摘 要:通過校企以“共建、共享、共贏”的模式建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地;打破教研室壁壘,建立“跨界與鏈接”的新型校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室,可以更好地發(fā)揮高職服裝院校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的職能,培養(yǎng)高素質(zhì)技能型服裝專門人才,是培養(yǎng)服裝行業(yè)大國工匠、能工巧匠的重要途徑。
關(guān)鍵詞:高職;服裝院校;校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室
一、高職服裝院校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的意義
高職服裝教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)面向服裝生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線需要的“下得去、留得住、用得上”、實(shí)踐能力強(qiáng)、具有良好職業(yè)道德的高素質(zhì)技能型服裝專門人才。高職服裝院校以校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地為載體,不但承接院校實(shí)際教學(xué)任務(wù),而且承接企業(yè)實(shí)際工作項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、“教學(xué)做”一體化,可以更好的培養(yǎng)高素質(zhì)技能型服裝專門人才,是培養(yǎng)大國工匠、能工巧匠的重要途徑。
二、高職服裝院校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)現(xiàn)狀
高職服裝院校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室近年來隨著學(xué)院的發(fā)展已經(jīng)逐步建立起來,并且在進(jìn)行服裝人才培養(yǎng)和教學(xué)研究中發(fā)揮了重要的作用,但是高職服裝院校的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)還存在著以下問題。
(1)以教研室為單位劃分校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室。高職服裝院校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)仍然以教研室為單位劃分。服裝設(shè)計(jì)教研室建設(shè)服裝設(shè)計(jì)類工作室,如男裝設(shè)計(jì)工作室、女裝設(shè)計(jì)工作室、立體裁剪工作室等;服裝工藝教研室建設(shè)服裝工藝類工作室,如女裝版型工作室、男裝版型工作室、服裝工藝實(shí)訓(xùn)室等;服裝營銷教研室建設(shè)營銷類教研室,如服裝營銷實(shí)訓(xùn)室、服裝電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)室等。這些校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室之間缺少有機(jī)聯(lián)系,合作較少,往往各司其職,各謀其事。
(2)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)缺乏企業(yè)人員參與。高職服裝院校的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)缺乏企業(yè)人員參與。絕大多數(shù)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室以校內(nèi)教師為主導(dǎo)進(jìn)行建設(shè),在建設(shè)的過程中缺乏服裝行業(yè)、企業(yè)技術(shù)人員的參與。有些高職院校在建設(shè)的時(shí)候根本沒有考慮到需要校外人員參與,即使有些高職院校在建設(shè)時(shí)考慮到了,但是在實(shí)際執(zhí)行中又往往做不到。
(3)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的運(yùn)行缺乏企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目。高職服裝院校的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室往往承擔(dān)著繁重的教學(xué)任務(wù),甚至有些校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室還承擔(dān)著學(xué)生上晚自習(xí)的任務(wù),導(dǎo)致校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的職能僅僅是維持教學(xué),缺乏企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目支撐,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室很難實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,“教學(xué)做”一體化,違背了建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的初衷。
(4)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的模式多是創(chuàng)意思維型。高職服裝院校的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室模式多是創(chuàng)意思維型。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室可以劃分為三種模式,分別是創(chuàng)意思維型、課題研究型、市場實(shí)踐性。創(chuàng)意思維型實(shí)訓(xùn)室以服裝創(chuàng)意、專業(yè)思維開拓為宗旨;課題研究型實(shí)訓(xùn)室以某個(gè)課題研究為宗旨;市場實(shí)踐性實(shí)訓(xùn)室以市場實(shí)踐為宗旨。
二、高職服裝院校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的路徑
(1)校企以“共建、共享、共贏”的模式建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。為了更好地實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,“教學(xué)做”一體化,實(shí)現(xiàn)學(xué)生“今天學(xué)的”和“以后做的”一致,校企以“共建、共享、共贏”的模式建設(shè)一個(gè)大型校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。首先,校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)應(yīng)以校企合資建立合資公司的形式進(jìn)行,高職服裝院校提供部分資金、廠房、設(shè)備、技術(shù)、人力等,合作企業(yè)提供資金和項(xiàng)目,并進(jìn)行企業(yè)管理。其次,總經(jīng)理應(yīng)由合作企業(yè)人員擔(dān)當(dāng),因?yàn)槠髽I(yè)人員一般往往具備敏銳的市場洞察力和企業(yè)運(yùn)作能力。財(cái)務(wù)部門人員由校企雙方共同委派合適人員擔(dān)任。高職服裝學(xué)院至少有1名領(lǐng)導(dǎo)兼職擔(dān)當(dāng)企業(yè)管理人員。教師和企業(yè)人員共同擔(dān)任技術(shù)人員。再次,至少4/5企業(yè)員工從社會招聘,其余員工為實(shí)訓(xùn)學(xué)生預(yù)留部分崗位。最后,校企雙方按照協(xié)商好的比例共享利潤,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。以這種模式創(chuàng)建的校企雙方共建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地具備以下優(yōu)勢:一是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地由于在校內(nèi),教師和學(xué)生都可以避免車馬勞頓之苦,解決住宿這個(gè)難題,教師可以對學(xué)生進(jìn)行有效的管理;二是由于是雙方合作,高職院校具有自己的話語權(quán),可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排合適的學(xué)生積極進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等,并進(jìn)行行之有效的企業(yè)鍛煉,避免人浮于事;三是可以方便安排教師承擔(dān)一定的技術(shù)崗位工作,培養(yǎng)“雙師型”教師;四是校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的有效運(yùn)轉(zhuǎn)可以為學(xué)校獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益,加強(qiáng)高職服裝院校建設(shè)。
(2)打破教研室壁壘,建立“跨界與鏈接”的新型校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室。高職服裝院校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)必須打破教研室壁壘,打破服裝各學(xué)科的界際領(lǐng)域,建立“跨界與鏈接”的新型校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室。服裝設(shè)計(jì)、服裝制版、服裝縫制、服裝營銷、服裝電子商務(wù)都是服裝企業(yè)生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),相互聯(lián)系,相互制約,因此各個(gè)環(huán)節(jié)密不可分。在有條件的高職服裝院校,可以在一個(gè)足夠大的教學(xué)場所建立這種新型校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室。在沒有條件的高職服裝院校,也可以建立這種新型校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室,雖然各個(gè)子實(shí)訓(xùn)室沒有在一起辦公,但是整個(gè)新型校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的合作機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制是不變的。這個(gè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室包括服裝設(shè)計(jì)子實(shí)訓(xùn)室、服裝制版子實(shí)訓(xùn)室、服裝縫制子子實(shí)訓(xùn)室、服裝營銷子實(shí)訓(xùn)室、服裝電子商務(wù)子實(shí)訓(xùn)室。實(shí)訓(xùn)室的負(fù)責(zé)人為高職服裝院校的名師,這個(gè)名師不但可以為實(shí)訓(xùn)室拉來企業(yè)項(xiàng)目、課題項(xiàng)目,并且擅長管理工作。每一個(gè)子實(shí)訓(xùn)室除了本校教師參與外,必須至少有一名企業(yè)人員兼職管理子實(shí)訓(xùn)室。每個(gè)子實(shí)訓(xùn)室都從屬于新型校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室。建立這種新型校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的優(yōu)勢有:一是形成服裝設(shè)計(jì)、服裝制版、服裝縫制、服裝營銷、服裝電子商務(wù)等一條龍服務(wù),可以更好地承接企業(yè)項(xiàng)目、課題項(xiàng)目;二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目、課題項(xiàng)目,各子工作室共享、共用、共做;三是可以在名師的指導(dǎo)下,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),形成競爭效應(yīng);四是有兼職企業(yè)人員的參與,有利于企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行,也有利于彌補(bǔ)校內(nèi)教師企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的不足,提高校內(nèi)教師服裝專業(yè)技能;五是系統(tǒng)化的實(shí)訓(xùn)室運(yùn)行機(jī)制,可以更好地培養(yǎng)高素質(zhì)技能型服裝專門人才。
三、結(jié)語
通過校企以“共建、共享、共贏”的模式建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地;打破教研室壁壘,建立“跨界與鏈接”的新型校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室,可以引入企業(yè)項(xiàng)目,吸收企業(yè)人員參與,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)室模式由創(chuàng)意思維型向課題研究型和市場實(shí)踐性轉(zhuǎn)變,從而更好地發(fā)揮高職服裝院校校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室的職能。高職服裝院??梢越Y(jié)合自己的實(shí)際情況,選擇兩種模式都進(jìn)行建設(shè),也可以選擇其中任意一種模式進(jìn)行建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
[1]黃永利.高職院校服裝設(shè)計(jì)工作室建設(shè)的模式類別探討.職業(yè)教育研究,2008,7.
作者簡介:宋東霞(1978—),女,遼寧大連人,碩士研究生,講師,主要從事服裝工藝與服裝營銷專業(yè)教學(xué)工作。