使員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我提升,而非走形式、走過場。這一體系的完善可以提高企業(yè)的管理水平,具有多層重要意義。
(三)加快隊(duì)伍建設(shè)
現(xiàn)今,許多企業(yè)在新的形勢下都開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級,這也是國家企業(yè)在發(fā)展的過程中必須經(jīng)歷的一步?,F(xiàn)今的形勢更需要企業(yè)擁有強(qiáng)大的實(shí)力,這就需要企業(yè)內(nèi)部擁有強(qiáng)大的動(dòng)力來支撐得其正常運(yùn)轉(zhuǎn)?;鶎狱h建政工工作就是這一活力的源頭,應(yīng)該提高對其的重視,不斷提高相關(guān)工作人員的整體素養(yǎng),保證黨建政工工作的有效性[5]。相關(guān)工作人員必須遵循黨性原則,最好具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)內(nèi)部長期的工作中,擁有創(chuàng)新意識,對相關(guān)工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革,這樣才能使企業(yè)擁有源源不斷的活力。而且工作人員應(yīng)該擁有一定的責(zé)任心,能將相關(guān)工作落到實(shí)處,這樣才能真正發(fā)揮出企業(yè)黨建政工工作的效用,幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展機(jī)會。
(四)提升黨政隊(duì)伍的親和力
基層員工有不同的崗位,從事不一樣的工作?;鶎訂T工在企業(yè)中所占的數(shù)量最多,因此黨建政工工作最應(yīng)注重的就是大多數(shù)的基層員工。許多員工從事的工作技術(shù)含量較低,其擁有的學(xué)歷不一樣,精神也會有所不同。一些人認(rèn)為黨政建設(shè)不重要,認(rèn)為相關(guān)內(nèi)容較為枯燥,給黨建工作的開展帶來了許多阻礙。要想保證黨建工作的效率,就應(yīng)從基層員工入手,站在基層員工的角度,考慮有關(guān)思想政治工作的一些問題,這樣才能解決一些阻礙。要盡量保證員工都可參加相關(guān)的決策,只有為企業(yè)的基層員工著想,企業(yè)才會有強(qiáng)大的動(dòng)力[6]。
三、結(jié)語
新時(shí)期的企業(yè)發(fā)展應(yīng)該更注重精神層面的問題。企業(yè)要想擁有穩(wěn)定的競爭力和良好的市場份額,就應(yīng)該保證內(nèi)部的健康發(fā)展。企業(yè)要不斷提高基層員工的政治素養(yǎng),利用好企業(yè)內(nèi)部黨組織的帶頭作用,不斷對企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新,加強(qiáng)相關(guān)的文化建設(shè),這樣才能使企業(yè)擁有強(qiáng)勁的動(dòng)力。
(作者單位為國電青山熱電有限公司)
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