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    “新醫(yī)改”十年:我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成就、困境與路徑選擇

    2020-09-27 23:00:28董志勇趙晨曉
    改革 2020年9期
    關(guān)鍵詞:新醫(yī)改

    董志勇 趙晨曉

    摘? ?要:十年來,我國“新醫(yī)改”取得了重大突破,具有中國特色的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架基本確立,“新醫(yī)改”政策體系不斷完善,為解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展這一世界性難題提供了“中國方案”?,F(xiàn)階段,我國基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)短板明顯,醫(yī)患關(guān)系局部不和諧依然存在,分級診療推進(jìn)存在阻礙,居民衛(wèi)生健康素養(yǎng)有待提升。我國應(yīng)構(gòu)建以人為本的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給質(zhì)量,重構(gòu)以患者利益為中心的醫(yī)患關(guān)系,優(yōu)化各級醫(yī)療機構(gòu)資源配置,同時將健康治理融入政策體系,引導(dǎo)我國居民廣泛參與健康治理,從而有效推進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康有序發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:“新醫(yī)改”十年;醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè);健康中國戰(zhàn)略

    中圖分類號:R197.1? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ?文章編號:1003-7543(2020)09-0149-11

    2009年3月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》,我國開啟了新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革(以下簡稱“新醫(yī)改”)的征程?!靶箩t(yī)改”旨在著力解決普遍存在的群眾“看病難、看病貴”問題,落實醫(yī)療公共衛(wèi)生事業(yè)的公益性質(zhì),實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)。黨的十八大以來,我國在深化“新醫(yī)改”的基礎(chǔ)上,把建設(shè)健康中國上升為國家戰(zhàn)略,提出完善國民健康政策,推動“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變。2018年3月,國家衛(wèi)生健康委員會設(shè)立,體現(xiàn)了以促進(jìn)人民健康和“治未病”為中心的大衛(wèi)生、大健康理念。2019年,我國衛(wèi)生總費用達(dá)6.52萬億元,占GDP的6.6%,其中:政府衛(wèi)生支出1.74萬億元,占衛(wèi)生總費用的比重為26.7%;社會衛(wèi)生支出2.92萬億元,占衛(wèi)生總費用的比重為44.9%;個人衛(wèi)生支出1.85萬億元,占衛(wèi)生總費用的比重為28.4%。經(jīng)過十來年的探索和實踐,“新醫(yī)改”取得了舉世矚目的成就,為全球醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了“中國智慧”。

    盡管我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保等各方面取得重大突破,但“新醫(yī)改”仍然面臨著一些不容忽視的現(xiàn)實問題。然而,現(xiàn)有文獻(xiàn)對于政策變化所產(chǎn)生的影響,以及現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性問題研究不足。為此,本文在總結(jié)“新醫(yī)改”十年發(fā)展成就的基礎(chǔ)上,分析其面臨的現(xiàn)實困境,探討構(gòu)建以人為本的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的策略,這對于促進(jìn)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

    一、“新醫(yī)改”十年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展歷程

    十年來,尤其是黨的十八大以來,我國“新醫(yī)改”取得了重大突破,具有中國特色的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架基本確立,“新醫(yī)改”政策體系不斷完善,為解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展這一世界性難題提供了“中國方案”。

    (一)基本藥物制度的發(fā)展歷程

    “新醫(yī)改”之前,“以藥補醫(yī)”現(xiàn)象長期存在,藥品收入是衛(wèi)生機構(gòu)賴以維持運行的重要補償渠道,以致產(chǎn)生了看病難、看病貴的問題。為解決這一問題,2009年8月,衛(wèi)生部等九部門發(fā)布《關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見》,標(biāo)志著國家基本藥物制度自此建立。國家基本藥物制度包含對基本藥物的遴選、生產(chǎn)、流通、使用、定價、報銷、監(jiān)測評價等各環(huán)節(jié)實施有效管理,有助于破除公立醫(yī)院的逐利機制。2017年9月,全國所有的公立醫(yī)院都取消了藥品加成,醫(yī)療費用不合理增長的勢頭得到了有效遏制。同時,全面實施一般診療費,原則上10元左右,并將其納入基本醫(yī)保門診統(tǒng)籌支付范圍,按規(guī)定比例支付,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)不再另行收費。此外,實施基本藥物零差率銷售政策,即全部配備和使用國家基本藥物,群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)持續(xù)減輕。

    (二)分級診療制度的發(fā)展歷程

    近年來,伴隨著老齡化、城鎮(zhèn)化等經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型過程,居民基本健康需求增長迅速,呈現(xiàn)多樣化特點,給完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系帶來了挑戰(zhàn)?!靶箩t(yī)改”前,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)由于存在服務(wù)基礎(chǔ)薄弱、服務(wù)質(zhì)量偏低等問題被逐漸邊緣化,但其占用了大量醫(yī)療資源,造成居民就醫(yī)不便、醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)加重。鑒于此,2010年,國家鼓勵各地區(qū)建立健全分級診療、雙向轉(zhuǎn)診制度,積極推進(jìn)基層首診負(fù)責(zé)制試點。2015年9月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》,提出構(gòu)建分級診療制度的要求。分級診療制度是按照疾病的輕重緩急及治療的難易程度進(jìn)行分級,讓不同層級的醫(yī)療機構(gòu)對應(yīng)承擔(dān)不同程度疾病的診療,旨在扭轉(zhuǎn)不合理的醫(yī)療資源配置格局,實現(xiàn)對醫(yī)療衛(wèi)生資源的有效配置,促進(jìn)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均等化,是有效緩解民眾看病難、看病貴問題的制度設(shè)計。《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》提出,到2020年基本建立符合國情的分級診療制度,構(gòu)建富有效率的醫(yī)療服務(wù)體系,形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。

    (三)全民醫(yī)療保障制度的發(fā)展歷程

    “新醫(yī)改”全面啟動之前,在農(nóng)村和城市分別實行不同的醫(yī)療保障體系。2003年,新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度(以下簡稱“新農(nóng)合”)正式在農(nóng)村啟動試點,它是以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,并于2008年基本實現(xiàn)全覆蓋。在城鎮(zhèn),自2007年起開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,采取以政府為主導(dǎo)、以居民繳費為主、政府適度補助為輔的籌資方式為城鎮(zhèn)居民提供醫(yī)療保障。為進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療保險覆蓋面、協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,2016年1月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的意見》,提出整合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療兩項制度,建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度,并提出各地在確保覆蓋范圍、籌資政策、保障待遇、醫(yī)保目錄、定點管理、基金管理“六統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一經(jīng)辦服務(wù)和信息系統(tǒng),提高運行質(zhì)量和效率。2018年,國家醫(yī)療保障局成立,基本醫(yī)療保障制度不斷優(yōu)化完善,人民醫(yī)療保障水平明顯提高。

    (四)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的發(fā)展歷程

    自2010年國家啟動公立醫(yī)院改革試點以來,各試點城市積極探索,改革取得明顯進(jìn)展。2015年,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導(dǎo)意見》,將公平可及、群眾受益作為改革出發(fā)點和立足點,加快推進(jìn)城市公立醫(yī)院改革。而現(xiàn)代醫(yī)院管理制度作為公立醫(yī)院改革的樞紐工程,也是中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的重要組成部分。2017年7月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》,提出要堅持以人民健康為中心,建立以公益性為導(dǎo)向的考核評價機制,把社會效益放在首位,實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,建立權(quán)責(zé)清晰、治理完善、運行高效的現(xiàn)代醫(yī)院管理體系。同時,推動建立符合公立醫(yī)院特點的人事編制和薪酬制度,鼓勵探索創(chuàng)新,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,進(jìn)行民主管理和科學(xué)決策,實現(xiàn)醫(yī)院管理能力現(xiàn)代化?,F(xiàn)代醫(yī)院管理制度強調(diào)充分發(fā)揮公立醫(yī)院的引領(lǐng)帶動作用,完善多元辦醫(yī)格局,構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院治理體系。

    二、“新醫(yī)改”十年我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展成就

    (一)基本醫(yī)療保障水平全面提高

    近年來,我國基本醫(yī)療保障水平得到明顯提高。具體表現(xiàn)在:第一,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度整合穩(wěn)步推進(jìn)。2019年,參加全國基本醫(yī)療保險人數(shù)達(dá)13.54億人,參保率穩(wěn)定在95%以上,基本實現(xiàn)人員全覆蓋,其中參加全國城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險人數(shù)為10.25億人。全國城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險基金收入8451億元,同比增長7.71%;支出8128.36億元,同比增長14.23%;累計結(jié)存5061.82億元,基金收支規(guī)模不斷擴(kuò)大,同時得到了合理有效監(jiān)管,促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民平等享受醫(yī)保服務(wù)[1]。第二,醫(yī)療救助制度不斷完善。2019年,中央財政投入醫(yī)療救助補助資金245億元,全年資助參加基本醫(yī)療保險人數(shù)7782萬人,醫(yī)保扶貧綜合保障政策惠及貧困人口2億人次,幫助418萬因病致貧人口精準(zhǔn)脫貧,農(nóng)村建檔立卡貧困人口參保率達(dá)到99.9%以上,這說明我國總體醫(yī)療救助能力得到了明顯提高。第三,醫(yī)保支付方式改革進(jìn)一步深化。在我國,主要的醫(yī)保支付方式為按項目付費,但醫(yī)院在醫(yī)療支付體系之中不承擔(dān)義務(wù),缺乏強有力的約束激勵機制。自2017年實施醫(yī)療保險支付改革以來,我國按項目付費的比例明顯下降,積極推進(jìn)實施按病種付費,將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與醫(yī)療費用掛鉤。雖然目前該支付方式并沒有顯著降低醫(yī)療費用,但有效控制了醫(yī)療費用的增長速度[2]。

    (二)基本藥物支出顯著降低

    “新醫(yī)改”實施以來,基本藥物制度改革持續(xù)鞏固完善,在公立醫(yī)院及基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的成效均較為顯著。表1統(tǒng)計了各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物支出占比。由表1可以看到,在取消全部藥品加成后,公立醫(yī)院藥品收入占比逐年下降,由2010年的46.33%下降至2018年的32.71%。公立醫(yī)院次均門診藥費占比由2009年的51.5%降至2019年的40.6%;人均住院藥費占比由2009年的43.6%降至2019年的27.5%。2019年,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人均住院藥費占比為35.4%,相較于2010年下降13.9個百分點;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人均住院藥費占比38.5%,相較于2010年下降14.4個百分點。各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的手術(shù)、治療、護(hù)理等能夠體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的醫(yī)療服務(wù)收入占比明顯提高,收入結(jié)構(gòu)均得到了一定程度的優(yōu)化。2018年9月,國家基本藥物目錄總品種由原來的520種增至685種,藥品從研發(fā)到生產(chǎn)再到流通,各環(huán)節(jié)得到明顯規(guī)范與提升,同時配合建立了多層次全民醫(yī)保體系,在一定程度上緩解了群眾看病難、看病貴的問題。

    (三)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力不斷增強

    “新醫(yī)改”實施以來,基層醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的可及性和質(zhì)量明顯提高。表2匯總了“新醫(yī)改”以來基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)情況。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而言,“新醫(yī)改”后診療人次、入院人數(shù)有明顯增加,每萬農(nóng)業(yè)人口床位數(shù)由2009年的10.50張上升至2019年的14.80張;就村衛(wèi)生室而言,診療人次有所增加,2018年,有10.53%的村衛(wèi)生室為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)點衛(wèi)生室,相較于2009年的7.18%有大幅提升,說明農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件得到逐步改善。在城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站),對比“新醫(yī)改”實施之前,其診療人次、入院人數(shù)增加則更為明顯,尤其是診療人次增加了1倍以上。

    近年來,基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)師水平得以多渠道提升,包括定向在崗醫(yī)師培訓(xùn)、培養(yǎng)全科醫(yī)生等,高校醫(yī)學(xué)生到基層醫(yī)療機構(gòu)工作鍛煉的機會增加。國家以需求為導(dǎo)向,加快培養(yǎng)短缺專業(yè)醫(yī)師,系統(tǒng)提升貧困地區(qū)醫(yī)師隊伍服務(wù)能力?!靶箩t(yī)改”實施以來,中央財政大力扶持多所醫(yī)學(xué)院校,為中西部地區(qū)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)培養(yǎng)全科醫(yī)學(xué)人才,截至2018年,我國定向培養(yǎng)的醫(yī)學(xué)生已達(dá)到5萬余名,其中有近90%的畢業(yè)生按協(xié)議到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)。培訓(xùn)合格的全科醫(yī)生共30.9萬名,其中每萬人擁有全科醫(yī)生2.22人,同時集中組織三級醫(yī)院對口幫扶貧困縣級醫(yī)院,系統(tǒng)提升貧困地區(qū)醫(yī)師隊伍服務(wù)能力[3]。在優(yōu)化基層醫(yī)師準(zhǔn)入管理方面,國家面向城鄉(xiāng)基層和緊缺專業(yè),對醫(yī)療資源稀缺的邊遠(yuǎn)地區(qū)有針對性地實施鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試,并單獨劃定合格分?jǐn)?shù)線,有效地緩解了醫(yī)師短缺問題。

    (四)分級診療制度穩(wěn)步推進(jìn)

    “新醫(yī)改”實施以來,各地因地制宜,積極開展分級診療工作試點,比如在北京形成以醫(yī)聯(lián)體為切入點的分級診療模式,在城市開展基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與二級、三級醫(yī)院構(gòu)成醫(yī)聯(lián)體,實現(xiàn)區(qū)域間醫(yī)療衛(wèi)生資源共享。北京市目前有58個綜合醫(yī)聯(lián)體,合作醫(yī)療機構(gòu)有528家,覆蓋16個區(qū)。截至2018年底,北京市共建立8個專業(yè)的20余個??漆t(yī)聯(lián)體,涵蓋約120家二級、三級醫(yī)院,牽頭醫(yī)院先后派出專家2243人次,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)呈規(guī)模化、精細(xì)化發(fā)展[4]。又如,在廈門形成了以慢性病為突破口的分級診療模式,明確雙向轉(zhuǎn)診機制,探索建立糖尿病、高血壓等慢性病社區(qū)規(guī)范化管理機制,提升基層服務(wù)能力,從而改變了三級醫(yī)院過度追求門診規(guī)模的經(jīng)營模式。同時,延長社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心使用慢性病藥品一次性處方用量時間,并大幅削減在基層就診的醫(yī)療保險自付比例,最低達(dá)到7%,真正促進(jìn)了雙向轉(zhuǎn)診、社區(qū)首診,合理配置醫(yī)療資源縱向流動。2019年,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總診療人次為45.3億次,較2009年增長11.4億次;公立醫(yī)院診療人次為32.7億次,占醫(yī)院總數(shù)的85.2%,較2009年降低7個百分點,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的門診量明顯提高[1]。

    啟動家庭醫(yī)生簽約服務(wù)也是分級診療制度的一項重要內(nèi)容。早在2011年,上海市便推行試點啟動家庭醫(yī)生簽約制度,家庭醫(yī)生可以沿用上級醫(yī)院的處方藥品和用藥醫(yī)囑,為慢性病患者開具1—2月的處方藥量,從而減少其去醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的次數(shù),簽約的居民還能享受減免社區(qū)門診診查費等優(yōu)惠政策。截至2016年底,上海市已經(jīng)實現(xiàn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)社區(qū)全覆蓋,簽約居民就診比例在社區(qū)達(dá)到59.6%。目前家庭醫(yī)生簽約服務(wù)在全國超過85%的地區(qū)實施推進(jìn),一般人群簽約率、重點人群簽約率分別完成了30%、60%的醫(yī)改工作目標(biāo),并將努力實現(xiàn)到2020年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度全覆蓋。

    (五)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平進(jìn)一步提升

    實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,應(yīng)建立協(xié)調(diào)互動、資源共享的公共衛(wèi)生服務(wù)體系,有效解決我國傳染病防控、慢性病患人數(shù)增加等公共衛(wèi)生問題。2009年,國家啟動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,逐漸向城鄉(xiāng)居民提供,并重點向農(nóng)村地區(qū)傾斜。目前,城鄉(xiāng)、地區(qū)間公共衛(wèi)生服務(wù)差異逐漸縮小,公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平初具成效。第一,城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生經(jīng)費有效保障。2019年,人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)為69元,較2009年增長了4倍以上,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目增至十四大類[1],同時中央財政也通過轉(zhuǎn)移支付對困難地區(qū)給予一定的補助,人均新增5元經(jīng)費全部用于村和社區(qū),強化基層醫(yī)療機構(gòu)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量[5]。第二,公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量切實提升。2016年,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,要求強化覆蓋全面的公共衛(wèi)生服務(wù),各地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)加大慢性病和重大傳染病防控力度,實施健康扶貧工程,創(chuàng)新醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給模式,完善健康保障。2018年,我國居民健康素養(yǎng)水平由“新醫(yī)改”前的6.48%提升至17.06%,六大健康素養(yǎng)均有不同程度提升,健康信息素養(yǎng)、慢性病防治素養(yǎng)提升幅度較大。從城鄉(xiāng)分布來看,城市居民健康素養(yǎng)水平達(dá)到22.44%、農(nóng)村為13.72%,城市略高于農(nóng)村,但農(nóng)村的素養(yǎng)水平提升速度高于城市,且西部地區(qū)提升速度高于東部地區(qū)和中部地區(qū)[6]。第三,城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的投入機制日益完善。2020年,中央財政補助資金503.8億元用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,同時為應(yīng)對新冠肺炎疫情,又新增基層疫情防控補助資金99.5億元,較2019年共增加了159.7億元[7]。

    三、當(dāng)前我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實困境

    在“新醫(yī)改”推進(jìn)的過程中,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,尤其是農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)存在重大短板,醫(yī)患關(guān)系局部存在不和諧,城鄉(xiāng)分級診療制度存在一定資源擠壓。

    (一)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)短板明顯

    盡管基層醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了巨大進(jìn)步,也獲得了政府大量資金投入扶持,但在現(xiàn)實發(fā)展過程中仍存在著許多短板,尤其是農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與城市相比仍存在一定的差距,進(jìn)一步削弱了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)能力。若基層醫(yī)療服務(wù)因浪費、效率低下、服務(wù)質(zhì)量較差、勞動力稀缺等問題受到阻礙,則很難將人力、財力轉(zhuǎn)換為具有高成本效益的服務(wù)[8]。

    1.基層醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)薄弱

    一方面,2018年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次達(dá)44.1億,是醫(yī)院診療人次的1.23倍,但入院人數(shù)為4375萬,僅占醫(yī)院入院人數(shù)的21.9%[9]。各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)總收入4.11萬億元,其中醫(yī)院收入3.19萬億元,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)收入僅為醫(yī)院的19.2%。在醫(yī)療設(shè)備方面,2018年醫(yī)院萬元以上設(shè)備總價值1.07萬億元,而基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)萬元以上設(shè)備總價值僅為0.09萬億元,說明基層醫(yī)療服務(wù)基礎(chǔ)及醫(yī)療設(shè)備等方面與醫(yī)院相差甚遠(yuǎn),醫(yī)療投入有限且缺乏相應(yīng)資金來源。另一方面,從城鄉(xiāng)對比來看,2018年城市每萬人擁有衛(wèi)生技術(shù)人員109人、執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師40人、注冊護(hù)士51人,而農(nóng)村分別比城市少63人、22人、33人。在醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)擁有床位方面,城市每萬人床位數(shù)為87張,農(nóng)村僅45.6張。農(nóng)村每萬人醫(yī)師數(shù)18人,僅為城市的45%①。

    2.基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平較低

    基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一般承擔(dān)著首診和康復(fù)的重要功能,具有舉足輕重的地位。如果在首診和康復(fù)過程中出現(xiàn)失誤,很有可能導(dǎo)致患者貽誤最佳診療時機,浪費不必要的社會資源,從而引起醫(yī)療糾紛[10]。而基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施缺乏、經(jīng)過系統(tǒng)規(guī)范訓(xùn)練的醫(yī)生不足、服務(wù)資金有限,導(dǎo)致其整體服務(wù)水平偏低。第一,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)嚴(yán)重缺乏本科及以上學(xué)歷的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、注冊護(hù)士。2018年,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具備本科及以上學(xué)歷的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師占比為48.4%,注冊護(hù)士占比為21%;而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具備本科及以上學(xué)歷的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師占比僅為20.9%,注冊護(hù)士占比僅為10.3%,遠(yuǎn)低于全國平均水平。第二,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出現(xiàn)誤診情況較多。有學(xué)者對四川、陜西和安徽三省鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)療服務(wù)提供者進(jìn)行了代表性醫(yī)療質(zhì)量研究,包括腹瀉及心絞痛兩類治療病例,調(diào)查其是否能夠為患者作出及時、正確的診療。研究發(fā)現(xiàn),對于心絞痛患者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生向上級醫(yī)院進(jìn)行及時正確轉(zhuǎn)診的比例分別僅為59%和67%;而對于腹瀉患者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)正確診療的比例分別僅為14%和9%[11]。第三,基層衛(wèi)生機構(gòu)在慢性病診療及抗生素使用等方面均存在一定問題。有研究表明,在農(nóng)村地區(qū),由于醫(yī)療服務(wù)人員教育水平和勞動力素質(zhì)較低,缺乏一定的臨床經(jīng)驗,對于諸如高血壓和糖尿病的診斷低估率較高,而控制與診療能力較差[12]。在抗生素使用方面,有學(xué)者對2000—2012年發(fā)布的我國抗生素處方模式進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)在基層醫(yī)療機構(gòu)和欠發(fā)達(dá)的西部地區(qū),醫(yī)療服務(wù)人員在門診診療過程中往往會過量使用抗生素,從而對人體產(chǎn)生一定的危害[13]。

    3.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)生短缺

    農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一直面臨醫(yī)生“留不住、引不來”的困境,醫(yī)生短缺很可能給整個醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系帶來較大的負(fù)面影響。鄉(xiāng)村醫(yī)生的職業(yè)回報和經(jīng)濟(jì)回報都不具備吸引力[14],普遍工資待遇較低,且大部分醫(yī)生還要承擔(dān)繁重的公共衛(wèi)生工作。盡管各地根據(jù)政策實施情況,給予鄉(xiāng)村醫(yī)生一定專項資金補償,但比例仍較低。為改善基層醫(yī)務(wù)人員短缺問題,國家為農(nóng)村定向免費培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才,但多數(shù)高等醫(yī)學(xué)院的學(xué)生都會拒絕在基層工作。鄉(xiāng)村醫(yī)生大多都不希望自己的孩子成為鄉(xiāng)村醫(yī)生,主要原因是薪資低、缺乏社會保障、接受繼續(xù)教育機會少。隨著醫(yī)聯(lián)體制度的進(jìn)一步完善,各級醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系愈發(fā)緊密,由于高級別醫(yī)院待遇高、發(fā)展空間大,基層醫(yī)療機構(gòu)人才頻頻跳槽,成為向上級醫(yī)院輸送人才的媒介,這種人才流失現(xiàn)象更加重了基層醫(yī)生短缺。歸根結(jié)底,基層缺醫(yī)最主要障礙是資金不足,缺乏財政與非財政激勵。

    (二)醫(yī)患關(guān)系局部不和諧依然存在

    1.信息不對稱降低了對醫(yī)生的信任度

    帕森斯認(rèn)為,作為基本社會關(guān)系之一,醫(yī)患關(guān)系是雙方地位高度不平等的一種關(guān)系,處于信息高度不對稱的狀態(tài)[15]。醫(yī)生由于接受過系統(tǒng)全面的醫(yī)療教育培訓(xùn),并獲得了執(zhí)業(yè)許可,具有專業(yè)優(yōu)勢,處于關(guān)系的主導(dǎo)地位;而患者由于不具備專業(yè)知識,成為信息劣勢方。一些患者過度依賴他們認(rèn)為具備更多專業(yè)知識的醫(yī)生,比如年長醫(yī)生由于臨床經(jīng)驗豐富,威望更高,能夠獲得更多患者的認(rèn)可,而年輕醫(yī)生由于臨床經(jīng)驗不足,工作量大,會成為患者及家屬負(fù)面情緒的接收者,以致發(fā)生不同程度的醫(yī)患糾紛。此外,隨著信息時代的到來,患者往往具備了更多的醫(yī)學(xué)知識,減少了與醫(yī)生之間的專業(yè)差距,更多地參與到診療決策之中。當(dāng)這種信息不對稱狀態(tài)有所變化、患者權(quán)利意識逐漸上升時,患者往往會缺失對醫(yī)生的尊重與敬畏,更傾向于對醫(yī)生提出質(zhì)疑,這在一定程度上惡化了醫(yī)患關(guān)系。

    2.醫(yī)患之間缺乏風(fēng)險溝通

    從近年來幾起典型的醫(yī)暴事件可以看出,醫(yī)療風(fēng)險是產(chǎn)生醫(yī)患糾紛的主要原因。由于醫(yī)患之間缺乏有效溝通,或者事后溝通不暢,醫(yī)生對患者的病情和治療措施缺乏耐心解釋,患者對治療過程中的基本事項并不明晰。當(dāng)醫(yī)療風(fēng)險發(fā)生時,患者會擔(dān)心醫(yī)生利用信息優(yōu)勢隱瞞不良后果,進(jìn)而產(chǎn)生不滿情緒,引發(fā)維權(quán)訴求,將責(zé)任過多地歸咎于醫(yī)生過失,形成醫(yī)患糾紛。此外,隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和醫(yī)療成本的進(jìn)一步提高,患者及家屬對治療效果往往會形成較高的期望值,但醫(yī)生并未有效向患者及家屬傳達(dá)“醫(yī)生只能盡自己的力量診療,并不能保證把患者治好”的信息。當(dāng)醫(yī)療風(fēng)險發(fā)生時,就會造成醫(yī)療糾紛進(jìn)一步增多。

    3.醫(yī)療機構(gòu)逐利傾向并未消失

    “新醫(yī)改”實施以來,公立醫(yī)院取消了“以藥養(yǎng)醫(yī)”,醫(yī)生收入不再與藥品銷售及醫(yī)療服務(wù)量掛鉤。然而,醫(yī)療機構(gòu)雖然是公益性機構(gòu),但也面臨著市場化的挑戰(zhàn)。醫(yī)生受醫(yī)院考核機制的影響,為應(yīng)對醫(yī)院的應(yīng)收任務(wù),可能出現(xiàn)對患者實行過度診療、增加護(hù)理等情況[16],這樣來看,患者的醫(yī)療費用在增加,服務(wù)質(zhì)量卻沒有得到明顯提高,醫(yī)患間的利益沖突日益加劇。我國雖然出臺了相關(guān)政策,建立了統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度,但是患者仍然會受到最高支付限額、基本藥品目錄等限制,醫(yī)療費用與個人負(fù)擔(dān)直接掛鉤。中低收入群體對醫(yī)療費用的承受能力有限,容易引發(fā)醫(yī)患間的利益沖突,演化成為惡性醫(yī)暴事件。

    (三)分級診療推進(jìn)存在阻礙

    盡管分級診療制度在我國已經(jīng)取得一定成效,但是患者自付就醫(yī)費用仍然呈現(xiàn)逐年增長趨勢,居民“看病貴”現(xiàn)象仍然存在。在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),基層醫(yī)療服務(wù)與上級醫(yī)院服務(wù)之間的連接存在一定問題,居民“看病難”問題也沒有完全解決,以致阻礙了分級診療制度的推進(jìn)。

    1.國家相應(yīng)政策保障不夠完備

    由于國家建立的相關(guān)制度尚處于探索階段,缺乏相對完備的配套措施,“新醫(yī)改”實施仍然會遇到不小的障礙。比如,由于基本藥物利潤水平較低,且需考量向基層醫(yī)療機構(gòu)運輸?shù)某杀?,其配送不夠全面及時,而藥品決策權(quán)的上移也使得基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)難以根據(jù)自身需求獲得藥品,運營自主性受到限制。又如,基本藥物制度使得部分低價藥品消失,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)病患用藥不便,減少了在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就醫(yī)的可能性,患者向下轉(zhuǎn)診困難,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)自身功能發(fā)揮受到阻礙,陷入運行困境。再如,醫(yī)療保障政策從頂層制定實施到下沉基層存在時滯,在某些地區(qū)存在差異化支付、實際保障水平與名義保障水平相差較大等問題,有時需要逐級上報,而這可能導(dǎo)致延誤病情,不利于分級診療的推進(jìn)。

    2.不同醫(yī)療機構(gòu)間存在利益沖突

    不同層級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)之間存在著利益沖突加劇的現(xiàn)象。一方面,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)存在業(yè)務(wù)的交叉和重疊,又都需要完成資金創(chuàng)收任務(wù),難免會產(chǎn)生一定的利益沖突和競爭,這些沖突與競爭導(dǎo)致各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)出現(xiàn)層級溝通和人際信任障礙,上級醫(yī)院不愿將信息、經(jīng)驗和知識共享,加之基層醫(yī)療服務(wù)能力不足,大醫(yī)院往往將病源上轉(zhuǎn),而不愿下轉(zhuǎn),阻礙了雙向轉(zhuǎn)診與分級診療的實現(xiàn)。另一方面,上級醫(yī)院待遇高、發(fā)展空間大,基層醫(yī)生有向更高級醫(yī)院流動的趨勢,而醫(yī)聯(lián)體的存在使得上級醫(yī)院“挖墻腳”現(xiàn)象頻頻產(chǎn)生,加重了基層缺醫(yī)的問題,在一定程度上影響了分級診療功能的實現(xiàn)。

    3.居民診療存在梯度擠壓效應(yīng)

    有學(xué)者指出,人群的醫(yī)療需求應(yīng)為“正三角”結(jié)構(gòu),底部代表患有普通病癥的人群,而頂部代表患有重癥疑難病癥的人群[17]。在正常情況下,分級診療制度建議居民在非急診情況下,優(yōu)先選擇基層醫(yī)療機構(gòu)診療常見病、慢性病與多發(fā)疾病,進(jìn)而有針對性地選擇二級、三級醫(yī)療機構(gòu)。但是,目前由于基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,患者不信任感加劇,進(jìn)而涌向二級、三級醫(yī)療機構(gòu),形成了“倒三角”結(jié)構(gòu)[18]。2019年,公立醫(yī)院次均門診費用按可比價格上漲3.1%,人均住院費用按可比價格上漲3.0%。即便如此,與2018年相比,公立醫(yī)院診療人次增加2.6億次,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療人次僅增加1.2億次;2019年公立醫(yī)院入院人數(shù)增加1166萬人,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)入院人數(shù)減少81萬人。由此可見,大醫(yī)院在利益博弈中仍然處于優(yōu)勢地位,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)始終處于緩慢發(fā)展之中,分級診療制度推行仍存在阻礙。

    (四)居民衛(wèi)生健康素養(yǎng)有待提升

    自2016年國家提出《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》,把居民健康素養(yǎng)水平作為“新醫(yī)改”重要指標(biāo)以來,我國居民健康素養(yǎng)有了質(zhì)的飛躍,但是2018年居民健康素養(yǎng)調(diào)查結(jié)果顯示,目前健康素養(yǎng)水平在城鄉(xiāng)、地區(qū)、人群間的分布不均衡依然存在,農(nóng)村居民、中西部地區(qū)居民、老年人群等的健康素養(yǎng)水平仍相對較低。

    2020年春節(jié)期間,新冠肺炎疫情迅速向全國蔓延,成為全社會關(guān)注的焦點問題。新冠肺炎疫情的傳播速度和確診病例數(shù)均遠(yuǎn)超“非典”疫情,引發(fā)了社會的深切擔(dān)憂。各省份陸續(xù)啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng),出臺舉措,精準(zhǔn)施策,積極防控疫情。在全國人民共同努力下,我國疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢不斷鞏固和拓展。然而,疫情在全球多點暴發(fā)并快速蔓延,令世界公共衛(wèi)生安全面臨極大挑戰(zhàn)。我國應(yīng)對疫情的相關(guān)經(jīng)驗對各國抗擊疫情具有借鑒意義,對全球疫情阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了中國智慧。此次新冠肺炎疫情暴露出的種種問題,更加體現(xiàn)出提升全民健康素養(yǎng)的重要性。

    1.對慢性病風(fēng)險認(rèn)識不足

    在我國,隨著人口老齡化進(jìn)程的加快和人們生活方式的轉(zhuǎn)變,慢性非傳染性疾病負(fù)擔(dān)不斷加重。一方面,人們大多不信任基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)水平,而大型醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“看病難”“看病貴”問題較為普遍,導(dǎo)致人們?nèi)菀壮霈F(xiàn)因病致貧、因病返貧的狀態(tài);另一方面,人們?nèi)狈β圆〉恼_認(rèn)識,認(rèn)為慢性病不會危及生命,因而無需也無暇進(jìn)行治療,往往自我認(rèn)定、自我診斷,延續(xù)以往不健康的生活方式,出現(xiàn)狀況就亂求醫(yī)、亂用藥,甚至濫用抗生素,以致貽誤治療病情的最佳時機,一旦出現(xiàn)并發(fā)癥危害極大。對慢性病的風(fēng)險認(rèn)識不足,使得公共醫(yī)療衛(wèi)生資源被過度使用,對我國居民的健康造成了嚴(yán)重危害。

    2.對公共衛(wèi)生突發(fā)事件防控能力有限

    新冠肺炎疫情暴發(fā)并在全國范圍迅速蔓延,是對我國居民健康素養(yǎng)的一次考驗。隨著生活、工作節(jié)奏的加快和生活方式的巨大轉(zhuǎn)變,許多人存在不健康的生活習(xí)慣,不注重自身健康狀況的提升,導(dǎo)致在疫情迅速蔓延的情況下,面臨著被感染的重大風(fēng)險。與“非典”疫情不同的是,老年群體的健康水平相對較低,往往更易感染新冠肺炎,且感染后容易成為重癥病例,這考驗著我國醫(yī)療衛(wèi)生資源的承載力。我國民眾獲取與判斷正確有效的健康信息、及時調(diào)整防控行為的能力還較為有限,面對互聯(lián)網(wǎng)鋪天蓋地的各渠道信息,出于對疫情的無知與恐慌,一些人盲目傳謠信謠、哄搶口罩和藥品、謊報瞞報行程、不按規(guī)定自我隔離甚至擾亂疫情防控工作等,增加了疫情防控的難度。同時,在疫情擴(kuò)散過程中,居民自身缺乏對傳染病的基本認(rèn)識,導(dǎo)致一些疑似和普通流感患者涌向大型醫(yī)療機構(gòu),增加了醫(yī)院的診療防控負(fù)擔(dān),同時也使自己和家人暴露在高風(fēng)險環(huán)境下,大大增加了被感染患病的可能。

    四、我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的路徑選擇

    隨著“新醫(yī)改”的不斷深化,加強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的路徑也在不斷發(fā)生變化。蕭慶倫指出,“新醫(yī)改”應(yīng)將過去碎片化的衛(wèi)生服務(wù)體系轉(zhuǎn)變?yōu)檎闲托l(wèi)生服務(wù)體系,從而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效率[19]。世界衛(wèi)生組織也提出要加強從社區(qū)到醫(yī)院、再到社會的各級衛(wèi)生服務(wù),建立各級醫(yī)療機構(gòu)之間的有效聯(lián)系,從而實現(xiàn)以滿足人的需求為核心的安全、優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生服務(wù)。在構(gòu)建整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系過程中,國家應(yīng)該積極推動各級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員通力配合,組成服務(wù)網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌各利益相關(guān)方協(xié)調(diào)合理運作,有效提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療成本,提升社會整體健康水平。

    (一)提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給質(zhì)量

    針對基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給總量不足的問題,應(yīng)從各地區(qū)實際情況出發(fā),深入實施健康扶貧,加強上級醫(yī)療機構(gòu)對基層醫(yī)療機構(gòu)的對口幫扶,加大相關(guān)資金和政策進(jìn)一步向基層醫(yī)療衛(wèi)生公共服務(wù)的傾斜力度,鼓勵并引導(dǎo)上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)資源向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)合理流動,補齊總量不足的短板,加快構(gòu)建整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系[20]。針對基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給質(zhì)量不高的問題,應(yīng)進(jìn)一步探尋城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化的對策,認(rèn)清財政投入和非財政投入同等重要。各地政府要提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)生的待遇和福利,給基層醫(yī)生以良好的發(fā)展空間,探索培養(yǎng)模式多樣化,拓寬基層醫(yī)務(wù)工作者的知識結(jié)構(gòu)。要支持鼓勵通過定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)、全科醫(yī)生特崗計劃、長效有序的醫(yī)務(wù)工作者輪崗機制,解決基層合格醫(yī)生缺乏的問題,打造數(shù)量和質(zhì)量俱佳的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    (二)重構(gòu)以患者利益為中心的醫(yī)患關(guān)系

    公立醫(yī)院改革的核心在于破除逐利機制,落實各方責(zé)任,構(gòu)建布局合理的醫(yī)療服務(wù)體系,這就要求醫(yī)療機構(gòu)回歸公益性,重筑以患者利益為中心的和諧醫(yī)患關(guān)系。國家應(yīng)完善公立醫(yī)院管理體制,建立以質(zhì)量為核心、公益性為導(dǎo)向的考評機制和人事薪酬制度,有效控制醫(yī)療費用的不合理增長,激發(fā)醫(yī)護(hù)人員的積極性和創(chuàng)造性,使醫(yī)患關(guān)系得到改善。有學(xué)者指出,解決醫(yī)患沖突的最有效辦法是建立醫(yī)生與患者間有效的內(nèi)部溝通機制,否則通過第三方調(diào)解糾紛不但會浪費大量的人力和財力,而且對醫(yī)患信賴關(guān)系的形成并無裨益。這就要求醫(yī)生在診療過程中,不僅要尊重醫(yī)學(xué)的科學(xué)性,保障患者的健康,而且要充分披露相關(guān)信息,在雙方充分有效溝通的前提下做出更適合的診療方案。這樣,在醫(yī)患利益平衡的基礎(chǔ)上,才能夠重塑醫(yī)患信任,有效減少醫(yī)患糾紛。

    (三)優(yōu)化各級醫(yī)療機構(gòu)資源配置

    分級診療制度下沉到基層、形成縱向整合協(xié)同機制仍有待完善。若要使醫(yī)療衛(wèi)生體系“碎片化”的“簡倉”服務(wù)模式得到改善,就必須配合相關(guān)政策妥善解決各層級醫(yī)療機構(gòu)間的利益沖突問題。國家應(yīng)將城鄉(xiāng)各級醫(yī)療機構(gòu)視作一個有機整體,優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生改革的頂層設(shè)計,重新梳理相關(guān)政策,有效保證各級醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)供給水平。擴(kuò)大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財政投入和人才引進(jìn),優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變患者盲目向二、三級醫(yī)院求醫(yī)的觀念,緩解大醫(yī)院“虹吸”效應(yīng),從根本上改變“倒三角”結(jié)構(gòu)。在制度構(gòu)建上,應(yīng)對各級醫(yī)療機構(gòu)一視同仁,完善醫(yī)聯(lián)體制度,保障各級醫(yī)療機構(gòu)間信息通暢,同時加強監(jiān)督,防止上級醫(yī)院對下級醫(yī)院的利益獲取,多渠道引導(dǎo)患者就醫(yī)選擇。

    (四)引導(dǎo)我國居民廣泛參與健康治理

    在“新醫(yī)改”的進(jìn)一步推進(jìn)中,應(yīng)納入促進(jìn)健康的因素,結(jié)合新冠肺炎疫情下暴露出的種種問題,積極提升全民健康素養(yǎng)。伴隨著人口老齡化加劇與不良生活方式普遍增多,慢性病成為主要疾病負(fù)擔(dān),這就要求對于慢性病患者,尤其是老年人群體,基層醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)給予更多干預(yù),加大健康知識普及與宣傳力度,提高人們的健康素養(yǎng)水平和風(fēng)險應(yīng)對能力,通過疾病預(yù)防、健康護(hù)理與健康教育等活動,決勝“新醫(yī)改”健康服務(wù)的“最后一公里”。當(dāng)面臨突發(fā)公共衛(wèi)生事件時,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)應(yīng)發(fā)揮社區(qū)健康信息傳播者的作用,及時做好預(yù)診、分診、轉(zhuǎn)診,提升病患的自我管理能力,加強突發(fā)事件后的信息發(fā)布與政策協(xié)調(diào)能力,強化各部門的溝通與配合,提高防控效率。

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    (責(zé)任編輯:文豐安)

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